競聘營銷部副經理的演講稿7篇 "突破創新，領導營銷——競聘營銷部副經理演講稿"
尊敬的各位領導和同事們，大家好！我是公文網站的編輯李明。非常榮幸能夠站在這裏競聘營銷部副經理一職。在過去的工作中，我通過不斷學習和努力不僅提升了自己的專業素養，還積累了豐富的營銷經驗。我相信，我擁有實力和熱情，能夠為公文網站的發展貢獻自己的力量。感謝大家的支持和關注！
第1篇
大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞台。我競聘的職位也是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。
我叫xxx，今年35歲，經濟師。20xx年7月xx大學經濟管理系本科畢業，分配到xxx支行工作;20xx年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗;20xx年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任xxx支行共青團總支書記，;20xx年底任支行行長助理，協助一把手進行綜合管理;20xx年1月調至分行宣傳部，具體負責企業文化和職工教育工作，20xx年2月通過競標，任xxx部經理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合能力，有基層宣傳教育和羣團組織管理工作經驗，覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。
企業文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯繫羣眾的橋樑和紐帶，是x行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來的願望。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優良傳統，切實地履行部門職責，努力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設;認真落實優質服務的組織、督導工作;注重突出和創新x行企業文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、規範化方向發展。基於對企業文化部部門職責的理解和認識，我會在今後的工作中，突出抓四個重點：
一是培養職工精、氣、神，重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行人性化的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業精神，不是把x行工作作為一種職業，而是把它作為一種事業。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及，企業文化理念的教育，重點放在增進員工對x行的歸屬感、親和力上，使x行企業文化特色深入人心，併成為員工的自覺行動。規範和統一cis形象識別系統的製作和宣傳展示，使得x行的招牌、行名、行徽、行服、櫃枱內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺衝擊力的整體，體現x行獨特的特色文化。
二是優質服務上突出抓三化。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脱穎而出，我們必須樹立x行自已的品牌，除了打造品牌金融產品，我們要花大氣力培養自己的品牌員工、品牌服務，將其進行大力宣傳和形象包裝後，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首眩在服務的專業化上，突出抓員工素質和服務水平的提高，使職工成為行家裏手、多面手，面對複雜的客户需求，培養複合型的人才。面向客户市場的需求，大力推廣和完善服務手段。引導員工改變以我為中心的服務意識，開展換位思考，把方便讓給客户;延伸一米線後續服務，擴大代理理財範圍;讓客服熱線真正熱起來、使投訴熱線真正起到亮醜的作用;開展行長(主任)接待日製度，拉近管理層與客户之間的距離;切實推行首問負責制，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。
三是黨、團組織建設突出找位子。在黨組織活動和黨員教育中，發動黨組織和黨員找準自己的位子，使他們認識到黨員不僅僅是一張標籤，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模範作用，並接受羣眾和客户的監督。切實發揮共青團組織的積極作用，在系統內創建更多、更高層次的青年文明號和青年崗位能手創造條件，及時發現和總結、推薦十佳傑出青年人選;發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年創建青年文明號和青年崗位能手，而且要讓他們克服評選後船到碼頭車到站的思想，讓他們充分發揮典型示範作用，並且務必使自己向更高的目標邁進。
四是抓心理建設。着眼於先解決心情，再去做事情，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深入基層，調查研究，摸清動態，建立檔案，進行個案分析和歸納總結，對症下藥，有針對性地進行思想教育工作。
總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!
第2篇
我畢業於xx職工大學計算機財務管理專業，今年35歲。是20xx年4月調入國儲庫的，一直擔任財務科副科長職務，中級會計師職稱。作為一個黨員，自己能夠積極參加政治活動，認真學習黨的方針政策和業務知識，思想上要求進步，並且具有良好的職業道德。在辦理會計事務時能夠堅持原則，依法辦事，兢兢業業。確保了會計數據的準確性和安全保密的原則。幾年來，我通過努力工作，積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟件，熟悉國家財務制度和相關政策法規。在國儲庫的幾年中，嚴格執行財務紀律，加強會計監督職能，和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面，都力求做到更好。由於工作的需要，我積極協調職能部門，保持了同銀行、税務等部門的友好關係。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎。工作上取得了一定的成績。
財務部副經理，實際上就是會計工作。他是一個企業的管家。會計工作的好壞直接影響着企業的利益，甚至影響到企業的發展。所以，我要繼續勤奮學習，練就一身過硬的專業技能。在各位領導的關心下，在各位同事的大力支持下，我有決心、有信心進一步幹好會計工作。
一、作為一名會計，要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專業的知識，加上自己的責任心，才能夠勝任好這項工作。通過這次競爭來展示自我，給自己更大的壓力，如果我能夠競選成功，將會在庫領導班子的直接帶領下，按照“嚴格管理，嚴格制度，嚴格責任”的要求，我將全力以赴開展工作，進一步加強財務管理，按照會計工作規範和內部管理需要，搞好成本核算和財務分析，定期及時地向財務總監及主要領導報告財務收支狀況，為領導提供有價值的財務資料。
二、要轉變思想，要更新觀念。積極組織，認真研究，反覆探討，對現有的財務運行系統包括硬件和軟件進一步轉換和升級，以利於會計工作跟上信息技術的高速發展，目的是為領導提供更快、更準確地各項數據。便與領導的決策。
三、求團結、增力量、講協作、顧大局。財務部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都來自不同的地方，是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起，相識就是緣。要理解人、寬容人，要和諧相處。財務部要與各個部門搞好配合，搞好協作。站在全庫的高度看問題。統一思想，統一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來，就會增添無窮的力量，只要嚴格執行財務制度，盡心盡力幹好本職工作，各個都是好同志。我們的目標只有一個，那就是積極為企業着想，當好紅管家。
四、尊重上級，服從領導，聽從指揮。財務部不僅單純的為領導服務，更要讓領導感到可靠，可信，放心。做每一件事，都要認真聽取領導意見。遇特殊事項，需要會下溝通的要及時溝通，需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐，與領導保持高度一致。另一方面要加強學習，一是書本學習，一是實踐學習。只有不停的學習，才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。
今天，我接受各位同事的評議，接受組織的挑選，接受各位領導的檢閲。如果我獲得成功，我將以今天作為起點，百尺竿頭，更進一步！絕不辜負各位同事對我的關心，絕不辜負組織對我的培養，絕不辜負各位領導對我的厚愛。不管怎樣，無論這次競選是否成功，我都感謝大家對我的支持和幫助，我會在以後的工作中認真總結經驗，不斷進取。
第3篇
我叫xx，04年12月進入和平支公司當營員，07年因業績突出被分公司任為營銷部副經理，12年至今任和平支公司以團隊隊長，在歷年的工作中被多次評為展業明星，先進個人，職工代表等。本次演講我競聘團隊長職位，我將珍惜這樣的鍛鍊機會，我相信，不論成敗，我都會收穫很多。
首先，多年的在崗經驗和培訓崗位工作鍛鍊，歷練我的心智，同時也促進了我的成長。我個人在膽量、學識、思想素質、工作能力等方面都有了明顯的提高。在工作上更自信、在處理問題上更穩重。其次，我具備務實的工作作風和踏實的工作態度。參加工作十餘年來，我一直以一絲不苟的工作責任心做好本職工作，總把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘。工作的歷練，組織的培養，領導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識。我一直以做一名客户滿意的工作人員嚴格要求自己，加強自身建設，不斷提高為客户服務的本領。最後，我具有優秀的溝通能力和組織協調能力。保險工作是服務性質的工作，在實際工作中，我堅持做到了讓客户舒心，竭力為客户提供更優質的護理服務。多年的工作經驗讓我能夠有效的與各類客户溝通，並且在處理緊急事件時能夠冷靜快速的作出反應，積極進行協調解決。
作為競聘者，我知道自己的實際條件與崗位的要求還有一定差距，但如果各位領導能夠給我一個機會，我會在工作中不斷學習和進步，用自己全部精力投入到工作中。最後我想用一句詩來表達此刻的心情：長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海！
第4篇
大家好！記得有人説過：“人最大的不足不在於看不到自身的不足，而在於看不到自身巨大的潛能，xx%的人只發揮了個人能力的xx%”，很早的時候我就知道這句話。這麼多年來，無論從事什麼工作，無論遇到怎樣的挑戰，我都深深的相信自己。今天我站在這裏參加人力資源部副經理的競聘，也是憑藉着這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。
我叫xxx，今年xx歲，現在在xx部門工作，其主要職責是：負責制定工資計劃、工資津貼標準、勞資統計和領導績效工資考核等工作。我xx年xx畢業，xx年xx畢業，x年xx本科畢業，xx年至xx年參加省政府扶貧工作隊，曾在農村鄉政府擔任團委書記和縣x局擔任局長助理，並被聘為xxx。
今天，我走上了這個講台，是因為覺得自己有能力勝任此項工作，經綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優勢：
我從小受過良好的教育，養成了樂於助人、嚴謹樸實、嚴於律己、誠信為本的優良品質。在工作生活中，我始終嚴格要求自己，辦事講求原則、立場堅定、實事求是，並在思想上和行動上同中央保持高度一致。
畢業後，我先後從事過多種工作，並長期從事勞資工作，這些工作，不僅鍛鍊了我較強溝通、協調能力，積累了豐富的工作經驗，使我在獨立處理事情能力方面得到錘鍊，同時也使我對公司內人事管理工作的有了較深的認識和了解。我熟悉人力資源相關法律及政策，對勞動合同，勞動仲裁爭議等處理有明顯優勢。這些都有利於我儘快進入角色，並順利開展工作。
在實際的工作中，我謙虛上進，在勤奮工作之餘不忘完善和提升自己，並在xx畢業後，先後取得xx學歷。在以往的工作中，也表現出了我思想解放和超前的創新意識。工作中，我喜歡不走尋常路，創造性的解決問題，我曾多次提出新想法、新思路，並多次受到領導的好評。這些，都為我以後能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作，打下了堅實的基礎。
十幾年的基層工作經歷，練就了我艱苦奮鬥、紮實高效的工作作風。無論什麼工作，不幹則已，要幹就要幹到底，堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密、一絲不苟、高效快捷、講求效率。這些年的工作經歷，使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘願奉獻的品質，造就了勇於承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的基礎。
第5篇
大家好！一位哲學家曾説過，“倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布。”正是加油站人事制度改革的春風，使我有機會站在演講台上，接受組織的挑選，對此，我積極擁護並熱心參與。同時我衷心感謝在座的各位領導和同志們，感謝你們為我提供了這次難得的競聘零售副經理的機會，謝謝你們！
我叫xx，今年xx歲，xx學歷，現任xx。工作以來我先後在xx工作過。在每一個崗位上，我總能兢兢業業，勤勤懇懇，做出了一定的成績。從xx年參加工作，經過x年的實踐，使自己迅速熟悉了加油站所有業務，具備了一個管理者所必須具備的素質，也使我有信心和勇氣走上講台，接受領導和同志們的檢驗。
經過綜合權衡，競聘零售副經理，我有以下幾方面的優勢：
我從xx年參加工作以來，從事過很多崗位，每一個崗位都是從事不同性質的工作。可以説，多個崗位的工作經歷，使我的工作能力、適應能力有了較大的提高，並積累了豐富的工作經驗。特別是在我擔任加油站管理部主任以來，在領導和同事們的幫助下，我儘快進入角色，並深深愛上了加油站工作。在業餘時間裏，我積極學習相關業務知識，使自己的管理能力得到了較大的提高。
二是我具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。
工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在經理辦公室工作了半年，我能發揮女性的剛柔並用，在與上下關係處理上，我也沒有出現過失誤。所以，就綜合協調、管理能力上而言，我將無愧與組織和領導的信任。
三是多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。
我個人的性格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不幹則已，要幹就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不苟，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇於承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好零售副經理工作提供了可靠的保障。
四是有現場監督、排查、解決加油站銷售及安全隱患的能力。
多年的工作經驗，使我深深體會到銷售跟安全的重要性，我在xx年的零售工作中取得以下成績：完善了加油站稽查管理辦法，規範了加油站管理措施，嚴格控制了加油站費用支出，工作中嚴格遵守規章制度，時刻監督、排查、消除各種安全隱患，這也是我做好零售副經理的堅實基礎。
金無足赤，人無完人。在這裏，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。一是我年輕，處理事情的經驗還不是很足。尤其是在9月份因與總經理在工作發生了一點矛盾。以後我將充分依靠加油站里老同志豐富的閲歷和經驗，虛心求教，多觀察，多思考，加以彌補。二是知識結構仍不完善。我現在正在攻讀xx學歷（專業）。平時，也經常購買一些管理類、經濟類書籍充實自己。請領導和同志們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。如果領導們信任我，讓我走上零售副經理的領導崗位，我將不負重託,不辱使命，勤奮工作，開拓創新。在這幾分鐘之內，我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。
第一、真誠講團結，積極協助零售經理做好站內各項管理工作。
多年的工作經驗告訴我，同事之間團結比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角。在管理上，我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加大管理力度。嚴格執行加油站經營管理條例，統一管理、指揮，建立一整套行之有效的管理方案，切實做好加油站的日常管理工作。同時，我還將積極協助經理建立完善的內部管理流程，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。
第二、堅持以經濟效益為中心，做好加油站銷售工作。
在經營管理上，我將以經濟效益為中心，去不斷尋找工作的新思路、新方法，增加加油站的收入。為此，我將廣泛開展對銷售服務人員的業務培訓活動。給他們在業務技能、服務營銷、服務禮儀等方面全方位的培訓指導。從而增強企業核心競爭力，增加加油站收入。
物理學上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身質量。要爭取更多的客户，就必須打造服務品牌。要抓住有利時機，整合內部資源，完善服務功能，使顧客切實感受到我們的個性化、親情化服務的方便與尊貴。我將在原來的基礎上，提升服務水平，使我們加油站的服務更加人性化，在顧客信任的天平上增加法碼，切切實實做到在服務中彰顯實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與顧客交往中凝聚合力，形成知名的加油站品牌。
加油站工作不比其他工作，來不得半點馬虎。為此，我將廣泛開展安全培訓活動。堅持“預防為主，安全第一”的工作方針，進一步落實安全生產責任制，時刻提醒員工嚴格遵守各項服務規程，嚴抓、常管，時刻把安全工作放在第一位，每月組織安全常識學習，全面提高加油站各項安全問題，嚴防安全漏洞。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力和管理能力，增強自身綜合素質，我是一個在競爭環境中不斷完善自我的人，能夠在很激烈的環境中生存下來，我不怕吃苦能夠無私奉獻自己的智慧青春，對自己熱愛的加油站事業能夠激情的投入。
尊敬的各位領導，評委們，記得香港首富李嘉誠説過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利於激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作為零售副經理，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我，考驗我！
第6篇
大家好!我是來自環境0903的xxx。今天，我很榮幸地站在這裏表達自己由來已久的願望：“我要競選學習部副部。”
很高興,我加入學習部這個有愛的團隊一年了。在當幹事的一年裏，我得到了大家的認可與支持，也得到了許多幫助。從工作中提高了自己的組織與協調能力，學會了怎樣尊重人、關心人、幫助人，培養了我的責任心與榮譽感。在這一年裏,我也參加了一些學校或學院舉辦的活動。通過自己的努力還有大家的幫助，取得了一些成績。比如在新生演講賽中獲三等獎，在期末獲綜合獎學金三等獎，在宿舍文化節中和舍友們默契合作，獲得了“校文明宿舍標兵”“系十佳宿舍”“校舍標大賽三等獎”等獎項。今天，我站在這裏競選學習部副部，也是對自己的鍛鍊和考驗。我相信，我有能力勝任學習部副部一職，更好地為大家服務。
那學習部是做什麼的呢？這是每一個競選人必須首先回答的問題。學習部是為幫助大家的學習而存在的。所以,需要經常組織一些有助於大家學習的活動。學習部也是學生和老師間的一個樞紐，促進了老師和同學之間的交流和溝通。同時,學習部也忙碌於大家的各種考級考證中，是學生會不可或缺的一個團體。
學習部的事物經常比較瑣碎，所以它對個人成績的要求僅僅是一個基礎，更加註重的是服務的過程。要求細心，要求耐心，要求責任心，要求願意為同學們服務的誠心，要求體力與腦力的結合。
假如我有幸得到大家的信任，成為學習部副部，我要努力完善自己,以飽滿的激情和積極的心態去對待每一件事情；要進一步提高責任心，秉持着“要做就做好的”原則；要進一步的廣納賢言，虛心地向他人學習。
假如我當上了學習部副部，首先我會與部長溝通好，確認每一階段的工作並經常與幹事們談心，彼此交流對生活、工作的看法，使學習部更加團結。還要協調好各部門之間的關係，結合一切可團結的力量，更好地完成一系列的工作。
假如我當上了學習部副部，我將以“奉獻校園，服務同學”為宗旨，真正做到為同學們服務。首先，要引導同學們學好專業知識，全面發展，帶領同學們樹立良好的學風，創建良好的學習環境。其次,舉辦豐富多彩的學術活動，培養同學們的學習興趣，鍛鍊同學們的能力，增長見識。最後，還要儘量瞭解全系學生的學習情況,並根據我係教學工作的實際情況，深入瞭解同學們對教學的意見，做好教學反饋工作，幫助解決學生在學習方面的問題。
我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。也許我不是最優秀的一個，但我會是最積極的一個；也許我不是最有貢獻的一個，但我會是最努力的一個；也許我不是最耀眼的一個，但我是最不吝嗇微笑的一個。
我堅信，通過之前的洗禮，在學習部副部的工作鍛鍊中，明天的我必將受益匪淺。我也堅信，青春的舞台由我主宰會更好!
第7篇
大家好！今天，我站在這裏,面對朝夕相處的領導和同事，心情非常激動。我本着進一步鍛鍊自己，為我行多做貢獻的宗旨，參加本次經營部副經理的競聘。首先非常感謝單位，為我們提供了一個這麼好的競爭平台，讓我們可以在這裏展現風采，同時，更要感謝一年多來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個演講台上暢想未來。
我叫xx，今年歲，年進入我所工作，先後從事過、等工作，在煙草管理所所長及經理這個崗位上我已經工作了多年，在我的帶領下我所曾先後榮獲了多項獎勵，榮獲了市局十佳管理所和一級管理所，連續四年被市團市委授予青年文明號的光榮稱號，我個人也多次榮獲十佳管理所所長榮譽稱號。回首過去年的工作，我已從一個新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。今天的演講我將用以下兩方面展示自己。
第一，準確洞悉市場走勢，穩定捲煙銷售業績。20xx年，市政府將加快對街區域拆遷改造的進程，拆遷共涉及6大片區15個社區，280户零售客户和5335個商鋪，捲煙銷售面臨着前所未有的巨大考驗。我通過深入分析市場局面，把握市場局勢，在明確主動方向後，通過梯次推進銷售結構將整體結構上升到了另一層次上，並通過加強政策引導、消費引導，結合穩步壓縮低檔煙、控制四類捲煙，重點突破三類捲煙，成功實現了銷售結構的上移。並通過創新營銷思路，把新建社區、商務中心作為增量提檔的重要據點，成功使捲煙銷售持續上升。
第二，把握問題冷靜決策，快速攻破瓶頸問題。在面對零售銷售因政府規劃受到影響時，我能夠冷靜分析問題根源，並積極發揮組織協調作用，帶領全體員工積極挑戰，通過上門拜訪，掌握客户心態，開闢綠色通道，實行“雙十”承諾，並幫助客户進行營業證件的變更，將視野轉向新建小區、拆遷重建社區等新出現的銷售增長點，為了全面推進工作，我時常加班加點，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言。通過多年的崗位工作鍛鍊，有效成就了我較強的管理能力、組織協調能力和工作能力。今後我會繼續發揚在基層時的工作作風，同時緊密結合本崗位實際，創造性、靈活性地協調、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務。
第三，對品牌有深入認識，大力提升骨幹品牌地位。“熱愛工作才能成功”。年我進入煙草管理所工作，年來，我深深地認識到品牌對捲煙銷售的重要性，為了使客户準確瞭解市場對品牌的需求，我組織客户經理大力宣傳品牌形象，不斷提高客户對品牌的信心，同時組織客户進行一對一指導，圍繞終端陳列、捲煙銷售技巧等，並加強跟蹤服務，針對消費者疑問、諮詢及意見進行指導服務，本根據客户的差異，提供個性化服務指導，強化客户品牌意識的同時，也提高了我所捲煙銷售的整體形象。
第四，良好的個人素養，加強服務與嚴格要求並存。作為煙草管理所的一員，在工作中我不僅有堅定的政治立場，而且有較高的思想政治覺悟，工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。我深知服務客户是提高我所捲煙零售的重要環節，我通過創建三合一示範路段，運用形象帶動效益的創新方式，從價錢規範到盒包、條包陳列規範，從櫃枱整齊規劃到店面整體形象，開通網上營銷的新型方式，結合建立起“會員制”與“積分點”制度，並將優秀會員客户引導到“體驗式”營銷活動中，以此幫助客户在銷售中具備更加強大的能力。為了更好地管控，我通過不斷完善責任體系，建立起考核制度，使管理水平，並堅持例會制度，以此加強員工對工作的重視程度，有效帶動了員工規定服務和崗位責任。
但成績屬於過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透着組織的培養，都凝聚着領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，中層幹部副職這個崗位不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將按照工會工作的新形勢、新任務的要求，為領導決策當好參謀，以誠心團結同事，以熱心服務基層，創造性的開展工作。
第一，找準自己的定位，做好副手。我想做為一名營銷部副經理關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。注重當好“副手”，協助正職發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的經營理念，簡化辦事程序，提升層次，真正讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提升農行的地位。
第二，加強營銷管理，不斷提高市場份額。當前，全世界範圍內控煙的呼聲都很高，相信隨着時代的發展，社會的進步，和控煙的不斷加深，捲煙的市場必然會因各種衝擊而萎縮。如何面對未來的競爭，是值得我們思考的問題。我將在未來的工作中，不斷加強思想穩固，通過穩固思想激發營銷工作上升，緊緊依託“棋盤式”投放系統開展“精準營銷”，同時不斷創新合作手段，將“網上訂貨”作為新的突破點，並積極推進“315工作法”，通過深挖市場，創新形式，不斷提高營銷業績。
第三，深入強化品牌意識，不斷深抓終端建設。構建企業核心競爭力，是我們煙草企業迎接挑戰的戰略選擇，這已經成為行業內的共識，這也是應對危機最根本的途徑。我將繼續加強品牌培育，積極探索“客我互動”不斷強化客户對品牌的認識，結合抓典型工程，將“示範街”“示範點”作為品牌建設的主要陣地，利用“新商盟”平台，拓展客户對品牌信息的認識，並通過網上交流，將最新營銷策略、品牌信息、品牌文化以及推廣技巧傳達給客户，促使客户形成品牌概念。同時，圍繞終端建設，提升終端建設的個性化特色，利用上門抽查、網上督導等形式，確保客户銷售數據的真實準確。配合“知音三萬行”活動，展現“三服務、三提升”的工作要求，可創新載體形式，利用現代科技平台，通過短信或者温馨卡片等形式，增強客户對捲煙識別以及捲煙銷售的能力，徹底解決客户的頭疼問題。
第四，加強隊伍建設力度，提高經營管理調控。積極開展團隊建設，將隊伍建設提升到核心競爭力的戰略層面上，不斷強化考核方案，進一步健全營銷部銷售調控機制，並重點針對營銷中的重難點問題進行加強，結合運用崗位大練兵、技能大比武等活動，不斷加強客户服務工作，不斷加大員工培訓力度，使員工的能力能夠緊跟時代的要求，保證銷售工作能力更進一步。
古人云：不可以一時之得意而自誇其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。各們領導，各位評委，本人一直堅定不移地認為：不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。因此我始終堅信，無論在什麼工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會獲得成功!最後，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為煙草事業發展添磚加瓦！
