康復科工作計劃7篇 康復科精細計劃:重塑光明未來

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康復科工作計劃旨在為受傷或疾病患者提供全面的康復服務。通過制定細緻的計劃,我們的目標是幫助患者恢復身體功能、提高生活質量。我們的團隊將提供專業的評估和治療,結合個體化的康復方案,致力於幫助每位患者重返健康和活力。

康復科工作計劃7篇 康復科精細計劃:重塑光明未來

第1篇

我院將繼續圍繞‘以病人為中心,以質量為核心’的服務理念,二甲醫院評審達標,將往年工作總結裏的優點繼續發揚,不斷加強護理工作的科學化,標準管理,增進護理質量全面進步,根據護理部有關精神,結合我科實際情況,制定護理工作計劃及工作目標。更多相關信息請關注相關欄目!

一、加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效地迴避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。

1、不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,並提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑑,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

2、將各項規章制度落到實處,定期和不定期檢查,監督到位,並有監督檢查記錄。

3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神.

4、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨牀經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨牀操作技能等。

5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規範護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規範的書寫,如漏字、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科症狀的特殊性,使護理文件標準化和規範化。

6,加強護理人員自身職業防護,組織全科護士學習《醫務人員艾滋病病毒職業暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業暴露報告制度、職業暴露防範措施及職業暴露後具體的處理措施和程序。

7、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病人,把病人送到牀前,主動向病人家屬做入院宣教及健康教育。

2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。

3、要求責任護士每天與患者家屬溝通,包括健康教育、瞭解病人的病情轉歸、生活需求、用藥後的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4、認真執行臨牀處置前後的告知程序,尊重患者家屬的.知情權,解除患兒者家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

三、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。

1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每週進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。

2、不斷修改完善各種護理質量標準,並組織學習,按標準實施各項護理工作。

3、護士長定期與不定期進行質量檢查,不足之處進行原因分析並及時整改,強化護理人員的服務意識、質量意識。

工作不可能一下子早到位、做到大家都滿意,但是,如果能認真總結,善於聽取別人的評價,接受別人的建議,或許工作效果會更上一層樓。

康復科工作計劃7篇 康復科精細計劃:重塑光明未來 第2張

第2篇

20xx年現代康復治療項目9項納入基本醫保,是為康復醫學發展的絕佳時機,加之我院各級領導對康復醫學科大力支持,科主任的管理果決有序,又恰逢我院"二甲"複審,對康復醫學科的硬件裝備,人員配備,管理、教學和醫療質量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施上不斷髮展,現制定20xx年度工作計劃如下:

在科室管理方面,繼續以互利雙贏為目的,以優質服務為宗旨,以獎懲分明為準繩,以團結和諧為目標,運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源,提高療效及滿意率。為配合醫院擴建要求,兩年後科室發展計劃為充實5個門診部門(物理療法部、作業療法部、言語治療部、傳統康復部、假肢矯形器部);成立康復醫學科病房。為逐漸實現擴建計劃,需要採取積極有效的措施,對學術與技術帶頭人及後備人才的政治思想、業務能力和學術水平進行重點培養。根據康復專業實際情況,需要引進本科以上康復專業治療師1~2名,能製作假肢矯形器者優先。整體素質尚需提高,康復醫師因多系其他專業轉行而來,需進一步到國內高水平康復中心進修深造,鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。

二、醫德醫風教育,提高醫療工作質量,確保醫療安全

積極參加義診及各種精神文明建設活動,每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規。提高醫務人員職業道德水平,體現出教學醫院水平。有健全的質量管理小組,不定期抽查,每月召開質量管理控制會議一次。設立質控點,鍼灸、局部封閉等有創操作,嚴格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒;手法治療動作規範,定期培訓;我科會診患者較多,嚴格執行由分診護士及時通知負責醫生,正常會診24小時內完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多,出現故障及時報修,每週由專人負責檢查,排除隱患,貴重器械專人保管並設使用維修登記本;節假日為保證患者連續治療,安排輪流值班,更應提高責任心;繼續保持完善"和諧醫患關係"建設,康復醫學科的物理治療、作業治療、傳統康復等多為一對一治療,與患者接觸多、時間長,尤其要求服務意識和質量繼續加強。

為提高全科的醫療技術水平,認真組織科內人員的業務學習,科室每週一次組織講座、討論,瞭解康復領域治療新進展,反覆學習《康復醫學與物理診療規範》,或通過病例分析等多種形式,提高醫療服務水平;新教師授課前開展試講,討論課件製作及授課語言、內容;定期為下級醫生、實習生講課,加強管理,講解語言要規範,動作要嫻熟;教學、治療同時要觀察病人反應,隨時評估,預防特殊病人如截癱、長期卧牀患者出現體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發癲癇等,制定應急預案並熟悉急救處理流程。

鼓勵對適合臨牀推廣的新項目的開展;康復治療範圍拓展,開展特色康復項目,如:智能障礙患者的康復治療,重症監護病房牀旁康復項目,想象運動療法等。要求中職以上,每年發表1篇核心期刊論文。初職每人每年發表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,爭取多發表高水平論文,積極申報科研獎。

為配合重點學科發展規劃,增加我院醫療市場競爭力,我科計劃在20xx年申請解決的問題有:

1.康復醫學科急需設立病房:首先可達"二甲"對康復醫學學科建設要求;其次有利於減少神經科病人住院壓牀,加快其他科室週轉,豐富治療手段,吸引病源,提高經濟效益;第三,通過神經康復出院的病人,由於其生活質量大為提高,在對醫院醫療服務質量滿意的同時,會加大對醫院的宣傳,為醫院能夠贏得良好的社會效應,增強醫院的影響力與競爭力。

2功率自行車:主要用於偏癱患者下肢功能康復。對於偏癱患者下肢伸肌痙攣症狀,具有良好的抑制作用,在屈曲姿勢下進行運動,避免膝過伸,此儀器的應用有良好的前景,經濟效益和社會效益可觀。

3.依二甲標準尚欠缺的:磁療儀、吞嚥治療儀、bobath球、滾筒等。

第3篇

20xx年我科要堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫療服務質量為主題,把追求社會效益,維護羣眾利益,保證醫療質量和醫療安全,構建和諧醫患關係。特制定以下工作計劃:

1。加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量。醫療質量管理是科室管理的核心,把把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。

2。參加院質控科組織的會議,積極配合各項工作,積極完成各項要求。接受質控科的檢査並認真改進。向質控科反應本科室的工作現狀和存在的問題,在質控科的指導幫助下逐漸完善各項工作。

3。嚴把醫療質量關,嚴格執行各項規章制度,規範診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人討論制度。增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防範措施,防患於未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規範》和評分標準執行,處方書寫按照《處方管理辦法》和處方評價執行。

4。優化醫療服務流程以提高醫療質量的基礎。服務標識規範、清楚、醒目、易懂。堅持以病人為中心,在優化醫療流程,方使病人就醫上下功夫,求實效,增強服務意識,優化發展環境,努力為病人提供温馨便捷、優質的醫療服務

5。實施醫療質量、醫療安全教育,是加加強醫療質量的基礎。每月科室醫療質量自查,自查內容包括診療操作和規章制度,尤其是核心制度的.執行情況兩大方面。加加強科室醫務人員的素質教育使全科職工具有正確的人生觀、價值觀、職業道德觀;需要強烈的責任感、事業心、同情心樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識。

6。規範醫療行為是核心。嚴把環節質量關,確保終末質量關。“抓三基”、“促促三嚴”、落實“三級醫師”査房制度。

通過開展以醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作,使各項工作達到綜合目標責任制預期日的,醫療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫療事故發生,醫療糾紛少,提高醫療質量,確保醫療安全。

第4篇

在新的一年裏,適應醫療衞生深化改革,樹立和落實科學發展觀,繼續深入安全意識和服務意識,開展“以人為本,以病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題,堅持把追求社會效益,維護羣眾利益,構建和諧醫患關係放在第一位,健全科內的質量、安全、服務、費用等項管理制度,不斷提高整體素質和兩個績效,促進我科的專病專科可持續發展,力爭取得更好成績。

3、加強三個門診三個專業組的`宣傳力度實行,自我宣傳,自我推介,互相推介,人人動手撰寫科普文章不少於20篇。

4、加大三伏天、三九天灸的宣傳力度,宣傳面向三個區七個縣及中省廠礦、小到居委會等。

5、抓好三個專業組的門診(按摩、鍼灸、藥熨)專業技術培訓、指導、督促工作,面向全院服務病人。

1、做到每月組織全科學習政治時事,重視醫德規範,經常學習。

2、以郭春圓為榜樣,強化服務宗旨,規範行為,強化安全意識和服務意識,杜絕生硬、冷、頂、推、拖不良現象在科內滋生。

3、強化職業道德,禮貌行醫,禮貌服務,廉潔行醫,嚴禁以醫謀私利,以科之名在社會上私自行醫,違者作損害名譽論處。

4、不斷完善省青年文明號崗位工作,提高團隊協作精神,開展樹先進、趕先進,為民服務先鋒,一年不少於2~3次,送醫送藥下鄉、扶貧。不斷提高全科醫護形象工程,推出形象天使,強化創新觀念。

1、抓好科內業務學習制度的落實,實行月有1~2次病例討論,專題講座1次,並有評比學習。

2、樹立科學發展觀,增強科技創新意識。要求:業務學習月有新內容(新理論、新技術、新進展、新風息、新方法、新療法和新綜述)。

3、突出抓好四大經典著作為內容的學習,尤以傷寒雜病論,傷寒論的原文學習,每季度考核與交流相結合。

4、強化十三項制度的落實,不斷提高科內業務水平和管理水平,加強安全用藥,合理使用抗生素意識教育。

5、繼續抓好崗位成材的訓練與培養,使科內技術梯隊逐漸完善。

6、抓好星級護理隊伍。為了完成這一目標,必須狠抓護理崗位技術練兵,使我們這支隊伍逐步通過形象藝術、語言藝術、服務藝術、審美藝術的精心培訓,產生新的飛躍,強化護理隊伍人員的人文關懷意識,樹立以人為本、關愛生命、呵護健康、奉獻社會的服務理念,為患者提供“人性化護理、人文化關懷的服務(如生活護理、心理行為指導等),逐步建立一支高素質、高知識、高技術、高水平的二個文明的技術隊伍。

7、確立頸椎病、腰椎間盤突出症為重點病種,做好(保守治療)臨牀診療方案,完成各病種在運動處方、護理、心理治療飲食治療等方面的治療方案。

8、明確臨牀診療常規,突出推拿手法治療、中藥、各種鍼灸、艾灸、火罐等傳統治療方法;微創介入治療等在疾病中的應用。

9、招聘或引進神經內科專業1人,康復治療師1人,推拿專業治療師1人、護理專業2-3人.

(1)要求全科醫生護士每月必須參加科內講小課學習1~2次,加強帶教理論學習與臨牀指導。

(2)醫生講課:每月科內講小課3-4次,高級職稱1-2次,中級職稱1次六、開展新項目與進修。

6.擬派植昌嘉到天津中醫藥大學第一附屬醫院進修中醫藥治療中風病。

第5篇

近年來,現代康復治療項目逐步納入基本醫保,是為康復醫學發展的絕佳時機,加之我院各級領導對康復醫學科大力支持,又恰逢我院新病房大樓開診,對康復醫學科的硬件裝備,人員配備,管理、教學和醫療質量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施上不斷髮展,現制定20xx年度工作計劃如下:

請求院部成立康復病區,面積1000平方米左右,裝潢留置康復訓練治療大廳,面積200平方米左右,設置牀位20張,按照康復科標準裝潢病區。加強住院部病人管理,實行有康復特色的病房管理模式。

我科現有醫師5人,其中理療醫師一名,醫師嚴重缺編,請求院部至少安排二名醫師,一至二名治療師上崗,以維持病區正常運行。現有醫師建議院部安排到省立醫院康復科依次參觀學習一個月,主要針對神經康復治療、物理治療學習。

請求院部購置康復訓練器材一套,大概20至30萬左右,現有理療器械破舊不堪,部分更新如腰椎牽引牀,超短波,中頻治療儀,微波治療儀,大概至少10萬左右。(可行性報告附採購申請後)

建議院部安排最小護理單元,5人,或者固定2至3人,白班,夜班由中醫科護理部代值。

1、安排醫生定期到其他科室查房,瞭解病人康復情況,指導相關科室醫師開需要的`康復治療項目,指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證,向其他相關科室醫師推介本科特色。

2、有計劃對本科醫師進行全面康復培訓,做到康復理論和康復治療技術每週一小訓每月一大訓,以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術水平。

3、全面開展運動療法、作業療法、言語訓練、吞嚥障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術後功能康復。

4、在院內外宣傳康復項目特點治療效果提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議,及時改正我們工作當中的不足,以提高工作質量與服務。

5、對疑難病人進行科內討論,以提高治療效果增進康復醫療技術水平。

6、勞務酬金實行二級分配,以工作量為主,結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮

第6篇

我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20xx年,在新的一年裏為了將科室工作做得更好、更有新的發展特色,使醫院工作順利進行,醫療質量逐漸提高,特訂如下計劃:

1、在醫院黨、政領導及內科支部的正確領導下,全科人員繼續認真學習黨的.各項方針政策,並認真貫徹執行精神,積極參加院內外一切政治活動,堅持政治學習。

2、調動全科人員的積極性,以河東新區的投入使用為契機,以精神為指引,繼續發揚以病人為中心的服務宗旨,進一步提高醫療質量,減少醫療糾紛,防止差錯事故的發生。

3、加強精神文明建設,以改善服務態度,一切為了病人,千方百計為病人解除疾苦,做到社會效益、經濟效益雙豐收。

6、加強科研工作及論文撰寫。力爭省級科研立項1項。市級科研立項2項。

加強綜合治安管理,按規定及標準貫徹落實各項政策,科內不得出現黃、賭、毒現象,嚴格執行獎懲制度,堅持門前三包,搞好室內、外衞生,做好科室防火、防盜工作,營造良好的就醫環境,使醫院的中心工作順利進行。

第7篇

近年來,現代康復治療項目逐步納入基本醫保,是為康復醫學發展的時機,加之我院各級領導對康復醫學科大力支持,科主任的管理果決有序,又恰逢我院爭創“三甲”,對康復醫學科的硬件裝備,人員配備,管理、教學和醫療質量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施上不斷髮展,現制定20xx年度工作計劃如下:

一、醫德醫風教育,提高醫療工作質量,確保醫療安全

積極參加義診及各種精神文明建設活動,每月第一個星期利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規。提高醫務人員職業道德水平,體現出教學醫院水平。有健全的質量管理小組,不定期抽查,每月召開質量管理控制會議一次。設立質控點,鍼灸、局部封閉等有創操作,嚴格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒;手法治療動作規範,定期培訓;我科會診患者較多,嚴格執行由分診護士及時通知負責醫生,正常會診24小時內完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多,出現故障及時報修,每週由專人負責檢查,排除隱患,貴重器械專人保管並設使用維修登記本;節假日為保證患者連續治療,安排輪流值班,更應提高責任心;繼續保持完善“和諧醫患關係”建設,康復醫學科的'物理治療、作業治療、傳統康復等多為一對一治療,與患者接觸多、時間長,尤其要求服務意識和質量繼續加強。

在科室管理方面,繼續以互利雙贏為目的,以優質服務為宗旨,以獎懲分明為準繩,以團結和諧為目標,運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源,提高療效及滿意率。為配合醫院擴建要求,逐步發展科

室,成立康復醫學科病房。為逐漸實現擴建計劃,需要採取積極有效的措施,對學術與技術帶頭人及後備人才的政治思想、業務能力和學術水平進行重點培養。根據康復專業實際情況,引進專業人才。整體素質尚需提高,康復醫師因多系其他專業轉行而來,需進一步到國內高水平康復中心進修深造,鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。

為提高全科的醫療技術水平,認真組織科內人員的業務學習,科室每週一次組織講座、討論,瞭解康復領域治療新進展,反覆學習《康復醫學與物理診療規範》,或通過病例分析等多種形式,提高醫療服務水平;新教師授課前開展試講,討論課件製作及授課語言、內容;定期為下級醫生、實習生講課,加強管理,講解語言要規範,動作要嫻熟;教學、治療同時要觀察病人反應,隨時評估,預防特殊病人如截癱、長期卧牀患者出現體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發癲癇等,制定應急預案並熟悉急救處理流程。

鼓勵對適合臨牀推廣的新項目的開展;康復治療範圍拓展,開展特色康復項目,如:智能障礙患者的康復治療,重症監護病房牀旁康復項目,想象運動療法等。研究方面需要做大量工作,爭取多發表高水平論文,積極申報科研獎。

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