酒店後勤個人工作計劃4篇 酒店後勤實施計劃:優化效率提升服務

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本文以"酒店後勤個人工作計劃"為主題,旨在探討酒店後勤人員在日常工作中所面臨的挑戰和任務,並提供一套有效的工作計劃,以確保酒店運營的順利進行。

酒店後勤個人工作計劃4篇 酒店後勤實施計劃:優化效率提升服務

第1篇

工作要幹好首先要有一個好工作態度,要樹立正確人生觀、價值觀。因此今年我有計劃、有針對性地開展提高員工職業道德素質學習教育活動,幫助部門員工培養愛崗敬業與奉獻精神。

紀律,一個團體範圍正常工作和生活,所必須遵守行為規則,提高部門戰鬥力。古人云:“無規矩不成方圓”,所以後勤要搞好20xx年全局性工作,必須要以嚴格組織紀律,後勤要常抓不懈,後勤要帶頭從自己管起,徹底杜絕違紀違規現象發生。

嚴格衞生管理,確保酒店環境整潔,為賓客提供舒適環境,今年我們後勤部將加大衞生管理力度,除了繼續堅持週四衞生大檢查外,我們還將進行不定期檢查,並且嚴格按照標準,決不走過場、決不流於形式,將檢查結果進行通報,並制定獎罰制度,實行獎罰兑現以增強各部門責任感,調動員工積極性,使酒店衞生工作躍上一個新台階。此外,要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作,目前正值鼠螂繁殖高峯期,我們要加大治理力度,切實消滅蠅蟑鼠等蟲害。

花草美化酒店、營造“温馨家園”不可缺少點綴品,今年我們與新花卉公司合作,加強花草管理,要求花草公司定期來店修剪,培植保持花草整潔美觀,並根據情況即時將花草花色、品種予以更換,力求使酒店花草常青常綠、常見常新,給賓客以温馨、舒適之感。

宿舍管理歷來一個薄弱環節,今年我們將加大管理力度,為住店員工打造一個真正“舒適家園”,為此要有一個整潔寢室環境,我們第一要求宿舍管理員搞好公共區域衞生,並在每個寢室設立寢室長負責安排督促寢室人員打掃衞生,要求室內清潔物品擺放整齊,並對各寢室衞生狀況進行檢查,將檢查情況進行通報。

第二要加強寢室安全管理,時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍,實行對外來人員詢問與登記制度,以確保住宿員工人身、財產安全。

第三要變管理型為服務型,管理員要轉變為住宿員工服務員,住店員工大多來自四面八方,初出家門,年青人們大多年齡小、社會經驗不足,因此在很多方面都需要我們關心照顧,所以宿舍管理員要多關注們思想情緒變化,關心他們生活,尤其對生病員工要給予他們親情般關愛,使們感受到家庭般温暖。

酒店後勤個人工作計劃4篇 酒店後勤實施計劃:優化效率提升服務 第2張

第2篇

後勤部在今年工作中基本已完成了後勤保障的任務,履行了相應職能,通過努力部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今後工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底,導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工作不清晰;工作範圍有遺漏。雖然部門內的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發現問題。

2、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督,導致不應出現的問題出現。如:員工宿舍衞生問題的未能徹底完善。

3、服務能力欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,沒有養成良好的服務習慣,對其他部門的工作時間不瞭解也是後勤服務針對性不強的主要原因。

4、對採購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度調查,往往出現問題後才暴露採購產品質量缺陷,也反映了後勤服務的主動性不足。

5、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷”的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執行的不協調。

二、針對以上問題,後勤部將在明年工作中重點加以關注和解決,結合合理細節的問題,後勤部20xx年總體工作重點

1、建立完善的`後勤服務體系,服務的內容要進一步清晰化,服務監督做到立體化,全面提升後勤服務。

2、建立員工的監督考核體系,考核內容進一步細化,確保後勤主要工作管理的目標的實現。同時與公司績效考核有效結合,真正發揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作。

4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回覆流程形成閉環。

5、全面提高員工的整體素質,進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現優勝劣汰,增加員工自我壓力,促進員工的自我提升完善。

第3篇

漫長的假期終於在x月的時候結束了,但因為流行病的影響還沒有消散,我們的工作也一直沒能回到正軌。這段期間以來,酒店為運轉正常,已經辭退了不少的員工,但是我幸運的留了下來。如今,四月終於還是來臨了。領導也計劃要在這個月對目前的情況做一個突破!為此,我們儘管作為後勤部的員工,也同樣要做好工作的準備,打起十二萬分的精神來面對這個月的工作。

總結了前面一段時間的工作情況,針對目前的工作發展,我對自己在四月份的工作的做如下的規劃,希望自己能嚴謹的完成工作目標,為酒店帶來利益。以下是我的工作計劃:

隨着四月的到來,酒店的業績和入住量也開始慢慢的回覆。為此,做好個人的防護工作也是必不可少的。好在作為後勤人員,我們也並不用常常在顧客面前露臉,為此可以更加全面的做好衞生防範工作。

在這個月的工作中,我要注意工作的時候,口罩不離,手套不摘。在檢查和整理物品的時候,更要嚴格的做好防護,並記得及時的噴灑酒精消毒。此外,我也要注意在日常工作前後的安全準備,需要接觸的地方儘量用酒精消毒,勤洗手勤通風等習慣更要時刻保持好。

面對四月的工作,我要做好面對眾多壓力的準備,因為前段時間的裁員,我們要負責的區域也更加的廣,為此,我不僅僅要做好工作,還要提高工作的效率。

其次,酒店為我的的工作配發了消毒清潔用品,我要積極的在工作中使用好,並注意在死角處的打掃消毒。保證酒店的乾淨衞生,更是為了顧客們能住的更加健康。

最後,面對近期的工作,酒店也配備了不少的消毒用品。其中,酒精是最常見的消毒品,在工作中被我們大量的使用。但是,我要注意使用的時候不要用在危險的區域,避免造成危險。

四月的工作,儘管顧客比起以往來説還是不多,但是畢竟人來人往,我們大家都要注意好健康問題,加強防範管理。並且,在工作中也不能有所疏忽!希望我們xxx酒店能順利的度過這段危機時期,重新走上進步的道路。為此,儘管只是後勤人員,我也會努力的期做好自己的這份工作!

第4篇

20xx年,根據工作計劃,為了維護酒店內部的治安秩序,保護酒店財產,住宿客人和員工的人身安全,確保酒店生產、管理等工作的順利進行,特制定如下安全保衞工作方案和應急處置工作預案。

安全保衞工作是為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善安全管理體系,不斷提高酒店本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保酒店長週期安全運行。

跨入20xx年一季度開始,我們就着重於“消防組織機構”建設落實到實處。對各有關消防工作上按規定必須具備的各種“日查、周查、月報、季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,並履行實施。進一步明確了消防工作的責任分工,切實做到“誰主管,誰負責”,“誰負責,誰簽字”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人,檢查到位,責任求實,末端有果。

2、對酒店內消防設施設備、監控設備定期進行安全檢驗,並做資料保存和做好台帳,對檢驗時有問題的設施設備要及時停用或檢修,並有計劃地更換相應的設備。

3、配合酒店對新員工的培訓,進行消防專題培訓,正確使用滅火器及逃生的方法,報警的基本方法。從而提高了員工們消防意識,懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學習提高到一個新的水平。

定於20xx年上半年進行一次應急疏散演習和消防演習。下半年進行一次消防演習。並記錄做好備案。

1、推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,並保障有效實施。

2、以防盜為中心,以防火為重點。做好“四防”工作,要將防盜、防火、防破壞、防治安災害事故工作納入日常工作的議事日程,要把責任落到具體崗位人員,要在重點部位安裝必要的技防器材。如防暴叉、電棍、橡膠棍。

3、對法定節日放假期間的,必須加強值班看守力量,要認真落實不間斷看守,不間斷巡邏,確保整個酒店樓層的安全。

4、夜間執勤保安人員必須保持清醒負責,按時認真巡邏查樓。認真堅持消防、治安管理制度,使酒店及大廳夜間安全工作得到保障係數。

5、維護本酒店停車場交通秩序,加強機動車輛停放管理。前門停車場為一切進入酒店消費客人提供車位。對非用餐或住房客人的車輛禁止停放在酒店停車場內。

1、發生火警時現場消防安全及電力保障組工作人員立即撥打消防報警電話“xxx”,利用就近滅火器材展開撲救。任何人員都要為火災報警提供便利,不得以任何藉口阻攔報警。

2、單位的員工如發現火災隱患,應立即及時報警,並就近攜帶滅火器材趕赴現場及時撲救,將火災消滅在萌芽狀態。

3、所有工作人員應維護火場秩序,保證消防通道的暢通,對搶救出來的貴重物品進行看護。

4、單位領導接到報警後,應及時、有效組織疏散工作,嚴格按照應急疏散的方法將人羣帶至安全區

5、火警災撲救後,對火場現場進行保護,接受消防主管部門的調查。

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