實用的競職演講稿範文集錦3篇 “贏得競選！精選競職演講範文，助你獲勝！”
本文提供實用的競職演講稿範文集錦，涵蓋了各種職場競選場合，如團委、學生會、工會、黨委等，適用於學生和職場人士練習和參考。範文不僅內容豐富、形式多樣，還注重語言和表達技巧，幫助讀者更好地展現自我價值。
第1篇
我今天競聘的崗位是工程公司黨支部副書記職務，我的競聘報告共分為五部分：
一、自我介紹（……包括姓名、年齡、政治面貌、工作經驗等簡單的介紹下）
1、多年從事青年思想政治工作。（……在思想政治方面取得的成績）
2、長期協助公司開展黨務活動。作為黨的助手和後備軍，本人協助公司黨支部、工會開展並完成了諸多黨務政工工作，並取得良好佳績，在××年被評為（……在黨務活動中取得的成績）。
××年至××年，在擔任公司勞資員期間，負責養老、醫療保險工作，於××年率先採取微機化管理，逐年累計員工收入，各類人員排榜，並與上年度比較增長率，以輔助公司決策，實現了工資分配向管理骨幹、一線骨幹傾斜的分配方針，實現了公司分配上的科學、合理、激勵原則。保險工作的各項基礎台帳齊全，作為化建公司保險工作的樣板單位，接受過公司及化建公司的各種檢查。
工程公司是實現跨越式發展的進程中，在向着一個特級、兩個一流邁進的關鍵時期，為壯大主業，提高專業施工能力和施工水平，培養、儲存和使用適應長期發展所需的優秀專業施工隊伍而成立的。因此，這就決定了黨支部副書記在企業未來發展中所肩負的重要使命。不僅要協助行政帶出一支作風硬、素質高、有戰鬥力的青年軍，更要抓好隊伍的培養和塑造，提高不同技術崗位人員的專業水平，儘快適應工程建設的需要，讓這一公司成為施工專業人力資源的重要基地；同時依託廣闊的市場資源和豐富的企業文化氛圍，確保這支隊伍作為化建跨越式發展的重要力量的可持續發展。
1、以“強制式管理、軍事化指揮”為指導，完善內部管理工作。
⑴、建立健全崗位標準，明確崗位責任和義務。按照公司機構構成，從管理崗位、職能科室到各個輔助崗位均建立崗位標準，使每一名員工、管理人員明確目標、崗位責任和義務，達到高效上崗、高效工作。
⑵、建立健全各項考核細則和規章制度。建立健全考核細則和規章制度是強化內部管理的有效手段，首先要建立綜合管理考核細則和經營管理考核細則，一個是對內的員工管理，包括細則一個是對外的工程管理，包括細則，實行打分制，定期考核，季度公佈，達到獎罰有理，員工服氣，其次要建立各項規章制度，沒有規距不成方圓，尤其對於一個剛剛成立的公司更是如此，從員工管理、用工管理，一直到食堂、宿舍都要建立一整套規章制度，以此約束員工，使企業穩定運行。
2、以“思想理念領先”為指導，有效提高員工整體素質。
開展“三素質”建設活動，全面提高員工的思想政治素質、職業道德素質和專業技術素質。通過化建歷史教育，學習企業英雄事蹟，化建企業文化形成、發展過程，深入瞭解化建的作風、形象、精神，召開討論代會、座談會，製作企業文化小手冊，組織知識競賽，使其真正樹立“我是公司人”、“理想、奉獻、成材在公司的”思想，構築起一個思想平台，使員工始終與公司跨越式發展的目標、方向保持一致，與公司“三同理念”思想領先保持一致。通過宣傳、引導高素質人，全面掌握職業道德規範、準則，遵守企業章程、規定，提高員工的組織觀念、全局觀念和法制觀念，作一名守法、守紀、合格人，通過開展崗位培訓、崗位練兵比武、勞動競賽，強化訓練等手段，教育員工向書本學習，向老師學習，向實踐學習，把學習成果應用到施工生產之中，提高自身素質，為企業持續發展提供有力保證。
通過提高專業技術本領培訓工作是青工能否快速適應搶建需要，確保工程質量的前提針對新員工多、專業技術從零起步這一實際，要深入紮實地開展“導師帶徒，拜師學藝”活動，促進這項工作向着經常化、制度化、全員化方向發展，培養技藝精湛、貢獻突出、擔當棟樑的優秀青年施工人才，“導師帶徒”活動與正常的專業技能培訓相比有其明顯的優勢，言傳身教，手把手教，師徒情誼產生的效應遠遠超出了培訓的範疇。在這次活動中，將嚴格按照制度化操作，由黨政牽頭，共青團協助確定“導師帶徒”主體，即：師傅和徒弟簽定師徒合同，明確師徒雙方的責任和義務，建立健全“導師帶徒”活動規章制度、日常活動制度、學習教育制度、實際技能考核制度、獎懲制度等，建立“導師帶徒”活動檔案、活動資料，包括師徒合同、登記表、考核鑑定表等，經活動領導小組考核合格者頒發“崗位合格證書”，成績突出者優先推薦崗位能手，並在晉級、深造等方面優先考慮，在崗位練兵比武中獲獎的徒工，其導師將享受一定獎勵，並在導師選拔最佳師徒。
⑶、以“公開選拔，擇優上崗”為原則，在合同工選拔任用上引入賽馬機制。
在合同工中選拔班長以上管理人員重要的是要大家服氣，這就決定了五項工作必須引入競爭賽馬機制，必須制度化、公開化。
在選拔任用上首先要成立選拔工作領導小組，研究制定實施方案前將其制度化，其次加強宣傳發動，對實施選拔任用的目的意義、方法、步驟，標準條件和管理使用等公開化，再次採取個人自薦和承包隊推薦相結合的辦法報名推薦，由工作領導小組初審，召開會議確定參選人員，名單張榜公佈，接受羣眾監督自薦、推薦人員，以演講等方式參加競聘，最後對競聘對象進行考察、試用及任命，另外在用工上也引入賽馬機制，實行末位淘汰，以保證青年的穩定性和先進性。
第2篇
本人××，（……簡單介紹工作經歷與所獲的榮譽）。
首先感謝區公司給本人一次上台演講的機會，就本人而言，重在參與，競聘成功或不成功，最主要的是我得到了一次站在區公司角度全方位考慮問題的機會，使我能得到鍛鍊和獲得寶貴的經驗，在此表示再一次感謝。
本人競聘的崗位是生產經營部副主任，假如被聘用，本人將開展如下工作：
一、加強政治理論和業務知識學習，不斷提高政治思想覺悟和業務工作能力，儘快進入生產經營部副主任角色。
作為公司中層管理崗位領導人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過硬的業務工作能力，才能勝任工作需要，增強責任心和使命感，發揚“艱苦奮鬥，開拓進取，務實創新，忘我奉獻”的精神，盡職盡責把本職工作搞好，其次加強業務學習，協助配合主任工作，團結周圍職工，在自己所積累的工作經驗上虛心向他們學習先進的工作方法，使自己的工作思想向健康方向發展。
抓生產是生產經營部的重點工作是制定生產經營目標並督促各公司完成任務，因此就要對各公司全面瞭解其過去一年的經營情況，分析其售電量、電價、電費回收、安全、線損、供電可靠性及管理工作等，掌握可靠的資料後，組織經營部人員對其進行下達生產任務的方案，提交主任。生產任務下達後，組織經營部人員定期或不定期下到各公司瞭解生產經營情況，發現問題及時糾正，並向分管本部的領導彙報，每月督促所屬公司編制本公司的生產報表，及時向公司領導彙報，使公司領導能及時的掌握第一手材料，更好地對總公司經營作良好的決策。
“安全第一、預防為主”，是我們電力生產所堅持的方針，安全與效益是成正比的，安全管理抓得好，企業的效益就跟上去，特別是電網改造之後，各供電企業的管理範圍更大、責任更強，80%的.供電面積在農村，從安全事故的發生率看有85%發生在農村電網上，因此生產經營部要各供電企業意識到將安全工作放在農電管理上，要明確領導主要解決對安全工作的重視問題；對於職工主要解決認真實行規章制度問題；供電所負責解決農村電工統管培訓問題；農民要對他們普及用電常識問題；供電設備要定期檢查及時發現和處理缺陷問題，安全管理的着眼點和出發點都不應偏離這根主線。在措施上要做到：
1、加強鄉（鎮）供電所建設，要抓好所長，要落實所長的責、權、利，使之思想到位，組織到位，責任到位，帶領所人員搞好安全生產。
2、落實各級安全生產責任制，每年初制定出安全生產目標分解到具體單位實行等級承包，要做到局長與部門負責人、部門負責人同所長、所長與農電工，層層簽訂責任狀，交安全生產風險抵押金，電工保所、所保部門、部門保全局，一級抓一級。
3、加強設備管理維護，主要做到一是搞好設備巡視檢查，及時發現設備缺陷，及時處理；
電費回收的工作可以説是一個系統的工作，電力行業的特殊性是先用電後交款的經營方式，使收費上處於處處被動的局面，因其資金隨市場的波動原因，有的電費沒辦當結清，留有餘款，有的企業破產電費變成死帳，有的因法人變換，對前任所留的欠帳不承認，造成推諉，有的因政府施加供電，造成電費常年積累不交，種種原因造成供電企業電費回收非常困難，作為生產經營部，對所屬公司電量回收工作要拿出一個切實可行的方案，採取措施，使各供電企業走出困境，經營部應督促各供電企業應做到：
一、先是將ic卡電度表推上市場，先預付電費再用電，打破傳統的觀念，把過去上門追繳電費轉變成用户上門交電費，這樣將大大提高電費回收率；
二、是要求各抄表人員要按時抄表，會計算電費，及時並督促用户繳納電費，對各鄉鎮供電所要求用電科歡迎您來到成功勵志網閲讀《應聘生產經營部副主任競職演講》必須有一個領導負責督促按時收費，並對當月作出收費統計報表，上報班子領導，使領導及時掌握第一手材料。不脱離實際，發現異常問題，及時解決和處理；
三、是與用户交朋友，以誠待人，廣泛地與用户接觸。掌握其生產營銷信息，瞭解其情況變化，不盲目採用“封、限、停”等約束手段。因勢利導，為用户及時交費創造有利條件。
用户就是供電企業的市場，目前各縣大部份已通過農村初級電氣化的驗收，各縣35kv電網已成規模，就市場經濟的今天和我國加入關貿組織後，國外各大集團、大公司加入了我國市場，造成各鄉鎮企業都受到不同程度的衝擊。直接影響到各供電企業的效益，面對市場的競爭和變化及我省意識到西部大開發的良機，我們供電企業將採取怎樣的措施，才處於不敗的局面。這是生產經營部所必須思考的問題。
1、開發電源，電力是工業的命脈，電力市場發展潛力廣闊，處於優勢的區位再乘西部大開發之風，只要我們緊緊地開發好電源，××小水電的優勢將得到充分的利用。
2、發展用户，用户就是我們電力部門的上帝，有了用户，我們就擁有市場。因此，我們必須發展用户，怎樣發展，那就要借農網改造的機會，多把資金投放到發展新的用電户上，不要停留在農村低電壓網上，可改造也可不改的，就不用改，指導各縣把有限的資金投到無電村、屯上，或者招商引資，執行優惠電價，或者自己創建有效益的工廠就地消耗電力，只有這樣我們才能擴大和拓寬電力市場，立於不敗之地，我們的事業才能蒸蒸發展。
六、負責、督促所屬公司切實加強供電營業所“窗口”建設和“行業作風”建設。
大力加強廣大供電所人員的行業宗旨，思想道德教育，職業紀律教育，為行業作風建設提供良好的思想基礎，供電營業所是電力企業面向大眾，服務社會的一個“窗口”，直接與人民羣眾聯繫。在目前市場競爭激烈，用户就是上帝。因此，要深入開展“為人民服務、樹行業新風”示範窗口建設活動，對社會作文明服務承諾。
除故障，四個小時內接通新用户，五個小時內排除事故”，並要設立經理接待日等等活動，把這一活動納入創文明行業、文明系統、文明單位的一項重要內容，大力推行規範化服務，增強職工學習、管理、服務的自覺性和責任感，以良好的隊伍形象贏得各級政府和廣大人民羣眾對供電工作的支持。
4、計量工作跟得上，我們緊緊的把握好這一工作主線，解決好其它方面，早安排、早計劃生產經營部的工作就能順利開展，所屬公司的企業效益將得到提高。
各位領導、專家、評委，我們的目標是要把公司做大、做強、做實。這次把人才招聘引向全區所屬公司，是一個開明的舉措，是中國共產黨提倡的“從羣眾中來、到羣眾中去”的路線方針，把知識豐富、工作能力強、有責任心的人才充實到區公司的中層機構。我們堅信區公司道路是光明的、前途美好的。
第3篇
"滄海橫流，方顯英雄本色"，我不是英雄，但我渴望做一個改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能還有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任，終將成為我戰勝困難超越自我的力量源泉。在六年的基層從業生涯中，我深刻體驗到基層工作的酸甜苦辣，在鎮領導的培養及同仁們的支持幫助下，我有幸來到黨政辦這個人才濟濟、團結而又温暖的大家庭。工作兩年來，我既有不小的壓力，更有無窮的動力。今天，我本着鍛鍊、學習、提高的目的走上講台，展示自我，接受大家的挑選。
隨着黨政辦工作的逐步熟悉和勝任，工作剛開始時的壓力、緊張已經緩解。整天忙在領導身邊，對一個年輕人來説，自豪感、使命感、成就感、榮譽感籠罩在我的心中。我就站在決策的現場，我就站在大事的前沿，作為辦公室工作人員，一些工作有我的參與，有的我貢獻，對於我來説是自豪和驕傲的。感謝領導給我提供了這麼多的機會。
我出生於1978年，今年27歲，1999年畢業被分配到厲山鎮工作，先後擔任王崗管理區副主任、王崗總支副書記、黨政辦副主任、鎮總工會副主席職務。
在這6年多時間裏，我從一名基層普通的公務員，在各級領導的培養下逐步成長為一名辦公室的排頭兵。因為我是農家子弟，生在農村長在農村，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"的道理。剛參加工作時，我就主動向組織要求下總支鍛鍊，到離鎮區最遠、條件最艱苦的王崗總支工作。由於自已特殊的身份和不甘人後、敢為人先的進取精神，虛心向經驗豐富的老支書學習，積累了一定的農村基層工作經驗。在王崗工作的三年多時間裏，分管的各項工作得到總支領導的肯定和政府領導的滿意，兩度被厲山鎮委、鎮政府評為先進工作者。
在撤銷總支後，我被調入政府機關，安排在鎮黨政辦，協助黨政辦主任搞好辦公室工作。從基層到機關，工作的環境變了，有許多知識都要重新學習重新開始。為儘快適應新的工作環境，熟悉辦公室的各項工作，我誠懇的向其他同志學習。特別是在文件製作、信息調研上狠下功夫。經過認真研究學習，努力工作，20xx年黨政辦信息、督查、機要等工作均受到上級的表彰。為此，厲山黨政辦在區委辦年底鄉局級辦公室考核中獲得全區第二名的好成績，被區委辦授予"先進單位"稱號。成績屬於過去，20xx年我們黨政辦一班人更是精誠團結，充分發揮參與政務、管理事務、搞好服務"三種職能"，有效地保證了黨委、政府的各項工作正常有效運轉。去年9月，因為工作的需要，主任借調到區委辦工作，鎮黨委指派我主持黨政辦的`日常工作，我想這是領導對我的考驗，我就一定要把它幹好，我沒有豪言壯語，也沒有信誓旦旦，但我堅信一條"士為知已者死"，領導把工作交給我，是信任我、器重我，認為我行，我只能是千言萬語匯成一句"好好幹、要幹好"，工作中不能有任何疏漏和錯誤，更不能有任何怨言和情緒。20xx年我們黨政辦的信息工作獲得了全區鄉鎮第一名的好成績。
如果同志們信任我，組織聘任我，我將恪盡職守，對組織、對同志盡職、盡責、盡力，一如既往，繼續為領導和同志們服好務。
一、牢記宗旨，增強服務意識。全心全意為人民服務是黨的唯一宗旨，也是我個人的唯一宗旨。作為一名基層幹部，我始終把體現人民羣眾的意志和利益作為一切工作的出發點和歸宿，以最廣大人民的根本利益為最高標準，知職圖進，知責思為，做到心為民想，權為民用，利為民謀，身為民行。
二、加強學習，提高綜合素質。21世紀是知識經濟的時代。政府機構的精減和職能的轉變，對新形勢下的公務員的素質提出了新的要求，在今後的工作中，我要堅持不懈地學習黨的各項方針政策、法律法規，堅持不懈地向領導同事學習、向基層羣眾學習，勇於實踐與創新，不斷提高自身依法行政、駕馭市場經濟的能力。
三、嚴於律己，做到勤政廉政。鄉鎮基層工作貴在實幹，難在實幹。我要更加嚴格要求自己，做到政治上明白、紀律上嚴明、作風上過硬。
和其他同事相比，我的工作資歷還很淺，工作水平還很低，但這六年多來，在各級領導和同事的關心支持下，我就像一棵小樹苗，逐漸成長起來，其間我從基層中學到了待人、處事和工作的方法，豐富了人生閲歷，我想這就是財富，我該怎樣感謝呢？作為一名普通的公務員，除了投入到火熱的工作中以外，我還能做什麼呢？人生是精彩的，工作是火熱的，我更懷着一顆火熱的心投入到其中，貢獻我全部的聰明才智。謝謝大家！
