工商所長競聘演講稿2篇 "傳承創新，引領未來——工商所長競聘演講"
尊敬的評委、親愛的各位領導：大家好！我是XX公司的一名編輯，非常榮幸能夠在此向大家分享我對於成為一名工商所長的憧憬和理念。工商所長是一個需要深厚知識背景和敏鋭洞察力的職位，我希望通過我的演講，讓大家瞭解我對於這一職位的熱愛和專業能力。
第1篇
今天能夠站在這裏參加競聘，我競聘的崗位是副所長。我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，中級信息管理師。首先感謝市局黨組為我提供這次機會，感謝各位領導和同事們的支持和幫助。2003年畢業於燕山大學計算機科學與技術專業，起初市局信息中心工作；2010年通過競爭提拔為副科，被安排到xx擔任xx一職；2012年2月調回市局物流中心工作，主抓分揀車間管理。2012年5月，根據市局黨組安排，被抽調到xx工作。
我之所以決定來參加這個崗位的競聘，是因為，我知道，我有5個有利的條件：
一是熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個明顯優一勢。
三是有較強的工作能二三力。經過多年學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。
四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃四苦耐勞的精神和開拓進取的意識。
五是有好的年齡優勢。我正值而立五之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創新能力不是很強。三是在加強聯繫方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個電站普通安全員，在工作職責範圍內，應力爭做到不越權、不越位，只想幹好領導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什麼原則性問題，但也是想做事、做好事的一大忌諱，這些都將有待於自己在以後的工作中加以克服、解決。如果競聘成功，我將全力做好以下工作：
第一，要擺正位置，加強團結，當好參謀。服務中心是一個整體，我們要加強團結協作，在工作中做到：到位不越位，補台不拆台，以全局為重，以事業為重，敢言，直言，能言，善言。
第二，要加強學習。要站在一個新的平台上解放思想，更新觀念，增強責任感和使命感。
第三，要加強員工安全生產意識。通過安全教育培訓使全體員工具備安全意識，確保生產安全有序進行。第四，要加強分揀車間與倉庫的6s現場管理，不斷提高定置化，目視化管理水平。第五，要制定完善工作制度和流程，強化崗位練兵。通過制定和完善《物流中心關鍵崗位輪崗制度》《倉儲、分揀衞生責任區劃分》《重大節日出庫分揀運行應急預案》等制度，加強對員工的考核，不斷提高各個崗位工作效率。同時加強與張北勞務公司的聯繫，定期組織各種活動，強化員工對企業的歸屬感。第六，突出重點，打造亮點，強化創新意識。
各位領導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講台上，我可以從容而自信地對大家説，面對激烈的競爭，我已經成功的實現了參與！至於參與能否成功，這取決於我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業的忠誠度。當然，還有您手中最關鍵最神聖最為重要的一票！有人説辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差。但我要説辦公室工作是一種挑戰，是我們電站對外的窗口，如果我這次競聘成功，我的工作目標是：找準定位、轉換角色、勤奮工作。真正使辦公室工作更上一層樓！第一，第一，找準定位。我想做為一名辦公室副主任關鍵是要找準自己找準定位的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善於和敢於承擔責任，推動工作，用全新的工作理念，簡化辦事程序，提升辦公層次，着力打造現代化辦公室工作領域，真正讓行政領導放心、上下級稱心、全體職工順心。第二，轉換角色第二，轉換角色。我將在電站班子人員的直接領導下，儘快轉換工作角色，為之貢獻自己的力量。
要加強理論和業務學習，以這次競聘為新的起點，不斷提高管理水平和業務水平。始終保持積極向上的工作姿態，克服自身工作和個性中的不足，能儘快轉換角色，適應崗位的要求。我有着深厚的感情，不管我這次競聘的結果如何，今後處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，併為之貢獻自己的力量。我的演講完畢，謝謝大家！
創新是事業進步的力量和源泉，假如我能競聘成功，我將把“創新”貫穿於各項工作的始終，不斷把工商事業推向一個新的台階。
一是一定更新觀念，築牢創新的基石：目前，由於歷史和現實的原因，各級工商部門普便存在着對大市場監管水平較低，方式方法不太成熟的問題，尤其在基層工商所表現得更為突出和具體。對此，我將正視現實，不墨守陳規、固步自封、萬事只求一個穩字，而是審時度勢、找出差距、敢於打破舊框子，形成創新思維，在自己的工作範圍內敢於挑重任，勇於嘗試新的工作方法，渋足新的工作領域，以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監管執法方式、方法，不斷在創造、探索中前進，不斷提出新目標，開創工商工作發展的新局面。
二是一定真抓實幹，增強創新的動力：作為一所之長，必須有良好的工作作風。這既是個人的一種威信，又是一種無形的力量，在工作中，我將樹立更強烈的事業心和高度的責任感，遇事反應敏捷並敢於做出判斷，更不怕承擔風險，對於監管中出現的問題會勇於承擔責任並尋求最佳解決途徑。盡全力、傾全心，切實解決當地黨委、政府關注，人民羣眾關心的`事和物。説到實幹，就是少説多做，埋頭苦幹，務求實效，工作做到計劃要“早”、安排要“巧”、督促要“勤”、落實要“好”。作為所長，既是指揮員也更是戰鬥員，我會把自己視為羣眾中的普通一員，始終做到以理服人、以行帶人，工作面前率先垂範，一馬當先，鼓舞人心，使全體同志一心一意做工作，紮紮實實幹事業。我會始終做到廉潔自律、依法行政、兩袖清風、一塵不染，時刻保持清醒的頭腦，牢記黨的宗旨，時刻自重、自省、自警、自勵、自究，經常檢點自己的行為。做到警鐘長鳴，防患於未然，以自身的良好形象激發幹部職工愛崗敬業，奮發向上。
三是一定狠抓協調，營造創新的環境：工商所工作，面對的是最基層，會遇上形形色色的人和事，工作具有一定的複雜性。要想更好地做好工作單單是靠本所的幹部職工的努力是不全面的，必須取得社會各界的理解和支持。在工作中，我將保持應有的敏鋭的嗅覺，緊跟上級的政治趨向，洞察所內的情況變化。
對上級多請示、常彙報，準確領會上級領導意圖，並認真貫徹落實，對下多做化解和順氣的工作，使矛盾消滅在萌芽之中，多與縣局各股、室、隊聯繫，多向他們請教，求得他們對所裏業務工作的指導，主動加強與當地黨委政府的關係、多與其他兄弟所聯繫，協調好與相關執法部門、及管理對象之間的關係。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促進，為推進工作營造寬鬆的內外環境。
第2篇
首先我要感謝各位領導給我提供了參加競聘，展示自我的機會。我之所以參加這次競聘基於兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過競聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業服務。所以我這次競聘無論成功與否，我都願意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。今天，我競聘的崗位是墾區工商所副所長和消保科科長。
首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：我於1990年9月進局從事文書工作，1994年9月赴四川大學專修工商行政管理專業，1996年7月畢業，先後在新長征路工商所、市局經檢科及墾區工商所工作。
我剛過而立之年，正處在幹事業的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。
二、事業心強，有進取精神，能出色完成領導交辦的各項工作任務。
工作踏實肯幹，力求完美。業務上爭先創優，不甘落後，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。
在墾區工商所的工作實踐中，由於領導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，體現出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。在99年説案比賽中獲得第三名及先進個人；2000年獲得案卷評查兩次第一名，個案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；201x年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區工商系統“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年裏，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400餘萬元，罰款5萬元。同時我具體良好的寫作能力，我有我的文筆發現和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾多次在自治區、地區及市級媒體上刊登過。
我在工商系統的12年中，先後從事過文祕、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個人素質、法律意識的高低不同，我能較好地加以説服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，在辦案中很好地把握準了説話、講法、引導等環節中的藝術性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。
例如：曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中通過打時間差，讓公司領導互相迴避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實和證據，當處罰決定書送達公司領導時，當時人態度傲慢，拒不執行，我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重後果。後當事人多方説情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本着對內強化素質，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執法權威，提高工商系統的社會影響力和知名度。
又比如：去年下半年，128團廣大農户反映農七師電力工業總公司128團供電所在農網改造中，強迫用户接受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我並沒有被他們公司規模大、人員多的氣勢嚇倒，毅然多方位開展調查取證。該供電所負責人傲慢地説：“你們2個人的小工商所還能管得着我們”時，我立即將國家關於限制公用企業的有關法律法規向他宣傳，責令其立即改正，並將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。至今，該所負責人仍然對我心有餘悸。這説明一點，那就是：要真正樹立執法權威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的2年裏，我是這樣想的，也是這樣做的。
