年度計劃範文集合5篇 煥發2021新動力:年度計劃範文大盤點

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本文為年度計劃範文集合,旨在提供各種不同領域的計劃範例,幫助讀者更好地制定和執行自己的年度計劃。範文包括工作、學習、生活等方面,可供參考借鑑。希望讀者可以從中找到啟發和靈感,實現自己的目標。

年度計劃範文集合5篇 煥發2021新動力:年度計劃範文大盤點

第1篇

1、負責前台服務熱線的接聽和電話轉接,做好來電諮詢工作,重要事項認真記錄並傳達給相關人員,不遺漏、延誤。

2、負責來訪客户的接待,基本諮詢和引見,嚴格執行公司的接待服務規範,保持良好的禮節禮貌。

3、負責擬製並做好上級領導或合作商的交流、視察、彙報的接待工作。

4、熟悉並掌握基本的電話禮儀和商務禮儀,做好基本的接待工作。 增強主動服務意識,能夠積極有效的完成各項工作。

5、對工作有強烈的責任心,不怕苦不怕累,能高效快速完成各項工作。

二、注意前台的衞生和形象,按時提醒衞生人員打掃、清潔

1、負責公司前台或諮詢接待室的衞生清潔及桌椅擺放,並保持乾淨整潔。

三、學習公司企業文化,做好企業文化宣傳工作

2、前期的稿件徵集,收集稿件、編輯並且打印出版,進行後期的刊物發放。

3、創建公司企業文化宣傳園地,對其進行製作和更新,讓公司員工在工作之餘學習一些課外知識,感受公司的企業文化和精神。

4、能夠熟練公司的各種文化建設,並且能對員工和外界人員的宣傳做到準確、詳盡,讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者。

考勤管理是企業管理的基礎,客觀、公正的考勤,能為薪酬制度、獎罰制度的.實施提供可靠的依據,對調動員工工作的積極性具有重要的意義。

2、進行各部門工作人員上班下班複核工作,主要察看遲到早退現象。

3、上班期間外出處理個人私事或無事外出不見蹤影等,進行詳細記錄。

4、對於請事假,病假,因公出差、法定休假等詳細記錄。

5、對打卡指紋進行統計、整理、核對,及未打卡進行記錄。

五、員工日常行為的規範管理,嚴格按照公司規章制度的要求執行

1、每日早晨對各部門工作服、工牌、早餐、辦公室衞生等基本情況的監督、檢查,並詳細記錄定期彙總。

2、每日工作時間內有無玩手機、聚眾閒聊、吃零食等無關事件的監督及記錄。

3、對各部門員工在工作時間有無脱崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進行記錄。

2、負責公司文件處理工作,日常的打印、複印、掃描、傳真等工作。

3、負責各類信件、包裹、報刊雜誌的簽收及發送工作。

4、協助人事專員進行招聘面試、新員工入職等人事工作。

5、協助行政人員進行公司各項培訓工作、宣傳工作及公司開展的大型活動等。

(1)協助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(7)協助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衞工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細緻工作,幹標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

(1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

(2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋樑。

3.提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下三點:

(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

年度計劃範文集合5篇 煥發2021新動力:年度計劃範文大盤點 第2張

第2篇

在院兩委的正確領導下,我院門診部各項工作有序開展,為進一步理清思路,更好的做好明年各項工作,特計劃如下:

一、進一步改善就醫環境,改進服務流程,進一步做好為老弱病殘患者提供代掛號、代繳費、代取藥、陪檢查、送住院等服務,嚴格履行輔助檢查科室窗口對各種檢查結果等候時間進行承諾內容,完善為患者提供檢查結果等詢方式,進一步提升醫院形象。

二、計劃20xx年完成門診量 12000 人次,實現業務收入超過150萬元。

三、狠抓門診醫療質量管理,加強門診醫務人員法律法規學習,進一步強化醫務人員的'醫療風險防範意識,規範各種醫療行為,嚴格執行各項醫療核心制度,熟練掌握門診就診病人突發事件的處理預案及各項急救措施,不定期抽查門診日誌、門診病歷、處方的書寫情況,對出現質量問題的醫師進行正面説服警示教育,對屢教不改者採取經濟處罰手段使其改正,減少醫患糾紛及投訴,杜絕醫療事故的發生。

四、進一步強化門診醫務人員的醫德醫風教育,對門診醫務人員定期組織學習,學習廉潔行醫制度、醫患溝通制度及醫德醫風規範,醫師行為規範、護理人員行為規範等,結合實例不斷進行警示教育,狠剎門診診療環節的各種不正之風。

五、加強業務學習,提高業務水平,定期組織科內講課,對專

科知識,專科技能,急救知識,急救操作進行學習培訓,提高醫務人員業務水平和職業素質。

第3篇

一、課程設置針對性更強,形式更多樣。

1、 組織“課程你來選”的活動,培訓部將課程主要內容分為通用類、管理類、業務類、工程類以及維序類,發佈在網上,學員可根據自己的需求選相應的課程,培訓部將彙總列入20xx年課程表中。以提升培訓針對性,優化課件,提高職員的培訓參與度。

2、 做好外訓課程的選擇,提高外訓參與比例。根據崗位需求,結合公司實際情況,利用外訓充實培訓內容,積極做好外訓課程選擇,提高職員外訓參加比例。20xx年參訓人次1445人,其中參加外訓人數為36人,20xx年,擬將參加外訓人數提升到20%,達到289人次。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,有效地提高管理人員和職員的素質,並使之能科學、紮實而又有效地開展起來,以適應公司的轉型和高速發展,塑造學習型組織,體現公司和個人的價值。

年度培訓是負責物業發展歷程、企業文化、物業服務認識,以及消防知識的普及、演練、拓展訓練等教育和培訓。培訓對象為公司新職員,一年兩次,每次1.5個工作日。月度培訓是負責公司簡介、公司文化、公司制度等培訓,培訓對象為公司新職員,每月進行一次集中培訓。周培訓是崗位職責及標準、服務禮儀、公司概況及基本制度等方面的`培訓,主要以視頻形式,項目組織的方式開展。

二、推進課件標準化 ,組織各課研組進行課件評比。

根據公司轉型升級規劃,推進標準化建設,不斷完善和更新各項培訓內容,優化崗位培訓內容,注重實用性。定期組織各科研組隊課程內容進行優化,並組織評比,讓課程更具實操性,通過改進教學內容、調整教學方法,提升培訓效果。

三、加大對內訓師的培養,實現異地培訓工作穩步提升。

4、通過微信平台,開闢新媒體推廣途徑,以利於各異地分公司的信息溝通,通過微信平台推送培訓課程,實現與異地項目培訓工作。

四、實行學分制管理,增強職員培訓效果。

3、年度獲得學分可做為崗位升職、提薪的參考依據,鼓勵職員積極參與培訓,增加職員學習積極性。

第4篇

1) 重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質量等其它重大以上安全事故)為零。

2、 堅持每季度至少召開一次安全委員會會議,分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現的問題隱患;

增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時落實到位;提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時整改率達到95%以上;制定並落實實施20xx年安全生產責任制。

公司總演習:定於20xx年上半年進行一次應急疏散演習和消防演習,下半年進行一次消防演習。部門演習:各部門內部演習不少於2次並記錄備案。

2) 電儀負責每月一次發電機及消防水系統檢測並記錄;

3) 有消防噴淋的部門每季度進行一次雨淋系統檢查並記錄;

4) 各部門每天對本轄區內消防設施進行檢查並記錄。

1) 對新進廠員工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。

2) 每月有計劃的進行老員工安全知識再教育,爭取全年安全培訓不少於xx人次,勞務隊安全培訓全年不少於2次(整體)。

3) 對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施(安全方案)、完善的.施工安全組織並進行必要的安全培訓後方可施工。

4) 上半年完成對安全培訓系統的整理,建立一套完整的安全培訓機制和文件,包括法律法規、集團制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監督、跟蹤檢查等。

6、 計劃執行原則:由人事行政部配合各部門落實,計劃到人,責任到人,切實執行安全自查、隱患自改、責任自負

第5篇

以普陀區教學工作會議精神為指導,以《200x年xx二中工作計劃》為指引,以“傳承(學校教學文化與教師敬業精神)、規範(成功經驗與有效行為)、質量(教學與教研質量)”為關鍵詞,以“有效學、有效教、有效研、有效管”為突破口,規範教學全面質量保障體系的運行,提高課程的組織領導力和教師的執行力,深入推進“第九輪課堂教學攻堅”。以項目改進為機制,特色更特、優勢更優,彰顯“負擔不重,質量較高,揚長髮展”的教學風格;打造品牌課程,繼續堅持“好課、名師、強勢學科”工作方向,以教研組標準化建設為載體,進行“教研修”一體化建設,發揮領軍人物(特級教師、區學科帶頭人、區中學高級指導教師、教育教學能手)作用,凝聚教改志願者攻堅隊伍,鼓勵教學創新,開展教學行動研究,形成教研與教學人才高地,協調統籌教育園區四校(二中、附校、蘭田、江橋)聯合教研工作,切實將xx二中教育園區向普陀區現代基礎教育實驗中心和示範中心推進。

以 “健康第一”為育人宗旨,大力推進二期課改,全面深化素質教育;

以“人文教育”為辦學特色,深入貫徹《兩綱》精神,豐富學校品牌(中華傳統文化與國際理解)課程;

以學案研製為載體,加強對學生的學習管理,提高學生終身學力;

以深入推進“第九輪課堂教學攻堅”為依託,提高學校的課改領導力和教師的課程執行力,形成教改高地;

以教研組標準化建設為基礎,開展教育行動研究,建設“教研修”文化高地;

以領軍人物凝聚教改志願者攻堅隊伍為特色,深化教師專業化建設,形成教學人才高地;

以項目改進為動力,推進全面教學質量保障體系建設,促進卓越教學文化演進。

(一)要繼續開展以提高“教學領導力和課程執行力”為主題的第九輪教學攻堅。

目標:提高課程執行力是課改的永恆主題,在順利完成第九輪攻堅第一階段(提高“課程執行力”大討論)基礎上,規範每個教師個體的課程教學行為,鼓勵教師超越規範,提高課改實施質量。圍繞攻堅,有機整合從課程建設、課堂有效性、教研組建設、教師隊伍建設等各項工作,完善學校“教研修一體”運行機制。

載體與成果:通過提煉教研組提高“課程執行力”的特色做法、有效模式與成果,逐步形成學校課改整體健康運行機制,提高教學領導力和課程執行力,傳承教學文化,提高教學效益。

(二)要深化校本“學案”研製,及時總結經驗成果。

目標:教學效益除了教師的教學思維是否清晰以外,更與教師對學生的學習管理(動機激發與學科本質把握)很大關係。以學案研製為載體引導學生主動學習,引導教師對學生學習過程的管理,促進學生元認知水平的提高,為學生終身學習的高學力打下基礎。

載體與成果:學校圖書館將為教師逐步提供上海市老教材課本和全國各省教改課本,支持備課組編制學案。各備課組須對《學案》研製進行整體安排,每月活動中至少一次對學案進行主備,開展備課組討論與交流,達成初步共識,在教學中試用此學案,聽取學生意見,修改學案,形成初步成果,並將修改後《學案》上交教研組,同時上傳到學校內部網,學期末開展教研組學案(備課組學案及相關討論交流文字)評比,評比結果與質量獎緊密掛鈎,總結《學案》階段研究成果,按學科年級將較為成熟《學案》結集出版。

(三)要深入開展“有效教學”行動研究,規範有效教學行為。

目標:提升教與學的效益,規範教學行為,完善教學五環節改進的機制。

第一,完善課堂反饋機制。實踐證明,有效溝通有利於提高教、學有效性。學校擬定學生反饋問卷模板,並提供給教師(教師可在其基礎上修改)。由教師階段性下發,自行彙總,及時瞭解學生學習感受和需求(其結果不納入學校評價體系,用於改進教師教學行為),學期末教學研究成果或教學後記應在此基礎上形成;

第二,改進對教學基本內容的質量監控機制。教學基本內容即指課堂基本例題、基本方法、課後基本作業、課後基本作業的批改及反饋要求等相關內容。備課組在備課過程中應明確這些基本部分(學案也可反映上述要求),並在教學執行過程中進行必要的階段性監督,定期向教研組長反饋。

設計班級作業情況登記簿,同時兼做作業考勤用,由課代表負責登記每天作業要求和缺交情況,班主任可據此評價學生作業態度。由年級部(學生自管會具體負責)試行每週公佈一次,教導處負責督查作業佈置與批改是否基本統一。

第三,強化對學生學習過程的評價。針對當前出現較多低端生的現實,教導處將推出《xx二中關於加強學習過程評價的指導意見(試行)》,改進學習過程的常規管理。

第四,規範與完善聽課制度。進一步細化校級領導、教導處、年級部主任、教研組長、備課組長、導師與學員的`聽課機制,教導處將根據學校要求推出《xx二中關於聽課的若干規定(試行)》,以此加強教學過程監控與交流。

目標:通過教研組標準化建設,提高教研活動實效,總結“教研修一體”工作模式。

第一,研製《教研組長評價指標(試行)(含教研組長對備課組工作的指導與管理)》;

第二,研製《教研組工作規程(試行)》:計劃制訂、活動程序(教研活動流程設計)、教研快報、教研總結、項目研究、質量分析與監控等;

第三,研製《教研組行動研究規範與教研活動典型案例評比條例(試行)》(由教研組根據學科特點及存在問題設定問題,通過教研組學習、反思、展示、實踐、交流等環節開展行動研究,最後形成成果,並根據成果確定相關的教學新規範);

第四,研製《教研組評價指標與評價要求(試行)》。

(五)要依託“學科教學改進項目”行動研究,逐步實現特色學科更特,強勢學科更強。

載體與成果:部分學科將有效經驗進行特色項目提煉;特色項目的經驗行為規範化,規範後,實施成果分層展示(比如去年數學ti全市展示,對外省市ti教師培訓;舉辦長三角學科論壇等,由教研組選擇展示範圍、組織形式、邀請對象等,由學校提供指導和支持)。

目標:發揮領軍教師在本校教學中的帶頭引領作用,進一步加強教師團隊建設,充分體現教育園區的實驗性和示範性。

載體與成果:領軍教師在教研組各類活動中充分發揮作用,常規參與率達100%(特殊情況例外);

(七)要積極建設全面質量保障體系,開展有效教學管理。

目標:在學校前八輪攻堅活動實踐的基礎上,為學校九輪教學攻堅提供支持與保障,形成學校教研修長效運行機制。

載體與成果:學校九輪教學攻堅相關成果(全面教學質量保障體系建設個案)

繼續開展以提升“課程執行力”為主題的校第九輪教學攻堅活動:

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