競聘後勤演講稿3篇 秉承精益求精,共筑後勤新輝煌——我的競聘演講稿

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本文旨在為廣大競聘後勤工作的同學提供演講稿模板及參考,包括簡要介紹個人情況、強調自身優勢、闡述工作經驗和管理理念等方面,旨在幫助同學們更好地展示自我,獲得後勤工作的機會

競聘後勤演講稿3篇 秉承精益求精,共筑後勤新輝煌——我的競聘演講稿

第1篇

一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脱穎而出。參加這次競聘,我的心情是非常激動的,因為這是對我多年來工作業績與工作態度的充分肯定!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這裏發表競聘演講,我演講的題目是:勇挑重擔,竭誠奉獻,努力爭當一名優秀的後勤副主任。

我是一名對事業無限忠誠的職工。20xx年開始到機關後勤服務中心工作,20xx年,我成為後勤中心成立以來發展的第一個共產黨員。20xx年初,後勤中心成立了房管科,我通過競聘擔任了房管科副科長。先後參與完成了街職工住宅樓的審批立項及房屋分配等工作、親賢街商品房的職工購房貸款辦理工作及房屋分配、公證及辦理房產證的相關工作以及精神文明創建工作。通過以上工作,使省局被評為“省直機關清房工作先進單位”、使後勤中心獲得了“省級青年文明號”和“省直精神文明單位”的稱號。自己也先後獲得了“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”“黨風廉政建設先進個人”等榮譽稱號。20xx年膳食科成立後,我至今一直負責食堂的管理和服務工作。工作中我儲備積累了大量的應急處理經驗,具有一定的危機公關能力和一定組織協調能力和綜合管理能力。熟悉國家關於安全生產,環境保護相關規定。

首先,我發自內心對後勤中心事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。回顧近12年的工作歷程,風風雨雨,一路走來,我伴隨着後勤中心的發展一步步走向成熟,對於我來説,中心就像我的第二個家,這家裏有陽光,有温暖。有勤勤懇懇的同事、朋友,有團結務實的領導班子,有我們的偉大事業和我們的共同追求。我們願意為它的安寧,安定、和諧、秩序和發展盡微薄之力。正因為有着對中心執著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”,參加了這次競聘。

其次,熱情與冷靜並存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。

後勤中心副主任工作優劣以及能否開創新局面的關鍵取決於否有能堅定不移地貫徹中心方針、政策;是否能積極主動配合正職,具有勇於改革、創新的精神、較強組織能力和良好素質修養;是否善於博採眾長帶領大家團結一致、協調好中心工作。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。更重要的是我能夠站在整個後勤中心的角度,全方位地思考問題,並説出自己的想法,也許有利於後勤中心的工作。

第一,注重團結,在管理上做到有新突破,努力打造團結和諧、奮發向上的戰鬥集體。建立科學管理制度,認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、人與人之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保中心上下通力合作,默契配合,步調一致,將人性融入管理中,做到“以制度管人、以真誠待人”。把我們的後勤中心辦成一個團結、互助、拼搏、進取的集體。

第二,找準自己的定位,做好副手。我想做為一名副主任關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。注重當好“副手”,協助正職發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程序,提升層次,真正讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提升後勤中心的地位。

古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。各們領導,各位評委,本人一直堅定不移地認為:不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。因此我始終堅信,無論在什麼工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會獲得成功!最後,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為機關和後勤中心事業發展添磚加瓦!

競聘後勤演講稿3篇 秉承精益求精,共筑後勤新輝煌——我的競聘演講稿 第2張

第2篇

大家好!我能夠參加學校後勤集團總經理競聘演講,心情非常激動,擁護、贊同學校實行後勤改革的政策和競選上崗的機制。今天我演講的內容是:愛崗敬業,履行職責,努力爭當一名優秀的後勤集團總經理。演講分四方面內容:一自我介紹,二崗位認識,三競聘優勢,四工作打算。

我叫,年月出生,文化,年月參加工作,現為學校後勤管理者。參加工作以來,我認真學習,勤奮工作,具有良好職業道德和業務技能,刻苦勤奮、盡心盡職工作,完成全部後勤管理工作任務,取得了優異成績,獲得學校領導、教職工和廣大學生的充分肯定與一致讚譽。

後勤集團總經理是個重要的工作崗位,要在學校的領導下,按照學校的工作精神,認真努力工作,完成各項後勤管理工作任務,取得良好工作成績,獲得學校領導、教職工和廣大學生的滿意。當後勤集團總經理,要有堅定的政治思想覺悟和紮實的業務工作技能,按照學校的工作精神與工作部署,刻苦勤奮、兢兢業業工作,力爭後勤工作的完美與高效,為學校各項工作發展提供堅實的後勤保障。

1、綜合素質良好。我平時注重學習,政治素質和業務素質良好,有強烈的事業心、責任感,能夠刻苦勤奮、兢兢業業工作,完成後勤工作任務,取得優異成績,促進了學校的發展。

2、工作經驗豐富。我從事後勤管理工作年,熟悉後勤管理工作,具有較為豐富的業務知識和工作經驗,能夠按照學校的工作要求,全面做好各項後勤管理工作,按時準確、保質保量完成工作任務,取得良好成績。

3、組織協調能力強。我具有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,特別在對外聯絡和交往上具有很強的優勢,能夠團結同事,密切合作,共同把工作做好,滿足學校後勤工作的要求。

如果我競聘後勤集團總經理成功,着重做好以下五方面工作:

1、抓好自身建設,全面提高素質。我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務素質,做到愛崗敬業、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在後,努力爭當一名優秀的後勤集團總經理,全面做好後勤管理工作。

2、盡心盡職工作,全面完成任務。學校後勤工作涉及物業管理、動力管理、學生公寓和教室管理、房產修繕、校園綠化等方方面面工作,後勤工作的好壞,直接影響到學校的教學、生活秩序,影響到學校的校容校貌,我一定要按照學校的工作要求,認真制定工作計劃,落實工作措施,加強檢查監督,全面完成任務,提高後勤工作效率和工作質量,提高學校領導、教職工和廣大學生對後勤工作的滿意度。

3、加強隊伍建設,夯實工作基礎。搞好學校後勤工作,隊伍建設是根本。我要擔負起自己的責任,做到嚴以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模範表率作用去影響帶動職工,提高職工的綜合素質,充分調動每個職工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,攻艱克難,幹事創業,把各項後勤工作搞好。

4、做好服務工作,奉獻自己力量。我上任後要把自己看作是後勤系統的普通一兵,樹立服務意識,甘當學校的配角,開動腦筋,想方設法,搞好服務,提升後勤工作質量,促進學校整體工作提高。

5、嚴格要求自己,樹立良好形象。我要嚴格要求自己,刻苦勤奮工作,出色完成後勤工作任務;要辦事公正公平,使大家支持和滿意我的工作;要發揚艱苦奮鬥、勤儉樸素的優良作風,做到遵紀守法、清正廉潔,樹立自身良好形象。

最後,我向在座的各位領導、同事們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮鬥,是為了給祖國和人民創造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷與目的。

第3篇

我於92年調入蒙師任小車司機,95年兼任保衞副科長,在保衞科這段工作中,雖説身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日,非常欣,由於有領導和同志們的支持,較好的完成了各項工作。我想做為科室領導、不但要盡職盡責地完成本職工作,而且還要根據科室的特點進行認真的分析研究,做好與科室相連帶相關工作、開拓、延伸以便工作帶着科室領導創造性的向前發展。在任副科長期間,始終把加強學習,提高科室人員素質和責任心放在首位,有時是就事論事,有時防患於未然等方面進行學習有時計劃有組織地學習、收到了明顯效果。

制定並完善各項規章制度,明確各方面的崗位責任制,工作中明確要、嚴格檢查,不放過可能出現的批漏、免除了一些事故的發生。在增強防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、並在科室網頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衞工作力度開展了警發共建活勸,通過和公安機關的聯繫,收到了實質性的成果,還校園一清潔,同時為了保證師生合法權益,我們建立了申訴制度,成立了申拆辦公室並受到了上級有關部們檢查後好評和表彰。總之全校師生的安全,學校財產得到保障是我最大的安慰和滿足。

第一把提高總務後勤職工的整體綜合素質放在首位。總務後勤管理工作能否適應新時期學校建設發展的需要,我認為建設一支高質量的總務後勤職工隊伍事關重要。首先要加強政治理論學習、提高制下服務規範或操作規程。使管理和服務工作逐步,走向規範化和標準化,必須強化、檢查考核制度進行及時的信息反饋。總務也應設立相應的人員採取定期檢查和臨時抽查相結合的方式,加強監督工作。

第二建章立制,實現規範化和標準化管理,結合我院發展建設的實際建立一整套切實可行的管理規章制度制定處、班、組的工作職責範圍和個人崗位責任制,並結合不同的工作崗位社會福利事業和性質,這主要表現為學校後勤工作的目的不是為了賺錢,而主要是為教學科研和師生生活服務。

第三改革效益工資制度,實行有效機制。為了充分調動總務後勤職工的積極性,必須解決干與不幹一個樣,幹好幹壞一個樣的平均主義,吃大鍋飯的問題要結合運用經濟手段強化管理。要把個人完成任務的質量,數量,效率作為科室和個人考核的重要依據獎懲分明。

第四積極創造條件逐步實現總務後勤工作管理社會化。學校後勤工作它具有政治覺悟,充分認識總務,後勤工作在學校工作中的地位和作用。樹立從事總務,後勤工作責任感,使命感,把熱情地為師生服務的思路。其次,要不斷地對總務,後勤職工進行職業道德和為人師表方面的教育,積極介導愛崗敬業,文明守紀的新風尚,開展“崗位練兵”活動。營造一種人人學文化,個個學技術的環境,從而提高其文化層次和技層水平。

後勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無後顧之憂,如職工子女教育,後勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約,放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調,至少可受一個批發價,折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應精美可口,每天還應安排一些咖啡音樂時間,讓工作人員能有一點小憩時間,醫院廣播網還應擴大功能,這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為後勤保障部門,大家要我們服務,肯定我們的服務,我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨着改革的深入,我院的後勤保障科可能會面向全市的醫療市場,成為全市醫療機構的供應維護中心。

我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為後勤保障科科長,在院領導及廣大職工的幫助支持下,我願為病人創造一個優雅舒適的就診環境;為全院職工創造一個良好的工作生活環境,使後勤工作人員有一個合理的回報,使醫院在市場競爭中更具競爭力。

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