關於校長工作總結2篇 校長勤勉職守,成就共創輝煌

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本文是關於校長工作總結的文章。校長是學校的領導者,工作總結對於評估校長的工作和學校的發展至關重要。通過總結校長的工作,可以全面瞭解校長的實際工作情況和取得的成績,為進一步提升學校的教育質量和發展方向提供有效參考。

關於校長工作總結2篇 校長勤勉職守,成就共創輝煌

第1篇

開學初,我就在全體教師會上提出:有思路才有出路、有作為才有地位、有研究才有成就、有活動才有活力。強化責任觀念,努力倡揚正氣,把做優秀教師定義為教師的政治需要和物質需求,及時發現典型、表揚先進。

(一)是突出幹部責任。我整個暑假一天沒休息,我向幹部提出“向我看齊”。要求全體幹部做到六個帶頭:帶頭遵守紀律,帶頭履行職責,帶頭完成任務,帶頭響應號召,帶頭團結同志,帶頭奉獻求真。要求幹部樹立六個意識:責任意識、質量意識、爭先意識、管理意識、公正意識、服務意識。強調做業務型幹部、做教師表率。整個暑假,幹部義務勞動平均35天,增強了幹部的凝聚力和奉獻精神。現在,幹部到校到的最早,離校離的最晚,年輕幹部一律滿課時工作量並擔任班主任,他們在聽評課活動中帶頭講課、帶頭聽課、帶頭評課,發揮了模範帶頭作用。作為一個校長,要關注課堂、引領課堂,因為我是市教學能手、市學科帶頭人、東平名師,我自己率先講公開課、率先聽評課。幹部的行動贏得了教師的信賴、家長的尊重和社會的認可,推動了學校工作的開展。

(二)是強化教師責任。我們在全體教師中喊響了“崇尚學問,勤懇敬業,嚴謹正派,奮勇爭先”的口號,全體教師樹立了四個觀念:“責任觀念、質量觀念、做人觀念、育人觀念”。每次周前會,我們都側重對教師進行師德修養方面的教育。採取校長講、分工負責同志講、優秀教師講等靈活多樣的形式,增強了思想教育的實效性。我們在落實制度的同時,也體現了以人為本的管理理念,暑假期間,我們專門聘請了舞蹈教練教全校女教師學跳集體舞,在豐富教師精神生活、提高學校文化品味的同時,進一步增強了教師的向心力和團隊意識,教師集體舞現已成為我校一道靚麗的風景線;為減少教師的後顧之憂,我們為全校30多個教師子女租用了接送孩子專用車,解決了教師接送孩子上學難的問題;另外在學校餐廳建立了教師專用櫥櫃,讓老師們以低於市場的價格買到優質的日常用品,這一個個的措施既節省了教師的時間,解除了後顧之憂,又提高了教師的積極性。

(三)是落實制度管理。我校堅持的原則就是靠制度管人、依制度做事。一套再完整再科學的制度,沒有落實是不起任何作用的。我們不只制定了完善的規章制度,關鍵注重了制度的執行力度,重點抓了落實。本着“出工、出力、出成績”的三出原則,首先嚴格考勤,實行一天三簽到、兩抽查、一反饋的方法,並作出明文規定:凡出勤率不到百分之九十的教師在評優數先、職稱評聘上一票否決,凡發現在考勤時有徇私舞弊的幹部一律一票否決。其次是細化了教學常規,強化了過程管理,加大了教學成績在考評中的權重,由原來的百分之二十增加到百分之四十。對班主任和任課教師實行末位淘汰制。極大調動了全體教師的教學積極性,每天早七點半到校指導早讀成為語文、英語教師的自覺行動,運用自習時間加強個別輔導已成為推邊促優的有效嘗試,教師自覺辦公到深夜和回家繼續備課者屢見不鮮。

大家知道,學校的中心工作是教學,學校的生命線就是教學質量。為了提高教學質量,打造高效課堂,推動課改向縱深發展,我們主要抓了以下幾方面的工作。

我們通過集體教研、專家講座、外出學習等形式,組織教師學習有效教學的相關理論,讓教師對有效課堂有了比較清晰的認識,然後開展了有效課堂教學模式大討論,達成了不求形式求實效的共識,形成了“目標定學問題導學

小組互學探究拓學反饋助學”的課堂教學模式,努力實現了由有效課堂向高效課堂的轉化。

學校以市級科研課題《集體備課有效模式研究》為總抓手,狠抓集體備課活動,在力求實效上下功夫,在做細做活上做文章。真正做到了活動有計劃,過程有記錄,定期出成果,形成了“個人初備集體研討修正教案反思交流”為基本形式的同備課組集體備課模式,有效嘗試了跨年級同學科集體備課模式。加強了過程管理,努力提高了集體備課的成效,特別是我們注重了以交流教後記為主要形式的課堂教學共同反思活動,有利推動了集體備課向縱深發展。

學校制定了課堂教學常規基本要求,實施了先周備課制度,落實了作業備課教周檢查制度,實行了教師進課堂備課審查制度,做到了學校常規檢查定期檢查與平時抽查相結合。我們要求教師面向全體學生,關愛學困生,注重學生參與度和目標達成度。制定了學生家庭作業審批制度,提高了學生學習的實效性。學校建立健全了學生評教和家長進課堂制度,通過問卷調查、召開座談會等形式瞭解了教師課堂教學情況,聽取了學生和家長對教學的合理化建議。

我們本着以聽促教、以聽促學的原則,開展了三聽二評一落實聽評課活動,另外狠抓了教學反思和學情診斷。要求教師課後書寫反思筆記,記錄教學中的閃光點,明確教學中的不足點,發現教學中的創新點,理出再次教學的新思路。學校制定了階段性學情診斷制度,要求教師及時召開質量分析會,掌握學生學的情況,以便明確下一步的教學方向。我們在資金困難的情況下還特地拿出一部分錢來設立獎學金,對成績優異的學生頒發獎狀和獎學金,極大的激發了學生奮勇爭先的積極性,推動了教學質量的進一步提升。

學校管理,食宿先行,因為良好的辦學條件是教學的前提和基礎,其中學生的食宿環境是家長首先關注的大事。暑假前,學校住宿學生19人,在校吃飯12人。針對這種現狀,暑假期間我們多方籌資,投資近50萬元對學校進行了全面建設與維修。把食堂收歸由學校管理,將原伙房改建為餐廳,購置了高標準的就餐桌椅,為學生創造了一個文明就餐、舒心就餐的場所。同時,為了避免學生偏食、吃零食,學校實行配餐制,讓學生少花錢還能吃到營養豐富的飯菜,保證了學生的健康成長。同時硬化了宿舍道路,規範了宿舍管理,安排了兩名專職宿舍管理員及一名幹部夜間值班,使學生住的放心、舒心。另外對教學樓、伙房、宿舍實施了防水工程,將教學樓鋼窗全部更換為鋁合金窗,對教學樓、實驗樓、伙房、宿舍進行了粉刷,為全校師生提供了一個更加舒適的學習、生活環境。聘請了縣公安局保安公司的兩各保安擔任學校門衞,制訂了出入校門管理辦法,印發了出入證,嚴格控制人員及車輛出入,有效淨化了教學環境。

我們的舉措得到了社會各界的廣泛關注與大力支持。局領導、鎮領導多次到校指導工作。我校畢業學生徵航電動車有限公司董事長李勝超,捐資2萬元回報母校,併為全校教師配置了100套高檔辦公桌椅;我97年教的學生張力捐款3。5萬元。我們的努力及社會各界的善義之舉,使學校面貌煥然一新,辦學條件得到改善。現在學校住校生246人,就餐人數達587人,從而保障了學習時間,為快速提高學校教育教學質量奠定了堅實的基礎。

各位領導、各位老師,今天的州城二中已經形成教師情緒穩定、工作爭先恐後、辦學條件完善、社會認可的良好局面,課堂教學改革也初見成效,在縣十佳教師評選中,我校展瀅老師取得了全縣第二名的好成績,我校柳巖老師代表縣參加了市政治優質課評選,獲得市優質課一等獎。我深知我們的努力與兄弟學校的成績相比,仍有很大差距。我們也深知以後的路更加漫長,但我們全校教師激情滿懷、壯志在胸,我們將緊緊圍繞全縣教育工作會議精神,強化質量觀念、嚴抓教學管理、濃厚學習氛圍,樹口碑意識,做良心教育,向全縣人民交一份滿意的答卷。

關於校長工作總結2篇 校長勤勉職守,成就共創輝煌 第2張

第2篇

學校位於開封市幸福西街151號,是開封市示範性國小,1968年建校。現有26個教學班(其中藝術專業7個),學生1300餘人,教師70人,學校擁有1800平方米的封閉式教學樓,2100平方米和1700平方米的兩棟綜合藝術樓。設有多媒體教室、舞蹈室、武術室、器樂室、活動室,50台計算機同時上網為師生提供現代化信息服務。現任校長任志聰是全國勞動模範、河南省特級教師。她向學校師生提出了做“魅力校長,陽光老師,快樂學生”的號召。

多年來,學校德育工作組長任志聰根據教育規律的學生身心發展特點,從自身做起讀書學習,不斷完善自我。對學校採取人文管理,先後進行了校園文化建設,温馨辦公室設計,和諧班集體建設。除了校園的人文景觀一草一木起到育認的作用外,學生並列在一起。使學生看到了奮鬥的目標。班級文化突出藝術特色,衞生角、科技角、藝術角、温馨

提示語、教師心語,學生樂不思蜀。辦公室文化的創建更顯校長魅力:學校經費緊張沒有投入一分錢,號召老師發揮聰明才智。老師們畫、剪、貼、粘,施展十八般武藝,有的乾脆從家裏拿來了窗簾、飾品,且命名不俗:粉色浪漫小屋、古典齋、藝術之家等。現在又一道亮麗的風景展示在大家面前,放學了老師們守在自己親手打扮的小屋裏竟不想回家。呵呵。真是:我愛我校,温馨如家。校長的'魅力就在於創造鬱的人文氣息,營造高雅的人文氛圍,使學校真正成為老師、學生工作、成長的樂園。

二、建師資隊伍做陽光教師紅杏枝頭春意鬧

1、培養新型的教育觀念,是提高師資素質的基礎工程。

學校採用聘請專家來校講座,觀看錄像,邀請兄弟學校的優秀教師來我校上示範課。去年特聘請上海教育專家王幼舫教授到我校進行《新課程改革》講座,並讓青年教師董芳、孫素敏拜師學藝。這學期邀請王金憲局長做專題講座《做陽光教師》。另外還經常把青年教師送到北京、上海、浙江、江蘇等發達地區進行培訓。一系列活動促使廣大教師更新了觀念,拓寬了視野,樹立正確的人才觀、質量觀、學生觀。

學校堅持每週組織教師學習有關教育法律法規,認真學習《公民道德規範》、《教師職業道德規範》,學學理論,談談經驗,寫寫體會,提高了教師思想素質和教育水平。在上學期加強“師德學習”過程中,老師們先後寫了初期階段學習筆記、中期階段學習心得126篇。各教研組寫師德學習情況彙報27篇、學校寫各階段總結。目前學校正在開展《講正氣樹新風》的活動。另外,學校還制定了《教師責任制細則》,明確師德規範,激勵教師自覺投身教育事業。

學校制定了“幾個一”制度:讀一本教育教學理論書籍;每人每年訂一份教育教學雜誌;每人有一本讀書筆記(心得);每學期寫一篇教學論文或經驗總結;每學期有一個科研課題。以此使全體教師參與教學科研活動,增強意識,提高科研水平。本學期學校進行國家級實驗課題子課題《構建交往互動的師生關係》,省級實驗課題《藝術教育校本課程的開發》《國小生行為習慣的養成》等的研究。

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