放射科工作總結8篇 輝煌無限：放射科工作精彩總結

本文圍繞“放射科工作總結”展開，通過對該科室的工作進行綜合梳理和總結，深入探討了放射科技術的應用與發展、工作流程與標準化管理等內容。着重介紹了該科室在臨牀檢查、診斷與治療等方面所取得的成績和經驗，並對未來的發展方向進行了展望和思考。

第1篇

因為工作性質的關係，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》裏面的主人公保爾·柯察金説過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬於我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。

俗話説“活到老學到老”，這話用在醫生身上再貼切不過了。在很多人的眼裏只有臨牀醫生的.壓力大，風險高，必須醫術精湛，以確保萬無一失，其實隨着科技的發展，大量現代化設備應用到了醫學上，絕大部分醫生在給患者診斷前，要依據醫技科室提供的各種報告、診斷，然後結合患者症狀來下定論，這樣看，醫技科室才是衝鋒在前的排頭兵，風險係數才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。

用如履薄冰，來形容我的工作心態絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫院抹黑。為了提高自己的業務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在着千絲萬縷的區別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫院求教，終於解開心中疑團，回到醫院後很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學術領域裏，只有無知才是可恥的，求知無罪。

在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認識到，目前我們醫技科室仍存在大量問題，急待解決：

設備落後、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫院聲譽。有時候拿着別的醫院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的機率當然會大大降低。我希望我們醫院也能引進先進的設備，雖然成本很高，但是我們醫院既然是鄉鎮中的一流醫院，就應該有高於其他醫院的設備，先進的設備在日後一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經濟效益。

科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。

首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學習的氛圍有待於提高。希望在今後的工作中能通過各種活動，聽講座學習，增強我們科室的團隊意識。

其次，報告書寫不規範，各寫各的，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏症率較高，導致臨牀醫生不信任醫技科室，如果是這樣的話那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年裏希望醫院在搞業務學習時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應的業務問題，有針對性的學習，而我們科室，則可以開設一、兩節如何書寫規範報告的學習。

再次攝片質量不高，除去設備原因也有個別醫生技術不高，責任心不強等因素在裏面。希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性，給予我們科室更多的關注，分批分期派出去學習，傾力打造一支責任心強，技術過硬的醫療隊伍。

最後，個別醫生對患者服務態度較差，體現不出“以病人為中心”的服務宗旨。

第2篇

一年來，在院領導的正確領導下，在醫院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫療服務質量為主題，樹立高度的事業心和責任心，努力學習、鑽研業務，圍繞本科室的工作性質，求真務實、踏實苦幹，較地完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度的工作總結和科室開展情況作一工作總結：

放射科分為ct室和普放兩個科室，現有醫務人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。

醫療設備方面：ct室、西門子ct機一台、柯機激光相機一台、洗片機1台、空調3台，為了報告單的規整潔，並配置了電腦及打印報告工作部。

普放方面：現有上海500ma及北京萬東300max光機各一台，洗片機2台，空調1台，除濕機1台，為了報告的規性也配置了電腦以及打印機。

科室全體人員積極參加院內外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平，不斷更新、知識、提高技術水平，加上我院積極開展“樹行業新風，創一流服務活動，就醫人員不斷增加，截止到12月31日”

1、普放攝片人數達到4520張，其中合醫1080張，醫保720張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數3616，其符合率達到80%，乙片張數452，其符合率小於15%。診斷符合率達到70%。

2、透視方面：幹部職工健康體檢1102人次，學生1328人次，徵兵體檢60餘人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。

ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

1、書寫報告不規，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏診率較高，導致臨牀不信任放射科報告。

2、提高質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。

3、部份醫生態度差，話語不夠温馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

(1)採取復簽報告形式。主班醫師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規。

(2)當發現報告有誤，需要修正報告時，必須經過兩簽報告醫師。

(4)複診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見;舊片未歸還，報告一律不發出。

科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按標準化操作，並有嚴格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。

科室全體員工積極參加院內、外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。

堅持每天早讀片的制度，着重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

樹立良的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力明禮貌服務，時刻為病人着想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋。

第3篇

xx年12月24日下午，中山大學附屬第三醫院放射學科年終工作總結會議在中國國際大酒店召開。會議由院長助理、放射學科主任、博士導師單鴻教授主持。放射學科業務骨幹共18人蔘加了這次會議。

單鴻主任作了年終總結報告及提出明年工作計劃：回顧這一年的工作，提出想法需付諸於工作行動；回顧1993年我科年收入只有50萬元，一季度獎金人均為18元，現在我科年收入達4000萬元以上，人均獎金福利的改變，敍述了整個科室的發展概況。希望在座的中層骨幹能積極帶動整個科室的繼續進步。xx年整個科室的成績做了數據的比較，收入增長區域：常規、導管室（其中有些月份超過110萬元）、介入病房。mr室收入未達到預期目標，平均每個月收入40~50萬元，個別月份60萬元，還有30%的增長幅度，期望明年可以有所突破。期望xx年年收入可達到5000萬元。

xx年放射學科科研成績獲得歷史性突破：標誌性項目（1）廣東省科技廳團隊項目的成功申請，（2）獲得教育部提名國家科技進步獎一等獎的成果獎。通過項目申報過程，鍛鍊了相關工作人員，也提出科室在包裝、宣傳工作中缺陷，有待改進。

腹部影像在臨牀醫療工作中得到臨牀科室部門的肯定，扭轉了臨牀科室對我科在診斷質量、服務態度的印象，骨關節影像也很突出。論文發表方面，影像的論文發表也有突破往年以介入為主的局面。

行政架構：成立介入治療專科，對影像診斷專業化的有利影響。

黨支部的建設：積極組織各項活動，扭轉了以往落後的局面。

最後提出xx年工作計劃：總的方面還是學科建設上，針對醫療、科研、教學都做了詳細的展望和要求。醫療中保質保量；科研中希望在明年申請廣東省新的重點專科（介入），新技術人員的加入推動分子影像、功能影像的發展，申請國科自然基金項目；強調要擴大研究生的招生，捉使加強全科的素質教育。

放射學科副主任、醫技一支部書記鄧星河教授也做了總結性發言：今年發展勢頭很好，在人員配備、專科專業化、人員結構方面都有好的成績。醫療方面，穩定發展（提示相關數據）；業務學習，業務學習制度化，對醫療、培養各級醫師的幫助，病例追蹤對診斷工作的幫助，病例追蹤、討論對科室醫師及臨牀工作的'影響；科室管理：制度化，對整個科室開展工作的影響；

存在問題：醫療工作中錯發報告（及時發現更正）、投照質量存在問題、mr投照存在問題、服務態度欠差、工作紀律存在遲到現象、病例討論不夠積極參與、科研工作尚有不足；

今後工作方向：抓好科室的規章制度建設、醫療質量的監控工作、提高服務質量、堅持作好病例追蹤、提高業務學習水準，設立專題講座，文獻綜述、儘可能培養開展英語病例報告。

徐川副主任：技術組中存在問題，從醫療工作技術投照、教學、科研、人員配備、學歷進修、人員緊缺、人員培養等方面做了總的概述，着重講了設備出現故障的處理、設備維修，指出配備不夠，希望明年增加一台多功能dr，分散患者流量，解決患者多等候時間長問題。規章制度的落實，加強觀念。內網有計算機病毒造成網絡使用的不便。舊片存放和倉庫存在安全隱患。

姜在波副主任：介入科研方面要加強，臨牀管理中規章制度的建設，希望自覺遵守。病例追蹤討論工作存在問題，工作環境，保證工作質量與獎金掛鈎，病房工作的規範化管理，減少護士工作量和差錯。

第4篇

為期半年的進修學習結束了，我又回到了熟悉的工作崗位。首先要感謝醫院領導給予我這個寶貴的機會，還要感謝各位同事，因為他們的辛勤工作，使我安心完成學業。

我進修的單位是青島大學醫學院附屬醫院影像科，是山東半島地區醫學影像水平的先進單位。日均ct400餘人次，mr70餘人次。與其他醫院不同，他們不按機器種類劃分專業而是按系統劃分為兩個大組，分別是骨神組和胸腹組，各組都有相應固定的人員。科室每天早晨都有病例討論，先由主持討論的醫師彙報病例病史，然後從實習學生到進修醫師、住院醫師、主治醫師順次發表意見，然後由負責病例所屬系統的副主任或主任醫師總結，並提出最終的診斷意見。討論時氣氛和諧，講求實事求是、重視循證醫學證據，發表的觀點都有據可循。

在日常學習的過程中，我係統的學習了呼吸、消化、骨骼、神經、五官及血管的ct與mr診斷，對以前比較熟悉的常見病多發病有了更為深刻的認識與理解，並查看了眾多的典型病例。先後書寫診斷報告1000餘份。對於一些比較疑難和罕見的疾病，有了初步的認識，為以後進一步學習和研究打下了堅實的基礎。進修期間我着重學習了心血管和外周血管ct造影的技術和診斷，系統的學習了心臟冠脈ct造影，頭頸、四肢、胸腹血管ct造影技術及診斷，對於冠心病、頭頸血管粥樣硬化、動脈夾層、肺動脈栓塞，下肢動脈閉塞症、下肢深靜脈血栓等血管疾病的病理基礎、臨牀表現及影像診斷有了較為全面的認識。雖然現在我們醫院由於設備等原因開展的這方面的技術不是很多，但是隨着醫院的發展，醫療設備的進步這方面肯定會有一個比較大的突破，我着重學習這方面的目的也是為不久的將來為醫院及科室的發展做好準備。

進修期間除了每天早上的病例討論為我參加的學術活動還有：每月兩次院級講座及每週一次的科內講座。每月兩次的院級多學科的講座極大的豐富我影像以外的臨牀知識，開闊了視野。每週一次的科內業務學習，都有相關專業的老師主持，通過聽他們的講座，瞭解到了很多世界先進的檢查技術，診斷理論。

在專業學習之外我還體會到了他們對患者認真負責的態度，他們的患者量很大，每位老師每天都有寫不完的片子，但是每每遇到前來會診的病人和需要專家解釋片子的時候，他們總是很耐心的給他們解釋。在書寫診斷報告的時候不是單純的`完成任務，而是全面考慮到病人的進一步的治療，回答臨牀大夫的疑問等，深思熟慮之後做出合理的診斷意見和建議，這些都是我所需要進一步學習的。

半年的時間是短暫的，雖收穫很多，但畢竟時間有限，學海無涯，我認識到要想成為一名優秀的影像診斷醫生還有很多很多需要學習的知識，在以後的工作生活中，我會繼續利用一切機會學習，爭取更好的為患者服務、為醫院發展做貢獻。

堅持每天早讀片的制度，着重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人着想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，儘量提前治病人發診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，全年無一人收紅包。

面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放鬆把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故安全。

第5篇

xxxx年放射科在醫院的正確領導下，能認真貫徹落實醫院的各項決策，組織全科人員學習醫院下方的文件，及時傳達會議精神，與醫院保持高度一致，積極有效的配合醫院開展工作，圓滿的完成了醫院交辦的各項任務，取得了好的成績，現總結如下：

按照醫院對xxxx年工作要求和醫院總體安排，積極開展職工思想教育，特別是醫德醫風建設、醫療安全教育、法律法規教育、三好一滿意、質量萬里行、創建優質醫院、平安醫院建設、依法執業等方面都能認真執行醫院有關規定，按要求制定計劃，及時組織實施。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片、拿結果，一般病人一小時內取片拿結果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細緻，服務周到，取得病人好評。

樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員文明禮貌服務，時刻為病人着想，千方百計為病人解除病痛，對病人服務周到，做到耐心解釋，儘量給病人提供方便，滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互幫互學，團結協作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫院，介紹專科特色，正確樹立醫院形象、樹立醫院正氣做了大量工作，有力的促進了兩個效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標。

科室能及時組織全體人員認真學習醫院下發的各種文件，領會精神，執行醫院決定，完成醫院交辦的`臨時性任務。不斷完善操作規程，工作中全體人員嚴格執行操作規範，並有嚴格的獎懲制度。以利於工作的開展，各種管理資料齊全。設備儀器均有專人負責定期保養、檢查。

1、加強管理，落實核心制度，注重工作細節，不斷完善管理制度，嚴格要求，工作中一切都能按制度辦，按操作規程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7:30準時交接班，按時上下班，無遲到早退現象，使各項工作的開展落到實處。

2、按照工作要求制定質量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質量管理，定期質量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鈎，嚴格考核打分，依照考核分值核算發放，體現了多勞多得，從而保證了科室效益的不斷增長。

3、全年共召開科委會14次，質量評估會13次，科務會議50次，業務學習、三基培訓12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設備檢查陽性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。

4、在工作中我們始終堅持等級醫院標準，結合“三好一滿意”、“質量萬里行”及“創建優質醫院”等工作，在自查的基礎上不斷改進、完善，並接受衞生部及省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續改進的過程中繼續發展。

5、積極參與醫院改革，按照醫院安排，對縣鎮一體化建設工作給予大力支持。選派一名中級職稱執業醫師，幫助新集川鄉衞生院開展普通放射線檢查及診斷工作，並協助該院建立相關管理制度及資料，捐助攝影器材多件（觀片燈500元，安全燈及各種規格攝片暗盒1500元、增感屏、不鏽鋼片架等300元）。

全年接診154977人項次，其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次，較去年增長13760人項次，增長率為10％;經濟收入1533673元，較去年增長255907元，增長率為20%。超額完成了任務目標。

為了加強質量管理，使質量工作不斷持續改進，科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規定要求，平時結合每日晨會讀片討論會對質量中存在的問題及時糾正：定期組織全科人員學習質量標準，完善質量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值，並與當月效益工資掛鈎，因此質量得到保證和提高，cr甲級片大於90%以上，廢片率為0.

1、科室人員配置不合理，執業醫師資格人員少。對專業知識學習抓的不緊，今後要改進。

2、科室透視、造影機老化，故障多，影響質量，影響工作，增加了維修費用。建議購置新透視機、數字胃腸機。

3、機房面積小，設計落後，通風差，不能達到防潮、防塵要求，不符合數字化放射科建設要求，沒有病人候診室，提請醫院在條件允許的情況下改建。

4、放射科各室間防護門為老式門，密封差，門內鉛皮裸露，防護性能差，嚴重危害工作人員的身體健康及周圍環境，望醫院結合實際更換放射科防護門，加強職業病的防護管理。

5、放射科收費標準單一，月收入12－13萬元之間，但一直對臨牀科室和個人進行雙向提成，而本科室工資提成比例又低，導致科室工作人員工資普遍偏低。因有害工種的傷害

和待遇偏低，影響大家的工作熱情。提請醫院研究給放射科去掉8％的臨牀提成，只給臨牀開單提成。

1.加強科室管理，落實核心制度、操作規程接受質量萬里行工作的檢查指導，確保質量、醫療工作的安全，杜絕糾紛的發生工作。

2.繼續加強與臨牀科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育，提高服務質量，以滿足臨牀和患者就診檢查需要而努力。

3.回顧放射科一年來的發展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫院：購置透視機，ii-tv（數字胃腸機）。

4.加強學習：科室安排專題學習，疑難病例討論，提高基礎理論知識。積極參加省內外的學術交流，加強新知識、新技術的學習。

第6篇

一年來在院領導的正確領導和各科室大力支持下，在科主任的正確指導下，在科內質量管理控制小組的監督下，科內加大了以下幾個方面的管理，總體工作取得了一定的成績。

採取復簽報告形式。主班醫師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規範，印象部分要準確。

熟練掌握解剖位置、投照條件及各部位投照的具體操作規程，保證膠片質量。

3、加強責任心的培養，堅持以“病人為中心”的服務宗旨，努力構建和諧的醫患關係。

面對繁重的工作量，我們不能有絲毫放鬆，一定要把好質量關，照片質量和診斷報告力求達到教學醫院標準。我們有信心把放射科創建為一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫院不斷的大力支持和鼓勵下，我們將會取得了一個又一個勝利。努力做到全年無一例醫療責任事故發生。

科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，並有嚴格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。

科室全體員工積極參加院內.外的.業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。

堅持每天早讀片的制度，着重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放鬆把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明，放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。

第7篇

放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支持下，在院兩委的直接領導下。緊密圍繞20xx年的中心工作，狠抓落實，認真履行各級各類人員崗位職責，不斷簡化檢查流程，不斷總結和改進工作中的不足和差距，全面提高了全科人員的業務技術水平和思想文化素質。在全科人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務，無一例醫療差錯事故發生。

一年來，放射科着重質量建設，不斷提高全員業務技術素質，提高診斷質量。制定了科室的業務學習計劃，每月一次的讀片評講制度，疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會，每個人完成了兩次業務串講。

20xx年5月飛利浦dr安裝到位，使全科的影像質量有了一個大的飛躍。影像質量提高，患者輻射損害小，成像迅速快捷，網上傳送功能更是實現了全院各科室之間的圖像資料共享。藉助pass系統的全面應用，不斷的簡化檢查流程，縮短了患者的等候時間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。

按照五年發展規劃要求，本年度我科引進人才兩名，不斷的完善了人才梯隊建設，為科室今後的業務發展注入了新的活力。於20xx年5月選派科室一同志到省人民醫院進修學習，並要求其學習結束後，把省人民醫院先進的`檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。

本年度我科也開展了新的診斷技術，如：全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查，增加了檢查項目，擴寬了檢查範疇。

20xx年我科共接診患者：dr檢查3萬餘人次，cr檢查1萬餘人次，fr檢查共5000餘人次，普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長約20%。在此基礎上，全科的衞生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高，在院部提出的增收節支方面也作出我科室的突出貢獻。全科40歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考核，並取得了較好的成績。

20xx年全科人員先後重點學習了各項規章制度，各類人員崗位職責，執業醫師相關法律法規。樹立了良好的醫德風尚，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者，對每一位患者進行耐心細緻的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心，通過每一位患者到我科的一次檢查，使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫院”，是一個有温暖有愛心的醫院，讓患者體會到了工作人員發自內心的關懷和責任心。在檢查過程中，工作人員幫助患者，關心患者，保護患者隱私。加強患者多部位的防護，免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求，想方設法為他們排憂解難。

勞動紀律方面，科室也制定了一系列措施，把勞動紀律和醫德醫風患者投訴納入到了全科質量考核指標中，逐步與每個人的效益工資掛鈎。在全科逐步形成了自覺早上班，晚下班，常加班的工作秩序。

20xx年我科制定了一系列設備保養制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每台機器都有專人保養維護，並認真填寫保養維護記錄。如發生故障和問題，及時上報科主任及院部，確保了全科每台設備的正常運行。

20xx年全科人員全部參加了市衞生監督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓，加強了對科室人員及患者的安全防護意識。

20xx年全科人員在院部各部門的支持下，在全體人員的共同努力下，業務總收入有了大幅提高，業務技術水平有了明顯提高，基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常，全員盡職盡責，團結上進，人才培養及新技術開展工作也穩步推進。全科無一例醫療差錯事故發生，各項工作取得了一定的成果。但展望未來，各項工作距院部要求和“三級醫院”的標準仍有很大差距。

總之，回顧過去，差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中，我科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致，為醫院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。

第8篇

20xx年放射科在院領導的正確領導下，在各科室的支持和配合下，一年內順利完成科室內的各項工作任務。年底將近，現將放射科一年內情況做總結如下：

xx光機一台，與xx光機配套的xx機一台，自動洗片機一台、觀片燈一台、電腦一台。

現有工作人員xx人，xx人持有放射科工作人員上崗證，其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員於今年xx月新到聘用人員，具體日常工作由兩人負責。

在院領導的關心下，在市衞生局的大力支持下，在xx有關部門的結題報告援建資助下，放射科於今年xx月份完成了工作場所基本防護工作，牆面、門窗均嚴格按照要求做了科學防護，給我們放射科工作人員提供了一個安全的工作場所。

放射科人員少，特別是具有資質的.人員更少。在這種情況下，放射科仍然完成了醫院下達的各項工作任務。全年內截至目前共拍攝xx光片xxxx張，甲片數xx張，甲片率xx%;乙片數xx張，乙片率xx%以下，費片xx張。造成費片的原因主要是洗片機問題，以下會提到，同時也和科室工作人員工作能力和責任心有關。

20xx年內無一例醫療事故發生，無一例醫療差錯發生。積極配合院內各科室，按時完成了門診及病房的檢查任務;配合我院老年人管理工作，完成了對我鄉65歲以上老年人xx光免費檢查的工作任務;配合我院結核病控制管理部門，完成了對我鄉結核病人及結核病重點懷疑人員的複查、篩查工作。

(1)人員少。由於這兩方面原因，使我科室工作人員很難有時間和機會去上級醫院深造學習，對我科室工作人員的業務水平提高造成非常不利的因素。

(2)人員資質薄弱。科室內人員本來就少，又加上資質薄弱，水平參差不齊，使得很多工作無法正常開展，一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書寫不規範等等。

(3)暗室房屋牆體常有牆皮脱落現象。由於這一原因，洗片機內常有雜物落入裏面，正常使用情況下又不能遮蓋，以免影響洗片機散熱，造成不良後果。這一原因直接導致的結果是xx光片質量下降、洗片機內定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、給洗片機的保養造成很xx煩。

(4)個人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由於個人防護用品的缺失，使我科室xx工作幾乎不能正常開展。工作人員考慮到自身健康，不願直接暴露在xx光的直接照射下，這本身也是無可厚非的事情。患者防護用品沒有，這本身就是放射科工作開展所不允許的事，給來放射科檢查的患者造成了傷害，也導致放射科每年考核都被扣分。

(5)拍片架過於簡易，又年久失修，給工作人員帶來很大不便。特別是片架高低固定螺絲，磨損大，常常造成固定不牢，片架脱落;或是固定後打不開，有時工作人員還要藉助其它工具才能打開。

總之，放射科載20xx年裏有成績，也有不足支持。在院領導的正確領導下，在各科室的大力支持下，我們有信心把放射科的工作在20xx年幹得更好，做出更大的成績，同時也希望工作總結院領導能給與放射科更多關注，讓xx鄉中心衞生院放射科成為我院的一個亮點科室。