大學生創業企劃書模板4篇 創業大學生的完美指南: 企業計劃書模板

本文為大學生創業企劃書模板，旨在為初入大學或有創業想法的學子提供參考和指導。從項目概述、市場分析、經營模式、風險評估等方面進行詳細介紹，幫助讀者構建全面且可行的創業計劃。無論你是想尋找投資機會還是考慮自己創業，在這份模板中，你無疑會找到有價值的啟示和實用建議。

第1篇

項目建設單位：藍藝空間雲南民族特色工藝品華中市場總部

藍藝空間籌備於****年6月，兩位合夥人於****年10月23日共同投資十一萬接手武漢市沿江大道167號加凡美閣比薩店，並於12月16日開業。至今一年有餘，其間相繼開設兩家分店，均由於非典和門面拆遷等原因關閉，現有一家直營店，一家邯鄲簽約加盟店，意向加盟客户眾多(有來信為證)。藍藝空間在發展過程中，受到眾多媒體關注，河北電視台《時尚先鋒》欄目以專題的形式預以報道，取得良好的品牌效應。湖北電視台，陝西電視台，四川電視台均以新聞或特色店的形式預以觀注，《楚天金報》在本11月也進行了相關報道。縱觀一年的發展歷程，藍藝空間積累了較為豐厚民族工藝品專業知識，培養了兩位銷售對工藝品較為專業的銷售人員，藍藝空間籌辦人也經受了市場的洗禮。藍藝空間在發展過程中，堅決抓住雲南民族特色，全力建立一個正規連鎖店的品牌形象，並制定了相關制度，如會員卡制度，不還價制度，積極註冊商標等，在武漢市銷售民族工藝品的小店及喜歡民族工藝品的朋友享有較高盛譽。

藍藝空間自從開業伊始，就受到社會的關注：開業僅一月，就受到湖北衞視新聞部採訪，以新聞形式出

現在湖北廣大觀眾面前。隨着時間的推進，很多朋友諮詢有關加盟事宜，由於當時藍藝空間成立時間較短，缺乏加盟店足夠的經驗和管理能力去發展加盟店，故屢次拒絕。今年四月，河北衞視《時尚先鋒》欄目慕名而來，拍攝了一期約四分種的專題片，在河北播出後引起相當大的轟動，先後有許多朋友以電話或信件形式與我們聯繫，希望能加盟本店，合作開發。

藍藝空間之所以引起人們的關注，除了小店本身有特色外，也與市場對民族工藝品，對民族文化的需求有關。而藍藝空間的特色集中了中國西南諸省民間工藝的精華。眾所周知，雲南是一個旅遊大省，也是中國少有的旅遊強省，自然資源得天獨厚，也是中國少數民族居住最多的地區，省內有26個民族，每個民族都有自己獨特的社會文化及豐富多彩的民間工藝，如大理的蝴蝶標本、扎染、臘染工藝品;麗江的東巴文化，精雕細琢的木刻，神祕的納西古樂，香格里拉的粗獷、柔美、純潔，藏傳佛教的原始與真知，無不吸引着人們的眼球，也引起了廣大愛好旅遊的朋友們的關注。就是這種天然的條件，使藍藝空間擁有了別的民族特色工藝品店無法比擬的優勢：工藝品多樣化、民族底藴深厚、具備持續發展的能力。

藍藝空間是以經營民族特色工藝品為主的全國連鎖店為構想而運作的，為了達到這個目的，在取店名時充分考慮到未來發展，因此沒有在店名中加入雲南地方特色，便於以後品牌延伸及工藝品種類的更新換代。藍藝空間在成立五個月後，顧客反映本店名有特色而無不良影響時便積極申請註冊商標，將於4月正式取得註冊商標證明。

加盟連鎖是藍藝空間未來發展的主要方向。此外，藍藝空間通過客户所提供信息，瞭解各地市場行情，在適當時候發展自己的直營店，以獲得更多利潤。由於某些雲南或印巴工藝品有特色且檔次高，因此可以在商場或高級酒店，賓館等設立直銷點，在公司發展過程中，利用前期的原始積累和人才專業優勢，積極穩步做進出口工藝品貿易(如泰國的銀飾，東南亞木雕，馬來西亞的錫製品)，讓國外的人進一步瞭解中國的民族工藝品，同時也讓國內的人欣賞到更多的國外的工藝精品。

工藝品行業歷來是一個高利潤行業，但現今涉及專營民族工藝品的公司較少，而且沒有形成一個全國性的領導品牌。

當週圍居民的生活水平日益提高，外出旅遊、時尚休閒、返樸歸真就成了人們追求幸福生活的一種方式，購買工藝品，點綴時尚，裝扮家飾的慾望成了藍藝空間未來消費的潛力。

具市場調查顯示，成都天藝飾品，鄭州雪狼湖飾品是本行業做得較為成功的企業。成都天藝在武漢已有一家直營店，他們不僅發展加盟，而且向市場批發工藝品，形成了自己印巴文化的優勢。鄭州雪狼湖通過四年的發展，不僅積累了大量的資產，而且也與今年年初正式開展全國加盟業務，他們目前在鄭州有直營店兩家，批發店一家，另在西安、武漢各有一家批發店，此外，還有極少量加盟店。通過對上述較為成功的兩家民族工藝品公司的市場調查，我們發現了對方優勢：工藝品是以藏飾為主，而主要利潤就是來自於藏飾;另外，由於他們準備充分，而且原始積累豐富，在網站建設、工藝品專業知識、公司管理方面也有着較大的優勢。

藍藝空間的特色是銷售雲南民族特色工藝品。因其工藝品種類繁多，??

以包容性較強，其中不乏藏飾, 而藏飾在市場的價格價位較高，不是每個顧客都有購買能力，因此本部將其價格重新調整，有高有低，高低互補，適應多種顧客需求。

綜上分析，本部不僅可以向上述兩家工藝品公司學習其先進工作、管理和市場經驗，而且可以吸收成為本部獨特連鎖企業文化。

藍藝空間民族特色工藝品的市場定位在大中型城市以及收入較高的沿海縣級以上城市，據一年的經驗及市場調查顯示購買工藝品的消費人羣主要有四類：①喜歡旅遊的女性20~~28歲，有一定的購買能力，佔購買力的15%;②一些時尚、年齡在16~~23的女孩，佔購買力的20%;③28~~40歲的喜歡民族工藝品的女性，這部分佔20%;④送禮給女性的男生18~28歲佔10%。綜合以上分析，購買工藝品較多的大多是女性，而且她們大多消費能力強，回頭率較高，特別是喜歡旅遊和喜歡民族工藝品的女性回頭率相當高，好多已經成為朋友。

藍藝空間經過一年發展，積累了較為豐富的民族工藝品知識，其創始人也得到了市場的洗禮，其下屬人員也得到有效鍛鍊。

創始人之一藍藝，專科學歷，工商管理企業專業，二年半雲南工作背景，喜歡民族工藝品並熱忠於市場營銷及工商企業管理工作，曾經做過直銷業務員，研究連鎖行業三年有餘，針對工藝品行業連鎖有獨到見解，接受新事能力較強，勇於創新，性格堅定;員工雷某，女性，中師畢業，喜歡民族工藝品，銷售小飾品及女性化飾品較有經驗，曾經做過文員，有沿海大公司工作

經歷，具有較強的學習能力和新事物接受能力;餘某，女性，湖大導遊系畢業，做過導遊以及工藝品銷售，喜歡工藝品，在銷售大件工藝品有一定經驗，自主創新能力較強;沈某某，昆明人，中專畢業，現在麗江負責一家小店，專為藍藝空間採購雲南民族特色工藝品，勤奮上進。

藍藝空間在發展中一直以一個正規連鎖店的形式來嚴格要求，在日常工作中努力建立不還價制度，會員卡、貴賓卡制度，免費包裝制度，三天內包退，七天內包換的售後承諾。為了更有效的擴大本部的知名度，本部與億隆公司合作，在其網站上設立網頁，億隆卡在本部使用享有折扣優惠。

為了更快，更有效地向顧客朋友介紹藍藝空間，成立之初印刷一批宣傳單，進行民族工藝品的免費宣傳活動。為了加快藍藝空間的發展，藍藝正積極蒐集民族工藝品有關背景資料，準備做一個較優秀的網站，供喜歡民族工藝品的朋友網上購買工藝品，交流旅遊心得。為了方便一些喜歡雲南風情的朋友去雲南旅遊，本部正在籌備香格里拉探險俱樂部武漢分部，該分部與香格里拉青年旅館的老闆彎豆(系香格里拉國際青年旅館的老闆)一起創立。 藍藝空間已經於去年七月正式申請註冊商標，即將於今年四月正式拿到商標證明，方便做全國連鎖(申請商標需一年時間，沒有商標是不可能合法做全國市場連鎖的)。

藍藝空間地處武漢，交通方便，開設公司費用較低(武漢寫字樓價格在全國同等規模城市來説相當低)，人才豐富，策劃人員層出不窮，本部已經物色到一名曾經做過全國招商工作的職業經理人做業務指導。

藍藝空間是一家以經營雲南民族特色工藝品為主的工藝品連鎖店，其成

立之初就以“傳播民族文化，以平實的價格進入千家萬户，最終讓人們在自己的家門口欣賞到不同民族的民族文化”為已任而創立!在日常經營管理、連鎖運作中，藍藝空間都遵循這個原則，以誠實守信求發展。

“藍藝空間”品牌的由來：“藍”體現了大自然的本色，給人以迴歸自然的遐想;“藝”讓人想到這是一個與藝術品有緊密聯繫的小店;“空間”這是一個不分個人、家庭、公司而共有的聚集場所。“藍藝空間”的組合與現實中店裏的原木裝飾相結合，給人以迴歸大自然的靜謐，清新之感。

“藍藝空間”商標特徵：“藍藝空間”主要由文字商標和一隻會飛的藍色蝴蝶組成：“藍藝空間”四字以優雅的隸書表現;會飛的蝴蝶象徵着藍藝空間的活力，以一種動感的形式體現出藍藝人追求理想，發展民族工藝品，傳播民族文化的不懈精神!

“藍藝空間”商標的基色-----藍色，既與商標本身的“藍”相呼應，又讓人聯想到大自然，給人舒爽，深邃，奇妙，神祕之感。

有投資就有風險，儘管藍藝空間在公司建設前期打下了一定基礎，但運作全國連鎖以及拓展市場並無現成經驗，只有一步一個腳印向前推進。綜合目前現存的情況分析，藍藝空間存在三個軟肋，如果在未來公司發展中能順利解決下述三個問題，那麼，藍藝空間發展的風險就降到了最低。

1)人員問題：一個好的項目需要一個好的團隊去運作，目前藍藝空間由於店小，以及缺少運作民族工藝品連鎖的職業經理人，所以沒有足夠的人才可夠選用。民族工藝品是一個專業性較強的行業，對人員的素質要求較高，

所以在未來的發展中，能否找到一個合適團隊是關係藍藝空間發展的大事。

第2篇

創業計劃書基於具體的產品、技術、概念產品和服務特色，着眼於特定的市場定位、營銷、管理、財務等方面，描述公司的創業機會，闡述創立公司的理念、把握這一機會的進程並説明所需資源。

創業計劃書應具有完整性，條理清晰、重點突出、力求簡潔，相關數據科學、真實、準確，對於一個非技術背景的人士應清晰易懂。

要求：清晰的產業背景和市場競爭環境；市場機會和有效的市場需求；所面對的目標顧客(羣)等。

要求：準確定義所提供的產品、技術、概念產品和服務，針對解決的問題，如何滿足市場需求；本項目所具有的獨創性、領先性；實現產業化的途徑等。

要求：公司的商業模式、發展戰略等。結合競爭優勢確立分階段目標，公司的研發方向和產品線擴張策略，主要的合作伙伴與競爭對手等。

要求：在市場調查的基礎上，分析面對的市場現狀、發展趨勢、潛力、競爭狀況，包括競爭分析、目標市場定位、市場容量估算、預計的市場份額、趨勢預測等。要求提供的數據真實有效、分析方法科學合理。

要求：根據本項目的特點，制定合適的市場營銷策略，包括定義產品、技術、概念產品或服務，制定恰當的價格、渠道、推廣策略等，確保順利進入市場並保持和提高市場佔有率。

要求：股本結構和規模、資金來源與運用；盈利模式、盈利能力分析；風險資金退出策略(方式、時間)等。

要求：客觀闡述本項目面臨的技術、市場、財務等關鍵風險和問題，提出合理可行的規避計劃。

要求：介紹管理團隊各成員與管理公司有關的教育和工作背景、成員的分工和互補，公司的組織構架以及領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。

要求：介紹生產工藝／服務流程，原材料的供應情況，設備購置和改建，人員配備，生產週期，產品／服務質量控制與管理等。力求描述準確、合理、具有可操作性。

注意：上報的計劃書按封面、目錄、正文、參考文獻、附錄排列順序。其中附錄是根據需要提供的材料附件，可選附與計劃書相關的分析表格、相關的產品介紹、營業執照、專利證明覆印件等。

1.字數應在8000―15000字之間。正文字體為小四號宋體字，行距固定值為20磅。

2.加頁眉，內容為：江蘇農林職業技術學院創業計劃書，字體為五號、宋體。

3.頁邊距：上2.54cm，下2.54cm，左3.17cm，右3.17cm，裝訂線0cm；頁眉1.5cm，頁腳1.5cm；紙型a4，縱向。正反打印。

獨立成頁，包括計劃書中前3級章、節的標題。目錄二字採用三號黑體並居中，兩字之間空一格（空格説明：□為一個漢字）。各級標題採用宋體四號，固定值22磅。每級標題要比上一級標題縮進兩個漢字符。

□□一、××××××………………………………………1 □□□□（一）××××××………………………………5 □□□□（二）××××××………………………………7 □□□□□□1.××××××………………………………10

注：正文部分標註頁碼，位置：頁面底端（頁腳），對齊方式：居中。

（1）每個表格都應有自己的標題和序號，全文表格統一排序，“表”字在前，序號在後，如“表1”。

（2）標題寫在表格上方，宋體小四號，居中，標題末尾不加標點。

圖題位於圖下方，宋體小四號居中。如：“圖1：標題”

計劃書中涉及到他人的觀點、統計數據、圖表或計算公式的要有出處（引注），採用腳註形式，中文腳註字體要求為五號宋體，英文腳註字體要求為五號times new roman。在同一頁中有兩個或兩個以上的註釋時，按先後順序編注釋號，採用阿拉伯數字，邊做右上角，如×××，註釋內容當頁寫完，不得隔頁。所引資料來自著作的需註明：作者姓名、書名、出版地、出版社、出版年，起～止頁碼。所引資料來自期刊雜誌的需註明：作者姓名、文題、刊名、出版年、卷號（期號），起～止頁碼，卷號、期號使用阿拉伯數碼。所有資料來自法令或文件的需註明：發文機關、法令或文件名、文號或頒佈日期。如果該頁有一處或多處引注，應以①②〃〃〃〃在正文中順序標出並作出相應的腳註。涉及計算內容的數據要求準確。

參考文獻（即引文出處）採用順序編碼制，採用尾註順序編碼制，在引文處按論文中引用文獻出現的先後以自定義標記為[1]，[2]，[3]……連續編碼。一種文獻在同一文中被反覆引用者，用同一序號標示，需標明引文出處的，可在序號後加圓括號註明頁碼或章、節、篇名。參考文獻類型以單字母方式標識：m-專著，c-論文集，n-報紙文章，j-期刊文章，d-學位論文，r-研究報告，s-標準，p-專利；對於不屬於上述的文獻類型，採用字母“z”標識，參考文獻一律置於文末。

第3篇

隨着人們生活需求開始從物質追求向精神追求的轉變，休閒體育的消費影響也越來越大。北京奧運會以及廣州亞運會、深圳大運會的舉辦，對國人的影響是巨大無比的，越來越多的人注重於體育運動，全民健身運動將得到更全面和更深層次的推廣。籃球、乒乓球、羽毛球球球精通；跑步、跳繩、游泳樣樣在行，特別是在我校推出了陽光體育後，學院學子們愛好體育的熱情蒸蒸日上。

體育事業的飛速發展，帶動了體育器械等事業的發展。20，中國的體育用品行業佔國內生產總值的比例預計僅為0.3%，與發達國家水平相差甚遠。而，中國體育用品的規模將可能增加至1.312億元，複合年增長率為26%。估計到20時尚體育市場之收益將達354億元，將由17%升至27%。

從中我們可以看出，體育事業在中國的飛速發展。但是就局部範圍來講，例如環院，這個坐擁1000餘畝地的高校，擁有13000人口，卻沒有一家專門的體育用品商店。由於高校擴招，大學新生每年在逐漸增加，加上新觀念新勢力的影響，生活質量的提高，大學生對體育用品的需求在不斷增多。但是校園內還沒有出現專業性的體育用品商店，在體育飛速發展的今天，順應這一發展趨勢是必然的，具有很大的商機。

勁博堅持誠信為本，顧客利益至上的經營宗旨，我們的服務宗旨是“顧客的滿意是對我們最大的認可”。我們會時刻關注顧客需求，以店鋪為平台，留意客户反饋信息，為客户提供各種諮詢服務。並以市場為導向，加快產品更新速度，從而保證我們的體育產品滿足人們的需求。 ? 勁博精神: 誠信，敬業，團結，奮鬥。 ? 勁博理念: 用心做事，方能成就大事。

競爭戰略：本着人無我有，人有我優，人優我特，人特我良，人良我宜，誠信經營，專業服務。

1）公司名稱：勁博運動體育商店。 2）公司地址：河南科技學院創業園。

3）業務範圍：以體育用品為主打產品，球類、服裝、鞋類、器材類、服務類。

1）管理思想：以質量管理理論為指導，要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長，同時對經營過程徹底進行再思考和再設計，以便在業績衡量標準（如成本、質量、服務和速度等）上取得重大突破。

2）管理隊伍：本店設店長兼收銀員一名，同時店內有一名優秀導購。

產品主要包括：1，球類；2，服裝、鞋類；3，器材類；4，服務類；5，其他相關項目。 球類主要包括籃球、乒乓球、羽毛球、網球、排球、足球、溜溜球，其中還包括球拍和球。我們經營的球和球拍是中檔偏上的，像網球拍，羽毛球拍等，絕對不能是三兩天就出質量問題類的，主要經營像紅雙喜，雙魚、斯伯丁等一些國內外品牌。

服裝類主要是有男女籃球、足球、排球等的運動服，一些男女泳裝。可以定做隊服、院服、系服 、班級服等，還可以定做文化衫等。隨着以後的發展和店面的擴大，還可以把服裝擴展，增加大學生喜歡的，時尚的運動套裝，牛仔褲，休閒褲等，還有就是關於鞋類，由於初始的投資和店面等限制，我們剛開始只經營價格相對便宜的足球鞋，以後擴大店面之後，會增加像李寧，鴻星爾克，德爾惠等這樣的籃球鞋，帆布鞋，板鞋等專櫃。價格也不是太高，質量又有保證的正品運動休閒鞋類，都為了增加商品的寬度和商店的吸引力。

器材類主要包括護具、拉力器、啞鈴、跳繩、輪滑鞋，滑板、雙節棍、沙包、游泳圈、呼啦圈等等。這些器材主要是為同學們上體育課以及健身用的，可以根據不同的需要，比如對於女生的呼啦圈，呼啦圈隨時隨地都可以玩,是一個簡單方便的室內的健身運動,轉呼啦圈。

第4篇

1、都市白領以上、月收入6000元以上客户羣體 2、機關、企事業招待用餐

目前，我國葡萄生產還處於傳統農業逐漸向現代農業轉變的階段，在新農村建設的形勢下，現代裝備農業進展較快。南方以長三角為核心的高科技密集區在避雨設施栽培及避雨設施條件下開展葡萄根系限域栽培，實施了數字施肥、數字用水、數字用土和樹體管理的數字化、標準化。北方地區及高寒山區在葡萄設施延遲、設施促成及相應的配方施肥、灌水等方面實現研究與產業突破，並在設施免災、減災，設施增温、增光、節水，促進農民創建穩產高效田等方面作出貢獻，並將現代農業裝備、材料、技術應用於露地鮮食葡萄、釀酒等加工原料生產和產後加工產業。

實施葡萄標準化生產、產地標識、推廣抗性砧木嫁接苗制度，提高葡萄、葡萄酒的質量和安全已成為葡萄產業發展的一個重要舉措；提高產後商品化處理水平和組織葡萄產銷聯合體，健全流通

體系是推動葡萄產業穩步發展的關鍵；改變葡萄傳統種植觀念深入宣傳葡萄文化，使觀光功能盡現，產業求精、求高效，體現現代精準農業體系研究，建立資源節省、環境友好型新型葡萄增長方式。 *競爭分析:

從起，葡萄酒進口關税從46%下調至14%，一些國對中國出口農產品享受零關税政策，世界各國都把中國作為主要的競爭市場，而我國葡萄、葡萄酒多年來一直因產品雷同、質量一般而缺乏競爭力，也缺乏有力的外銷措施。 2 本項目採用“三膜”栽培技術和簡易遮雨棚措施能以較低的投入創造出較高的產值效益。

*市場營銷，你的市場影響策略應該説明以下問題： 1、營銷機構和營銷隊伍

2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設 3、廣告策略和促銷策略 4、價格策略

公司為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度範本。 1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

2.公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。 3.公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

4.公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和

水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

5.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

6.公司實行“崗薪制”的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨着經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

7.公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。 8.員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。