鐵路春運工作總結7篇 鐵路春運:運力升級,滿載希望駛向春天

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本文將就鐵路春運工作進行總結,梳理春運期間各方面的情況和取得的成績。通過分析春運期間的客流量、運力安排、安全管理等方面的情況,以及處理突發事件的應對措施等,總結春運工作中的亮點和不足之處,並提出改進和優化的建議,為今後的春運服務提供參考和借鑑。

鐵路春運工作總結7篇 鐵路春運:運力升級,滿載希望駛向春天

第1篇

春運自1月23日開始,3月2日止。為期40天圓滿結束了。車隊正式工?名,臨時工?名,假期臨時工?名,黨員?名,團員?名。全隊職工在段主管部門的正確領導下,在公司領導的帶領下,充分發揮各職能的帶頭作用,開拓進取,紮實工作,精心組織,注重安全,提高服務,實現了旅客安全、及時、有序、優質的服務目標。在特大雪災面前,實現了構建“平安春運”、“和諧春運”的目標。受雪災影響一趟列車沒能趕回正點的情況下,超額完成了各項任務,輸送旅客?名,票款收入達到?元創歷史之最。

“誠心待客、熱情服務”,在工作中不斷挖掘旅客多方面的需求,不斷創新自己的服務,增強服務特色,確立“一切為了滿意旅客的需求”的服務意識,吸引旅客以“真誠、優質、創新”感動旅客,使旅客真切感受到“人民鐵路為人民”的鐵路品牌服務。

新的世紀,一流的設備,一流的服務,一流的形象,緊扣鐵路改革的步伐,這就是時代的要求,生存的價值,鐵路是國民經濟的大動脈,客運也是大動脈的重要部份,車隊也將追趕着潮頭,創新着自己的品牌,一流的服務,向國際服務標準化進軍

春運前的準備工作,給我們在工作中墊好基石,春運是一項千頭萬緒的工作,如果不經過科學謀劃、充分準備,倉促上陣只會導致一敗塗地。為此我們在春運開始之前,及早動手,在加強領導、落實制度、思想動員等方面做了周密細緻的準備工作,為開展好春運工作打下了良好的基礎。加強領導,成立了以車隊長為組長,書記和付隊長為付組長的春運領導小組,開好春運前的組織會,收集了所有幹部和員工手機電話,要求24小時開機,隨時做好戰前準備,隨時聽從組織召喚。在時間緊任務重特殊環境下,對新老工進行了取暖鍋爐培訓,同時,對假期臨時工進行安全和實際操作教育培訓。同時,加強出乘前的業務學習,要求熟練掌握業務技能。

落實制度,春運期間的各項規章制度,最後出台了一套包含安全管理、服務管理、運輸管理、勞動紀律、衞生管理、財務管理的春運管理方案,改變了以往春運那種無規可依、管理不到位,到處打敗仗的局面。進行宣傳發動,把春運要求和措施講給職工,引導幹部職工把思想和精力集中到春運工作中來,從轉變幹部職工思想觀念,強化服務意識入手,開展了“效益從何而來”的大討論,通過擺事實、講道理、算細賬、講效益,使廣大職工充分認識到春運工作的重要意義。落實假期學生工的崗前賠訓,面對時間緊任務重,接班就得到位單獨頂崗作業的困難,採用接班前多演練,班中一老帶一新的穿插戰術。給老工人工作加大負荷,由於宣傳到位沒一個老工人叫苦叫累,而且盡職盡責。在春運大面積晚點的.情況下,安排了站台交接班,提前做好交班準備,實現了交接班零阻礙,沒有因交接班拖沿列車的週轉時間,順利完成趕點任務。

為把春運工作落到實處,發揮每個職工地主觀能動性,從隊領導到基層職工地每個人都進行了明確地分工和佈置,責任到人。做到了門崗先下後上,排隊上車,驗票驗證,落實查賭危險品六字法。一站三報做到把旅客平穩有序送下車。在超員50%以上困難情況下,途中做好安全宣傳,防止旅客向車外丟東西,及時清理好行李架,做好三線整理。及時做好邊門地自互檢。加強重點旅客做好安全宣傳教育,時時關照老弱小旅客,並把他們及時送下車。做到了把3800名老弱小旅客安全優質送下車,讓他們真正感受到人熱情周到地優質服務。做好三乘聯檢確保設備不良給帶來地安全隱患。加強了對茶水員,餐車工作人員防火地安全教育,徹底清除了茶爐和餐車爐具上雜物和易燃物品。同時,要求提高餐飲地食品衞生,保證旅客行程不出任何差錯。要求通道處地旅客在超員嚴重地情況下,也不要吸煙,有些人認為吸煙處就是給吸煙地,我們就認真地做好耐心解釋工作,保證了由於人過多而發生地火災和旅客窒息等不良惡果。全隊職工齊心協力,發揚企業主人翁精神,在自己地職責範圍內努力工作,獻出了自己地一份熱情和力量,為奪取春運地最後勝利做出了自己地貢獻。

由於雪災造成運行點無序,這對新老工都是一個嚴峻的考驗,車隊包保幹部下到班組耐心講解應急方法,員工熟練掌握了區間運行點的技巧,就是開車記點,然後對照區間點掌握到站時間。對於臨時停車扣除停車時分適當加3分鐘。這樣列車乘務員準確掌握了到站報點時間,縮短旅客下車等待時間,做到了“服務零缺陷”。為了及時趕點交班採用站台交接,提前做好充分準備,站台交接無差錯,實現車隊制訂的“交接零阻礙”。為減少雪災的危害做出了貢獻。

提高服務質量,改變了春運期間客流量大、服務工作難的傳統觀念,把春運作為展示行業風貌、提高競爭力的機遇。做到“全面服務,重點照顧”。對重點旅客做 到“三知三有”(知座席、知困難、知到站,有登記、有服務、有交接)。切實做到對旅客“三要、四心、五主動”。克服重重困難,保證旅客飲用水供應,滿足旅客需求。由於雪災給旅客長時間在不良環境下等車帶來煩躁,要求列車乘務員,不論何原因,都不能和旅客發生爭執,做到“情感零障礙,路風零投訴”。其中,一個旅客的鞋子被組號車廂的女列車員掃地時,不小心掃到座席下結果被那個女旅客抓過來就打,這時,我們的列車員及時跑開了。當乘警找到事主後,她説“誰讓我們的車站讓她們等了兩,三天沒上了車的了”。在這樣的特殊的環境下,我們只好忍受着來自各方的屈辱。避免發生不良後果。後來車廂裏的其他旅客看了後,都為我們這種大無謂的犧牲精神而感動。

春運期間,領導身先士卒,吃苦在前。廣大職工日夜奮戰,隨喊隨到。我們有的列車員春運40天,有很多是差不多一個月沒登家門的。全心工作,吃了很多苦,受了很多的委屈,有的同志有時被一些旅客無故罵的“狗血噴頭”,有的旅客説:“又沒拿幾個錢,逞能得很驗票如此認真,腦殼是不是有毛病。”我們的列車值班員也毫不動怒,總是面帶微笑,耐心解釋,他説:“別人罵一下無所謂,只要補到票了,我就心甘了”,正是這樣的堅持原則的工作精神,車隊營收雖在雪災之年,仍創新高。雪災期間我們配備了防滑草鞋,整個10多天雪災無發生一起由於地滑傷人事件,配備了應急手電,以備防車輛無燈的情況下救急。儘管人多素質低,環境衞生難保持,在過度疲憊的情況下,還是克服重重困難把衞生死角徹底搞出來了,使終到衞生達標,保證折返的旅客在一個健康的環境下愉快旅途。做到了“服務零缺陷,安全零差錯”。真正體現了人在困難面前高度的主人翁精神。

今年春運是全隊幹部職工上下齊心。為確保各項運輸組織工作有條不紊地進行,實現春運“確保安全、滿足重點、平穩有序、良好服務”的工作目標,合理組織,強化服務意識,做到服務質量達標。整個春運期間秩序井然,未發生安全問題和路風問題,並實現了“待客零距離”、“情感零障礙”、“服務零缺陷”、“路風零投訴”、“三品零疏漏”、“安全零差錯”等“六個零”的人性化服務的春運工作目標。

鐵路春運工作總結7篇 鐵路春運:運力升級,滿載希望駛向春天 第2張

第2篇

xxxx年我市春運工作在省春運領導小組的指導下,在市委、政府的領導下,按照“以客為主、安全第一、服務至上、保障有力”的總體要求,各地、各級職能部門全力以赴投入春運工作。春運40天,全市長途運輸共安全發送旅客1036.04萬人次。其中:汽運共安全輸送旅客929.75萬人次,火車共安全輸送旅客102.4萬人次,航運安全輸送旅客3.89萬人次。整個春運未發生一起責任死亡事故,未出現一起旅客長時間滯留現象,未發生一例重大服務質量投訴,確保了春節期間廣大旅客走得安全、走得及時、走得有序、走得滿意,確保了生產生活物資運輸暢通。圓滿地完成了春運目標任務。具體>工作總結如下:

農曆大年七年級,市主要領導親自致電,親切慰問春運值班人員,要求各地、各單位發揚優良工作作風、值好班、服好務。市政府副市長、市春運領導小組組長黃德剛多次部署批示,要求認真搞好春運工作,市政府副祕書長、市春運工作領導小組常務副組長鄒凱軍多次及時協調解決各地各單位提出反映的問題和困難。市交通運輸局、市交警支隊、xxxx車務段、市汽運總公司、市工交公司、xxxx機場分公司等春運一線部門均成立了以本部門主要領導為組長、分管領導為副組長的春運領導小組,明確了科室工作職責,將任務落實到了有關單位和個人。各縣(市)區也都成立了工作機構。

春運期間,全市道路、鐵路運輸各項安全指標均較好於去年,未發生一起死亡3人以上重大安全事故。xxxx車務段開展了安全大檢查活動,完善好設施設備,維護好站車秩序,加強“三品”查堵,確保防火防爆安全。做好臨客核對,嚴防錯辦。進行信息聯控,強化行包運輸安全,現場安全卡控,各站在遇到非正常情況下,能沉着應戰,全段未發生因應急處置不到位而引發的旅客傷害服務質量投訴;市汽運公司強化gps監控值班,春運期間實行24小時監控,嚴格執行“車在運行人在崗”監控值班制度;強化了車站封閉式管理,嚴格落實“三不進站、六不出站”制度,加強“三品”檢查和例保檢查,真正把“三品”堵在站外、車下,確保了廣大旅客的乘車安全;xxxx機場完善了通信、導航、氣象、弱電的`設備設施,規範了對講機應答台帳記錄,完善了春運期間冰雪、低雲低能見度等複雜天氣的預警工作機制,與公安局建立了淨空應急處置聯動機制,明確了發生突發情況時雙方聯動處置預案;走訪市氣象局,建立了升放繫留氣球等升空物體相互通報機制,並且每天兩次對端淨空進行巡視,監控煙花、氣球等物品的燃放情況。xxxx市公交公司與公安、武警及社會力量密切配合,採取切實有效措施,集中力量做好反扒防竊工作,嚴禁易燃、易爆、有毒有害等危險物品進站上車,做到層層防範,確保城市公共客運交通運營秩序和營運安全。市交通運輸局春運前夕,組成由局黨組成員帶隊的檢查組,深入全市客運、公交、危貨運輸企業進行安全檢查,對檢查發現的問題進行通報並要求企業限期整改,對所有參加春運的車輛進行全面檢查,對不符合技術條件的車輛一律不得參加春運。交警支隊加強道路交通安全管理,緊緊抓住320、105國道、主要省道和縣鄉農村道路3類重點道路,結合道路交通安全大檢查,對企業、車輛、駕駛人和道路四方面源頭開展了大排查,抓住重點路段、重點時段、重點車輛和重點駕駛員,加大整治力度,強化路面管控,細化措施、強化責任,全力確保道路安全順暢。

春運40天,我市道路運輸共投放運力1381輛,機動車177輛,發送班次28.06萬班,同比上年增加1.01萬班,未發生一例旅客滯留事件。鐵路運輸方面:xxxx站開行127趟(比20xx年86趟增開41趟),其中高鐵51趟(圖定32趟,臨客19趟),普速76趟(圖定47趟、臨客29趟)。上海方向高鐵15趟,普速18趟;廣深方向高速、普速各6趟。g4768次萍鄉開往上海虹橋預留xxxx站上客,並預留了高峯線加開8次、2次2對列車。航運方面:共保障航班452架次,因天氣原因取消 8架次;完成貨郵吞吐量7.3噸。城市公交方面:公司每天安排80輛機動車輛,針對中心城區1路、2路、3路、4路、5路、6路、7路、8路、9路(內外)、10路、11路、17路(內外)在客流高峯期加密班次,確保高峯期乘客不滯留;

各單位牢固樹立和落實以客為主的服務理念,努力提高服務質量和服務水平。xxxx車務段圍繞“三個出行”,完善“心連心”、“明月”、“仙女湖”服務枱等服務品創建工作,在進站驗證口或查危口設置“特殊重點旅客服務點”,為重病、急病、提拿行李較多旅客,提供親情化、人性化服務。春運期間被中央電視台正面報導7次,省部級報導35次,表揚信1封。為特殊重點旅客服務15次,全段好人好事308件。市汽運公司為打造優質服務品牌,提升企業形象,公司今年創新服務手段---開通鄉鎮晚班車。針對外省返鄉旅客乘坐長途客車夜間抵達,袁州片區年前開通了鄉鎮晚班車,所有長途班線到達xxxx後一律進xxxx總站下客,安排專人值班,提前開啟候車室電燈、空調、提供開水,並做好旅客上車的引導工作,並聯系公安部門在晚間協助駐點值班,保障旅客生命財產安全。市公交公司在城市主幹道有條件的公交站台新建公交電子站牌,通過gps調度系統掌握線路運行情況,並配置有語音播報到站信息功能。設立乘客投訴諮詢服務專線,及時處理乘客的各種疑難問題,做到急乘客所急、解乘客所需。市人保部門通過電視、公交車、新聞、網絡、報紙、橫幅等多種渠道發佈用工信息,引導返鄉民工就地就近就業。對所有縣以上公共服務機構免費向農民工提供求職登記、崗位諮詢、職業介紹、職業指導、自主創業等服務。利用農民工返鄉探親的機會,集中組織農民工進行職能技術培訓,提升農民工的就業本領。市救助管理站共救助流浪乞討人員511人次,其中危重病人、精神病人60人次,未成年人12人次,護送返鄉45人次。

5.宣傳氛圍濃厚。我市廣泛利用電視、廣播、報紙、網站等媒體,及時向社會發布春運動態,及時提供交通安全法規、安全注意事項、勞動力市場需求等信息,為廣大旅客出行提供參考和幫助。市春運辦通過發文、發信息等多種方式,及時報導我市春運部署、各地、各部門春運落實、省春運領導小組對我市春運督查、市春運領導小組對各地、各部春運督查等方面情況;宣傳部門在電台、報紙、網絡等媒體上報導春運有關政策規定,春運一線企業的新變化,春運期間湧現的好人好事和工作亮點等;xxxx車務段各站通過互聯網、電視台、報紙等新聞媒體主動向社會發布鐵路旅客列車開行、能力安排、餘票情況,在售票大廳明顯位置或站前廣場向旅客公佈互聯網、電話訂票及不同售票方式、車次所對應的車票預售期等。市汽運公司春運前夕,公司組織相關單位人員,以市場為出發點,深入各大廠礦、企業、院校、鄉鎮等客源集中地廣泛宣傳,調查客源流時、流向情況,科學布點,組織售票,聯繫包車。xxxx支隊積極通過“雙微”平台、電視媒體、報刊、宣傳單、農村大喇叭等多種媒介和途徑廣泛開展宣傳,向社會發布信息60餘條,製作了宣傳單、卡片、宣傳冊等350000餘份發放。航運部門春節前深入機場周邊村莊、學校進行淨空宣傳,發放宣傳畫冊,為春運期間的淨空保護打下基礎。氣象部門及時發佈氣象信息,預報霧霾等惡劣天氣狀況,積極引導市民安全、方便、快捷出行。市運管局春運期間發放春運指南5千餘份、宣傳資料2餘萬份, 通過微信、手機短信等方式發出提示信息50條以上,引導廣大羣眾安全有序出行。

為了維護春節道路運輸市場秩序,打擊機動車輛非法運輸經營,保障經營者和廣大人民羣眾的合法權益,全市運管、公安、交警、城管等部門嚴格執法,重拳出擊,嚴厲打擊非法營運行為。市汽運辦從公司機關抽調24人配合運管機動稽查組,在轄區內的6個高速入口設卡,實行24小時全天候輪守,對上下高速的異地非法營運客車進行查堵。市運管局春運以來安排32名執法人員,分成8個組,對xxxx中心城區進行24小時全天候常規執法。共查處違規違法車輛269輛,其中大客30輛、非法營運車輛114輛、摩托車3輛、出租車10輛、貨車113輛。有效地打擊和震懾了非法營運行為,確保了節日期間人民羣眾出行安全和運輸市場秩序良好,弘揚了正能量。

xxxx年春運工作已經結束,我們雖然做了一些工作,但離上級要求和羣眾的希望,還有一定差距。我們將進一步總結經驗,梳理情況。針對薄弱環節完善措施,完善制度,完善條件,把我市的春運做得更好。

第3篇

一年來,客運部門在車站黨政正職的正確領導下,緊緊圍繞運輸生產工作目標,狠抓日常基礎管理,完善管理制度,認真開展各類安全專項活動,以落實現場作業有效控制為切入點,突出關鍵,把握重點工作,實現了全年安全和效益雙豐收。同時,以“樹標塑形”活動為載體,全面提高全站客運幹部職工服務質量和業務素質,取得了豐碩的成果。全年旅客發送人完成×××萬人,客票收入完成6618億元。

1、完善管理制度,從整章建制入手。五月份,對客運台賬、規章、預案和管理制度重新進行了制定。編制了客運工作管理細則,客運崗位作業標準和作業流程,非正常情況的應急處理預案等。另外,集中向各種日常工作中勞動紀律和作業標準方面的慣性違章“開火”。例如針對着裝不規範,離崗、竄崗、接送車出務不及時、候車室巡視次數不足和質量不高等問題修訂了“一般違章”的範圍,要求當班的候車室工作人員加強巡視,巡視人員要及時發現並勸導吸煙旅客進吸煙室,發現重點旅客進行重點照顧,並對照規定抓落實,每月對值班員量化違章指標,嚴格考核。針對換班、連班頻繁,部分職工疲勞作業存在安全隱患的現象,部門制定了“職工換班連班登記簿”,要求換班連班每月最多一次,並提前報班組長或客運主任批准。通過一系列完善的管理制度,在築牢安全防線,規範日常管理方面發揮了積極作用。

2、夯實安全基礎管理,確保專項整治收到實效。今年以來,部門按照上級要求認真開展了“八查八整四加強活動”、“安全大檢查大反思”、“全國安全生產月”、“安全專項整治”等各項活動,為夯實安全基礎,與各項活動有機結合,部門通過黑板報、交接班、部門會議等形式使安全教育常學常新。使安全條例深入人心,收到實效。另外,針對不同活動,我站結合本站實際,側重點也不同。在此次“八查八整四加強”活動中,我們重點加強“口子”的管理,平過道的管理,關鍵時段關鍵崗位的管理,並制定出了《車站封閉式管理辦法》和《車站平過道管理辦法》。針對“八查”,吸取以往經驗,採取邊查邊整改邊落實的方式,認真對待查出的每一個問題,做到所有問題都有整改措施,都有責任部門和責任人,都有整改期限和消號時間。對安全隱患突出的問題納入“安全隱患問題庫”,進行重點攻關,制定過渡措施,確保安全生產;此次“八查八整四加強”活動中客運部門共發現各類安全隱患和問題×××個,其中車站自行努力解決的問題×××個,車站權限範圍之外需上報車務段解決的問題×××個。通過認真開展專項整治活動,確保了日常工作的持續可控。

3、注重業務培訓,全面提高職工素質。客運工作是車站的窗口和形象。必須注重職工整體素質的提升。車站狠抓全員性“對規達標”。通過加大職工貫標和執行標準化的力度,採取有效的方式推進“三標”工作。部門組織開展全員參與的對規達標競賽活動,通過實操演練、技術比武產生一批模範和業務能手。在今年車務段客運技術大比武中我們一舉奪冠,包攬下客運團體及所有客運工種的第一名。從管理和考核上抓“三標”建設,通過嚴格的管理考核,使幹部加大抓標準化作業執行力度,使職工增強標準化作業自覺性。

4、明確××重點,確保新圖實施順利平穩。根據根據上級提速調圖文件要求及總體部署,站領導高度重視,把執行新圖作為當前重點工作親自抓。全員培訓,確保職工切實掌握提速調圖情況。制定了詳細的培訓計劃和安排,於3月22日開始對全站客運系統幹部職工進行第六次提速調圖及新《技規》、新《行規》培訓,使職工熟悉列車車次、列車編組及在本站的到開時間、作業內容等,防止錯辦。為確保組織有序。一是車站要求在調圖期間客運、運轉部門針對新圖的變化情況切實做好行車組織、旅客乘降、售票等工作。遇到突發事件(如因列車時刻調整導致旅客漏乘、秩序混亂等情況的發生)要做到快速反映,果斷處理,確保提速調圖順利實施。二是規定計劃室接收調度命令後要以書面形式傳達給相關部門並書面籤認。三是為搞好計劃運輸,確保售票有序,車站明確規定了專人接受命令、專人複核編組、票額、站順,專人複核命令並輸入計劃、主管幹部複驗作業組織原則和方式,達到源頭操作準確無誤。

5、以“樹標塑形”活動為載體,促進客運服務質量整體上台階。為使“樹標塑形”活動收到實效,我站以落實“首問首訴”負責製為主線,認真貫徹執行。“首問首訴”即是指第一個接受旅客詢問、第一個受理旅客投訴的責任人,應負責詳細耐心解答,或介紹到相關部門或指點到相關地點,及時給予旅客答覆。提供人性化服務。其宗旨是有求必應、有應必辦、有辦必果。為使此項給大多數旅客帶來便利的服務確實貫徹落實,車站高度重視,結合本站實際制定出《車站“首問首訴”制管理辦法》,車站對如售票房、進出站口、值班站長台等重點崗位的工作人員就如何接待旅客問詢、投訴的業務技能進行研討和培訓,嚴格制度考核,及時為旅客排憂解難,提供優質、快捷的服務。同時要求值班站長在受理旅客投訴時注意工作方法,做到有耐心、有愛心、有誠心,真正做到把旅客當親人。兩個黃金週期間,我站因問訊服務不滿意造成的旅客投訴共計×××件,較去年同期下降×××,投訴旅客的.滿意率達到了×××,並實現了旅客高層零投訴。

6、服務“八藝”盛會,展示鐵路良好形象。10月份以來,為了做好“八藝節”分會場的接待工作,根據車務段的統一安排,提前籌備,負責其乘坐火車返乘貴賓的票務工作及來賓的接待服務工作,做到了接待熱心、安排細心、服務貼心,保證了所有乘車貴賓來的高興,走的滿意,圓滿完成了“八藝節”的各項組織工作。為確保八藝節期間貴賓返程票額需求,僅靠車站的少量票額是遠遠不夠的,車站未雨綢繆,主動向八藝節主委會彙報情況後,與市有關領導親自到鐵路局走訪,向路局領導彙報情況並請求支援。車站安排客運主任、計劃室提前每日與組委會聯繫,將到會人員所需票務進行統計,認真細緻地編制票務計劃,對自站能解決的由車站提前安排計劃,對自站無法解決的立即上報局票務中心,安排專門窗口,做好車票購買、取送工作,百分百滿足了八藝節用票需要,以優質的服務,便捷的途徑做好了與會人員的返程工作,這一工作得到組委會和市領導的高度讚賞。八藝節期間,共接待返程貴賓票務38批,計×××人。

7、加強綜合治理,美化淨化周邊環境。首先,環境衞生方面。車站聘用環保隊全面負責各營業場所的公共衞生,要求職工負責自己崗位衞生,做到了站容整潔、窗明地淨、備品定位。其次,加強設備檢查維修。客運部門對客運站房、候車室、設備設施進行了兩次次全面檢查,將發現的問題及時上報專人整修,對售票房內地板進行更換,對候車室、行包房、售票房的房屋頂漏雨進行了維修;對旅客飲水茶爐進行了全面清洗、除垢和消毒;對崗位和候車室空調、取暖器集中進行了整修和維護。另外,對全站的消防設施設備也進行清查,發現安全隱患,及時整改。在六月份的全局衞生車站評比中,我站由於工作突出,被評為全局的“衞生先進車站”。

1、客運安全基礎管理工作有待進一步提高和加強。特別是對客運人員安全法規和安全業務等方面的學習和教育要加強。

2、職工隊伍整體素質還有待進一步提高。職工整體素質差異較大,對新入路的同志。我們還要加強業務知識和服務標準的教育和訓練,對老同志我們也將要求其做好傳幫帶,加強政治、業務學習,不斷提高服務質量。

3、綜合治理存在隱患。車站目前尚未實行全封閉式管理,仍有少數閒雜人員從站內兩邊“口子”進出,擾亂正常的旅客運輸安全,需要客運和公安密切配合,採取措施從源頭上防止盲流進站,維護站內秩序。

以上問題我們將在站段領導的的正確帶領下,有針對性地進行整改,並通過加強安全管理,強化素質教育,嚴格規範作業標準,努力提高車站客運工作整體水平,在吸取往年經驗的基礎上,興利除弊,爭取08年創造出更好的社會效益和經濟效益。

第4篇

為切實抓好今年春運工作,我局成立了以局長任組長的春運工作領導小組,落實了機構、人員,明確了分工職責,制定了完善的工作預案。局下屬各單位、運輸企業也成立了由主要負責人親自掛帥的春運工作組織機構。全系統建立起上下銜接、左右協調、運轉靈活的春運工作機制,為確保全縣交通春運工作有條不紊地開展帶給了有力的組織保障。

我局於1月5日召開了全系統交通春運工作動員會議,會上傳達學習了省、市、縣相關會議精神,對今年的交通春運工作做了全面動員和安排佈置,並下發《關於認真做好20xx年交通春運工作的通知》,局下屬各單位、運輸企業也分別層層組織職工和從業人員召開了春運工作會議,結合實際做了相應的安排部署,制定了工作目標和具體方案。

(一)提前進入春運工作狀態。針對今年春運前客流高峯啟動早、增長快、來勢猛的新狀況,我局全系統在市交通局的統一部署下,於1月6日全面啟動春運方案,提前進入春運工作狀態,有序地開展春運組織工作,保證了節前旅客及時、有序、安全運輸。

(二)及時啟動應急運輸預案,圓滿完成應急運輸任務。一是保障了節前客流高峯應急運輸。1月23日,針對麻柳方向鄉鎮客流陡增的狀況,南客站及時調整部分線路發班密度,並抽調運力進行增援,保證了節前旅客及時、安全返鄉回家。二是圓滿完成節後客流高峯應急運輸。1月30、31日(正月初五、初六)石梯、石橋、麻柳等鄉鎮突發旅客高峯,我局再次啟動了道路旅客應急運輸預案,調集公交車17輛、班線客車3輛,實行運管人員專門護送,企業人員跟車管理的“保姆式”應急運輸方式,及時、安全、有序輸送旅客千餘人次,受到了旅客和社會各界的好評。

(三)大力開展交通送温暖活動。南客站增設了售票窗口,開設了民工、學生專用購票窗口,延長了售票時間,方便旅客購票;為旅客免費帶給熱開水、感冒類等急救藥品等;安排服務人員專門負責為老、弱、病、殘等特殊旅客服務,幫忙他們購票上車;給有困難的旅客免費帶給食宿和車票;嚴格執行春運運價規定,不亂收費、亂漲價;加強站內客流組織和秩序維護,保證旅客進出站安全有序。運管所設立了春運服務質量舉報電話,及時受理旅客投訴,查處違規違章行為。

(四)嚴格執法,加強對違法違規行為的打擊。運管、渡管和海事部門加強了執法檢查,對客車(船)超載、出租車組合拉客以及自用車(船)非法從運、非法組客等行為進行了嚴厲查處;路政大隊加大了公路巡查,嚴格治超治限。春運期間,共查扣非法營運“黑車”26輛,水陸運輸違法違規行為260輛(艘)次,維護了水陸運輸秩序。

(五)強化宣傳,營造春運和諧良好氛圍。一是在單位辦公區、車站、碼頭、重點鄉鎮等地懸掛了宣傳標語、橫幅。二是利用車站屏幕、車載電視等,播放交通安全宣傳教育片,向社會公眾宣傳交通安全知識。在所有營運客車上張貼了安全宣傳條幅。三是通過報紙對春運工作進行了大張旗鼓的宣傳。《達州日報》2月9日在頭版對我縣的春運工作進行了報道,並給予了充分的肯定;四是通過電視媒體進行宣傳。2月17日四川電視台四套《現場報道》欄目以《多種措施保春運》對縣運管所的春運組織工作進行了報道,予以了高度的評價。五是制發了交通春運工作信息、簡報等。春運期間,全系統共懸掛宣傳標語51幅,編制信息、簡報84篇。

春運前,我局與下屬各單位簽訂了春運安全目標職責書,下屬各單位內部、運管所與各客運企業、運輸企業與單車業主、駕駛員簽訂了春運安全職責書,全系統共簽訂春運安全職責書720份,層層落實了安全職責。

一是嚴格車、船技術准入。春運前,運管、海事部門對擬參加春運的客車、客(渡)船進行了技術性能檢測,經檢驗合格後發放了春運資格證方可投入春運,保證了投入春運的客車、客(渡)船參檢率和合格率均到達100%。

二是嚴格駕駛人員資格准入。海事、渡管、運管和各運輸企業在春運前分別對所有的車、船駕駛員的從業資質進行了一次嚴格的排查,對所有駕駛員進行了一次安全教育、培訓,凡證照不齊、資質不符、未參加春運安全教育的.駕駛人員一律不準參加春運。

三是嚴格車站、碼頭渡口源頭管理。運管所嚴格執行三級以上客運站運政駐站監督規定,認真履行職責,督促車站認真落實“三不進站”、“五不出站”、“安全例檢”、簽單發車等規定。海事、渡管等部門按照“五不發航”要求,加強渡口碼頭的現場監管,重點監管了節假日客流高峯時期、當場天等重點時段的簽單發航狀況。

(三)開展了春運前安全檢查和隱患排查。春運前,組織對道路運輸、水上交通、公路橋樑等進行了全面的安全大檢查和隱患排查,對發現的隱患及時進行了整治。

(四)加強了對重點路段、區域監控。海事直屬二分局、渡管所落實人員在重點時段對重點碼頭、渡口現場監控和水域巡查,督促認真落實簽單發航、“救生衣雙百”要求;運管所分別在南外小河咀、高速公路路口處設置了道路春運安全臨時檢查點,加強了對重點線路的客車安全檢查;運輸企業安排管理人員對在建公路、臨河臨崖等危險路段蹲點監管,確保了重點路段行車安全。

(五)加強安全督查、檢查。我局成立了六個春運安全督查、檢查小組,由局領導親自帶隊,分頭到運輸企業、車站、路上、渡口、碼頭、車船上督查、檢查春運安全。期間,共開展督查、檢查34次,及時糾正、處理安全違章和隱患問題15起。運管、海事、渡管、養護等部門結合行業安全特點,組織開展了安全監督檢查,及時查處糾正了違章行為。

我局系統各單位、運輸企業均落實了由領導親自帶班的24小時值班制度,明確了值班職責和要求,值班人員按時到崗到位,認真履職盡責,抓好了交通春運工作統計,及時報送春運工作動態、狀況,保證了信息及時暢通。

經我局全系統幹部職工奮力拼搏、紮實苦幹,今年的交通春運工作圓滿實現了目標任務,取得了好的成績,但工作中仍然還存在一些問題,集中表此刻:一是個別鄉鎮兩三輪摩托車、長安車非法客運現象突出,打擊難度大;二是運輸企業安全管理制度不夠落實,少數駕駛員和單車經營業主安全意識較差,超載、超速現象時有發生;三是個別鄉鎮車、船簽單員履職盡責不夠,對首、末班船監管不到位,鄉鎮客運源頭管理未完全落實。在以後的工作中,我局將進一步加強交通行業安全監督管理和指導,突出重點,狠抓關鍵,增添措施,強力整治,紮實抓好20xx年交通安全管理各項工作,為全縣經濟社會發展帶給良好的交通環境。

第5篇

關於20xx年春運,**車隊黨支部根據單位黨委的部署要求,以全路和路局春運電視電話會議精神為指導,以“整設備、嚴標準、塑形象”活動為載體,緊密圍繞“三個出行”目標,樹立“旅客至上、用心服務、真誠待客”三種理念,倡導“敢於擔當、主動作為、迎難而上”三種作風,進一步強化“開放辦春運”理念,突出落實“兩滿意”和服務旅客貨主“最後一公里”的便民舉措,動員廣大幹部職工以實際行動,投入到主體實踐活動中,順利完成了春運各項工作任務,主要開展以下工作:

首先是組織車隊全體幹部及班組骨幹召開春運動員會,認真傳達了路局總經理1號令,並要求記名傳達到每一名員工,確保人人知曉,嚴格執行。同時就今年春運的形勢、壓力進行分析及春運路風、社會輿論等工作進行重點部署。

然後是緊密圍繞“三個出行”目標開展好黨員公開承諾,動員黨員幹部職工要樹立“旅客至上、用心服務、真誠待客”理念,倡導“敢於擔當、主動作為、迎難而上”作風,進一步強化安全風險管理,落實便民利民措施,確保奪取春運全勝。

之後根據單位20xx年春運“三個出行”的**條便民細化措施,運用學習動員、宣講教育、座談討論、談心交流等方式,組織全員開展好集中學習教育,確保每位幹部職工明確“三個出行”的標準要求、措施辦法、作業規範,增強落實“三個出行”目標的積極性和主動性。

一是堅持解決思想問題和解決實際問題相結合,準確掌握職工思想動態,着力解決好職工羣眾反映強烈的突出問題,把職工羣眾實際困難放在心上,積極為職工羣眾排憂解難,充分調動廣大職工羣眾的工作積極性和主觀能動性,為實現“三個出行”目標凝聚力量。

二是動員車隊全體幹部利用春運添乘期間,特別是“兩會”期間深入瞭解一線職工的困難和訴求,根據職工的心理和思想動態,從中找出職工在工作上、生活上存在的主要矛盾和思想障礙,從而做到對症下藥,有針對性地開展談心教育工作,使全體職工思想統一到春運戰線上,確保職工隊伍穩定。

三是針對城際列車春運期間班組乘務員多,在異地入住公寓鋪位緊張問題,及時與**、**東公寓聯繫,做好協調工作,確保鋪位充足。同時針對春節期間在外用餐問題,提前與**、**地區飯店聯繫,確保春節期間有飯店給乘務員送餐。

一是堅持全面服務。大力倡導開口服務、微笑服務、熱情服務、主動服務和應急服務,積極熱情幫助旅客解決旅行中的困難;進一步規範服務人員言行舉止,堅決摒棄過去服務工作中的“生、冷、硬、頂”現象,堅決杜絕粗暴待客。

二是落實重點服務。圍繞“方便出行”落實便民利民服務舉措,不斷優化旅客乘降組織,加強重點旅客服務,努力開展方便旅客出行的舉措。春運期間,遇旅客出行高峯期,車隊每天組織8名左右的青年志願者服務小分隊,利用接班學習或退乘休班時間,到站台、列車上開展志願者服務活動,為旅客提供便民利民的愛心服務。

三是積極開展好特色服務,努力為旅客營造“温馨出行”環境。車隊嚴格規範乘務員服務言行,大力倡導微笑服務、熱情服務、主動服務,並動員各線列車要結合實際情況,因地制宜開展特色服務,努力營造温馨旅程。特別是在除夕這一天,各班組都把列車佈置得喜氣洋洋,並開展一些猜謎語、個人才藝展示、踩氣球、包餃子、搶紅包等與旅客互動的文藝活動,努力營造一個温馨、舒適的旅途時光,讓同樣在列車上過年的旅客能有在家的感覺。

一是建立支部通訊員微信羣,及時轉發單位春運期間宣傳工作要點,動員通訊員積極採寫信息,同時做好在線指導及審核把關,確保信息質量,並嚴格落實宣傳紀律,防止造成不良影響。

二是圍繞“安全出行、方便出行、温馨出行”的總體要求,加強鐵路服務理念、服務標準和承諾、提高服務質量重要舉措、活動成效四個方面的.宣傳,深入挖掘列車圍繞“三個出行”開展的新舉措,做出的努力及職工的感人事蹟,凝聚力量,營造全力以赴奮戰春運的良好氛圍。春運期間,支部向黨羣辦報送信息**篇,受各主流媒體正面報道**篇,單位簡報採用通訊稿**篇。

三是加大對內宣傳,通過召開支部會議、隊務會、學習會、出退乘點名會等多種方式,深入開展形勢任務教育,並充分發揮微信羣作用,通過層層轉發單位電子刊到車隊、班組每一個微信羣中供幹部職工閲覽。同時,通過在學習室粘貼簡報,在列車園地粘貼職工先進事蹟等形式,大力宣傳春運一線的廣大幹部職工奮戰春運、拼搏奉獻的精神風采,以點帶面,凝心聚力、攻堅克難,確保完成春運各項目標任務。

一是落實路風管理責任,車隊黨政正職要親自上手,對本部門路風隱患進行一次全面排查摸底,針對排查出的問題,及時採取有效措施,切實抓好超前防範,並認真組織幹部職工簽訂《春運路風責任狀》。

二是加強春運路風宣傳教育,以單位新編《路風學習手冊》、路風宣傳漫畫為內容,開展全員路風警示教育和紀律教育,組織幹部職工重温總公司《鐵路路風管理辦法》、路局《嚴禁以票謀私若干規定》、及單位路風工作“九條禁令”,並通過算政治賬、經濟賬,讓職工認清觸碰路風“高壓線”的危害,形成路風高壓態勢。

三是加強添乘檢查監督,要求全體車隊幹部在添乘期間加強餐營、服務、運輸等重點工作的檢查監督,一旦發現問題及時嚴肅處理,以免造成影響。

一是開展好“心繫職工情,温暖送進家”的主題實踐活動,切實關心改善職工生活,讓大家感受到組織的關懷和温暖,充分調動職工保安全、戰春運的積極性和主動性。

二是做好關心職工生活,協助安排春節期間出乘的班組組織好會餐,在元宵節當天給在線上的班組準備好湯圓。

第6篇

在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下,按照全省鐵路建設領導小組第七次會議、市徵地拆遷動員會精神,縣直有關部門和沿線鄉鎮黨委、政府與設計、建設單位密切配合、主動協調、狠抓落實,總體進展順利,為全面完成各項預定目標打下了良好基礎。

縣委、政府高度重視,全面安排部署我縣境內段的徵地拆遷工作。

一是調整充實縣鄉鐵路建設領導小組及其辦公室工作人員,將責任心強,業務能力過硬,熟悉政策,會做羣眾工作的幹部調整充實到各級鐵建領導小組和辦事機構中,具體負責轄區內的'徵地拆遷和施工協調工作;二是制訂了長昆客專鐵路建設《徵地拆遷和各項協調工作實施方案》,明確工作目標,基本完成了張家田特大橋、高梘槽特大橋、白塔鋪特大橋、大平地隧道4個先行開工的控制性工程用地的供給;其他路段永久性用地在正逐步完成;房屋拆遷工作在有序進行。

三是落實工作責任,明確鄉鎮黨委書記是長昆客專鐵路建設徵地拆遷工作的第一責任人,鄉鎮長是直接責任人。

同時縣人民政府與沿線各鄉(鎮)簽訂了《長昆客專馬龍縣境內段徵地拆遷及施工環境保障工作目標管理責任書》,將目標任務層層分解落實到鄉鎮、到村組、到個人。

施工單位進駐我縣以來,我縣各級黨委、政府高度重視,縣委、政府領導親臨現場指導,縣鐵建辦、各相關部門主動對接,積極協調,幫助施工單位落實項目部駐地、施工用便道、混泥土拌合場、鋼筋加工棚等臨時用地,為長昆鐵路開工建設打下基礎。

到目前止,為在我縣境內施工的6個分部累計提供用地3689.59畝,其中,永久用地1754.72畝,臨時用地1934.87畝。

第7篇

xxxx年鐵路春運工作自元月8日起2月16日止,歷時4 0天。為保證鐵路沿線外出務工人員平安回到家中過一個快樂祥和的春節。德塢街道鐵路護路辦根據鍾鐵護辦(xxxx)1號文件精神開展了一系列保平安工作,現總結如下:

為有效開展鐵路春運安全工作,根據上級鐵路部門有關 通知要求,結合我辦的工作實際,及時行文由街道黨工委書 記王厚源擔任組長,街道政法委書記、武裝部長何斌任副 組長的德塢街道辦事處春運安全工作領導小組。

1、根據鍾鐵護辦(20xx)1號文件的安排要求,及時行 文《關於加強做好20xx年鐵路春運安全的工作安排》,辦事處及各村主要負責人高度重視此項工作,對該工作親自佈置檢查、督促。在活動結束後我們及時將工作情況小結上報區護路辦。在各部門的高度重視下,我們如期、圓滿地完成了該項工作任務,取得了20xx年工作的開門紅。

2、深入開展宣傳教育活動,進一步調動廣大羣眾維護 鐵路安全暢通的積極性。加強溝通,使羣眾進一步理解、支持鐵路聯防工作。把護路聯防工作和愛路護路宣傳向全體羣眾延伸,共同維護鐵路治安和鐵路運輸安全。充分利用宣

傳月活動,採取廣播、橫幅、發放宣傳資料、張貼標語、 口頭講解等多種形式向羣眾宣傳《鐵路法》、《鐵路安全常識》等法律法規,活動中,共出動車輛2台,共發放宣傳資料9 0 0餘份,練習本6 0 0餘本,宣傳畫冊2 0 0餘份。

3、嚴格制度,規範管理,抓好鐵路護路聯防隊伍建設。 充分發揮共產黨員、共青團員的先鋒模範作用,大力表彰護 路先進典型,鼓舞鬥志,促進工作,建設一支隊伍素質高, 業務技能精的護路隊伍。其中白鶴村在鐵路聯防工作上下了 很大的力度,全村成立了2 5人組成的護路隊伍,並確定了一名負責人,在護路工作上做到了常抓不懈。

4、根據鐘山區護路辦的相關要求,我們及時制定了《德 塢街道辦事處2 0 1 1年關於加強元宵節防火工作確保鐵路安全暢通的通知》。根據辦事處的'實際, 要求護路保安要實行2 4小時值班制度,發現隱患要在第一時間內把問題報辦事處並向六盤水火車站報告。

5、加強管理監督檢查,對重點路段、重點目標、無人 看守道口、安全防護網預留口處看牢盯死,嚴防行人上道影 響行車安全,發動護路民兵及村護路人員加強鐵路道口的巡 邏。

6、採取多種手段和措施,認真落實“五殘”、頑劣兒童等重點人員的安全監護措施, 防止頑劣兒童在軌道上擺放石頭、鐵器擊打列車,逐村、逐户檢查大牲畜飼養户、機動車輛駕駛員安全協議的落實,嚴防機動車輛及大耕牛、羊羣、馬匹等牲畜上道危及行車安全,有效消除安全隱患,確保了春運安全。

由於基層人手不足和工作經費的有限,加上日常基層工 作的雜亂繁多,有時工作起來顧此失彼,力不從心,工作中 難免有一些問題,不足之處也請上級部門能體諒。相信在上 級部門的關心和大力支持下,在辦事處黨委和行政的高度重 視下,在各部門的通力合作下,下一年的春運工作我們一定 能比今年上一個新的台階,取得更好的成績。

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