銷售人員工作總結3篇 銷售之路:勝利的祕訣

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這篇文章將以"銷售人員工作總結"為主題,總結銷售人員在日常工作中的表現和成績。通過梳理工作內容和反饋結果,我們將揭示銷售人員所面臨的挑戰和取得的成功。這篇總結將幫助銷售團隊瞭解自身的經驗教訓和有效的銷售技巧,以便在未來取得更好的業績。

銷售人員工作總結3篇 銷售之路:勝利的祕訣

第1篇

從20xx年3月28日入職到現在已經一個月了。雖然一個月期間銷售業績並不明顯,但工作上有很多收穫,離不開領導和同事的幫助。

加入昆明後的一個多月,我的生活緊張但有序。剛進公司,一切都是陌生的,全新的,一切都要重新認識和理解;信心來源於瞭解,瞭解電工和照明行業,瞭解公司,瞭解產品;朗能產品貝瑞系列的出現,讓產品的優勢更加明顯。就看怎麼玩這樣的平台了。人生是一個不斷成長的過程。也許創業路上的困難和障礙讓我不得不暫時考慮和決定和誰一起成長!很榮幸加入公司,在領導、同事、客户的幫助下成長;非常感謝領導無私地把經驗傳授給我。他們是我的老師。通過學習他們的經驗和知識,可以大大減少他們的錯誤,縮短探索時間;在這樣一個積極向上的平台上,作為一個新手,一定要多學,多看,多做!

在過去的一個多月裏,公司沒有對我提出任何要求,我可以自由展示我的才華。前幾天,我的同事鄭瀟帶我去拜訪客户,這讓我感受到了整個銷售過程。現在基本可以找客户,見客户,和客户溝通。每一步,每一個環節,每一件事都可以儘可能的去分析。幾天後,我和鄭瀟開始獨立拓展周邊業務。我原本是一個孤獨的人,喜歡與人打交道,喜歡社交;看到大家都沒有意識到,最後成為朋友;看着一個客户,我被自己一點一點挖出來,直到生意做好。我喜歡這樣的過程,也喜歡挑戰。雖然經驗有限,但我一直堅持用心做好每一件事!因為成功的銷售人員是敢於堅持目標的人。

在這一個多月的工作中,還是有一些成績的。先後發展了昆明洪菊市場永居燈飾店、西南建材城萬家燈飾店、景洪勐臘店、大理嘉利三創建材店等經銷商。接下來,昆明所有縣城都需要打開渠道,完善並啟動家裝公司的合作。大尚輝還有一兩家分撥店,華陽傢俱廣場。接下來,仁中還有很長的路要走,我會努力提高自己的素質,克服自己的不足。

賣出的第一個產品是業務員本人;成功的銷售人員總是與客户有很多共識,這與他們自己的洞察力和知識密不可分。多少見識和勇氣,多少格局。這方面我還是欠缺的,一定要不斷學習。這是一個自我總結和積累的過程。我要有目的的學習,不斷的充實自己!

有許多銷售人員剛進公司時犯了嚴重的錯誤。為了增加個人收入,他們用公司給我的資源跑其他公司的產品。感謝公司領導劉的大度包容,他們既往不咎,給了我新的機會。人要想在行業裏安定下來,就必須熱愛自己在行業裏的工作,誠實守信,追求職業道德。所以在以後的'工作中,他們堅持對公司,對客户,對自己負責,積極向上。有責任心和職業道德。

目前我工作中的市場把握能力和分析能力還不成熟,缺乏,需要在以後的工作中不斷總結、提高和加強。現在對銷售的理解只是表面的,對市場的把握能力無從談起,為了不斷提升自己,必須付出比別人更多的艱辛和毅力。

人品永遠是第一位的,人品的第一要素是誠實,以智取勝,以德取勝,做事認真,為人誠實。

其實業務工作就是一種態度。限度的維護雙方的利益,有的時候必須站在零售商的角度去看待問題。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握,才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠。趁現在年輕多學點東西、多做點事情,不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學習中去,決不辜負公司對我的信任和栽培,並且能夠快速地與公司共同成長!

我認為業務絕對不是“無業可務”而是:“業精於勤於實於務”。

銷售人員工作總結3篇 銷售之路:勝利的祕訣 第2張

第2篇

在公司已經工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷售部的普通職員,但是我對公司已經十分的瞭解了,對公司的各項業務都已經瞭如指掌,所以在公司裏工作我也是比較的順心,總結我在過去一年的工作時總體感覺還是很順利的。

今年我將更加努力做好自己份內的事情,並積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司一定會走得更遠,市場佔有率更高,楚天人都會洋溢着幸福的笑容!

雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在於集團總部結款不及時。20xx年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。現將銷售工作的內容和感受總結如下:

1、在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

2、銷售報表的彙總:其中包括產品的銷售登記,產品銷售排名情況;清理業務 理手上的借物及還貨情況

3、對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯繫,並根據地區、行業、受眾的不同進行分析;

4、公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;

5、與集團總部清理往年應付款情況,由於往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給現在的工作帶來許多麻煩;

①將有些電話業務或者需要送貨的業務分配給業務經理,並輔助他們抓住定單;

②經常同業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高;

③合同的執行情況:協助業務經理並督促合同的完成;

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(二)確保完成全年銷售任務,平時積極蒐集信息並及時彙總;

(六)努力協助業務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客户溝通;

2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯繫下單,或者與銷售聯繫提醒下單,飛單的情況大多於庫存量不足有關。

3、採購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對於這種現象,採購人員的態度大多都是事不關已,很少會想着怎麼去與供應商解決,而是希望銷售人員與客户溝通延緩時間。這樣會讓客户對我們的信譽度降低。

5、財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務,財務在幾個月之後才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客户印象非常不好!

第3篇

我從20xx年4月11號來到公司,開始從事店面銷售工作,經過這幾個月的時間,通過領導的幫助和自己的努力我已經融入了這個集體,在這幾個月的時間裏我學到了很多,在雙環公司讓我真真體會到了什麼是正規化,模式化的大公司,在沒來到公司的一段時間裏我在其他的銷售公司裏任職,在其它公司任職期間在工作時不會有太多的人來幫助你,每個人都在顧自己,個忙個的,人和人之間的距離很遠:公司的領導方針就是弱肉強食,固然這種領導方針會在一定程度上幫助到公司,但要是長遠發展的話,我覺得是不可行的,因為人和人只有溝通了才能相互進步,在這個公司任職不到半年時間就辭職了,不久就來到了雙環公司,到了雙環公司我聽到了我原來沒有在其他公司聽到的一句話,那就是雙環公司會給我門銷售人員一展示自己的平台,剛到公司沒有體會到平台對自己重要性,在雙環公司的第一個月自己因對產品知識的不瞭解很難有銷售,這時的自己也很苦惱,自己的工作壓力頓時大了起來,就在這時店長,銷售經理和店裏的銷售能手耐心的幫助我熟悉產品,因為自己原來也有一定的銷售積累,總算還沒有辜負他門的教導總之我在雙環公司的這大半年對我來説是我工作生涯裏的一段重要歷程。

下面我把自己來公司的幾個月的銷售情況作一下總結,在來到公司的第一個月裏,正好趕上公司上xx的新品,因為有太多的地方不是很適應,在加上自己對產品知識的欠缺,四月份的銷量是8台xx筆記本電腦,進入五月份到了這個季度裏的旺季,不知道是自己沒有經歷過呢還是壓根沒有做好準備在五月分這個傳統的旺季裏,黃金的休息日裏,我一台銷售都沒有,在其他同事都趁黃金週抓緊的銷售,我卻在旁邊乾瞪眼心裏很急,有時自己也在和自己開玩笑,在nba打球的新秀在第二年或者第三年會遇到一些困難,我這是不是也是呢玩笑歸玩笑啊我要找到原因,這一次是同事和店長幫助了我,最終我在這個月銷售了14枱筆記本和一台投影機,其中12台是xx筆記本電腦,2台為thinkpad筆記本電腦,進入到了6月份我的銷量比起上個月有所下降總共是12枱筆記本,其中10台xx,兩台為thinkpad筆記本這個月一方面市場沒有5月份的那麼火爆,但也不是想象中的很差,最後給自己的唯一理由就是我的能力還不成熟,過完了自己慘淡的6月份之後,我迎來了自己在雙環公司的第四個月,在這個月裏我給自己定了目標就是一定要達到15台以上的銷量,因為自己要爭取到一個職務那就是公司在店面的銷售經理,我發現人要是有了目標了幹事就是很有衝勁,在提前7天左右的時間裏我完成了預定的銷售目標,開始消極對待客户了。

在後面的幾天時間裏我沒有銷售,在這個月裏我總共銷售了16枱筆記本,其中xx11台,thinkpad為5台,雖然這個月的後半段有些消極代工,但t hinkpad筆記本的5台銷量是我來公司以來現在都沒有打破的記錄(説到着真是挺慚愧的)。到了8月份公司有了新的政策就是要調整一下銷售的力量。在這次調整的人員中,我也有一些變動,我來到的了公司百花村店面,一開始公司領導是看見我的銷量還是比較穩定,調動我來百花村是為了來拉動銷量我也就本着公司的器重想好好在百花村鍛鍊一下可是事情總是説的比做的難多了在百花村的一段時間裏我不僅沒有了銷售了,不知道是自己不積極還是真的是百花村人少,我在這一個月的時間裏沒有一台銷售,僅有的2台xx都不是自己真正的銷售,這一個月讓我真真體會到自己的能力有度麼的欠缺了想想原來的消極對待客户是很不應該的,在聽到公司領導給我説呆在這裏可能不是你的特長,讓我回賽博,我的心裏很不是滋味,就這樣我從百花村撤回來了。

但我在次回到賽博店時,我就給自己説一定要珍惜每一次的銷售機會,現在是自己的能力不夠,但能力就是自己磨練出來的.,在回到賽博店的這個月,也就是9月份我的銷量有了進步18枱筆記本1台投影機,但然這個月也離不開店長同事的幫助,在接下來的10月份裏我保持了上一個月銷量19枱筆記本1台投影機,在接下來的11月中我的銷售又遇到了很大的問題,全月我就銷售了6枱筆記本電腦,我不是在百花村我不是象第一個月那樣不瞭解產品知識,我的銷量下降的我自己都有些接受不了,説真的在一段時間裏我都不知道自己是怎麼了,是為什麼我就突然銷量下降的如此之快呢??這一點我的店長和同事到看在眼裏,當店面看會時,講到了我的問題,我現在是店面的銷售經理,應該有一個穩定的銷量的,但自己就象店長説我的這樣,我的心比較的急這樣銷售機會就很可能被浪費,我要很好的調整自己的心態才能有一個穩定的銷量。在進入12月份也就是本月我到現在為止銷量是7枱筆記本,依然不是很理想。

上就是我來到雙環公司的9個月的銷量和銷售體會,下面我要説的就是我在店面的一些總結和體會,在我7月份成為店面的銷售經理之後,公司領導就不斷的告訴我,銷售經理是要在店長不在的時候有權管理店面的,是要在店面裏培訓新員工的,但在初期我的這些概念只是在表面的,在我9月份回到賽博的時候,店長把我的工作都明確的指出來了還讓我寫了銷售經理職責,這樣來督促我門做好銷售經理的職責,説真的到西安在為止的話,我還不是很稱職的,但我相信在以後的日子裏,在新年即將到來的日子裏我會給自己新的目標的,我會努力使自己進步和積極的。

20xx馬上就要過去了新的一年要來了這就意味着新的目標新的挑戰也要來了,在上面的總結裏我提到雙環公司是個平台,在新的一年裏我會拿撤更好的來展示自己在新的一年裏,我努力在提高自己的業務能力,多開發自己的客户使他們變成自己的固定客户在這個年末,我終於理解了有固定客户的重要性,在努力提高自己的專業知識,使自己的知識豐富,每個月應該努力完成公司給予的任務,在店面時一定要記住自己是銷售經理要配合店長來管理店面,在新員工來時,應該儘快的給他們培訓,讓他門更快的熟悉產品,讓他門少走彎路,在行的一年裏我相信公司還會有很大的變化,馬上我門的產品部就要獨立運行了,就跟公司領導説的一樣,我門公司自己的人不要擔心自己有才華沒有地方施展,新公司有很多職務等這我門去爭取呢所以新的一年也是我的機遇和挑戰,但最重要的還是要加強自己,在08年經歷了一些事,使自己不能説成熟吧,也都明白了點事了了,在雙環公司是我在所有公司工作時間最長的是一個記錄了,我希望能夠在09年的時候讓這記錄保持下去,

自己會在新的一年裏有一個嶄新的面貌,最後祝雙環所有員工在新年有新氣象,牛氣沖天,在新的一年裏在各自的崗位上都創佳績!

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