關於銀行工作計劃範文3篇 “銀行工作計劃精益求精”

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本文將為大家呈現關於銀行工作計劃範文,近年來,隨着金融行業的不斷髮展,銀行工作計劃成為重要的管理工具,對於銀行的日常經營、團隊管理和業務發展起到指導作用。通過對範文的研究和分析,讀者能夠獲得關於銀行工作計劃的思路和編寫技巧,提升工作效率。

關於銀行工作計劃範文3篇 “銀行工作計劃精益求精”

第1篇

一、加強日常管理工作各支行明確各崗位職責,使網點人員既能合理分工又能團結協作,推進“聯動營銷”。

20xx年任各重,壓力大,各支行應把工作目標按職責分工落實到每個人,確保20xx年各項任務的順利完成。

二、加強監督檢查工作20xx年將完善各項制度,對發現的問題及時糾正,查漏補缺,進一步加大檢查力度,對各種違規行為絕不姑息。

三、不斷提商後勤服務水平落實車輛、會務和接待三項服務工作,切實保障區支行的日常運作。區支行現有小車4部,主要是保障支行領導的日常用車,同時協調好各部門的工作用車。

20xx年,車輛運轉正常,沒有發生任何大的事故,20xx年繼續做好車輛管理工作,一是部門領導定期加強對司機進行安全教育,增強司機的安全意識,克服安全管理中麻痺、得過且過的現象。二是司機認真遵守有關行車規章制度,做到疲勞不駕車,酒後不駕車,對車輛勤檢查,勤保養,勤維護。發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,司機不帶情緒開車,確保安全行車。對客户接待和會議,進一步創新運轉機制,改進服務方式,優化工作流程,做好各個環節的有機銜接,保證有序運行。

四、做好“為民服務創先增優”活動20xx年我行將繼續優質文明服務中嚴格遵守上級有關規定,將“為了服務創先爭優活動”全面開展,落到實處。並針對實際情況,我行將抽出專門人員利用利息時間及週六週日時間通過對網點進行暗訪等形式,對轄內所有網點的文明服務情況進行監督,及時提醒存在的問題並督促全行員工增強服務意識、轉變服務觀念、、強化服務措施。

五、認真做好人事勞資工作一是加強考勤管理,規範考勤制度,實行考勤月報按時上報,在嚴格落實考勤責任制度的同時,進一步完善請假制度的管理,二是加強勞動用工管理,構建和諧穩定的勞動關係,嚴格崗位管理,進一步提高勞動關係管理的規範化水平。

六、做好安防工作因金融行業的特殊性,各支行應徵對斷電、電腦設備緊急癱瘓狀況員工進行定期演習,從面有效的保證營業的正常開展;會計主管每天定期對已經安裝的安防設備進行檢查,加強對保安人員的培訓,增強他們的業務知識和敬業精神。

關於銀行工作計劃範文3篇 “銀行工作計劃精益求精” 第2張

第2篇

根據我行20xx年這一年來會計結算工作中的實際情況,我們在200**年的工作主要從三個方面着手:抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓櫃員業務素質以提高我行的服務水平與風險防範能力。現就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在200*年的工作思路:

一、加強內控制度建設,防範風險的發生。隨着近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求:

1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議,提出業務處理中出現的問題並解決,同時形成會議紀要對一些各網點不規範的業務進行統一落實。

2、會計結算部負責着全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業務的管理;組織落實相關制度、辦法及櫃面業務核算和管理;負責人民幣結算中間業務的收入;負責綜合業務系統參數表的統一管理;負責全行會計憑證的統一管理,包括領取、分發、保管與銷燬的管理;負責會計專用印章的領取、分發、回收和銷燬工作;負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業務的管理。這些業務的每一個環節都存在着風險點,要求我們按照制度規定加強對每一個環節的控制。

3、加強對全行所有網點在制度執行及業務操作中的監督檢查工作,並落實專人負責,發現問題及時提出並督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結算部的檢查結果並跟蹤落實,杜絕同樣問題在網點的二次發生。

二、 加強會計核算工作,提高工作質量。因我行的前台臨櫃人員的流動性較大,而且我行的新業務新辦法變化較快,對我行的會計核算質量一直都是個挑戰:

1、繼續執行櫃員績效考核機制,經過200*年的績效考核對我行的臨櫃人員產生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的櫃員參加到這個考核中來,以提高櫃員的工作主動性與責任性。

2、對在我們檢查中發現的問題除進行通報處理外,我們將繼續執行對臨櫃人員的經濟處罰手段,以及差錯人員的業務學習與考試。促使櫃員重視業務差錯的發生,努力減少差錯。

3、有罰有獎,按照全行臨櫃人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現好的櫃員進行獎勵,以促進櫃員的工作積極性。

4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。

三、加強業務培訓,提高臨櫃人員的業務處理能力,從而提高她們的業務素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍。

1、 制定出培訓計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市後的會 計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業務系統新版本等業務知識以及各種新興業務進行培訓。及時讓櫃員吸收新的業務知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

2、加強與其他各部門之間的聯繫,在業務培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業務人員為會計結算櫃員講課,或講業務知識,或講自己的工作經驗,以加深相互之間的瞭解,從而相互學習,以提高櫃員的業務素質,更好地做好服務。

3、 好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作,如版本升級、 測試驗證、帳户管理、計劃任務等各項工作安排,並及時將業務信息向下轄網點傳達,以更好地完成市分行的工作任務。

4、加強對營業經理的考核與考評工作,使營業經理能發揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質量。

四、做好與企業之間的聯繫,召開銀企座談會向客户介紹我行的業務品種、新的結算方式,加強與客户的溝通,獲取各種結算需求信息,更好地為客户解決結算上的難題。

作為會計結算部,還起着與市分行及支行下轄網點的上承下接工作,20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務落實下轄各網點,努力完成市分行下達的各項任務。同時,加強與各部門之間的工作配合,共同為工行發展努力。

第3篇

20xx年是我行團組織實現垂直管理後的第一個完整年度,團工作有了更為廣闊的舞台,也面臨着日益緊迫的任務。在總行黨委和團市委的堅強領導下,總行團委將繼續秉承“黨建引領、圍繞中心、服務青年”宗旨,以“青年認同,助力發展”為目標,體現“高高新新”要求,緊緊圍繞“客户中心”戰略,團結全行各級團組織,認真做好對青年的凝聚、組織和服務工作。

一是以學習型組織建設為抓手,用符合時代特徵,青年樂於接受、便於理解的形式方式,強化正面教育,促進團員青年自覺加強政治思想和業務技能學習,引導青年人樹立正確人生觀、價值觀、發展觀,把智慧和力量用於我行創新驅動、轉型發展的實踐。二是把企業文化作為新時期思想政治工作的抓手,幫助青年儘快適應浦發文化、認同浦發價值觀,引導青年敢於擔當、善於創新、勇於拼搏、樂於奉獻,把個人成長成才融入浦發事業發展之中。三是各級團組織要增強青年活動的針對性和實效性,提升團組織對青年的凝聚力,形成陽光、簡單、包容、上進的組織氛圍,為我行新五年戰略規劃提供源源不斷的青春動力。

垂直管理是我行團工作一個新的開始,全行各級團組織將進一步加強自身組織建設和制度建設,為加強我行新形勢下共青團和青年工作做好充分的準備。一是要繼續依靠黨建帶團建工作優勢,按照與黨的組織建設相適應原則,迅速健全基層團的組織建設,實現團工作全覆蓋。二是要加快完成分行團委對轄內機構團組織的垂直管理,形成全行共青團工作合力。三是總行團委將在彙總和梳理現有規章制度的基礎上,適應新形勢要求,進一步規範、優化我行團工作的制度、流程和組織生活要求。四是不斷完善總行團委的工作機制,加強對全行團工作的領導和服務能力。五是通過“心家園”和“浦發青年”網絡平台,加大宣傳力度,促進經驗交流、資源共享。

全行各級團組織要當好黨的助手,形成適應黨建和業務需要的團建工作機制。一是加強對優秀青年的引導,及時把優秀青年推薦為黨的發展對象,做好“推優入黨”工作,滿足青年追求進步的願望。二是以創先爭優活動為載體,通過“青年文明號”、“青年崗位能手”創建活動,激勵青年崗位建功,通過全行性青年評選、表彰活動,深入發掘、塑造營銷領域、服務領域、創新領域和管理領域的青年先進典型。三是激勵優秀團幹部和青年崗位能手不斷前行、不停超越,為“萬人培養計劃”和“千人後備幹部庫”輸送政治堅定、業績突出、作風紮實、自律嚴格、善於工作的優秀青年人才,不斷滿足青年發展的需要。

一要把團的工作崗位作為重要的培養鍛鍊渠道之一,把團幹部放到艱苦複雜環境、急難險重任務中砥礪品質、錘鍊作風、增長才幹、經受考驗,加快青年幹部成長步伐。二要注重在危急時刻、重大任務中發揮青年的突擊隊作用,引領青年衝鋒在前、攻堅克難、拼搏奉獻,在成就自身價值同時為我行各項經營目標的順利實現貢獻力量。三要引導青年以真誠的態度、智慧的思維、可行的方案積極應對工作中的困難和弊端,提出建設性的意見和建議,不麻木,不抱怨,不放棄。四要圍繞中心工作需要,積極開展知識講座、專業沙龍和青年座談等形式的活動,搭建青年提升專業素質、展現業務能力的平台,推動青年創新成果運用,形成青年工作品牌。五要拓寬團員青年參與共青團管理工作的渠道和形式,充分藉助青年人自身才智和精力,提升工作實效和影響,也同時做好共青團後備幹部的遴選和培養。

全行各級團組織要增強責任意識,對團員青年給予充分的精神激勵和關懷,想青年之所想、急青年之所急,密切掌握青年思想動態,積極向黨政領導反映青年訴求,協調相關各方,切實解決好青年最關心、最直接、最現實的問題。一是特別關注對新員工職業發展的心理輔導和基礎培訓,結合職業角色轉變、成長心得分享、自身發展定位等方面開展工作,幫助青年員工迅速融入浦發大家庭。二是持續開展對制約青年發展的集中問題的課題調研,加強對實際情況的掌握,及時向黨組織反映問題,提出建議。三是結合青年特點和需求,組織開展志願服務和各類文體活動,展示青年才華,緩解工作壓力,滿足青年精神文化需要。四是關心青年中小眾羣體的特殊困難,設身處地為其着想,千方百計給予解決,努力營造和諧共榮的局面。

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