工作計劃表格7篇 「輕鬆規劃工作,高效完成任務——打造完美的工作計劃表格」

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工作計劃表格是一種重要的工具,可幫助您跟蹤工作進展並計劃未來的活動。它提供了一個可定製的框架,使您能夠列出任務、制定目標和安排時間表。無論是在個人生活還是工作場合,使用工作計劃表格都能幫助您更加高效地完成任務。

工作計劃表格7篇 「輕鬆規劃工作,高效完成任務——打造完美的工作計劃表格」

第1篇

微風拂面,帶來了一絲清涼,炎熱的夏天已經過去,又一個學期即將開始了。經過一學年的幼兒園生活,我們班的幼兒有了必須的進步:他們適應了幼兒園的生活,愛老師,愛同伴;在生活方面,幼兒已基本適應了羣眾生活,建立了比較有序的生活作息,而且生活、衞生習慣也初步養成;在學習方面,幼兒的語言潛力有了較大的提高,喜歡念兒歌、講故事,喜歡參加音樂、摺紙、畫畫等活動;在運動方面,幼兒喜歡參加羣眾遊戲,能按老師的信號進行集合和分散遊戲,動作的協調性大有提高;在遊戲方面,幼兒喜歡開展主角扮演遊戲,喜歡玩“娃娃家”、“小商店”,喜歡用插塑、積木等進行簡單的構建活動,也有了必須的規則意識。但有幾個幼兒如夏益斌、馬燎宇、吳俊傑等,發展較同齡夥伴要差些,本學期將鼓勵他們在羣眾活動中大膽表現自我,融入羣眾之中,如和好朋友一齊玩,學會交朋友,學會讓自己愉快;我們還要將性格各異的孩子融合在一齊,學習大膽交往,則要多教育引導幾個不太遵守紀律的幼兒,讓他們有規則的參與活動,學會與同伴和諧相處,養成良好的行為習慣。

本學期我班的教育重點是兩個方面:一是繼續加強常規和德育教育,注重一日活動的規範與完善,將德育滲透一日活動之中。二是幫忙幼兒養成良好的學習習慣,透過各種形式的活動激發幼兒的求知慾望,在幼兒自主、主動的基礎上引導幼兒有序的學習,鼓勵幼兒大膽、敢説敢做,促進幼兒全面發展。

1、進一步養成洗手的習慣,洗手時能按順序認真地洗,不玩水,洗好後用自己的毛巾擦手。

2、安靜愉快的進餐,繼續學習禮貌的進餐習慣,細嚼慢嚥,不挑食。餐後能簡單整理桌面,掌握餐後理洗順序,並養成及時喝水的習慣。

3、進一步培養幼兒良好的午睡習慣,能按順序穿脱衣褲、鞋子,初步學會疊衣褲、注意養成良好的睡姿。

4、喜歡與老師交談,與小朋友遊戲,在羣眾生活中情緒穩定、愉快,並構成安全感、信賴感。

5、不玩、不觸摸危險品,在日常生活中,能根據老師的提醒注意安全,學習初步的自我保護方法。

6、學習做誠實的孩子,不隨便拿或翻別人的東西,明白不是自己的東西不能帶回家。做了錯事能承認,並能理解同伴或老師的批評和推薦。

1、在老師的鼓勵下,喜歡並較用心地參加各類體育遊戲活動,並能克服必須的困難,增強自信心。

2、能聽信號向指定方向走或在指定範圍內四散跑,雙腳原地向上跳,單腳連續向前跳,在寬30釐米以內的平衡木上行走,學拍皮球,互相拋接大皮球,練習鑽、爬、投擲等技能。

1、明白自己及家人的姓名、職業特徵,明白自己的家庭住址,明白父母工作的辛苦,愛父母、尊敬父母,不亂髮脾氣。

2、願意做自己能做的事並能為自己所表現出的潛力感到高興,也能為同伴的進步而高興。

3、對周圍新奇事物感興趣並經常提出各種問題,繼續學着用各種感官去感知事物,喜歡觀察、探究與生活相關的社會、自然現象。

4、能根據物體的1-2個特徵分類、排序,區別厚薄、寬窄等空間方位,明白這天、明天。後天。學習目測,認識多種基本圖形。學習1-50的數序,並學會從任何一個數開始之後數。

5、在老師的幫忙下,喜歡聽、講熟悉的兒歌、故事,並樂於參加表演。

6、喜歡並較用心的參加音樂、美工活動,能初步感受、喜愛生活、環境中的美。

1、初步學習謙讓,明白幼兒園的玩具是大家的,不爭搶和獨佔玩具,學着輪流玩。

2、愛護玩具,輕拿輕放,會整理收拾,做到物歸原處。

3、能較清楚地表達自己的請求和願望,能在羣眾面前大膽發言。

4、遊戲中,充分發揮想象力和創造力,讓聰明才智在遊戲中得以提高。

幼兒園教育注重“保教結合”,孩子的安全、身體健康也是家長們關切的首要問題。安全教育要從小事入手,發現不安全的隱患要及時的杜絕。在日常生活中,培養幼兒愛清潔愛衞生的好習慣,上學期還有很多小朋友喜歡啃咬自己的手指甲和玩水的現象,這學期發現類似的狀況要及時的提醒和教育幼兒。在各種活動中除了要照顧好幼兒,也要教給他們自我保護的方法。

2、逐步規範和完善幼兒的一日活動常規,嚴格按幼兒園作息時間安排幼兒的活動。

在悉心照顧幼兒生活的同時,加強一日活動每一環節的教育。經過一學年的幼兒園生活,多數幼兒的自理潛力有所提高。本學期可指導幼兒進行一些自理潛力方面的訓練,如:疊衣服、潛力強的幼兒能夠疊被子等,讓幼兒在活動中感受到自己已經長大了。在班中制定值日生,在要求自己的同時,做老師和保育員的“小幫手”,做其他小朋友的榜樣,鼓勵幼兒爭做值日生。一日活動每一環節的目標要求明確。對幼兒的常規要求要有始有終。兩位老師和阿姨對孩子的教育要持續一致性,用心主動、互相配合。

充分利用環境,讓環境説話,讓幼兒與環境互動,根據主題佈置班級環境、主題牆,使主題環境滲透教育的資料,自然角,環境佈置充分調動幼兒的用心性,讓孩子參與其中,做參與者,支持者,收穫者,在自己的探索實踐,成敗之中積累自身的經驗,讓孩子愉快成長。主題開展的時候,豐富區域遊戲的材料,使材料體現主題。新的主題開始,透過網頁和家長園地向家長介紹班級即將開展的主題活動資料,並邀請家長共同參與。

區域遊戲活動是寬鬆自由的,幼兒也有充分的自主選取機會,是一個自由發現探索的過程,能夠滿足幼兒個性化需求,對個性潛能開發具有獨特的作用,我們要根據每個主題以及幼兒的活動狀況及水平,調整區域活動的設置和投放的材料,使幼兒更有興趣的參加,也更有利於幼兒的個別化、個性化教育,開發孩子的潛能。

主角遊戲是幼兒按照自己的意願扮演主角,透過模仿和想象,獨立自主、創造性地反映現實生活的活動。在遊戲中允許幼兒自由選取,只有出自自己內在的需要和興趣而選取的遊戲才是真正快樂的遊戲。注重加強主角遊戲的指導,引導幼兒扮演熟悉的主角,學習自己選取、分配主角。在遊戲中加強語言交往的潛力,與人合作的潛力,自制玩具的潛力。每月有重點地去指導。

繼續科研“園外陣地建設的研究”活動的開展,讓幼兒生活在我們用愛心、熱情、關懷營造的環境中。引導家長用心參與活動,能配合課題組的活動,努力收集園外陣地建設方面的資料,家長與教師及時交流溝通幼兒發展狀況,透過交流溝通,豐富家長的育兒知識,開展形式多樣的家園活動。

充分利用園內活動環境和園外特定的社會環境、自然環境,選取與幼兒生活緊密聯繫的教育資料,設計生活化的活動形式,讓幼兒在生活中學習。立足於幼兒身心發展的基點,以限度地激發幼兒自主性和創造性為宗旨,選取有利於幼兒多種感官主動參與的教育形式和方法,拓展幼兒觀察、操作、思考、交流與表現的時間與空間,幫忙幼兒實現把活動資料和對象內化為自己的態度、潛力和習慣。在教學活動中,創設機會讓孩子表現自我,透過閲讀與講述這一紐帶為幼兒的全面發展打下基礎。許多實踐發現:具有閲讀潛力的幼兒求知慾旺盛,能用語言大膽與人交往,有良好的學習習慣,對自己充滿信心。

教師運用多種教育手段,多讓幼兒接觸社會接觸自然,避免空洞的説教,教師做有心人,多觀察幼兒,從幼兒感興趣的事物入手,生成幼兒喜歡的,有價值的活動。合理利用社區資源,利用大自然賜予的有利條件,引導幼兒“生活、學習、做人”。

在教育教學活動中要關注幼兒真正的興趣和需要,老師給予恰當有效的引導,用心引導幼兒運用多種感官全方位主動參與活動,促進幼兒智能的有效的發展,帶給有價值的操作材料,促進幼兒主動建構知識。

3、針對班級實際狀況有針對性的教學,提高幼兒的綜合素質

我們班的孩子有調皮好動的,有文靜內向的。透過小班一學年的觀察、評估、分析,在瞭解幼兒的基礎上,針對本班幼兒的實際水平確定教育目標,選取教育資料;針對不同的教育資料,確定教育形式和方法;針對幼兒的個體差異,採取個性化教育方法。從幼兒的興趣和有利於幼兒身心發展的特點入手,科學合理地組織各方面的教育資料,使之綜合化並滲透於幼兒每日生活的各項活動中;充分發揮各種教育手段的交互作用,做到教育資料和教育手段的結合。綜合思考各種教育因素,構成合理的、有機聯繫的教育體系,以促進幼兒綜合素質的提高。

在深入開展主題活動的同時,注重區域活動的設置與組織。以主角遊戲為主,樹立正確的區域活動觀念,把區域活動作為促進幼兒全面發展的基本活動。根據幼兒水平及興趣愛好確定活動區的主題資料,並放手讓孩子們大膽地參與區域活動的佈置及活動材料的準備、活動規則的建立。讓每個幼兒擁有遊戲的機會和個性發展空間。在區域活動中老師加強指導。本學期,我們將繼續豐富遊戲的材料、帶給一些半成品與廢舊、自然材料,家園合作,師生共同收集。並有層次有遞進結合主題創設遊戲活動,並在活動中做到觀察瞭解在前、介入遊戲在後,透過觀察理解幼兒活動的意圖,做出正確的評價。

幼兒園的教育離不開家長的支持,幼兒的進步更離不開家長的配合教育,只有家園合作,才能夠共同促進孩子的發展。透過小班一學年的工作,我們班的家長大部分都能用心配合老師做好各項工作。在以後的工作中,我們也要做到:

1、每一天堅持用微笑直接迎接每一位幼兒家長,多與內向的家長交流,讓他們感受到教師對自己的關心。

2、及時更換家長園地,豐富家長園地資料,讓家長逐漸關注家長園地,而不是看看就能夠了。

3、請家長用心配合,共同完成幼兒成長檔案家園聯繫冊。

4、透過家長開放日,讓家長了解幼兒園一日活動的安排、幼兒學習的形式等,並向家長宣傳科學育兒的知識、方法,讓家長有針對性地根據孩子特點和發展狀況進行家庭教育。

5、認真管理好家校路路通,利用網絡資源,做好家園聯繫。

工作計劃表格7篇 「輕鬆規劃工作,高效完成任務——打造完美的工作計劃表格」 第2張

第2篇

新的學期開始了,為了進一步引導班級學生走上正確的思想道路,在各方面得以健康的發展,充分挖掘學生的智慧潛能,培養我班團結、活潑、嚴謹、求學的班風,現制定本學期工作計劃如下:

從上學期的各方面情況來看,本班總體還是不錯的,班風積極健康,學生團結向上,班幹部的工作能力有很大提高,大部分學生已經逐漸養成良好的學習習慣,但是仍不排除少數學生自控力較差,學習效率低,本學期仍應進一步培養學生良好的學習習慣,爭取引導個別學生有明顯進步,大膽放手讓學生自己幹力所能及的事,並做好組織引導工作,限度的營造一個團結,積極,先進的班集體。

2、鞏固良好班風,完善班級管理制度,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

3、加強學風建設,培養學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。

4、與學生融洽相處,建立亦師亦友的新型師生關係。

(2)多多瞭解關心學生,努力開導學生,盡力做好心理專家和引導者.

(3)利用空餘時間進行家訪,及時與家長交流情況,統一思想。

(4)對一些要求上進的學生要充分調動他們的積極性,鼓勵他們再上一個台階。

(1)積極開展各項評比活動,形成比、學、趕、幫的風氣,人人爭做儲能當月之星。

(2)適當調整班幹部組織,每半個月舉行一次班幹部會議並做好記錄.鼓勵班幹部積極主動並創造性地處理班內事務,培養工作能力。

(3)加強對學生的心理健康教育,優化學生的心理狀態。

(4)鼓勵學生積極參加志願者活動,使他們走近社會,瞭解社會,增強他們的社會責任心和為人民服務意識。

1、經常與各門學科的任課教師進行溝通,瞭解學生情況,做好協調工作。

3、加強對學生綜合能力的培養,積極培養學生的創造精神,利用班會開展形式多樣的活動,如知識競賽,讀書交流會,辯論會等。

第3篇

xx年xx月xx日我懷着無比激動進入xx公司,至今已經3個月有餘。在這3個多月的時間裏,我在學到了很多專業知識以及做人的道理,為此我做一下工作總結和xx年的計劃。

在進入之前我從沒有接觸過服裝類的公司也沒有接觸過行政方面的工作,對我來説這份工作十分陌生,一切都要從頭做起。在一個陌生的環境從事一份陌生的職業讓我十分恐懼,慶幸的是我進入的是這樣一個互幫互助的團結的集體。特別感謝各位領導及同事對我工作的指導和支持。

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、接電話、辦公用品發放、快遞統計與對賬、考勤統計等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能夠較好地完成上級安排的任務;與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對後期安排的工作,現已得心應手;

在工作的過程中,我努力學習,盡心盡力的把所有的工作力求做到最好,但是仍然有諸多的不足和缺陷。

(1)由於工作方法不到位,在需要各部門配合的事情上未能及時解決問題,致使自己的工作停滯不前,一拖再拖,工作效率低下;

(2)在對於問題的跟進及關注後續發展方面我也有很大的缺陷,經常會對一些事不進行跟進處理,導致出現虎頭蛇尾的現象;

針對xx年我工作上出現的失誤,在xx年我會從以下幾個方面把工作做到更好:

(1)加強與各部門溝通,學習掌握溝通方法,提高自身的工作效率外也提升工作對各部門的服務質量。

(2)對每件事都要進行事後跟進,避免出現虎頭蛇尾的現象。

(3)對於公司部分規章制度透明、清晰化,避免因制度不明造成的不便與失誤。

(4)多向其他部門學習,多多瞭解與接觸,進一步充實自己。

自xx年xx月xx日至今短短3個月的時間,在這三個月裏我對有了進一步的認識。

是一個文化氣息濃郁的企業,在我看到各部門通力合作,員工之間友好相處,主管之間以禮相待,員工與主管之間既有工作上的相互幫助、默契配合,也有生活上的打鬧嬉戲。企業信任、責任、成長、感恩的價值觀,教我們工作的同時也在教會我們做人的道理。

還記得在年會上的時候,當我們在為頒獎忙的筋疲力盡的時候,田姐悄悄的把吳正叫到飯桌前給了她兩個夾肉的餅,讓我們趕緊先吃點,餐會結束後,田姐又讓不忘關心我們讓我們吃點東西,當時真的特別感動,有種想哭的衝動,謝謝田姐對我們的關心,好像家人一樣。不僅這些,還有杜總在年會上的講話,以及對那些因工作而忽略家庭的員工的獎勵。所有的這些無一不在證明 是一個團結和睦的大家庭,我也越來越堅信進入是一個正確的決定!

總體來説,到這一段時間裏,我盡心盡力,努力工作,力求把工作做到最好,在這份工作中雖然存在很多不足,但是特別感謝各位領導對我的包容,也特別感謝部門同事對我的指導與幫助,更感謝其它部門同事對我的支持。在xx年我會更加努力,也希望大家能夠一如既往的支持我的工作。我相信,在各位主管的領導下,各位同事的努力下,我們明天會更加美好!謝謝大家!

行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務後勤管理是公司有序規範發展中不可缺少的組成部分,成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度,為提高公司的管理水平,凝聚企業團隊力量,使企業進入一個管理標準化、規範化的良好狀態。

根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作,全面推行目標式管理。

1、行政人事總務部在20xx年裏除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:

(1)、加大後勤服務及監督力度,並根據公司實際工作情況,對後勤服務有關規章制度修改並完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

(2)、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上湧現出來典型好人好事予以及時公佈,通過以點帶面、以薪帶譽,促使工作質量進一步提高。

(3)、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

(6)、規範辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衞生管理。

(7)、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化。

(8)、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

另外加強公司廣告宣傳,公司網站和項目網站的維護和更新工作,配合、組織開展策劃部的各項工作;

行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標後,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

20xx年公司是緊張而忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中,履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在瑕疵等不足,將在來年工作中改進和糾正。

隨着公司的發展壯大,根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻! 相信我們一直都是同行業的龍頭!

第4篇

2、做好慶祝聖誕或者迎新年的準備工作,舉辦聖誕或者迎新年活動。

3、教職工新年聯歡活動,給教職工新年祝福;元旦放假通知和安排。

4、撰寫《給家長的一封信》,發放評選愛的家庭或書香家庭、優秀家庭的通知。

5、瞭解教師、保育員思想狀況,加強溝通,努力保障教師隊伍穩定。

6、開放實施春季招生工作策劃,老生的穩定和新生招生齊頭並進。

1、實施12月份計劃,制定、審核1月份計劃或者主題計劃,在1月份計劃中預留出複習的時間。

4、期末觀摩式評價活動所需資料(如給家長的温馨提示、串詞)定稿。

1、做好廚房和班級管理兩個重要環節,保證幼兒吃熱飯、熱菜、熱湯。

4、增加活動量較大的體育活動,如球類、跳繩、跑步等鍛鍊幼兒體質和意志,教育、提醒、幫助孩子及時增減衣物,防止內衣汗濕。

1、加強對家長的宣傳,幫助家長了解冬季合理保育及鍛鍊的意義與做法,保證幼兒堅持天天按時起牀(不睡懶覺),按時入園(不遲到)等。

2、排查對幼兒園有意見的家長,進行彙總,排出家訪計劃。

2、《如何做好幼兒園評價工作》培訓、語言教育和數學教育培訓。

2、特別注意用電、用火安全,加強檢查,發現情況及時處理。

3、做好慶聖誕,迎新年環境佈置的物品準備和協助工作。

第5篇

為確保銷售工作具有明確的行動方向,保證銷售工作計劃的順利開展和進行,銷售部門特制定了相應策略和方針,用以指導全年銷售工作的開展。

要事為先:分清問題輕重緩急,首先解決目前銷售工作中最重要、最緊急的事情;

步步為營:在解決重要問題的同時,充分考慮到公司的戰略規劃,在解決目前迫在眉睫的問題同時,做好長遠規劃和安排,做到有計劃的層層推進。

優勢合作:充分發揮每個銷售人員的能力,利用每個銷售人員的能力優勢為團隊做貢獻;

機制推動:逐步建立解決問題和日常工作的常態機制,通過機制推動能力養成、管理改善和績效提高。

以提高銷售人員綜合能力為基礎,逐漸形成銷售工作常態機制,並最終提高銷售人員和部門門的工作績效。

1)規劃和實施銷售技能培訓:強化銷售人員培訓,並逐步形成銷售人員成長機制。

2)強化銷售規劃和策略能力:注重銷售的策略性和銷售的針對性(每接待一個客户都需要策略、。

3)規範日常銷售管理:強化銷售日常管理,幫助銷售人員進行時間管理,提高員工銷售積極性和效率。

4)完善激勵與考核:制定銷售部門日常行為流程績效考核。

5)強化人才和隊伍建設:將團隊分組,組長固定化,垂直管理,並通過組長的形式逐步發覺團隊中的管理人才。

一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本呢,在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。因此不能單憑業績來考核為尺度,應該從以下幾方面:

(1)(出勤率、展廳5s點檢處罰率、客户投訴率、工裝統一等。

(2)業務熟練程度和完成度,銷售出錯率。業務熟練程度能反映銷售人員知識水平,以此為考核能促進員工學習,創新,把銷售部門打造成一支學習型的團隊。

(3)工作態度,“態度決定一切”如果一個人能力越強,太對不正確,那麼能力越強危險就越大。有再大的能耐也不會對公司產生效益,相反會成為害羣之馬。

(4)kpi指標的完成度。例如留檔率,試乘試駕率,成交率等

3.培養銷售人員發現問題,總結問題。不斷自我提高的習慣

培養銷售人員發現問題,總結問題目的`在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題,總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次

把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好店內銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合

銷售部門電話客户資源、汽車之家網站、車貸網絡客户等不被重視,準備開展銷售電話專人接待,專人回訪,專人營銷,電話營銷,此人為兩個組的組長,負責把網絡的資源和客户信息進行記錄和收集,並將顧客邀約到店。業務指標由銷售經理直接考核。

通過去鄉鎮進行汽車銷售巡展和發宣傳單活動,一是擴大汽車銷售市場,從城區擴展到鄉鎮,使鄉鎮具備購車能力的客户,可以在家門口買到稱心滿意的汽車,從而增加公司經濟效益。二是擴大公司聲譽,不僅使城區客户知道我們公司,也使鄉鎮客户知道我們公司,在擴大公司聲譽的同時,提升公司經濟效益。三切實提高自己與整個銷售團隊的服務水平、服務能力,增強服務形象和體現服務價值,達到“服務好、質量好、客户滿意”的目標,從而助推我們公司汽車銷售業務平穩較快發展,為公司創造良好經濟效益。

去鄉鎮汽車銷售巡展時間定為個月,即從月起至月止,做到每個鄉鎮開展一次汽車銷售巡展,大的鄉鎮汽車銷售巡展時間為7-10天,小的鄉鎮汽車銷售巡展時間為3-5天。積極與當地政府和相關部門聯繫,確保汽車銷售巡展順利進行。在汽車銷售巡展中,掛橫幅、樹彩旗,營造一定聲勢,吸引眾多客户前來觀看、洽談、購買,突出我們公司“方便、快捷、優質”的經營服務理念,讓廣大鄉鎮客户對我們公司有更為直觀的認識,真正把公司品牌駛入廣大鄉鎮客户的心中。

在去鄉鎮汽車銷售巡展中,要抓住一切場合和有利時機,開展發宣傳單活動,把宣傳單發放給廣大鄉鎮客户,做到邊發放邊宣傳。在發宣傳單活動中,着重提高客户認知度,擴大我們公司的汽車消費羣體,增強公司品牌影響力。同時樹立優良服務意識,認真細緻為客户做好全方位服務,積極向客户講解汽車相關知識以及使用特點,使越來越多的客户瞭解我們公司,願意到我們公司購買汽車,成為我們公司的合作伙伴。

當前國內汽車市場競爭激烈,充滿機遇和挑戰。去鄉鎮進行汽車銷售巡展和發宣傳單活動肯定會遇到許多困難,我要樹立信心,堅決執行公司的各項工作決定與工作措施,想方設法,排除萬難,爭取完成汽車銷售巡展和發宣傳單活動任務,力爭取得優異成績。

搞好汽車銷售巡展和發宣傳單活動,團隊建設是根本。在實際工作中,我要牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取大家的意見與建議,充分調動每個人的工作積極性,做到全體人員同呼吸,共命運,團結一致,齊心協力,認真努力做好汽車銷售巡展和發宣傳單活動。在活動中,健全完善各項規章制度,加強管理,規範工作,強化措施,不出現以外事故,確保活動順利開展,圓滿完成,取得實際成效。

第6篇

本學期,我繼續擔任五年級(三)班班主任,我將傾注了自己的全部的精力和愛心,現在這一學期中對班級在德育方面的工作做以下計劃,努力將班級管理好,特別是希望在班風和學生品德方面在原有的基礎上更上一層樓。努力抓好德育工作是關鍵,具體做法如下:

(1)針對個別學生採用科學的行之有效的方式進行耐心的談話。

(2)多多瞭解關心學生,努力開導學生,努力做好心理專家和引導者的角色。

(3)利用空餘時間進行家訪,及時與家長交流情況,統一思想。

(4)對要求上進的學生要充分調動他們的積極性,並採取相應的獎勵措施,鼓勵他們再上一個台階。

(5)培養學生良好的行為習慣。在平常的工作生活中,注重學生品德方面的教育。允許學生犯錯誤,但要求學生要知錯能改。對學生的行為習慣、文明禮貌、思想品格等方面逐步滲透,以身作則,給學生樹立一個好的榜樣。

(1)落實德育量化考核制度,積極開展各項評比活動,形成比、學、趕、幫的風氣,實現“先進帶後進”,最終實現“共同進步”。

(2)適當調整班幹部組織,擇時班幹部會議並做好記錄。鼓勵班幹部積極主動並創造性地處理班內事務,培養工作能力。

(3)加強對學生的心理健康教育,優化學生的心理狀態。

(4)鼓勵學生積極參加學校和班級組織的活動,使他們走近社會,瞭解社會,增強他們的班集體以及社會責任心和為人民服務意識。

1、與各門學科的任課教師保持溝通,及時瞭解學生情況,並做好協調工作。

在學生上學期間,積極聯繫各科任老師,瞭解學生近期狀況,若發現有違紀、厭學、棄學的同學等,及時做好學生的思想工作,並及時作出相應的處理辦法並及時反映給學生家長。若是遇到超出自己管理範圍的問題時及時反映給學校的相關部門予以處理。

針對班裏成績較差的同學,應給予相應的鼓勵,並制定適應該個體同時段發展的計劃方案,予以實施,以實現後進生能逐步跟上班裏絕大部分學生,避免出現兩極分化。

3、加強對學生綜合能力的培養,積極培養學生的創造精神,利用班會開展形式多樣的活動,如知識競賽,讀書交流會,辯論會等。

在學生上學期間,可以某些課程的知識採用活動、遊戲等形式開展,以促進學生的自主參與的積極性以及提高學生的自主創新能力,進而達到提高學生綜合能力的效果。

4、加強學生課堂與第二課堂等時段的自主管理,並提高學生自身以及與同學之間的互相約束能力。

在課堂內,教導學生要遵守紀律,努力學習,積極向上,在成績與表現方面穩中求進;在第二課堂中,積極引導學生參與一些活動中,並教導學生按照老師或帶隊人員的要求進行,切忌私自行動,避免不確定的不良事情發生。

總之,在接下來的學期內,我會積極學習,不斷探索,及時調整,注重班級的德育工作,積極協調各科教學有條不紊地進行,全面提高學生的綜合素質。

第7篇

空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨着城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內銷總量達到1950萬套,較20xx年度增長11.4%.20xx年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約佔市場份額的13%。

目前在深圳空調市場的佔有率約為2.8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處於“洗牌”階段,品牌市場佔有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及20xx年度的產品線,公司20xx年度銷售目標完全有可能實現.20xx年中國空調品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。20xx年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每週、每日。以每月、每週、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。並在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

針對現有的k/a客户、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關係維護,對各個k/a客户及代理商建立客户檔案,瞭解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季後和旺季來臨前不定時的進行傳播。瞭解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

品牌及產品推廣在20xx年至20xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,並策劃一些投入成本,較低的公共關係宣傳活動,提升品牌形象。如“空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些“路演”或户外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

根據公司的10年度的銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中櫃的形象建設,(根據公司的展台佈置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。佈置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)

促銷活動的策劃及執行主要在06年04月—8月銷售旺季進行,第一嚴格執行公司的銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

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