銷售內勤年度工作個人總結7篇 銷售內勤一年的精彩總結

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本篇文章將圍繞“銷售內勤年度工作個人總結”展開,通過總結與分析,探討內勤銷售在過去一年的工作成果、經驗和不足之處。通過對工作中的挑戰和突破進行梳理,旨在為內勤銷售人員提供思路和借鑑,從而不斷提高個人工作效能,為公司的銷售目標貢獻更大力量。

銷售內勤年度工作個人總結7篇 銷售內勤一年的精彩總結

第1篇

光陰如梭,日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆,我是今年x月份來到電子有限公司的,在公司工作的這段時間裏得到了公司領導和同事的支持和幫助,很快的適應了銷售內勤的工作,回顧這段時間,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也意識到自己還存在很多的不足。20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰、我決心再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面。在20xx年,揚長避短,更好地完成工作。現將20xx年的工作總結及20xx年的計劃彙報如下:

1、學習了產品知識及企業文化等相關知識。剛來公司時,在公司的安排下學習了產品知識及企業文化等相關知識,使我對公司的產品及相關方面的知識得到了解和認識。

2、對二級市場客户進行管理維護。二級市場是銷售內勤重點負責的客户。今年x月份我開始接手南方客户及西北客户,在接手的過程中逐漸學習了客户報價,合同制定,怎樣在系統下單、制單,催款,發貨等。以及在和客户溝通中需要注意的問題,在不斷的學習中。逐漸總結出自己的一套工作方法。

3、項目的跟蹤及管理。在區域經理跟蹤項目的過程中及時跟區域經理聯繫,項目報價,給客户提供技術支持,售後問題解答,返修品的處理等。問題:

20xx年二級市場的銷售額完成;150萬,同比去年銷售額度有所下浮。

在我對二級市場維護和管理中,發現二級市場的客户維護存在很多的問題。

1、二級市場老客户的流失嚴重。在接手南方和西北地區客户以後,我對這些區域的客户資料進行了整理,發現二級市場的客户雜,訂貨量相比項目客户訂貨量少,所以造成公司對二級市場的客户重視力度不夠。客户流失非常嚴重。

2、西北客户欠款情況嚴重,業務經理流動性大,經理工作交接不徹底。西北客户在我負責工作期間一直是一個老大難問題。1,西北客户客户量比較多,客户資質參差不齊,這就造成西北客户市場局面的複雜性,再加上在我接手期間,負責西北的.區域經理流動性比較大,區域經理對工作交接不徹底,對老客户的拜訪率低,只是一味開發新客户,這樣就造成西北客户對公司的認可度不是很高。區域經理對客户的影響小。2,西北客户普遍都是貨到付款客户,經常出現貨送到,客户無法及時付款的情況。而由於區域經理流動性大,所以好多欠款不能及時回款。這樣好多客户欠款時間一長,就無法對賬。

針對以上工作中比較突出的問題,20xx年起我決定從以下幾點做起:

1、對於公司的老客户要根據客户的訂貨量及訂貨週期及時進行跟蹤和回訪。

2、針對不同的客户對公司的熟悉程度分別進行產品推廣。對於在公司年訂貨量比較大的,已經在客户那邊已經形成品牌形象的客户,只要進行基本的維護即可,重點應該放在那些在公司以前訂過產品且年訂貨量比較大的,後來訂貨量變少或者不訂貨的,應進行重點的跟蹤和維護。

3、對於西北貨到付款的客户送貨前及時跟客户溝通,問清楚客户付款情況,以便及時根據客户情況進行處理。

4、對西北客户欠款情況及時進行整理,及時對西北客户進行催款,使公司免受損失。

5、進一步加強產品知識的學習,並不停的拓寬自己的知識面。使自己的能力不斷得到提升。

銷售內勤年度工作個人總結7篇 銷售內勤一年的精彩總結 第2張

第2篇

我於xx年09月份任職銷售內勤崗位,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作,現將上半年的工作總結如下:

內勤工作是一項綜合協調,綜合服務的工作,具有協調左右,聯繫內外的紐帶作用,是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐。內勤位輕責重,既要完成事務管理,文書處理,綜合情況,填寫報表,起草文件等日常程序化工作,又要完成領導臨時交辦的工作。作為銷售內勤,我深知崗位既是重要的又是瑣碎的,需要耐心的,同時,還考驗着我個人的交際能力。文件的整理、合同的簽署、回款進度、出庫數據出具等等都是有益於業務員的,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來我基本上做到了事事有着落。

去年年度總結大會時,徐總在表彰優秀員工張建偉時,總結到了五勤,通過工作的實踐,我感觸頗深,在工作中堅持做到五勤,就能夠切實履行內勤崗位職責

一是眼勤,每天閲讀文件,查閲資料,看文件、材料不能像過眼雲煙,毫無印象。要熟悉情況,看出問題。

二是手勤,在工作上積極主動,做好各項工作的記錄,對看到的問題,數據,都要根據需要分別記錄。

三是嘴勤,處理日常事務工作中,要多動口向同事請教,對不清楚的情況、細節逐一落實,勤問,勤打聽,勤催辦。

四是腿勤,要與相關部門多聯繫,互相交流情況,互相支持配合好各項工作。

五是腦勤,對各類業務報表要認真分析,對收集的信息要動腦分析研究,注意摸索、積累和總結。

總而言之,以持之以恆的做到五勤為基點,就能做好內勤工作。

在工作中難免遇到各式各樣的問題和困難,在遇到問題時,首先找出問題的本質,然後找出方法去解決問題。在遇到困難的時候,不是一味去強調困難的難度係數,而是用積極的態度去面對困難,想辦法去克服,在遇到每一個有問題,有困難的事情,努力去處理它,克服它,在這整個過程中,對我自身而言,都是一個學習的過程,解決問題和克服困難的同時,自己的綜合工作能力,得到了很大的提高。

這半年來,本人愛崗敬業、兢兢業業的開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:

第一,對業務員的服務大於管理,下半年工作中,除了做好數據輸出和提示工作之餘,我還要幫助業務員加強對各自客户的管理。

第二,加強自身的學習,拓展知識面,除了對膠類產品熟知外,其他產品也要多瞭解,做到心中有數。

第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手。要為領導出謀劃策,積極發揮參謀助手作用,協助領導做好各方面工作。

一個合格的內勤必須具有強烈的事業心,高度的責任感,求真務實的工作態度,具有較高的業務能力,熟悉業務和內勤的工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹幹練的工作作風,任勞任怨的獻身精神和淡薄名利的思想境界。在以後的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共成長。

第3篇

轉眼之間,我來產區工作已是一個月了,想想也快半年的變化使我成熟了不少,經歷了不少,每天都在忙忙碌碌中度過,過去的一年裏在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現將工作總結如下:

作為公司的銷售內勤,我深知崗位的重要性,一來能增強我個人的交際能力,比如和財務、倉庫每天都在有工作上的往來,銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,最重要的就是銷售信息,以便及時反饋為銷售部業務人員。在一些文件的整理、買賣合同的整理,每筆業務都必須清楚,給財務的單子和倉庫的單子,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,增強自我協調工作意識,這一年來基本上做到了事事有着落。二來也能增進我的學習,希望通過磨練不斷學習和實踐,做好個人>工作計劃,不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的`辦事能力提到一個更高的高度。

在工作中,我從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量。自己在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足,在平時工作和生活中,做到虛心向同事學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高自己。我時刻提醒自己,要誠懇待人,態度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡能力去做。在平時時刻要求自己,必須遵守公司>規章制度,嚴格要求自己。

1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放鬆的情況。由於銷售內勤的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足,有時候工作不在狀態,遺漏一些重要事情,對自我管理方面做的不到位。

2、對工作程序掌握不充分,對自身工作熟悉不全面,對整體工作缺少前瞻性和責任心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現一些不該出現的錯誤。

3、缺少細心,辦事不夠謹慎。銷售內勤的工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專業素質,思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率、做事不夠謹慎考慮不周全的情況。

①、嚴格遵守公司各項規章制度。我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度,並嚴格遵守,做到了無遲到、早退、違規現象。

②、主動學習、儘快適應,迅速熟悉環境和工作內容。

③、工作積極、認真、負責,通過不斷學習、虛心請教,總結積累,較好的完成了領導安排的各項工作任務。

④、與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協作,以儘快更好的融入團隊。

1、今後在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以後,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善於自我反省。在每週工作報告中及時的把每週銷售情況以及下週計劃和建議及需要解決的問題均已一一體現。

在工作中,我通過實踐學了銷售以及財務的相關知識,在工作之餘報考>會計班,不斷的學習逐步提高了自己的能力,有時在去財務辦單子時也會學到很多的財務知識,但是作為新人,我深深知道,自己經驗還是非常欠缺的,仍然需要不斷的學習和磨練。

第4篇

在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將半年來取得的成績和存在的不足總結如下:

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是業務內勤。主要負責統計公司鐵礦石的發運數、收貨數。另外就是將每天的'車皮號及時報山西辦事處,核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包乾費票;統計港口操作部每天的返港卸貨數量和港口存貨的水分等。

我本着"把工作做的更好"的目標,工作上發揚開拓創新精神,紮紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務:

1、統計情況:能及時從代理部門取回磅單,做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況:山西辦事處報的收貨數,從剛接觸時的整船統計收貨盈虧到現在可逐步分成整列統計收貨盈虧。

3、空車過磅:今年x月份實行了過空車,現在對於發運數也能做到準確。以前的報表雖然以軌道衡為準,但還是有誤差的。現在空車過磅,就能做到發運數基本準確。

4、水分化驗:以前港口發運數出現短少情況,都會出現責任不明確,到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現在,規定每列貨物都化驗水分,這樣就不會出現推卸責任。

總結半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在着以下不足: 一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由於個人能力素質不夠高,鐵礦砂收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不高。 二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。

三是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當"算盤珠"。

下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統籌。根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極積極的工作作風。

第5篇

20xx-20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx-20xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客户,核對客户收貨情況與數量,整理現款現貨的客户開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

我本着“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,紮紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

1、統計情況:能及時做到電話跟蹤客户收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時彙報給採購部。

3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的台賬數據,就能做到週報表和月報表的數量基本準確。

總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的`進步,但是還存在着以下不足。

1、有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由於個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

2、有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

1、加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

2、加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極積極的工作作風。

第6篇

光陰如梭,日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆,我是今年x月份來到電子有限公司的,在公司工作的這段時間裏得到了公司領導和同事的支持和幫助,很快的適應了銷售內勤的工作,回顧這段時間,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也意識到自己還存在很多的不足。20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味着新的.起點新的機遇新的挑戰、我決心再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面。在20xx年,揚長避短,更好地完成工作。現將20xx年的工作總結及20xx年的計劃彙報如下:

1、學習了產品知識及企業文化等相關知識。剛來公司時,在公司的安排下學習了產品知識及企業文化等相關知識,使我對公司的產品及相關方面的知識得到了解和認識。

2、對二級市場客户進行管理維護。二級市場是銷售內勤重點負責的客户。今年x月份我開始接手南方客户及西北客户,在接手的過程中逐漸學習了客户報價,合同制定,怎樣在系統下單、制單,催款,發貨等。以及在和客户溝通中需要注意的問題,在不斷的學習中。逐漸總結出自己的一套工作方法。

3、項目的跟蹤及管理。在區域經理跟蹤項目的過程中及時跟區域經理聯繫,項目報價,給客户提供技術支持,售後問題解答,返修品的處理等。問題:

20xx年二級市場的銷售額完成;150萬,同比去年銷售額度有所下浮。

在我對二級市場維護和管理中,發現二級市場的客户維護存在很多的問題。

1、二級市場老客户的流失嚴重。在接手南方和西北地區客户以後,我對這些區域的客户資料進行了整理,發現二級市場的客户雜,訂貨量相比項目客户訂貨量少,所以造成公司對二級市場的客户重視力度不夠。客户流失非常嚴重。

2、西北客户欠款情況嚴重,業務經理流動性大,經理工作交接不徹底。西北客户在我負責工作期間一直是一個老大難問題。1,西北客户客户量比較多,客户資質參差不齊,這就造成西北客户市場局面的複雜性,再加上在我接手期間,負責西北的區域經理流動性比較大,區域經理對工作交接不徹底,對老客户的拜訪率低,只是一味開發新客户,這樣就造成西北客户對公司的認可度不是很高。區域經理對客户的影響小。2,西北客户普遍都是貨到付款客户,經常出現貨送到,客户無法及時付款的情況。而由於區域經理流動性大,所以好多欠款不能及時回款。這樣好多客户欠款時間一長,就無法對賬。

針對以上工作中比較突出的問題,20xx年起我決定從以下幾點做起:

1、對於公司的老客户要根據客户的訂貨量及訂貨週期及時進行跟蹤和回訪。

2、針對不同的客户對公司的熟悉程度分別進行產品推廣。對於在公司年訂貨量比較大的,已經在客户那邊已經形成品牌形象的客户,只要進行基本的維護即可,重點應該放在那些在公司以前訂過產品且年訂貨量比較大的,後來訂貨量變少或者不訂貨的,應進行重點的跟蹤和維護。

3、對於西北貨到付款的客户送貨前及時跟客户溝通,問清楚客户付款情況,以便及時根據客户情況進行處理。

4、對西北客户欠款情況及時進行整理,及時對西北客户進行催款,使公司免受損失。

5、進一步加強產品知識的學習,並不停的拓寬自己的知識面。使自己的能力不斷得到提升。

第7篇

在講演會中,黃總指出,上半年藥品銷售公司健全了內部組織與軌制,運作越來越獨立,部分職責更清晰,下一步運營更加規範。黃總還明確指出公司下一步的發展戰略方向,誇大辦事處治理模式、職能與辦事處經理職責的轉變,保證團隊發展。整個培訓圍繞着晉升辦事處經理治理能力、執行力、銷售技巧、產品知識等方面內容進行培訓和交流,全面進步公司各辦事處經理的銷售能力,完善各辦事處的治理模式。外勤彙報半年以來的銷售工作情況、進展以及下一步的工作開展計劃,並且採取“問答”方式,外勤職員提出存在的題目,楊總一一給予明確答覆。通過總結講演,充分達到內、外勤工作透明化、程序化的效果,同時使內、外勤之間的工作得以互相理解,為今後的溝通、協作奠定良好的基礎。加強團隊建設,使我們的員工步隊更有戰鬥力、凝結力,員工要適應企業文化,與公司共同發展,共同提高!

會議最後,經全體參會職員公然投票選舉的方式,評比出半年度優秀員工,並對評比出的優秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進行了表彰。

會上,內勤各部分以幻燈片形式彙報六月工作總結及上半年工作總結,以黃總的要求“以數字為導向、以市場為中央、以客户為中央、以銷售為中央”為宗旨,從銷售、客户以及市場“四率”幾個方面,用數據的方式分析各省區的工作情況,指出上風與不足。

黃總對藥品銷售公司下一步工作提出要求:要深度銷售,根據公司產品特點,向二級、三級市場推進。對產品公道定位,組成產品羣,同時細分市場、細分產品,銷售不走單一路線,慢慢滲透滲出到終端,更貼近終端市場,下半年將啟動otc市場。截止6月30日,藥品銷售公司成立了28個辦事處,銷售步隊擴大到58人,但是目前銷售步隊較年青,整體經驗不足,銷售職員的業務知識、技能、社會閲歷等都有待進步,公司將會給予支持,加強教育、培訓,以進步銷售步隊的整體水平。

員工培訓通過自組和外聘老師相結合的培訓方式,特禮聘北京凱文金治理參謀公司講師周誠忠老師進行培訓。

一年前,我帶着一絲失落與滿懷期待的心情進入xxx藥;現在,我可以滿懷信心地投入工作,用心開啟新的人生規劃。在追逐理想的路上,又多了一份勇氣與堅定。

與之前相比雖然起點低了很多,但我堅信憑藉自己出色的能力、穩重踏實、積極樂觀的工作態度以及豐富的工作經驗在一段時間後肯定會取得大的進步與突破。昨天的輝煌已成為歷史,明天的美好還在遙遠的未來,只有緊緊的抓着今天才是最明智的選擇。全心全意努力工作,腳踏實地,一切從零開始才是我通向羅馬的大道。

在此期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在大家的`幫助與指點下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,並在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改進,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將我今年的工作總結成如下幾點:

此類報表對於我可以説是遊刃有餘。但是在填寫數據和內容的同時,我一直堅持要慎之又慎,我們都知道此報表就是各省區銷售經理向領導證實自己業務水平的有力依據,一旦數據和內容出現錯誤,將會給各省銷售經理帶來負面影響,同時也會給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的地區做出相應的對策,這樣才能控制風險。

作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重要性,在工作的同時也能增強我個人的交際能力。銷售內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,把握市場最新變化資料的收集,為業務經理做好一切後方保障。在處理首營資料、代理協議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務時一定要有頭有尾,全程監控,同時也要增強自我協調工作意識。這一年來我基本上做到了事事有着落,件件有迴音。並學會了制定工作計劃。有條有理,有力有效。

一年來,本着愛崗敬業的精神、創造性地開展工作,雖然取得了進步,但也存在一些問題和不足。如在上次會議做吊牌沒能及時完成到位,這也許是因為跟其他環節的協調做的不夠完善;今後我會吸取教訓,從下面三個方向努力:

第一,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習醫藥專業知識,對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;

第二,各方面要做到實事求是,上情下達、下情上達,做領導的好助手!

在以後的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共同成長。

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