質量工作人員自我鑑定最新3篇 卓越質量工作人員:自我鑑定全納述

來源:巧巧簡歷站 1.99W

本篇文章以“質量工作人員自我鑑定最新”為主題,旨在介紹質量工作人員對自身工作的評估和改進。通過自我鑑定,質量工作人員可以全面瞭解自己的優勢和不足,並採取相應的措施來提升工作水平和質量管理能力,以確保產品或服務的高質量和客户滿意度。

質量工作人員自我鑑定最新3篇 卓越質量工作人員:自我鑑定全納述

第1篇

質量管理科在吳江局黨組的正確領導和上級業務處的具體指導下,認真貫徹省、市質監工作會議精神,圍繞全局“嚴規範、重服務、寬執法、促聯動”的總體思路,深入推進名牌和以質取勝戰略,全面履行綜合管理職能,當好提升經濟和社會發展動力的技術推進器。回顧一年,主要做了以下幾方面的工作:

一、開展質量管理工作,加強對質量工作的宏觀指導。

質量興市工作是一個城市提高產品質量,增強經濟實力的重要舉措。在20__年12月我市順利經過江蘇省質量興市先進市的驗收後,我們主要從以下兩大方面進行深化:

一是提高認識,加強領導。根據《吳江市創立全國質量興市先進市實施意見》精神,對各鎮(開發區)的質量興市工作進行考核指導,同時,制定並下發了《吳江市質量興市工作20__年工作目標》,對產品質量、工程質量、服務質量和環境質量的穩步提高提出具體的分類要求,為創立全國質量興市先進市奠定基礎。二是不斷拓展質量興市活動的內涵和外延。根據新出台的《江蘇省質量興市活動先進市(縣、區)督察驗收細則》的要求,進行回頭看,促進活動的制度化和經常化。同時赴20__年獲得全國質量興市先進市的武進區學習取經,對原有材料進行修改完善,結合吳江的優勢和實際情景,完成了創立材料的上報工作。

根據省、市局的總體部署,在各部門的密切配合下,牽頭組織開展全市“質量月”活動。以“堅持以質取勝,促進科學發展”為主題,廣泛動員,充分準備,精心組織,在全市範圍內開展了20__年蘇州市質量月活動暨“食品安全進農村進社區”活動開幕式、特種設備安全知識進學校、“品放心月餅,迎中秋國慶”、強制性認證產品專項檢查等一系列12項活動,構成了人人關心質量、重視質量、參與質量月活動的良好氛圍,掀起了社會各界廣泛參與的活動高潮,取得了顯著成效。其中,開幕式後的現場諮詢服務活動,經過珠寶鑑定、真假鑑別、眼鏡檢測、有獎競答等形式多樣的資料,吸引了大批市民參與,活動當天共發放宣傳材料1000多份。

1、推廣應用先進的質量管理方法。為不斷更新企業質量理念,提高企業管理水平,我們組織30家省級以上名牌企業參加韓之俊教授關於《同心協力再創質量輝煌,打造卓越企業提升質量競爭力》的講座;組織20__年新申報蘇州名牌產品的企業參加《卓越績效鑑定準則》的培訓,以點帶面來構成先進質量管理的導入。

2、組織落實質量獎勵制度。為了鼓勵企業加強質量管理,不斷追求卓越經營績效,提高質量水平和競爭本事,堅持走技術創新、質量效益型發展道路,我們結合吳江實際,按照《卓越績效鑑定準則》的要求,組織江蘇亨通電力電纜有限公司申報江蘇省質量管理獎;組織江蘇盛虹化纖有限公司等企業爭創蘇州市質量管理獎。在申報過程中,廣泛宣傳,熱情服務,一方面組織企業質量管理人員系統學習了《卓越績效鑑定準則》及其《實施指南》,另一方面指導企業根據自身實際撰寫自我鑑定報告,力爭使今年新申報的企業都順利經過評審。

3、加大質量人才培養力度。我們採取多種形式,廣泛宣傳建立質量專業職業資格考試製度的目的、意義和有關規定,進取組織質量人員參加考試。經廣泛發動,20__年共有92人蔘加質量工程師的考試,人數比往年有大幅度提高。

二、大力實施名牌戰略,着力提高名牌產品核心競爭力。

作為質量興市的重要環節,我們還大力實施名牌戰略,進取扶持和培育、發展一批科技含量高、產品質量穩定、市場佔有率高、品牌信譽好的名牌產品。

1、做好中國名牌產品的鑑定推薦工作。根據20__年中國名牌產品鑑定目錄,召開了中國名牌產品申報工作會議,就創牌的基礎性工作、申報資料的準備工作、時間進度安排及有關注意事項與參會的10家企業的代表進行了溝通。同時進一步優化服務,密切與企業的溝通聯繫,幫忙企業掌握申報中的第一手信息。針對省級公示後出現的多次舉報情景,幫忙企業認真應對,一齊做好答覆和彙報工作。今年實現新增中國名牌7個,複評1個,超額完成年內新增中國名牌產品4-6個的目標。

2、繼續做好名牌產品的培育工作。我們根據吳江民營企業的特點,結合上半年完成的對全市百強企業以及規模以上企業主導產品的調查摸底,認真做好江蘇省名牌產品、蘇州名牌產品的申報工作。我們把規模型企業、在國內具有比較優勢的特色產業和具有集羣板塊效應的產業的排頭兵企業作為爭創的重點對象加以幫扶,今年新申報省名牌產品13個。同時,會同經貿委、農林局等有關部門加大宣傳推介,對貼合申報條件的企業加強服務

作為一項常規工作,在許可證的監管過程中,我們努力構成新的亮點,把監督與服務有機結合起來,寓監督於服務之中,經過服務來履行監督的職責,監督的同時不忘服務。

首先是對行政審批中心的新辦企業名單進行疏理,凡屬於生產許可證領證範圍的,及時通知企業辦理相關申請手續。同時每月月初,對原有的許可證台帳進行疏理,對6個月後許可證即將到期的企業,開展友情提醒,利用電話或下鄉的機會,通知企業及時辦理許可證換證工作。20__年,我們共對33家企業的申報材料進行初審和現場確認,其中已有26家企業順利經過工廠現場核查,11家企業完成委託加工備案,1家企業及時辦理更名手續。

其次是認真履行監管職能。根據省局統一部署,對農資產品生產企業進行專項檢查,切實維護羣眾合法權益;按照《電線電纜產品生產許可證實施細則》要求,對我市的14家電線電纜企業開展專項督查。重點檢查企業的原材料控制情景、生產設備條件貼合情景、安全生產情景、出廠檢驗情景、標準執行情景、執行國家產業政策情景等方面。督查中除吳江全通通信電纜廠停產外,其他13家企業均能按照相關要求正常生產經營,檢查總體情景良好,未發現重大問題。

四、深入開展產品和食品安全專項整治,提升整體質量水平。

開展產品和食品安全專項整治,對提升產品質量水平,完善社會誠信體系具有重要意義。8月23日全國產品質量和食品安全專項整治工作電視電話會議之後,各地區、各部門按照國務院確定的專項整治行動方案,立即部署,迅速行動。質量管理科嚴格按照國家、省、市文件要求,切實做好以下幾項工作:

1、做好玩具、汽車輪胎和小家電產品的拉網式檢查。

根據國家質檢總局《關於印發全國質檢系統產品質量和食品安全專項整治行動重點區域名單的通知》、省局《關於做好全省質監繫統產品質量和食品安全專項整治行動的補充通知》精神,蘇州地區的玩具、汽車輪胎和小家電被列為此次專項整治的重點,將進行拉網式檢查。10月9日,質量管理科聯合稽查大隊,一同對我市的三家玩具廠商進行了專項檢查。檢查發現,三家玩具廠商中,天長塑膠的產品大部分出口,內銷部分已按要求取得3c認證證書。創意玩具和創源玩具的產品大部分出口,內銷產品暫不屬於領證範圍。

為貫徹落實《全國產品質量和食品安全專項整治行動方案》中提出的“到今年年底,10類產品生產企業100%建立質量檔案”以及省局“許可證獲證企業均建立質量檔案”的要求,質量管理科細化措施,紮實開展好此項工作。由於建檔涉及的企業面廣量大,所以我們在結合我市企業的行業分佈特點、把握好進度要求的同時,採取突出重點、分片進行,集中輔導的方法,首先對10類產品中的電線電纜、人造板產品的生產企業開展建檔工作。我們在七都、震澤等鎮政府舉辦了企業質量建檔工作講座,對為何要建檔、如何填寫建檔表格等作了詳細的解釋和講解,同時幫忙部分規模偏小、管理水平相對較低的企業解決實際填寫過程中存在的問題,經過這種方法,既受到了企業的歡迎,又取得了明顯效果。目前,全市十大類家獲證企業的建檔工作已全部完成。

根據省局《關於切實做好質量管理體系認證企業拉網式檢查等工作的通知》要求,質量管理科集中兩個月的時間對我市20__年上半年獲得質量管理體系認證證書的企業進行了拉網式檢查。本次檢查的資料包括:認證證書的真偽及合法有效;企業的質量管理體系是否到達標準和相應的法律法規要求等。在檢查過程中,針對企業在認證中存在的問題以及認識上的誤區,經過點對點、一對一的溝通交流方式,,幫忙企業加強質量管理,規範認證行為。

質量工作人員自我鑑定最新3篇 卓越質量工作人員:自我鑑定全納述 第2張

第2篇

20__年以來,我公司緊緊抓住市場需求旺盛的有利時機,嚴格按照質量管理體系的要求,加強進廠原燃材料、半成品、成品質量控制力度。進廠原燃材料質量相對穩定,生產過程質量能夠控制,出廠水泥到達“三個一百”。現將公司2011度的質量工作做如下鑑定:

1.進廠石灰石未完成考核指標,質量波動相對較大,石灰石中氧化鈣含量平均值雖到達要求,但有時包含很多的礦山剝離土和泥灰質巖,在雨季時造成石灰石水分大,以致破碎機被堵多次。氧化鎂含量平均值到達了指標控制的要求,但波動很大,異常是5、6月份進廠石灰石氧化鎂最高的達17.51%。2.進廠粘土化學成分基本能夠滿足生產要求,但sio2含量波動比較大,合格率比較低。馬嶺土水分含量大,以致下料困難,牛膀子高硅土破碎跟不上,在必須程度上影響了配料的準確性。

3.進廠原煤整體質量比較好,平均發熱量為5909.7kcalkg,合格率為78.1%。因為進廠品種比較多,這為生產搭配使用提出了更高的要求。

4.進廠石膏質量整體較好。主要是石膏粒度均勻,三氧化硫波動少。

5.進廠尾鐵礦fe2o3平均為42.8%,合格率為52.2%,整體質量較好,基本能夠滿足生產要求。

6.進廠的外購熟料按指標性能從差到好:玉馬﹤泰安﹤宏發﹤瑞安﹤華潤。

二、半成品過程控制質量情景(表2:)質量部年終工作鑑定1.出磨生料kh合格率沒有到達考核指標,kh合格率為55.5%,n、p完成的還能夠。其中影響kh合格率主要有兩個因素:一是生料配料採用石灰石、高硅土(馬嶺土)和高硅砂巖(牛膀子)搭配、爐渣和鐵礦五組份配料,其中石灰石又有兩到三家不一樣品位的礦山供應,加上本身石灰石和高硅土波動造成配料上難以準確控制;二是質量部值班工藝員缺乏專業知識、配料水平不高,不會預先靈活控制,採取有效的措施。同時也造成入窯生料成分的波動。2.出磨煤粉細度平均值為2.24%,合格率為73.0%,低於控制指標,這跟煤的進料工藝穩定有關。

3.出窯熟料立升重完成比較好,合格率為98.4%。熟料全年平均值為1.54%,其中小於2.0%的合格率為74.2%,小於1.5%的合格率僅為59.1%,未完成考核指標。由於石灰石mgo偏高、配方的調整不到位、入窯生料成分和下料量的波動,加上操作上的問題,全年28天抗壓強度平均值僅為54.2mpa。

1.水泥粉磨:一部出磨水泥0.080mm方孔篩細度、比表面積和so3合格率都比較低,這跟生產管理不到位有關;二部出磨水泥0.080mm方孔篩細度、比表面積和so3合格率完成情景還能夠,其中比表面積約低於考核指標,這跟生產a類水泥時要求高比表面積有關。混合材平均合格率為76.8%,完成了考核指標。

2.出磨水泥強度基本在控制指標內,並且質量相對穩定,富裕強度充足。3.出廠水泥單包袋重合格率完成了控制指標,20袋總淨重合格率約偏低,有待改善提高,但相對同行業已經是不錯的表現。

1.由上表4知,出廠水泥各指標和出廠水泥富裕強度合格率都到達了100%;2.出廠水泥3天和28天抗壓強度滿足內控指標的要求,標準偏差基本合理;3.分析組、物理組、控制組內部抽查合格率還比較高,但分析組與省站比較合格率還很低,這與自身水平低有關。

1.進廠石灰石源頭的質量把關還有待加強,同時加強與收料員的配合。2.過程質量控制的較多環節完成的仍然很差,部分控制指標完成的結果與《水泥質量管理規程》最基本的要求相差甚遠,如:出磨生料、入窯生料kh合格率、出窯熟料合格率均未到達要求,有待繼續努力。

3.由於多方面的原因(包括配料、操作和控制值偏高等),導致熟料28天強度低於目標值。

1.加強進廠石灰石質量的把控,如果可能的話應當儘早研究自我的礦山;2.繼續加強過程質量控制力度,嚴把各工序質量關,尤其要加強進廠煤、粘土質量控制力度,努力消除其對生產的影響;

3.質量部和生產部必須密切合作共同監督石灰石、粘土和煤的搭配均化;

4.加強檢驗工和值班工藝員的培訓和過程質量管理、質量控制、嚴格質量檢驗的及時性、準確性和有效性,努力提高半成品、成品的實物質量;

6.由於生料均化庫下料不穩定,需加強計量設備的管理,確保入窯生料質量穩定;

7.質量部和生產部共同配合找出合理的配方、合理的合格率和統一穩定的操作,努力提高熟料的28天強度;

8.及時的、有預見性的調整出磨水泥的混合材的摻加量以及其它控制指標,降低水泥的生產成本。

第3篇

作為工程質量管理人員,我首先理解了質量管理培訓。經過培訓,我瞭解到工程質量管理要點、工程質量管理規範等相關專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量構成的一個系統過程,是梯階影響構成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工,經過我方驗收後構成質量。所以,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現土建施工管理的質量控制目標。

首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門,他們為此做了很多工作,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,所以作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處儘可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好,在建築、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。

施工質量是現場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環境。所以,進行施工質量控制也要從以下這方面入手。

由於現場的施工員不是專業的質檢人員,在初期對工程建設的認識和質量意識方面,存在一些不足的情景,我們在週會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量問題的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的瞭解和明確的認識。此外,在每週的週會上,對於施工中出現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一齊進行分析,明確指出不足的地方,並限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質量意識和核電意識。

在工作實踐中,我不僅僅加深了對學校所學理論知識的理解,並且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

熱門標籤