項目管理述職報告集合7篇 成功管理項目:述職報告集錦

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本文是關於項目管理述職報告集合的介紹。該集合包含了各個項目經理的述職報告,涵蓋了項目的目標、進展、成果以及遇到的挑戰和解決方案等內容。讀者可以通過研究這些報告,深入瞭解項目管理的實際操作和經驗,從中獲得啟示和指導。希望本集合能為廣大項目管理人員帶來幫助和參考。

項目管理述職報告集合7篇 成功管理項目:述職報告集錦

第1篇

回顧過去的一年裏,歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進、光輝燦爛的20xx年。在新的一年裏,本人將全面服從公司領導安排、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業務技能學習,增強技術管理水平,在公司領導的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。

我20xx年3月中旬入職,期間主要參與迎賓西路二期9標段項目標誌標線施工、井蓋整改及項目驗收工作。

20xx年4月份開始負責貴德縣古城地下綜合管廊建設項目現場施工管理,至20xx年12月底完成倉門街管廊主體233.35米、衞門街管廊主體136.9米、法院街管廊主體163.55米,共計管廊主體施工533.8米;

管廊支架安裝倉門街233.35米、衞門街136.9米,共計完成370.25米。

作為一名市政施工技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的市政行業專業管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業,忠於職守不怕吃苦,辛勤付出,勇於拼搏的事業心責任心。並在實際工作中去認真發揮自己的專業特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態度,紮實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不迴避,不踢皮球,向部門領導多請示、多彙報。盡職、盡責、盡心、盡力去做好本職工作範圍內的相關工作。

1、自己從事市政道路年限短,經驗不足、對工作存在理論知識嚴重貧乏,多是按部就班,缺乏創新性;

2、擔當意識不強,怕得罪人,有船到碼頭車到站的消極思想;

3、考慮問題不全面、思路不清晰、對上級領導依賴性強。

1、與甲方、文保局及拆遷辦協商解決法院街k0+160-k+280段及k0+420-k0+460段開挖問題;

1、開拓創新,務實進取,認真履行崗位職責,多總結經驗,發揮自身優勢。

2、努力探索解決新問題的有效途徑和方法,在今後的工作生活中我會認真改進,力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的諸多不足和過失,我將虛心接受,鼎力改進。

項目管理述職報告集合7篇 成功管理項目:述職報告集錦 第2張

第2篇

20xx年即將結束,現對本人本年度的工作情況作如下總結:

一、對xxxx公司的各項目進行跟蹤管理,對局領導作出的指示及項目部反映的情況做到及時的上傳下達,督促項目部保證工程的質量、安全、進度。配合局其他處室做好項目部的管理和服務工作。

二、嚴格把關項目合同管理工作。我所負責的是xxxx公司的各工程項目,在項目的`分包合同管理過程中,我嚴格執行局有關制度,在分包項目確定、分包商選擇、分包合同擬定簽訂、分包合同結算等環節嚴格把關,規避合同風險,為項目順利推進做出了一定貢獻。

三、認真審核登記項目部合同付款。我負責xxxx公司項目部的合同付款的審核登記工作,對每一筆付款的相關手續資料進行嚴格的審核,並對每筆簽出的付款詳細登記,確保不出現任何差錯,保證項目正常受控運行。

四、20xx年xx月我調至xxxxx工程項目部任工程部部長,從事施工管理工作。主要負責編制施工方案,制定進度計劃及指導協調現場作業等。項目施工平穩運行,未發生質量安全事故。

我在工作中還存在工作不夠主動的問題,總是領導安排什麼做什麼,被動的完成任務,不能自覺的發現需要做的工作。另外,我感覺自己與人溝通方面做得不夠好,習慣悶頭做事,不善於表達,與領導或是與同事的溝通不夠多,這極大的影響了做事的效率。

在新的一年裏,我要繼續認真踏實的完成本職工作,努力克服工作中存在的不足,努力成為一名優秀的工程管理人員。

第3篇

20xx年即將過去,回顧這一年的工作有成績也有不足,為了來年的工作能夠更好的展開,現將我這一年的工作總結如下:

全年無發生安全事故,安全100%達標,控制新項目運營成本,全年實際成本支出是預算的92.6%,未超標,滿意度97.29%達標,市場開發未完成,創收4800元,完成計劃240%。

中國有句俗話“活到老學到了”,公司的學習文化對於我來説受益良多,十多年的學習培訓讓自己在不知不覺間成長起來,原來認為是困難的事情現在處理起來已經是遊刃有餘,學習帶給我的改變讓我已經將學習成為自覺的習慣,全年學習羣全勤分享,每一次樊登講書都認真聆聽,參加公司組織外出學習2次,現場參觀學習3次。

20xx年隨着公司新項目的不斷拓展,市場運營部的工作也在有條不紊的展開,從年初接管xx部隊食堂物業開始,xx市審計局、xxxx學校、xx銀行,一個又一個物業項目的接管為公司的20xx年增光添彩,項目運營工作也緊鑼密鼓的開展起來,從管理團隊組建到員工培訓再到項目運營工作的正常開展,每個新接管項目我們市場運營部都力爭在最短的時間內完成項目前期工作,併為項目接下來的日常運行保駕護航。

本着對工作認真、負責、不推託的.態度,踏實的做好領導安排的每一項工作,除新項目接管運營外參與項目踏勘3個、項目考察洽談4次。

一、夯實項目運營團隊,為新項目開發做好保障,為新項目運營打好基石。計劃招募培養市場運營人員2人。

二、每月組織部門人員學習交流會1次,針對市場運營存在問題尋求最佳解決方案,讓管理達到統一化、標準化、專業化。

三、為老項目提供技術保障。和各項目做好溝通交流,及時瞭解項目情況,為項目提供技術支持。根據項目需求提供現場培訓。

四、為新項目前期運營工作打好基礎,為新項目組建、入駐、接管、運行提供全程服務,制定規章制度、確定工作流程、培訓工作方法,直到項目平穩運行。

五、加強自身學習,提高自身素質。工作中要不斷加強專業知識的學習,不斷進行工作回顧與總結,不斷嘗試創新及實踐。全年學習時間不少於300小時。

六、拓展人脈資源,開發營業額80萬以上新項目1個,創收5000元。

最後感謝公司領導和家人們的信任與支持,公司的長遠發展需要我們每一位家人的共同努力,在今後的工作中,我會繼續積累經驗教訓,克服缺點不足,盡職盡責的做好來年的各項工作!

第4篇

20xx年,我項目部在工程公司的大力支持和幫助下,我州醫院項目部在去年項目管理人員大的基礎上,年初對個別人員崗位進行了適當的調整,調整後,項目部第一項工作就是統一大家的思想明確責任、確定目標,最大限度的發揮以項目部為核心的領導作用。

我項目部確定的總目標是在合同期內圓滿完成合同規定的各項條款,力爭完成與工程公司簽訂的各項經濟責任指標,同時在施工過程中通過項目成本管理手段降低工程成本,獲得好的經濟效益,為此,我項目部做了以下工作,並獲得了一定的效益。

一、編制項目管理實施規劃、確保工期、質量目標的實現

年初,我們按照項目責任承包指標要求,結合xx年年工程施工總結的經驗,編制了20xx年項目實施管理規劃。

在安排施工進度時,我們以項目部實施規劃中施工進度要求完成的時間下達施工任務,並在施工勞務合同中加以約束,在施工過程中跟蹤檢查,發現偏差及時分析原因並進行調整,在工程公司領導的重視及各只能部門的積極配合下,經過項目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作,主題階段的施工任務在計劃內基本完成,其他各分部分項工程在克服各種困難的情況下順利進行,xx年年8月10日主體砌築工程完成,20xx年10月20日土建安裝工程完成,20xx年11月10日工程竣工交付使用,全年累計完成工作量 萬元。

我們的質量目標是“工程竣工一次性交驗合格”,為達到這一目標,我們嚴格落實“三檢制”和“樣板制”,我們採取的措施是重視過程控制,在每一個分項工程施工前,由本人組織向操作班組做了由針對性的書面技術交底及口頭技術交底,由於自本年度三月份以來,州醫院住院部部分項目管理人員外調,在崗的除我以外只有一名預算員一名材料員,出於工作需要,我負責施工、技術、測量放線、質量檢查工作,所以本人堅持每天在工作面上跟蹤檢查,將質量通病和質量隱患消除在過程控制中,通過以上控制手段獲得了良好的工程質量效果,沒有因質量問題造成停工活返工現象,並且,各項技術資料完整齊全,20xx年8月2日在甘南州質量監督總站的監督下,各參建單位對本工程基礎及主主體結構分部工程進行了驗收,驗收合格同意進入下道工序,

20xx年10月25日經我公司技術質量部門共同對本工程進行了竣工驗收後評為合格,

20xx年11月7日甘南州消防支隊對本工程的消防進行了驗收,驗收合格

20xx年11月31日在甘南州質量監督總站的.監督下建設單位、監理單位、設計及勘察單位、我公司對本工程進行了竣工驗收,驗收合格。

我們認為,構建和諧施工現場時現代施工企業安全生產、文明施工管理的重要組成部分,為了在施工項目中體現這一重要性,首先利用圍牆宣傳二公司企業文化,在施工現場內儘可能做到工完場清、佈置有序,在安全施工管理方面,項目部本着對每一位參加施工人員高度負責的責任感,對他們進行了詳細的安全教育,使每位施工人員的安全意識和安全防範素質得到了顯著的提高,在施工過程中,我們主要對施工用電、施工機械、垂直防護“四口”“五臨邊”作了重點防範,在每個分項工程施工前,施工管理人員均向操作人員進行有針對性的安全技術交底,並作了詳細的書面記錄,通過定期、不定期跟蹤檢查,將安全隱患消除在萌芽狀態,通過以上安全管理和安全防範措施確保了本工程施工期間安全事故為零的目標,住院部工程在公司領導的親切關懷下在分公司及項目部全體同事的努力下,該工程被評為省級文明工地,

項目部依據《項目管理大綱》的各項管理制度和已簽訂的項目目標責任書要求,狠抓項目管理各項制度的落實,實施全員全過程監督控制,人工費方面,我們採取的措施是在調查建築市場人工費市場價的基礎上,依據該工程結構,裝飾特點,將正負零以上土建工程及裝飾工程人工費總承包,每月,項目部都能依據工程施工形象進度及時開出結算任務單,同時嚴格控制計時工;材料控制方面,我項目部及時編制材料需求計劃,報工程公司材料部門集中採購,達到降低材料費的目的,現場材料由兩人簽字方可生效,進場材料門衞登記,數量驗收嚴格把關、嚴格要求,施工作業面力求做到工完場清。

單位預算量實耗量盈虧節超率(%)水泥32、5t255、39236、918、497、24水泥42、5t100、731、968、8168、32砂子m3821、2931、207—110、007—13、4石子m3191、6223168、6288牆磚m219121790、25121、756、37地磚m2735、75713、29522、4553、05文化磚m2620、8606、8152、26大理石m2778827、43—49、43—6、35踢腳線m638、71643、125—4、415—0、69白石子m3131、2127、243、963、02輕質隔牆m2266276、33—10、33—3、88

雖然我項目部20xx年項目管理工作中做了大量工作,也取得了一定成績,但與公司項目管理的要求還相差甚遠,與兄弟項目部相比在管理上還存在一定差距,也沒有全面完成與工程公司簽訂的目標責任書中下達的各項經濟指標,原因如下:

本人工作能力有限,沒有能發揮項目部領導核心作用,沒有能調動起大家的工作積極性,另外,項目部自組建以來,人員變動頻繁,造成管理不銜接,尤其給質量檢查工作造成了一定的困難。

甘南地區復工遲,停工早,有效施工期短,加之夏秋兩季下雨天氣多。尤其今年建築市場人工費材料費價格均比去年大幅度的上漲。加大了項目成本的支出。

以上是我項目部20xx年項目管理工作的詳細彙報,有不妥之處請各位領導同事批評指正,我們將虛心接受,並在來年的工作中加以改進,使我們的項目管理水平有新的突破。

第5篇

服務二局項目管理科***(20xx年12月)我應聘到**新區綜合服務中心已近半年的時間。根據組織安排,我主要負責項目前置審核、基本賬户、招商專用賬户、服務二局辦公室和招商工作。在領導的幫助、同事的關心和個人的努力下,我較好地完成了本職工作。

一、以只爭朝夕、高度負責的精神完成本職工作我的各項工作,基本上每天都在與各種數字、各類數據打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數字、數據,事關一個項目的成敗;我每天單調、刻板的工作內容,事關我們中心的形象;我緊張、高效的工作節奏,事關一個企業的興衰。所以從工作的第一天起,我就給自己定下了標準:認真、準確、全面、細緻、周到、及時。我把這十二個字牢牢記在心底,無論多麼棘手的問題、多麼繁瑣的工作、多麼繁重的任務,我都能以良好的心態從容面對,以高度負責的精神、百分百的努力去全力完成。

1、詳細掌握項目前置審核流程,制定現代副城的審核標準。工作之初,前置審核是完全按照蒲河新城的模式進行。隨着工作的逐步開展,我結合自身所學的專業知識,配合制定了項目前置審核(現代副城)資金實力方面的相關標準。為了使新標準順利執行,在前置審核工作會議,進行詳細講解,並就有關問題加以説明和解答,進一步規範了前置審核工作。

2、積極幫助外資項目、特事特辦項目協調各有關部門辦理入區手續對外資項目、特事特辦項目在辦理入區的手續問題上,我們積極協助項目單位協調環保局、發改局、外經局、工商局、土地局等相關部門,從而保障其辦理手續的時限性。

3、嚴格項目前置審核手續、堅持“不放過”與“不錯過”原則相結合

項目前置審核是新區新體制、新機制下產生的新職能,旨在提高入區項目質量,所以前置審核本着不錯過一個對新區有利的項目,不放過一個對新區有害的項目的原則,把工作做到實處,深入到基層,深入到企業中。

4、做好前置審核的年終收尾工作根據前置審核平時工作的諮詢、審核、備查情況,在年終對所有審核項目進行分類彙總並下發給十一個鄉鎮街。一則明確各鄉鎮街前置審核的項目個數,二則責令其補齊審核項目缺少的相關手續,三則進一步規範項目前置審核流程。

5、總結工作、發現問題、做好規劃截止至今年年末,經過前置審核的項目近50個,目前在案的有23個,在審核這23個項目的過程中,我們發現了很多問題以及在業務流程上需要改進的環節,針對這些問題,制定了20xx年前置審核的工作計劃,並已經着手實施。

(二)克服困難,認真做好基本賬户的接收與管理工作11月13日,由於中心工作變動,經領導研究決定安排我接管中心基本賬户。從內心講,我很有顧慮:一是,我現有的工作,項目前置審核、招商專用賬户管理以及服務二局辦公室工作就已經比較多了,再增加基本賬户我怕自己能力有限,耽誤中心的日常工作運轉;二是基本賬户比較繁雜,中途接管難度大;三是擔心同事之間誤會,造成不應有的隔閡。但是,思來想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應該義不容辭承擔起來,輕裝上陣。

1、認真、細緻接管基本賬户,促進中心財務的良性運轉根據財會制度的要求,無論中途接管任何賬户,都必須進行賬目核查。在接管基本賬户期間,我對中心每筆核銷的票據逐一核查,做到準確核銷、及時核銷。粗略統計核查各類票據近1,000張。我這麼做,既是對工作負責,也是對他人負責,更是對自己負責。

2、積極配合主管會計理順“三險一金”相關手續,確實保障中心員工的根本利益由於中心剛剛組建,人員自身背景的差異很大,所以在辦理“三險一金”相關手續上,遇到了許多意想不到的困難。儘管如此,為了使中心員工能夠安心工作,我多次到勞動局、住房公積金管理中心、地税局等相關部門進行諮詢、協商,對涉及到的每一名員工的每一個數據反覆核實校對,不厭其煩,加班加點爭取最快速度、最高準確率完成工作。當最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問題時,我心底的一塊石頭也落了地。

1、建立招商經費專用賬户根據區委、區政府有關文件的指示精神,建立招商經費專用賬户實施專款專用、統一管理的財務制度,從而加強了對招商經費的管理。

2、制定招商經費審批流程根據《新城子區招商經費管理辦法》制定招商經費審批流程,進一步規範各部門在招商工作中關於招商經費申請、核發等相關手續。

(四)全心全意為同事服務,為全局業務工作提供良好的後勤保障。為保障服務二局日常工作順暢運行,在考勤上及時提醒每一名員工每天按時簽到,並及時報送相關材料;在辦公用品管理上,不辭辛苦為大家服務,及時準確把每名員工所需的辦公用品發放到位;對局內各級各類的文件、材料及時分類存檔,以備工作需要,為大家的.業務工作提供良好的後勤保障。

1、主動出擊、全力招商。招商是加快新區發展、建設的第一要務。根據對新區有關政策的瞭解,發動自身多方面的力量,我經常從互聯網、日常生活以及國家產業政策等多角度尋找商機,並根據新區自身的情況,採取以商招商等多種手段,全力招商。

2、發揮團隊精神,引進cemex項目。在運作cemex項目的過程中,多方查找有關水泥、混凝土的製作工藝、國家產業政策、潛在市場潛力、產量、產值、報價、全球的排位、國內現有廠家等相關信息,以及入區企業辦理流程和時效,不斷充實調查報告,並結合實際,在多次修改中提出了一些合理化建議,為招商工作的順利進行打下了良好的開端。

二、以良好的心態、協作的理念適應團隊集體生活,共同打造中心嶄新形象

1、淡化小我,融入大我世界上找不到相同脈絡的樹葉,更找不到相同性格的人。在新的環境中,我不斷克服自身的性格弱點,淡化小我,在集體的大我中磨練自己,把自己融入到集體中。

2、樹立大局意識,打造團隊精神。作為新組成的團隊,要想成功必須樹立大局意識,一切以大局利益為出發點。在平時的言行中,無論是小是大,我都提醒自己是一名中心員工,我要維護二局形象,我要維護中心利益,肯吃苦、肯付出,不索取。在日常工作中,講協作、講和諧、講奉獻。在自己和同事的努力下,共同打造一支代表中心形象、代表新區形象的團隊。

3、關愛他人,完善自我。我在中心員工裏是年齡比較小的,但我時刻告誡自己,要謙虛。無論是不是自己份內的工作我都會幫助他人,寧肯自己吃點苦、受點累,也要幫助同事。因為關心他人,才能完善自己。

三、以與時俱進的緊迫感、勤奮向上的風貌不斷學習,提高自身的文化素養和業務能力雖然工作很忙,但我沒有放棄學習。尤其是自己的專業知識及相關業務學習,只有業務精通了,才能更好地作好本職工作。同時有關招商方面的各種信息的掌握、相關法律法規的學習,我都在一點一滴地積累,我相信勤能補拙。回首這半年來的工作,感觸頗深。我從一名走出大學校園的學生,成為一名為政府服務、為新區發展服務的中心員工,面對嶄新的工作環境和團隊、全新的工作模式和理念,我只有加倍努力、不斷學習才能更好、更快地適應新區發展的需要,在新區的建設征程中留下堅實的足跡。

時間的步履匆匆,新的一年即將到來。我將以更加飽滿的精神面貌,更加認真勤奮的工作態度,把中心交給我的每一項工作努力作到盡善盡美,在自己的工作答卷上畫上一個又一個完滿的句號。

第6篇

我應聘到**新區綜合服務中心已近x年的時間。根據組織安排,我主要負責項目前置審核、基本賬户、招商專用賬户、服務二局辦公室和招商工作。在領導的幫助、同事的關心和個人的努力下,我較好地完成了本職工作。

我的各項工作,基本上每天都在與各種數字、各類數據打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數字、數據,事關一個項目的成敗;我每天單調、刻板的工作內容,事關我們中心的形象;我緊張、高效的工作節奏,事關一個企業的興衰。所以從工作的第一天起,我就給自己定下了標準:認真、準確、全面、細緻、周到、及時。我把這十二個字牢牢記在心底,無論多麼棘手的問題、多麼繁瑣的工作、多麼繁重的任務,我都能以良好的心態從容面對,以高度負責的精神、百分百的努力去全力完成。

1、詳細掌握項目前置審核流程,制定現代副城的審核標準。工作之初,前置審核是完全按照蒲河新城的模式進行。隨??

工作的逐步開展,我結合自身所學的專業知識,配合制定了項目前置審核(現代副城)資金實力方面的相關標準。為了使新標準順利執行,在前置審核工作會議,進行詳細講解,並就有關問題加以説明和解答,進一步規範了前置審核工作。

2、積極幫助外資項目、特事特辦項目協調各有關部門辦理入區手續

對外資項目、特事特辦項目在辦理入區的手續問題上,我們積極協助項目單位協調環保局、發改局、外經局、工商局、土地局等相關部門,從而保障其辦理手續的時限性。

3、嚴格項目前置審核手續、堅持“不放過”與“不錯過”原則相結合

項目前置審核是新區新體制、新機制下產生的新職能,旨在提高入區項目質量,所以前置審核本着不錯過一個對新區有利的項目,不放過一個對新區有害的項目的原則,把工作做到實處,深入到基層,深入到企業中。

根據前置審核平時工作的諮詢、審核、備查情況,在年終對所有審核項目進行分類彙總並下發給xx個鄉鎮街。

5、總結工作、發現問題、做好規劃截止至今年年末,經過前置審核的項目近xx個,目前在案

的有xx個,在審核這xx個項目的過程中,我們發現了很多問題以及在業務流程上需要改進的環節,針對這些問題,制定了20xx年前置審核的'工作計劃,並已經着手實施。

(二)克服困難,認真做好基本賬户的接收與管理工作

xx月xx日,由於中心工作變動,經領導研究決定安排我接管中心基本賬户。從內心講,我很有顧慮:

一是,我現有的工作,項目前置審核、招商專用賬户管理以及服務二局辦公室工作就已經比較多了,再增加基本賬户我怕自己能力有限,耽誤中心的日常工作運轉;

三是擔心同事之間誤會,造成不應有的隔閡。但是,思來想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應該義不容辭承擔起來,輕裝上陣。

1、認真、細緻接管基本賬户,促進中心財務的良性運轉

根據財會制度的要求,無論中途接管任何賬户,都必須進行賬目核查。在接管基本賬户期間,我對中心每筆核銷的票據逐一核查,做到準確核銷、及時核銷。粗略統計核查各類票據近1,000張。我這麼做,既是對工作負責,也是對他人負責,更是對自己負責。

2、積極配合主管會計理順“三險一金”相關手續,確實保障中心員工的根本利益

由於中心剛剛組建,人員自身背景的差異很大,所以在辦理“三險一金”相關手續上,遇到了許多意想不到的困難。儘管如此,為了使中心員工能夠安心工作,我多次到勞動局、住房公積金管理中心、地税局等相關部門進行諮詢、協商,對涉及到的每一名員工的每一個數據反覆核實校對,不厭其煩,加班加點爭取最快速度、最高準確率完成工作。當最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問題時,我心底的一塊石頭也落了地。

根據區委、區政府有關文件的指示精神,建立招商經費專用賬户實施專款專用、統一管理的財務制度,從而加強了對招商經費的管理。

根據《新城子區招商經費管理辦法》制定招商經費審批流程,進一步規範各部門在招商工作中關於招商經費申請、核發等相關手續。

(四)全心全意為同事服務,為全局業務工作提供良好的後勤保障。

為保障服務二局日常工作順暢運行,在考勤上及時提醒每一名員工每天按時簽到,並及時報送相關材料;在辦公用品管理上,不辭辛苦為大家服務,及時準確把每名員工所需的辦公用品發放到位;對局內各級各類的文件、材料及時分類存檔,以備工作需要,為大家的業務工作提供良好的後勤保障。

招商是加快新區發展、建設的第一要務。根據對新區有關政策的瞭解,發動自身多方面的力量,我經常從互聯網、日常生活以及國家產業政策等多角度尋找商機,並根據新區自身的情況,採取以商招商等多種手段,全力招商。

在運作cemex項目的過程中,多方查找有關水泥、混凝土的製作工藝、國家產業政策、潛在市場潛力、產量、產值、報價、全球的排位、國內現有廠家等相關信息,以及入區企業辦理流程和時效,不斷充實調查報告,並結合實際,在多次修改中提出了一些合理化建議,為招商工作的順利進行打下了良好的開端。

二、以良好的心態、協作的理念適應團隊集體生活,共同打造中心嶄新形象

1、淡化小我,融入大我世界上找不到相同脈絡的樹葉,更找不到相同性格的人。在新的環境中,我不斷克服自身的性格弱點,淡化小我,在集體的大我中磨練自己,把自己融入到集體中。

作為新組成的團隊,要想成功必須樹立大局意識,一切以大局利益為出發點。在平時的言行中,無論是小是大,我都提醒自己是一名中心員工,我要維護二局形象,我要維護中心利益,肯吃苦、肯付出,不索取。在日常工作中,講協作、講和諧、講奉獻。在自己和同事的努力下,共同打造一支代表中心形象、代表新區形象的團隊。

我在中心員工裏是年齡比較小的,但我時刻告誡自己,要謙虛。無論是不是自己份內的工作我都會幫助他人,寧肯自己吃點苦、受點累,也要幫助同事。因為關心他人,才能完善自己。

三、以與時俱進的緊迫感、勤奮向上的風貌不斷學習,提高自身的文化素養和業務能力

雖然工作很忙,但我沒有放棄學習。尤其是自己的專業知識及相關業務學習,只有業務精通了,才能更好地作好本職工作。同時有關招商方面的各種信息的掌握、相關法律法規的學習,我都在一點一滴地積累,我相信勤能補拙。

回首這x年來的工作,感觸頗深。我從一名走出大學校園的學生,成為一名為政府服務、為新區發展服務的中心員工,面對嶄新的工作環境和團隊、全新的工作模式和理念,我只有加倍努力、不斷學習才能更好、更快地適應新區發展的需要,在新區的建設征程中留下堅實的足跡。

時間的步履匆匆,新的一年即將到來。我將以更加飽滿的精神面貌,更加認真勤奮的工作態度,把中心交給我的每一項工作努力作到盡善盡美,在自己的工作答卷上畫上一個又一個完滿的句號。

第7篇

當前,課程教材改革正積極深入開展着,“關注課堂、聚焦課堂、研究課堂”已成為二期課改的主旋律。公開課、示範課、研究課等一堂接着一堂;聽課、説課、評課的活動一個接着一個。研究課堂教學既是一種的趨勢,也是提高教學質量的核心所在。因此,在課前做些什麼、在課堂裏做些什麼、走出課堂後還要做些什麼等一系列問題,對於教師的發展和幫助有着非比尋常的作用,在教師的日常教學研究逐步得到重視。

針對這些問題,同時為了更好地提高教研組的整體水平,發揮好組內每位教師的水平。本着“團結協作,共同提高”的原則,今年我們教研組以“一人執教、眾人蔘與、專家指導、集體備課、滾動教學”為研究方式。

傳統的研究課模式都是由執教教師個人來思考整堂課或整個單元的教學過程,組內其餘教師只是以一個旁觀者的身份“參與其中”,一點也沒有執教教師那樣的緊張不安,這樣也勢必對整堂研究課的質量有一定的影響。所以,我們組自05年以來內一改以往“單兵作戰”的形式,積極發揮整個教研組教師的積極性和整體水平,充分挖掘組內每位教師的潛能,團結合作,共同探索。

對於同一個教學內容,每位教師的理解,選擇的教學方法以及整體設計等方面的都有很大的差異。這種教學認識和實踐方面的差異性,為組內教師間開展合作性的教學活動提供了基礎,而集體備課就是開展合作性jiao流學習的有力體現。我們每個備課組內每一位教師根據同一教材試着備一份教案,在集體備課過程中根據自己的思路提出不同的看法和見解,在此基礎上進行共同討論和分析,努力找尋共同點,達成共識,這樣使教案更加完善、充分。同時使每位教師深切感悟到“自己想到的都運用了,而自己想不到的又從別人處學到了”,打開了教師們的教學思路,提高了教師對教學內容的認識,也不同程度上提高了每位教師的教學水平。

新教材的實施對我們教師提出了更新、更高的要求,教師要適應新課程,必須要在參與改革的過程中不斷更新教育觀念,不斷去發現問題與解決問題,不斷改革教學方式、教學行為。

第一次試教主要是對集體備課中制定的教學目標、重點、難點、教學策略和教學方法等內容作深入的研討和交流,備課組每位聽課教師對教學的內容都可以提出獨到的見解和看法。通過試教,可以一起分析集體的備課方案是否能切合學生實際,是否能做到教材設計是為學生服務,以學生為主,而學生在試教中所表現出來的心理狀態、思想狀態,也使我們教師更加了解學生學習狀態,為第二次的教學更貼近學生的實際奠定了基礎。

一個教材是否完成,學生是否學好,重、難點是否突破不能只注重於一節教學課上。因為一節課上並不能達到預先所設想到的效果。所以根據第一次試教中出現的問題,經過備課組成員的共同推敲研究後,備課組又進行了第二次的教學活動,這次的教學是展示給專家看的,是展示給全校語文教研組的所有老師看的,有了第一次的試教作為基礎,第二次的教學老師們的準備更加充分,也顯得更加有自信了,但是教學永遠是一門充滿遺憾的藝術,由於這次聽課的範圍更廣了,評課的人也更多了,在語文教研組所有老師的共同幫助下,總是會有這點那點的遺憾出現,最後在專家老師的引領點播下,讓我們更加清楚地認識到學無止境……於是彙總了專家和教師們的各項意見後,第三次教學又在積極醖釀中……

一花獨放不是春,萬紫千紅才是春,一個班級,一個老師的出色那不是我們語文教研組的真正目的,我們要的是百花齊放,經過第一次、第二次的教學,在專家指導和教研組老師的共同幫助下,使我們教師更深一步領悟教材的教學思路,理解了教學目標和方法策略,理解了備課組的研究課題該怎樣紮紮實實落實在課堂教學中,這樣一次,兩次不斷的對教材內容進行修改和補充,使教學更加完整和全面,於是第三次教學又在備課組另一位教師和另一個班級中開始了,而我們學校的每一位教師也在這種滾動的教學模式中不斷提高和進步,在新教材的實施推廣過程中,我們摸索着前進,前進路上有着許多的疑問,也存在着太多自己無法解決的問題,因此我們教研組就實施了在多個平行班級滾動教學,通過在課堂中的不斷實踐和摸索,不斷找出課堂教學中存在的不足,在專家的.指導下,同伴的幫助下,通過一次又一次的備課,一次又一次的滾動教學及時加以整理和改進。並在日後的教學中不斷運用和改進,使整個新教材在實施和教學過程中更加完善。

校本教研是教師專業化發展的主要途徑,教研組的研究與探討是校本教研的具體化。教研組是個整體,集體的力量才是最強大的。我們教研組在相互促進,共同提高的過程中,不僅教研組的凝聚力得到進一步昇華,而且大家各盡所能,做到“統一中有分散,分散中有集中,集體凝聚了個體的智慧,個體吸取了集體的成果”,形成了“一人挑擔大家幫”的良好氛圍。

通過大家的努力,今年我們學校順利通過了區教研室的督導評估,其中五節語文課中有三節優秀課,成績喜人。在每一位語文老師的認真指導下,學生的學習有了很大的進步。六(1)班的張少聰同學獲天寧區“六一”作文比賽一等獎,並代表天寧區參加全市的“六一”作文比賽獲得了三等獎的好成績。二(2)班代表我校參加區寫字比賽也獲得了一等獎的好成績。在今後的工作中,我將一如既往認真鑽研,積極進取,帶領全校語文教師跨上課改的新台階。

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