領導新年致辭5篇 "領袖目光短深，致辭點亮2022"

領導新年致辭是每年在新春來臨之際領導對全體員工發表的一篇重要講話。在這篇致辭中，領導通常會回顧過去一年的工作成績，對工作取得的成就表示肯定，同時指出存在的問題和亟需改進之處，並對未來的發展方向和目標進行規劃和部署，為全體員工的工作指明方向，鼓舞士氣，推動工作發展。

第1篇

九州蛇舞辭舊歲，四海龍騰迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，謹代表集團公司黨政工團，向全體員工、離退休老同志以及全體職工家屬，向關心和支持中建一局發展壯大的各級領導和各界朋友，致以新年的問候和美好的祝福！

過去的一年，是中建一局在全面實現“十二五”發展規劃關鍵階段奮勇前進的一年，是我們在應對內外部新的挑戰和機遇中進一步解放思想、更新觀念、全面提高企業發展速度和管理水平的一年。一年來，全局上下堅持以科學發展為主題，以轉變發展方式為主線，自加壓力、勇於進取，在規劃落實、戰略推動、市場經營、結構調整和內部管理提升各方面均取得了重大飛躍，主要表現為“六新”：

制定了新規劃。在今年出台的《中建一局集團“十二五”發展規劃》中，提出了“十二五”時期“重返第一方陣”的短期目標以及“在行業同級次企業中領先”的長遠目標。一年來，我們堅持“目標不變方法變”，緊緊鎖定“十二五”規劃的逐年落實，確保完成年度目標任務，全年新承接工程1300億元，實現營業收入500億元，築牢了“重返第一方陣”目標的根基。

實施了新戰略。實施了以房建為支撐，投資、基礎設施、海外三大板塊協同發展的“1+3”產業結構戰略，實施了以“三大”市場策略為重心，“1+4”、“1+1+n”的集團和子企業兩個層面緊密結合的市場佈局戰略，實施了以公司化建設為目標，“總部管理公司、公司管理項目”的高效科學的組織架構戰略，指明瞭目標實現的關鍵路徑。

推行了新模式。推行了“以大項目部制建設為核心、大平台建設、大品牌建設為保障”的項目管理新模式，以不斷提高在施項目的履約能力、盈利能力及顧客持續滿意度。當前，大項目部制建設如火如荼、深入人心，為實現“到20xx年末，努力建設成100個平均年上繳貨幣資金3000萬元以上的大項目部”這一宏偉目標奠定了堅實基礎。

樹立了新品牌。堅定走“品牌興企”道路，在技術含量高、有品牌引領價值的地標性項目，體量大、預收益高的保障房項目，體現新業務模式、具有行業引領作用的產融結合和高科技項目等方面取得了不俗的成績，承接了高660米的在建的中國第一、世界第二高樓———平安國際金融中心工程、海口百萬平米保障房工程、即墨藍色新區工程和蘇州三星8。5代線、合肥京東方8。5代線、鄂爾多斯京東方5。5代線、西安三星半導體工程。

確立了新理念。將“誠信、發展、盈利”的理念落實到具體工作中，當前，一套以“報表加簡單文字説明”的“綜合分析及管控系統”投入使用，樹立了誠信之風。打開圍牆、直面差距、對標學習等踐行解放思想的行動蔚然成風，壯大了發展之勢。大項目部制、底線管理等實現盈利的新方法新手段掀起熱潮，提振了盈利之魂。

取得了新進展。一年來，我們致力於打造簡捷、高效、科學的運營體系，並與之對應的建立科學的監督與評估體系，忠實踐行“誠信、創新、超越、共贏”的企業精神，結合《中建信條》的深植與落地，打造以目標引領和底線管理並重的有一局特色的企業文化建設，不斷強化領導班子建設與人才隊伍建設，重點加強發揮央企優勢的黨的建設，各項工作穩步推進、效果顯現，企業呈現了持續穩定快速發展的好勢頭。

在此，謹代表集團公司領導班子向全體員工一年來的`辛勤工作表示由衷的感謝！

20xx年是我局成立60週年華誕。60年南征北戰，我局在建設祖國的征程中，不斷成長，發展壯大;60年艱苦創業，我局在改革開放的大潮中，開拓創新，譜寫輝煌。

20xx年是實施“十二五”發展規劃的關鍵一年，是全面提高中建一局發展速度和發展質量極其重要的一年。

新的一年，我們要繼續堅持以科學發展觀為統領，深入貫徹落實中國建築成為“最具國際競爭力的建築地產綜合企業集團”願景和“品質保障、價值創造”的核心價值觀要求，堅持“五化”發展策略和“三化”人才策略，解放思想、求實創新、勇於拼搏，着力建設誠信文化、發展文化和盈利文化，以先進的文化引領企業科學發展，確定“1561目標”，即全年合同額確保1500億元、營業收入確保600億元，利潤總額10億元，為“重返第一方陣”打下紮實基礎和提供強大動力。

新的一年，我們要推進企業快速發展。鎖定“十二五”時期“重返第一方陣”的短期目標以及“在行業同級次企業中領先”的長遠目標不動搖，解放思想、轉變觀念，通過對標尋找差距，營造比學趕超的工作氛圍，實現三大指標的同步快速發展。

新的一年，我們要推進企業協調發展。牢牢堅持“1+3”板塊發展，鞏固房屋建築板塊的領先優勢，提升基礎設施、房地產及海外業務的行業地位。堅定實施“三大”戰略，以全新的力度擴大經營規模、提升營銷品質、優化市場佈局。堅持遵循“總部管理公司、公司管理項目”的組織原則，持續優化組織架構、治理結構和運營機制。持續推進“大項目部制、大平台、大品牌”的三大建設，堅持項目管理水平當地領先，增強項目履約能力、盈利能力和顧客持續滿意，提升企業核心競爭力。

新的一年，我們要推進企業和諧發展。要持續加強黨工團建設和思想政治工作，深化創先爭優，打造基礎紮實、特色顯著的黨建和思想政治工作體系。要加強領導班子建設和人才隊伍建設，打造具有大局意識和進取精神、善於團結同志和保持良好溝通、敢於面對困難和勇於擔當責任、價值觀相近的兩級領導班子，建立以業績為導向的人才發展機制，實現員工福祉、企業效益、文化精神、品牌美譽度、社會責任的高層次、高質量、多維度的和諧發展。

歷史篆刻成績，也啟迪未來;時代造就機遇，更賦予責任。讓我們萬眾一心，奮發圖強，以創新求超越，用誠信換共贏，奮力實現中建一局新的飛躍、新的成績、新的輝煌。

碩果盈枝辭舊歲，滿懷希望迎新年。在新的一年即將到來之際，祝願廣大員工幸福安康，祝福中建一局再創輝煌！

第2篇

玉兔歡歌辭舊歲,金龍起舞迎新春。今天，我們在這個喜慶的日子裏歡聚一堂，隆重舉行xx公司暨xx實業有限公司新年酒會，來共同回憶美好而豐收的時光，展望光明而蓬勃的未來。首先，請允許我代表xx公司向在座的各位致以新年最誠摯的問候，對各位的光臨表示最熱烈的歡迎!

剛剛過去的20xx年，對xx公司來説，是令人難忘的一年，也是開拓創新、喜獲豐收的一年!在董事會的正確領導下，全體員工共同努力，堅定不移地以落實好現在、謀劃好中期、構築好未來作為全年工作的指導思想，依靠公司多年來穩健經營所打下的.堅實基礎，凝心聚力、求真務實、與時俱進、積極進取，生產經營工作取得驕人業績，公司所屬各產業板塊保持良好的發展態勢、xx工廠改擴建項目和xx廠區現地改造工作平穩推進。

20xx年公司銷售收入預計將突破9億元大關，安全、環保、質量控制等工作均已完成年初預定的目標。這一年當中，公司集團化戰略決策、產業調整得以落實深化，繼成功收購北方國際旗下的xx公司並於20xx年年終開始實施搬遷後，一年多來xx公司與原xx公司的整合工作已初見成效，同時xx公司積極拓展銷售渠道，持續推進產品升級轉型，不斷贏得新的市場和利潤增長點;xx公司通過夯實技術實力、優化管理流程、整合有利資源等手段，品牌實力逐步增強，工程款回收額創歷史新高，工程項目和技術方案多次獲得xx市和xx集團獎項;這些都為實現xx公司集團化經營的跨越式發展打下了堅實的基礎。xx污水排放改造項目基本完成了第一階段工作，工廠改擴建項目已被列為xx市重點項目;xx公司的搬遷準備工作也在緊鑼密鼓地進行。公司全面推行精細化管理和預算管理，全方位進行成本控制，有效地提高了經營效益;始終堅持以人為本，重視黨羣工作，關注員工生產生活，營造了總體和諧穩定的企業文化氛圍。

這些成績的取得，離不開各級領導的殷切關懷;離不開廣大員工的辛勤汗水和無私奉獻，離不開員工家屬們背後的默默支持。在此，我代表公司管委會向你們表示衷心的感謝和由衷的敬意!

同志們，20xx年將是機遇與挑戰並存的一年，危機中孕育着重大的機遇，嚴峻的挑戰不容迴避。若非一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香?正是因為有了挑戰，我們的事業才會如此精彩。雖然我們前方的道路還很漫長，但我相信，有各位領導的關心支持，有我們大家的齊心協力、努力拼搏，我們前方的道路就會更加平坦，我們前進的步伐就會更加堅實，我們未來的前途就會更加燦爛和輝煌!風雨多經志彌堅，關山初度路猶長。同志們，只要我們堅定信心，搶抓機遇，奮發圖強，我們一定能夠克服前進過程的重重困難和阻礙，我們必將勇創佳績，贏得新的勝利!

最後，我給大家拜個早年，衷心祝願大家：身體健康!萬事如意!闔家幸福!

第3篇

x年是中公司落實“科學發展觀”整改方案、實現公司“艱苦再創業、

三年晉一級”宏偉藍圖至關重要的一年,經理辦公會將x年工作宗旨確定為“抓管理、促發展”,用這六字警句來指導公司全年的中心工作.抓管理,保住現有項目一項不丟失;促發展,提升一級企業管理系數0.15.

中國人民是偉大的,是以孔老夫子兩千多年前創立的儒學理念立國的民族,大悲無大憂,大喜不過妄,以中庸的禮學觀念提煉走出來,迎接更大的挑戰與發展.中廣物業公司全體員工也是這樣,我們是以全面超額完成董事會、股東單位下達的管理、經營、利潤指標,以全面實現向產權單位、小區居民服務承諾的喜悦心情告別x年.

公司善於將理想變成現實,因為她具備瞭如下條件,這些美好的具備同時是公司x年新的希望.員工們在寬鬆和諧的工作環境中,創造出優質高效的工作品質;股東與日俱增的指導與幫助,為公司奠定了堅實的發展基礎;董事會的正確決策與引領,保障了公司在發展進程中的一帆風順;產權單位、小區居民的理解與寬容,是我們增強信心與努力工作的源泉;百餘家合作單位的信任與支持,是我們建立誠信與共贏經營理念的標尺;全體員工親屬無微不至的支持、理解與分擔,是我們義無反顧發展下去的永恆動力和航行中的港灣.我們歷史上的擁有和今天的'希望,都説明我們這個集體是幸運的,我們全體員工是幸福的,因為我們工作生活的環境是十分美好的

展望未來,我們滿懷期待!值此辭舊迎新之際,我代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領導,向各產權單位的領導和職工,向住宅小區所有的居民,向與我們長期合作的所有單位領導和職工,向建設部、及各區建委、社區、公安、消防等政府部門,向各司局的領導和同志們致以新年的祝福:祝大家在新的一年裏心情愉快、工作順利、家庭和睦、身體健康!

第4篇

今天我們歡聚一堂，既是慶祝公司圓滿走過20xx年的慶功會，也是我們豪情迎接20xx年的誓言師會。首先，我謹代表經營團隊向全體員工一年以來的辛勤工作、兢兢業業、恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，“大家都辛苦了！”

“凝聚一流商砼，鑄造精品工程”，到20xx年，xx已經走過了十年的路程，我要深深感謝與xx一路走來的每一位員工，是你們為公司的一步步發展壯大，付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家！

回顧20xx年，我們同心協力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，你們應當受到極大的'表揚；另一方面也證明了我們領導層這支工作團隊，是一個有凝聚力、執行力，且勇於創新、鋭意進取的優秀團隊，你們是優秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪！

盤點過去、展望未來，新的一年我們將面臨更多的困難與風險，我們要好好把握當前行業發展的走勢，利用公司所處的優勢，挖掘整合資源，以市場為導向，爭取在經營業績上取得更大的突破。全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進一步弘揚“誠信、務實；凝聚、進取；專業、創新”的企業精神，抓住機遇，迎接挑戰，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標任務，實現公司持續穩健發展而努力奮鬥！

最後，祝全體員工在新的一年：身體健康、工作進步、闔家幸福、萬事如意！謝謝大家！

第5篇

承繼輝煌辭舊歲，鋭意進取譜新篇。在這辭舊迎新的美好時刻，我們代表公司領導班子，向一年來辛勤工作的公司員工，向默默支持公司和諧發展的離退休老領導、老同志以及職工家屬致以誠摯的問候和美好的祝願！

千帆競渡遠，百舸爭流急。一年來，公司在總公司的正確領導下，認真貫徹落實公司“強管理求效益、抓建設保增長、推改制促發展”的總體部署，緊緊圍繞“減虧扭虧、挖潛增效”中心工作，以市場營銷的拓展為抓手，以燃料管理的過程控制為重點，以執行力的強化建設為手段，超常工作，較好地完成了年度生產經營目標。截止12月31日，完成發#，超額完成年度計劃，創造了投產後連續安全生產1000天的`優異成績，#等公司重點工作20項。公司職工隊伍建設與企業管理厚積薄發、捷報頻傳，先後獲得等榮譽18項，並保持了“省級文明單位”稱號。這些成績的取得，凝聚着全體職工的智慧與汗水，凝聚着各級領導的關懷與厚愛，凝聚着廣大離退休職工的關心與支持！在此，謹向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝！

逆境藴含機遇，拼搏彰顯精彩。在新的一年裏，我們要堅定信心，把減虧止虧和諧穩定作為一項長期的、最為迫切的任務來抓，以科學發展觀統領全局，以減虧止虧為中心，以對標管理、和諧穩定為主線，突出挖潛、增利關鍵因素，全力推動持續和諧穩定發展。

同志們，20xx年的帷幕即將徐徐拉開，讓我們滿懷豪情、鋭意創新，走向更加輝煌美好的明天！

恭賀大家新年快樂、萬事如意、家庭幸福、吉祥安康！