骨科護士長競聘演講稿5篇 "匠心撫平，護患同行"
本文主題為“骨科護士長競聘演講稿”。在骨科護理崗位上，護士長扮演着至關重要的角色，他們不僅需要具備出色的護理技術，還需要具備卓越的領導能力和團隊管理能力。本文將圍繞骨科護士長的核心能力展開，分享我對護理工作的熱情和以往的經驗，以期成為這個崗位的最佳選拔。
第1篇
今天我之所以有勇氣參加此次護士長競聘上崗，是因為我認為自己有以下幾
1、我覺得自己仍然是個有理想，有追求的同志，大學聯考時由於家裏窮，我沒有選擇臨牀專業，曾經有一段很長的時間，我很迷茫，在血站工作的日子，雖然很清閒，但我還是重新選擇了臨牀護理，因為我覺得在這裏，我才是過得充實，開心的，並且我也看到了護理工作的前景，我想一個人，總不應該在這麼年輕的時候就停止奮鬥吧，沒有目標的日子，人會空虛的，偶爾也會煩躁不安，所以我參加此次護士長競聘上崗，我希望有一個更開闊的空間可以為我的護理事業而奮鬥;
2、我認為具備一定的護理基層管理能力及創新能力;我現在是科室的組長及護理帶教組長，也負責科室兩年的通訊工作，平時要協助護長進行護理質量的監控，包括護理文書的規範書寫、護理服務的效果、院感的監控、物資的申領等，另外帶教這方面也是我的主要工作，包括制定科室護理培訓計劃並實施，做好每月護理理論考核以及實習生帶教工作等。本人具有一定的創新能力，曾發表了兩篇護理論文，在醫院工作期間也先後三次參加了本科護士科研設計比賽，並取得了優秀的成績;
3、我認為我具備紮實的護理理論知識和護理技術操作能力;我於20xx年畢業於xx護理學院，是全日制本科生，經過四年的努力學習，我具備紮實的.護理理論知識及臨牀相關知識，在我院icu工作中，極大的提高了我的重症醫學理論知識及操作水平，另外我也曾經去了xxicu及xx微創外科進修各三個月，這些都提高了我的工作能力;
4、我對護士長這一職位有深刻的認識。九年的工作經驗，不同的工作單位、不同的科室、不同的護理崗位，我接觸了許多的護士長，到每個崗位上，我都堅持以護士長為師為長，並在工作中留意、學習，我認識到護士長是科室管理工作的領導之一，護士長管理水平的高低，直接影響到我們的護理質量管理和科室後勤保障，也是科室氛圍的關鍵。護士長既要有過硬的護理技術水平，讓科室人員信服;也要有能力協調好方方面面的關係;同時還要關心體貼同事，能與大家進行良好溝通，此外，作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力、無私奉獻的精神、嚴謹的工作態度，而這些也正是我所具備的。
然而，在以往，我未曾擔任過護士長，沒有護士長的管理經驗，但是作為一線護士，我瞭解護理基層人員的工作狀態、工作強度及所需的人文關懷。我已經做好準備，接受挑戰，迎接考驗。如果通過這次競聘上崗，各位領導和同事能給予我這個機會，讓我有幸擔任護士長一職，我將在醫院及護理部的領導下，和科主任緊密合作，腳踏實地做好自己的本分工作，謝謝大家!
第2篇
醫院競聘骨科護士長演講稿我叫xx，本科學歷，主管護師。1987年8月衞校畢業，分配到醫院工作，先後在兒科、普外科、術後室、骨外科從事臨牀護理工作。1997年走上護士長崗位，一直在骨外科擔任護士長工作。
二十年的臨牀護理工作，十年的護理管理工作，培養了我的工作能力、礪練了我的人格品質，積累了厚重的工作經驗，無論是在個人素質、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以説這每一點一滴都離不開院領導、護理部、科主任、科護士長及外科護理同仁的關心、幫助培養和支持。醫院的點滴變化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我熱愛我所從事的工作，更熱愛這個給予我激情和錘鍊的集體，為了更好的鍛鍊自己，展示自己，實現自己的人生價值，我決定參加這次外科科護士長競聘。
2、有20年臨牀護理和護理管理經驗，具有一定外科的護理業務水平和靈活的管理方法。
3、現在擔任工會外科支會主席及外麻黨支部骨外黨小組組長工作，有相應的組織、協調、指揮能力。
4、有解決問題的能力，能妥善處理醫護、護士間、護患及兄弟科室之間的關係。
5.所帶領的骨外科病房護理隊伍曾多次接受省市的各項護理工作檢查，均得到好評，並於xx及20xx年連續被醫院授予“關懷式護理病房”稱號，我本人也多次被評為局、院先進個人及先進工作者。
6、本人工作熱情高，也願意承擔這份外科科護士長的工作職責。
外科護士長崗位，在醫院護理中佔有比較重要的地位，受院各級領導的重視，今天我面臨這一工作的挑戰，有以下幾項工作設想：
1.正確運用管理的人本原理，注重人性化管理在一切管理活動中，應圍繞人的積極性、自覺性、創造性行為，讓在實現組織目標的同時，自身得到全面發展。作為護理管理者，尊重老同志，依靠黨支部，團結各病區護士長，調動護士的積極性，明確工作目標，制定可行措施，保質保量的完成護理工作任務。在佈置安排工作時，要注意事物的可操作性，廣泛聽取各病區護士長及醫護人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差，讓護士參與管理，增強護理人員的主體意識和責任感、歸屬感，增強科室凝聚力，在日常工作中，應注意保持工作情緒積極向上，允許下屬合情合理的發表意見，讓下屬知道，護士長不僅願意傾聽你的意見，還會在適合的時候幫助你解決問題，在護士出現缺點、錯誤時，應捕捉適當的時機進行啟示、誘導、教育，使下屬產生安全感，要提倡換位思考，達到相互理解，促進團結，建設一支和諧的團隊。
2充分調動護士的主觀能動性，做好外科護理管理工作護士長在工作中一定要公平、公正，不能厚此薄彼，避免感情用事、，因為這樣最易引起護士長與護士長，護士與護士長之間的矛盾。科護士長應儘可能讓護士知道你對工作的設想、思路。用“臨牀無小事”來提醒每名護士，患者的問題無論大小都要十分重視，並給予積極解決。讓護士參與討論與他們切身利益有關的計劃和決策，增加透明度，強化羣體意識、整體觀念，通過激勵手段，激發每一位護士的工作熱情、事業心、責任感，充分調動護士的主觀能動性。
3.強化“三基三嚴”培訓，提高護士素質及業務水平外科現有護理人員66名，其中主管護師佔47%，護師佔40%，護士佔13%.加強對護士基礎護理基本理論的學習和基本功的`訓練，提高護理人員在臨牀護理工作中解決和處理問題的能力，通過護理查房、病案討論、操作訓練等方式，幫助護士熟悉和掌握專科護理方法、技術，提高護理技能。定期組織新業務、新技術、新知識的學習，鼓勵護士不斷加強學習，拓寬知識面，提高自身素質，以星級護士帶動護理工作的全面提高。
在maslow的人類基本需要層次理論中，安全需要是僅次於生理需要的基本需要。安全的健康照顧和環境是個體生存的基本條件。對於患者而言，安全尤為重要。對醫院而言，保障患者安全更重要是醫院的核心任務。檢查科內影響患者常見的不安全因素，及時採取防範措施，杜絕差錯事故，做到有效防範，保障患者的安全。
（1）正確處理嚴與鬆的關係執行醫院制度，科室的規章及護理操作規程必須從嚴，要有鐵的紀律，鐵的心腸，決不能手軟。只有這樣，戰鬥力才能加強，管理水平才能提高，差錯事故才能減少。護士長在現代醫院管理中要倡導情感管理，實施人文關懷。做到關心人、尊重人、體貼人。應經常瞭解護理人員的理想動態、心理情緒、工作困難與生活困難，併力盡所能為她們排憂解難。護士長要主動與護士交朋友，做姐妹，營造一個温馨的環境，把自己與護士建立在一種完全平等的關係中，使下屬產生親和感，增加相互之間的吸引力和影響力，從而樂意聽從指揮，服從領導，共同完成工作目標。
（2）正確處理管與乾的關係護士長既要成為管理能手，又要是一個實幹家。合格的護士長應該合理分配干與管的比重，不能死幹，重點是組織、協調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務，整合集體資源，把護理工作管理得井井有條，要勤于思考，善於工作，調動每一個護士的積極性，充分挖掘其思想和工作潛能，發揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親，本末倒置。
參加此次競聘我是經過深思、熟慮的，我深深的體會到外科護理工作的重要性，同時也深切的感覺到我工作的難度和壓力。我看中的並不是這個職位，我看中的是這個職位後面帶給我工作的機會和樂趣。
此次競聘如能成功，我將全身心投入到外科護理管理的工作中，力爭在主管領導、科主任的指導幫助下，通過自己的努力來不斷提高護理工作質量，進而達到醫院經濟效益和社會效益的雙贏。如競聘不能成功，我會全力支持科護士長工作，立足本職，在現有的護理崗位上盡我的一份力量。
第3篇
下午好!首先，感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負。我，，xx歲中共黨員，大學本科畢業，學位，畢業於，曾先後發表論文4篇，已在省級、國家級專業雜誌中刊登。
我性格開朗，隨和，上進心強，我的愛好是讀書，交友，參加集體活動，也喜歡計算機，1997年xx月，xx歲的我懷着現代南丁格爾的夢想，由學校分配來到本院，至今12個年頭了。在這期間，我從未間斷過業餘學習，從一箇中專生學到了護理，在臨牀中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，找到了知識的差距，找到了工作的目標。
xx年來，我一直服務於臨牀一線，先後從事xx科、xx科、xx科護理工作，能掌握各科護理常規和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，例如鍼灸足三裏治療化療後噁心嘔吐，按摩足三裏緩解半梗阻引起的腹痛，用代温灸膏敷貼足三裏，合谷、內關治療肺癌放療後引起的噁心，用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等，在工作中我認真負責，不斤斤計較個人得失，服務態度優良，團結協作精神強，曾擔任主班，負責護士工作，作為護士長的得力助手，協助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難、重症患者監護，主管實習生帶教，在此同時，也培養了自己協調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關係。
我愛自己的職業，以病人的笑為樂，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值。一份耕耘，一份收穫，我的工作得到了病友、陪人、領導、同事以及實習同學的讚賞和認可。到省級醫院為期3個月的進修，曾發表過4篇論文，97年以來一直在院團委當任委員及副書記，20xx年獲市優秀團員稱號，20xx年擔任骨科實習生帶教，0年獲本院先進工作者稱號，收到感謝信無數，在院訊中多次表揚。榮譽屬於過去，未來正在開創，我深深地感到機遇與挑戰並存。參加這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在改革競爭中完善自我。
護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現在以下幾方面：作為醫院護理管理層基層的管理者，要服從護理部的領導，又要承擔病房管理和護理質量監控工作，指導並帶領下屬護理人員共同完成護理任務;作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時的傳達醫院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時彙報，便於工作的開展;作為科室、醫護、護患、護護之間關係的協調者，又要善於在自己職責和能力範圍內解決衝突和糾紛，為患者解疑釋惑，為領導分憂解難。
人們常説，管理是門藝術，xx年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術家的風範。來到t科，主任、護士長他們以身作則，嚴格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任、團結向上的氛圍。xx年時間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的.榮幸!也謝謝他們對我多年的培養。今天，我競聘骨科護士長，如果成功，我相信在護理部的領導、主任和老護士長的支持和指導下，我定能擔當此任。
如果我競聘成功，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。以下是我的工作設想：
第一、在骨科主任的領導和醫生們的業務指導下，嚴格要求自己，根據護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。同時嚴格病房管理，為病人創造一個安靜舒適衞生的住院環境，並定期召開病人會徵求患者意見，及時採取整改措施，從根本上提高服務質量。
第二、不斷加強醫護，護患聯繫，定期反饋評價臨牀工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化"以病人為中心"的服務理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意，病友出院後定期隨訪。
第三、堅持以人為本，調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，不斷提高護理質量。作為護士長，應尊重、理解和愛護一起日夜操勞的姐妹們，發現並挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優質親情服務;要保證人力資源合理分配，從全局出發，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班;要繼續發揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
第四、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防範。要開展安全憂患意識教育，提高法律意識，嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄;把好護理環節質量和終末質量關，制定切實可行的崗位責任制做到有章必循、責罰分明，發現缺陷及時反饋，並提出整改措施;要注重經營意識，善於進行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。
不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地幹，和我的姐妹們一起，用我們的勞動創造自己的美好人生，用自己的汗水快樂在醫院的每一天。
第4篇
1987年8月衞校畢業，分配到醫院工作，先後在兒科、普外科、術後室、骨外科從事臨牀護理工作。1997年走上護士長崗位，一直在骨外科擔任護士長工作。
二十年的臨牀護理工作，十年的護理管理工作，培養了我的工作能力、礪練了我的人格品質，積累了厚重的工作經驗，無論是在個人素質、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以説這每一點一滴都離不開院領導、護理部、科主任、科護士長及外科護理同仁的關心、幫助培養和支持。醫院的點滴變化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我熱愛我所從事的工作，更熱愛這個給予我激情和錘鍊的集體，為了更好的鍛鍊自己，展示自己，實現自己的人生價值，我決定參加這次外科科護士長競聘。
2、有20年臨牀護理和xx年的護理管理經驗，具有一定外科的護理業務水平和靈活的管理方法。
3、現在擔任工會外科支會主席及外麻黨支部骨外黨小組組長工作，有相應的組織、協調、指揮能力。
4、有解決問題的能力，能妥善處理醫護、護士間、護患及兄弟科室之間的關係。××所帶着的骨外科病房護理隊伍曾屢次接受省市的各項護理工作檢查，均得到好評，並於xx及xx年連續被醫院授予“關心式護理病房〞稱號，我本人也屢次被評為局、院先進個人及先進工作者。
6、本人工作熱情高，也願意承當這份外科科護士長的.工作職責。
外科護士長崗位，在醫院護理中佔有比擬重要的地位，受院各級領導的重視，今天我面臨這一工作的挑戰，有以下幾項工作設想：
在一切管理活動中，應圍繞人的積極性、自覺性、創造性行為，讓在實現組織目標的同時，自身得到全面開展。作為護理管理者，尊重老同志，依靠黨支部，團結各病區護士長，調動護士的積極性，明確工作目標，制定可行措施，保質保量的完成護理工作任務。在佈置安排工作時，要注意事物的可操作性，廣泛聽取各病區護士長及醫護人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差，讓護士參與管理，增強護理人員的主體意識和責任感、歸屬感，增強科室凝聚力，在日常工作中，應注意保持工作情緒積極向上，允許下屬合情合理的發表意見，讓下屬知道，護士長不僅願意傾聽你的意見，還會在適合的時候幫助你解決問題，在護士出現缺點、錯誤時，應捕捉適當的時機進行啟示、誘導、教育，使下屬產生平安感，要提倡換位思考，到達相互理解，促進團結，建設一支和諧的團隊。
護士長在工作中一定要公平、公正，不能厚此薄彼，防止感情用事、濫用職權，因為這樣最易引起護士長與護士長，護士與護士長之間的矛盾。科護士長應儘可能讓護士知道你對工作的設想、思路。用“臨牀無小事〞來提醒每名護士，患者的問題無論大小都要十分重視，並給予積極解決。讓護士參與討論與他們切身利益有關的方案和決策，增加透明度，強化羣體意識、整體觀念，通過鼓勵手段，激發每一位護士的工作熱情、事業心、責任感，充分調動護士的主觀能動性。
××強化“三基三嚴〞培訓，提高護士素質及業務水平
外科現有護理人員×××名，其中主管護師佔×××，護師佔×××，護士佔×××。
加強對護士根底護理根本理論的學習和根本功的訓練，提高護理人員在臨牀護理工作中解決和處理問題的能力，通過護理查房、病案討論、操作訓練等方式，幫助護士熟悉和掌握專科護理方法、技術，提高護理技能。定期組織新業務、新技術、新知識的學習，鼓勵護士不斷加強學習，拓寬知識面，提高自身素質，以星級護士帶動護理工作的全面提高。
在maslow的人類根本需要層次理論中，平安需要是僅次於生理需要的根本需要。平安的健康照顧和環境是個體生存的根本條件。對於患者而言，平安尤為重要。對醫院而言，保障患者平安更重要是醫院的核心任務。檢查科內影響患者常見的不平安因素，及時採取防範措施，杜絕過失事故，做到有效防範，保障患者的平安。
(1)正確處理嚴與鬆的關係執行醫院制度，科室的規章及護理操作規程必須從嚴，要有鐵的紀律，鐵的心腸，決不能手軟。只有這樣，戰鬥力才能加強，管理水平才能提高，過失事故才能減少。護士長在現代醫院管理中要倡導情感管理，實施人文關心。做到關心人、尊重人、體貼人。應經常瞭解護理人員的理想動態、心理情緒、工作困難與生活困難，併力盡所能為她們排憂解難。護士長要主動與護士交朋友，做姐妹，營造一個温馨的環境，把自己與護士建立在一種完全平等的關係中，使下屬產生親和感，增加相互之間的吸引力和影響力，從而樂意聽從指揮，服從領導，共同完成工作目標。
(2)正確處理管與乾的關係護士長既要成為管理能手，又要是一個實幹家。合格的護士長應該合理分配干與管的比重，不能死幹，重點是組織、協調、指揮所屬護
士完成工作目標和工作任務，整合集體資源，把護理工作管理得井井有條，要勤于思考，善於工作，調動每一個護士的積極性，充分挖掘其思想和工作潛能，發揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親，本末倒置。
參加此次競聘我是經過深思、熟慮的，我深深的體會到外科護理工作的重要性，同時也深切的感覺到我工作的難度和壓力。我看中的並不是這個職位，我看中的是這個職位後面帶給我工作的時機和樂趣。
此次競聘如能成功，我將全身心投入到外科護理管理的工作中，力爭在主管領導、科主任的指導幫助下，通過自己的努力來不斷提高護理工作質量，進而到達醫院經濟效益和社會效益的雙贏。如競聘不能成功，我會全力支持科護士長工作，立足本職，在現有的護理崗位上盡我的一份力量。
第5篇
首先感謝院領導給了我們這次公開競聘的機會。我叫xx，來自胸外科，xx年畢業於xx護理本科專業，先後在燒傷科，icu，胸外科從事護理工作。今天我來參加競聘護士長這一職位，覺得業務優勢自己有三個方面的品牌優勢。
首先我有着有豐富管理危重病人的，危重病人的護理是科室最難也最是重要的一項工作，也是反映一個科室護理水平的關鍵所在。在這6年的工作當中我基本上都在從事重症病人的監護工作，工作勤勤懇懇，紮紮實實，從未出現過任何紕漏，並且由於自己工作細心負責，觀察處理患病及時，曾多次成功搶救很多因病情突變而瀕臨死亡的患者，所以在配合醫生搶救危急對病人以及症重症病人開始實施基礎護理，專科護理各方面積累了很豐富的經驗。為了進一步提高自己，xx年我通過考試還獲得了湖南省重症監護護士受理資格證書並且申請去了北京阜外醫院深造學習，回來後我把進修心得和查閲的一些資料相結合，編寫了一本近十萬的胸外科手冊，主要內容照管是心臟術後的監護等。
當時編這個手冊的目的一是為了鍛鍊自己的寫作水平，二是把自己的經驗跟同事一起分享，幫助同事解決工作中遇到一些的問題。現在這本手冊在我們科室非常受歡迎。此外，在工作中我不斷創新，研究，比如護理重症病人大便失禁時使用氣管導管代替傳統肛管皮先卡解決了普通肛管容易被堵塞的問題；小兒給氧使用氧氣霧化加温給取代氧方式代替傳統鼻導管給氧可減輕患兒呼吸道刺激症狀並可以提高氧療效果等；人生哲理我把這些心得寫成論文發表在省級刊物上進行推廣。其次我有一定的病房管理經驗，工作這幾年，我一直都是科室的護理骨幹，護士長的關鍵人物，協助管理病房。09到胸外科後就擔任了科室的總帶教老師這份工作，我總結表現形式帶教方式的不足，根據胸外科的特點特徵認真制定新的帶教計劃，對學生的管理模式也進行了一些修改。
由於自己工作負責，方法得到。胸外科的帶教工作非常受學生熱衷於們的喜歡，也多次受到了護理部的肯定，護理部把來的帶教工作的作為全院帶教示範科室胸外科學。此外，我還負責科室新來護士的崗前培訓，以及護士肝膽護士的定期考核工作。我盡心盡力，毫無保留的為科室培養了一批優秀的護士後備人才，現在能在胸外科監護室出門護士的幾乎都現在是我親手帶出來的。所以和科領導及同事對我的工作也是非常的肯定和支持，當然在做這些工作的同時也是自身的一種不斷學習，即提高了我的業務水平也提高了我的管理水平。
最後，我要説的是我有着很好的溝通協調能力，由於我性格隨和，為人謙虛，能吃苦，喜歡幫忙，不計較個人得失，團結協作精神強，我一直即便能老同事很好的與同事和睦相處。在與病人及家屬的相處過程中，由於自己的耐心，細心，並且在工作中始終堅持“患者至上原則，能夠及時溝通交流並解決問題，常常飽受患者以及家屬往往的表揚。所以我曾多次被評為三星護士，xx年還被評為院十佳護士。
所以我認為自己當護士長的專業素質和心裏素質。如果我能競聘成功，我將會立足會以人為本的原則對科室成功進行人性化的管理，並努力做好以下幾項工作：
第一、努力創造以人為本的服務理念，營造舒適安全的住院環境，簡化醫療流程，便民服務實施無微不至細緻的便民服務措施，多與患者及家屬溝通，在服務中增加情感的分量，讓患者及家屬能從內心深處感受到我們醫護人員的關心與温暖。
第二、重視以人為本的管理模式，以尊重人，理解人和關心人為前提，制定成熟的工作制度，質性規範的程序和標準量化的'考評系統為基礎，重視職工的需求和自我品牌價值的體現；同時制定詳細的培訓計劃，加強業務學習，鼓勵護士參加各類倡導技能或課堂教學比賽，鼓勵外出進修學習，為科室培養人才。
第三、抓好教學工作，作為附屬醫院，我們着培養醫護人員傳承人的責任。所以，首先我會在通過考評評出一批理論豐富，教學能力強，具有良好的品行醫風和豐富臨牀經驗的護士擔任臨牀帶教老師。採取一對一的帶教這種方式，從理論，實際操作，道德品質，服務意識上等進行全方位的言傳身教。並從生活，情感，安全上關心同學，讓學生可安心學習，順利完成從理論到邏輯學實踐的過度。
第四、加緊擁護已經完成完成領導部署的各項指示，協調好與相互之間各個科室各個部門之間的關係，協助科主任運營管理科室，當好科室的管家婆，確保科室穩步快速產業發展。合計就是我的競聘思路，不管我今天競聘是否成功，我都會一如既往的努力工作，為醫院的發展戰略貢獻力量。
