公司財務部個人年終工作總結2篇 財務部年度工作總結:精裝現金流,財運初露頭

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該公司財務部的個人年終工作總結,是對財務人員一整年工作的總結與回顧。從財務數據分析、風險控制方面的措施、制度與流程的完善等方面,全面評估財務工作的完成度和質量。為企業的經營和發展提供有力數據支持,是一篇重要的年度總結報告。

公司財務部個人年終工作總結2篇 財務部年度工作總結:精裝現金流,財運初露頭

第1篇

春風帶走了過去的歲月,在這個寒冷又温馨的日子裏,我們迎來了全新的一年!四處都被熱鬧的氣氛,讓人不禁漸漸的忘記了過去一年的辛苦和勞累。但是我知道,我還不能夠沉浸到這歡鬧的氣氛中去。作為xxx公司的一員,我還有着重要的責任和義務。

在此,我針對自己在過去一年的工作情況和自己的發展,對自己工作做總結如下,希望自己能從自己這一年的工作中有所收穫,在新的一年中更努力的提升自己,成為一名出色的財務人員!我的工作總結如下:

過去的一年裏,面對工作的發展,我認識到必須在思想上堅定自己前進的道路,這樣才能在自己前進的道路上提升自己,嚴格的要求自己,讓自己在工作中不會犯下錯誤!為此,我在這一年裏,通過積極的學習領導的講話和會議中公司的發展方向,提升了自己對公司發展的瞭解,堅定自己在工作中的目標和方向。在緊密的貼近公司路線發展的同時,我也在不停的加強對自己的要求。同時,在大家的幫助下,我認識到了公司團隊精神的重要性!在大家的熱情幫助下,我融入了財務部這個大集體,更進一步的融入了公司這個更大的團體!讓個人的眼界和知識面以及人際關係都得到了大大的提升。

除此之外,對於國家政策的發展也是我學習的方向。尤其是對於財務方面的政策,我通過網絡和書籍有了很多的收穫,這些都讓我在工作中更加的順利,圓滿。

在工作內外,我一直不忘去發展自的能力,提高自己的工作經驗。但一個人的能力是有限的,為了能更好的發展自己,我通過和同事們的互相學習,互相彌補,讓自己和同事們都得到了不少的提升。而在領導的教導中,我也獲得了領導很多老道的經驗,儘管還不能很好的全部運用,但是卻讓我有了不少的瞭解,擴寬了我工作的思路。讓我在工作中更加的熟練,更好的完成自己的任務。

一年來,自己從方方面面都學會了不少的經驗知識,但是最重要的,還是通過自己的努力練習將這些經驗變成了自己的知識和能力,這才讓自己有了這樣的提升!

一年來,工作中發生了很多的事情,但是自己最大的不足,還是自己在工作中學習的太多,太雜。在今後的工作中,我要更加嚴謹的確定自己的目標,找到更加適合自己前進的道路,讓自己能更專注的發展自己!未來的自己,一定會更好!

公司財務部個人年終工作總結2篇 財務部年度工作總結:精裝現金流,財運初露頭 第2張

第2篇

今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地説一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。但是,成績已經是昨天,我更關注的是今天和明天。對於成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼裏記在心裏。

我注意到了財務工作的許多薄弱之處,作為財務部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,

一、年初至今,財務部門整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了財務管理人員的業務培訓。

三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為單位的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊,

一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨於完善,財務部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的.責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

四、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老財務學習、向書本學習,量化分析具體的財務數據,並結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的財務信息支持;以上工作是我財務部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!

總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

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