公關活動策劃方案內容7篇 【標題】：策劃公關活動的12大要素！從這裏掌握成功策劃的方法！

本文主要介紹公關活動策劃方案的內容，提供從活動目標、策略、執行方案、預算、效果評估等各方面的詳盡指導，幫助策劃人員制定一個行之有效的公關活動方案。

第1篇

通過贊助吉林市各大高校的校園運動會，向各高校師生宣傳生活要樂觀、心態要積極、身心要健康的理念。間接的樹立企業良好形象，由於學校市場大，佔領高校市場對我品牌的宣傳，銷售的提升有很大作用。

1、把握調性，突出可口可樂的獨特個性，提升品牌信息。

3、接受可口可樂的品牌及產品特色，形成與競爭對手的差異化營銷。

4、進一步加強品牌情感層面的建設，從而為可口可樂的持續發展提供更有利的支撐。

中國經濟的迅猛發展，產品的多樣性使消費者消費越發理性。可樂在很多健康新人類的眼裏已經成為危害健康的代名詞。原本主流的可樂逐漸變成非主流的飲料。而由於果汁類，功能類、保健類等健康飲料篡位的成功，成就了其健康飲料的形象，也成為飲料市場的主力軍，可樂難免淪為非健康飲料的代表，成為典型的反面教材，被越來越多的人排斥。

作為可口可樂主要消費羣體的新生代,有追新求異的特點。他們當中不少為獨生子女，在優越環境下成長，他們追新求異，並有叛逆思想，很難培養產品忠誠度。作為中國市場後來者的百事可樂狠打青年牌，以更勝一籌的廣告策略，博得一大批青少年的親睞。

可口可樂在中國市場的運行模式也限制了發展的進程。可口可樂公司考慮在中國整體戰略發展，他們追求在中國的市場佔有率、人均銷量等指標，碳酸飲料在中國的銷量增長是可口可樂追求的終極目目標，以彌補本土與歐洲市場的委靡。

百事可樂發生裝瓶廠倒戈事件，為可口可樂敲響警鐘，所以在某些環節上可口可樂公司也不得不向裝瓶廠屈服，使得中國市場的戰略受到牽制。

新產品的開發雖未有間斷，但在市場上表現卓越者卻寥寥無幾。可口可樂部分新品上市都是轟轟烈烈，不久便悄無聲息。隨着各裝瓶廠本土化進程加快，可口可樂的企業文化已被各合作集團的自有文化代替

可口可樂公司在中國軟飲料市場上占主導地位,一個獨立的中國權威消費調查顯示,可口可樂已連續八年被選為中國最受歡迎的飲料。其最大的競爭對手仍然是百事可樂以及各本土飲料產商。

儘管在中國與世界都遇到了不同程度的問題，但是，作為一個行業的領導者，擁有雄厚可口可樂的高層斷言説中國將會成為美國跟墨西哥之後的第三大消費市場。

我公司在今年的5月份準備進駐吉林市東北電力大學、北華大學、醫藥學院、鐵道職業技術學院，工業職業技術學院、參與各個高校的春季運動會開展。針對21世紀大學生的多姿生活，現在的大學生，玩樂大都以靜為主，上網、打電動遊戲，一旦沉溺其中，一坐就是好幾個小時，對健康極為不利。健康是生活質量的基礎;健康是人類自我覺醒的重要方面;健康是生命存在的最佳狀態，提醒大學生積極健康樂觀勢在必行

五、活動宣傳：海報，校園社團，校園廣播，校園網站

5月13日——5月14日------吉林工業職業技術學院5月14日——5月15日------吉林鐵道職業技術學院5月15日——5月17日------吉林北華大學5月17日——5月19日------吉林醫藥學院5月18日——5月20日------東北電力大學

活動詳情：1、帳篷宣傳(遮陽傘一系列)，運動會期間所用的帳篷由可口可樂公司提供當整個運動場都標有可口可樂的標語時，可想場面會多麼壯觀，同時可口可樂也深深烙在學生心中

2、產品宣傳，在運動會期間我們會在運動場外圍設立小型可口可樂售賣點(一邊銷售，一邊進行問題回答獎飲品)

3、在學校網站上發佈這次運動會的信息，要體現可口可樂健康樂觀，美好生活理念

1、通過橫幅廣告，宣傳單，網站等的宣傳，可以使在校的師生和即將來校的新生對可口可樂有了更深的瞭解

2、通過會間產品的銷售，人員問答形式的宣傳吸引更多的消費者，

3、通過此次活動的大力宣傳，服務於大眾，奉獻於社會，如果安排妥當，將會鞏固大學生這一龐大的消費羣體，並且可能提高可口可樂在大學生心中的形象及不錯的口碑，為以後的發展增添了一定的基礎。

第2篇

吸引五一長假間購房人流，聚集人氣;促進已簽約客户之間及其與小區之間情感交流，形成口碑效應帶動業主身邊潛在消費者;提升外界對南方上格林的關注度，美譽度和小區品牌形象，拉動下期銷售。

⒈以預備在江北購房者為對象，以*地產公司綜藝遊園活動為誘因及炒作重點，在銷售重點區域(解放碑，觀音橋)設看房直通車， 誘導 購房者前來觀展，看房

⒉以已簽約業主為對象，以之魅為主線，穿插格林杯.業主會(如裝修知識講座，業主友誼棋牌賽)等形式，促進已簽約客户之間及其與小區之間情感交流，提升其對小區的好感度，滿意度，形成口碑效應，促進銷售。

⒈性能訴求：全陽光户型，綠化，物管，社區文化(以樣板間及沙盤模型為載體)。

⒈報版彩稿，發佈活動信息，突出表現小區綠化及社區文化建設，以區別其它樓盤推廣形式，給購房者一個較鮮明的印象，同時暗和陽光綠洲，健康人生的主題。

⒉pop：布旗，海報，宣傳品(如dm單，問卷等)，抽獎箱，橫幅。

南方上格林春之魅開幕式，時尚時裝秀，盆景，根雕，花卉展，

南方上格林杯.業主會 開幕式，射箭(或室內飛鏢)比賽。

盆景，根雕，花卉展，內衣秀，南方上格林杯.業主會之枱球比賽。

盆景，根雕，花卉展，南方上格林杯.業主會之鬥地主 比賽。室內裝修知識講座(第一期)。

盆景，根雕，花卉展，南方上格林杯.業主會之拱豬 比賽。室內裝修知識講座(第二期)。

盆景，根雕，花卉展，南方上格林杯.業主會之麻將 比賽。室內裝修知識講座(第三期)。

盆景，根雕，花卉展，南方上格林杯.業主會之少兒繪畫比賽。

備註：考慮風雨天氣及業主長假安排，在活動組織上儘量以家庭為單位，增加室內活動內容。

時尚時裝秀，內衣秀，盆景，根雕，花卉展，裝修知識講座(可聯繫專業公司，結合其銷售推廣活動，可謂事半功倍。)。另外注意增加現場觀眾參與獎項，營造氣氛。

2.活動選擇理由：①南方上格林春之魅系列綜藝活動，以五一長假為實施時段，以時尚時裝秀，盆景，根雕，花卉展，內衣秀，來聚集人氣，帶動客流量。形式較新，也沒有銷售心理抗性，估計在春季長假期間能夠引起外界特別是購房者關注;同時，以南方上格林杯.業主會及室內裝修知識系列講座為手段組織業主活動，突出表現小區綠化及社區文化建設，能夠提升小區在購房者心目中的品牌形象(所謂品質樓盤);同時暗和陽光綠洲，健康人生的主題。活動的目的不僅在於讓業主有一個自娛自樂的平台，更重要的是讓準客户和購房者感受氣氛，認同，參與南方上格林小區，從而實現銷售。

3.在現場銷售中增加或突出限時(限額)購房優惠，促進消費者定房，那麼，此活動是一個極好的信息發佈平台。

4.看房直通車設在銷售重點區域如解放碑，觀音橋(預先在廣告中發佈信息)，吸引目標客户。

第3篇

筆者在為河南某一食品企業做策略服務之餘，曾聽一朋友向筆者介紹能否為一款以wn二字命名的飲料新品，並且該公司已經獲取由國家商標總局頒發的商標證書。起初，聽到這個品牌名稱時，筆者覺得似曾聽過，仔細一想方覺得原是國內某通訊公司一項服務的宣傳口號。看到該品牌，筆者觸想很多，詫異之餘，為該企業敏鋭的商業眼光不免叫好，竟然成功註冊了商標類別中的32類飲料類產品。

時下，五一來臨之際，飲品市場，沙場震震，硝煙瀰漫，悄然拉開產品動銷的序幕。且不説該企業能否順利如期推出該產品，單就目前來説，筆者認為，該企業正面臨着一個覺佳的市場推廣機會。

目前，天氣日趨炎熱，大學聯考在即，並不時從報紙等媒體看到關於大學聯考的專題報道。筆者以為，在事件行銷盛行的今日，與時下熱點話題和事件緊密結合提升品牌影響力的同時，如何快速樹立行業品牌的聲譽，扭轉消費者從無形的口號到有形的產品的一種概念的轉化和認知，是該企業快速切入市場運做的有利先機。如該企業藉助大學聯考這一全國上下十分關注的事件和熱點話題，開展品牌造勢和市場推廣，將能快速啟動該產品在區域市場的品牌影響力。以下系筆者為該品牌在大學聯考期間藉助大學聯考事件開展的一次事件行銷活動的一些策略的闡述。

一位成功人士説，人生如登山，往上即使邁一小步，也是一個新的高度——wn。結合自己的感受和認識，以wn為題，寫一篇文章。文體不限(詩歌除外)——這是20xx年遼寧省大學聯考作文的題目。該命題一經公開，便迅速在社會各界引起了強烈反響和關注，而今已是家喻户曉。

很多當年參加大學聯考的考生坦言：看到這個命題後，一下子想到了很多，想到很多努力奮鬥的成功人士，所具備的正是一種自強不息和自信的精神氣質;……

教育界業內人士普遍認為，現在的大學聯考試題很多都與勵志有關，可以看出教育部門倡導學生自立自強精神的願望，寫這樣的作文，對於學生成長有利。

可以説以wn二字為大學聯考命題的出現，充分表明了國人對自身尤其是對年輕一代莘莘學子們的青春有夢、勇敢去追的殷切期望!而且我們也充分相信：參加此次大學聯考的學子們，在面對這樣兩個字時，內心是澎湃的，情感是豐富的，氣概是朝氣的，筆墨是濃重的，因為正是因為wn二字最真實的抒寫和道出了他們心聲和情感。而這些心聲的表達與情感的流露，恰正與wn品牌飲品所倡導和藴含的文化內涵，一脈相承，相得益彰。

wn，寓意每個人都有自己的機會，相信行動的力量，相信自己還有無限發展的可能!

wn，寓意永不言敗的心態和自信;強者的wn，是今天中國的力量所在!

這些文化內涵的巧妙融合，為wn飲品的上市宣傳推廣，可謂提供了絕佳的契機，這是因為：20xx大學聯考在即，考出自信——wn!這不僅是家長們的希望，學子們的心聲，也是wn實業的期盼。由此，在wn品牌飲品——一瓶自信的飲品在鄭州率先面市之際，聯合省內主流報業媒體，開展一場以squo;喝squo;出精神，考出自信——wn為主題，旨在為綠城萬名學子加油喝彩，服務大學聯考考生與家長們的大型公關贈飲活動的構想了然於胸，順勢出爐。

通過此活動的實施，為wn飲品在鄭州市場全面上市，進行首輪的前期公關造勢宣傳，扭轉社會各界對wn品牌的概念轉化，形成初步的品牌記憶——wn，不僅僅是一個口號，更是一瓶自信的飲品，提升wn品牌的形象，初步塑造起wn公司關注社會公益事業的企業形象，為引起消費者、媒體、行業的關注、好感，進而產生購買或合作意向，奠定良好的市場基礎。

1、提升wn的整體品牌形象，提高wn飲品的知名度和美譽度;

2、培育首批潛在的目標消費羣體學生、家長及其他消費羣體;

3、製造新聞輿論效果，吸引媒體的關注和報道，進而在社會各界產生強烈反響。

4、配合鄭州市場6月份以後的產品鋪市、渠道建設和客户開發。

主動聯合省內一家主流媒體(大河報、東方今報、目標直投雜誌等媒體)，由媒體出面組織政府相關部門、醫療單位、公交公司組成大學聯考加油站具體執行，方便大學聯考期間的考生與家長。

根據鄭州每個區考點分佈情況，每個考點設置一個大學聯考加油站，每個站點配備三名左右的相關職能服務人員，負責消暑藥品、礦泉水、考生考試工具的免費發放等相關事宜。人員來源除主要職能人員，如：醫療人員來自醫學院學生外，其它均從學校招用服務志願者。

在活動前一週，聯合一家主流報紙媒體，開闢並冠名大學聯考指南專版，為考生提供考前、考中、考後諮詢、動態參考服務，預計開辦一週時間，每天一期，版頭冠以 squo;wnsquo;獨家贊助舉辦字樣，版面佔用通欄地面積。同時，聯合一家主流報紙媒體，發佈大學聯考加油站相關物品(消暑藥品、奶、考試用具、車輛)徵集合作單位啟事，吸引商家免費贊助，借用社會資源，服務社會。

在活動結束後，在報紙媒體版面集中發佈一次鳴謝啟示，回報商家。

大學聯考一週內，合作報紙媒體全程對活動進行新聞追蹤和報道，穿插介紹參與活動的商家或品牌。

聯合市教育相關部門，印發活動通知，極大限度內謀求政府行為支持與資源提供。

第4篇

20__年1月29日，天鎮第一中學253班將進行一次聚會，希望253班的所有同學放下一切大小事務，懷念同學情分，前來參加，以使大家能有機會敞開心扉，共話滄桑。多時的分別，多時的牽念，給了我們相約再聚的足夠理由。為了保障這次同學聚會能夠順利的進行，能夠讓同學在短時間內敍説當年友情，暢談美好未來，分享大學期間的經驗，特擬訂本活動方案。

以加深和拓展同學之間的友誼為第一宗旨，以提高全班凝聚力為第一目標，以促進大家之間人生體驗的經驗交流與溝通為第一目的。

成立“253班同學聚會籌備委員會”，全面系統的負責活動方案的制訂、準備以及聚會的組織、指揮、聯絡等工作。

1,財務組：由楊建飛同學擔任組長，負責制訂人均費用預算，經費收支，並做好記錄。

2,聯絡組：由朱成偉同學擔任組長，負責制訂報到時間、方式，登記好參加同學的姓名和聯繫方式並寫邀請函邀請所有的任課老師。

3,生活組：由張娜同學擔任組長，負責接待、飲食等事宜。

5,文藝組：由樊斌同學擔任組長，負責午餐前的文藝節目策劃。

6,宣傳組：253班全體成員都有義務去宣傳，通知你們能聯繫上的所有同學，爭取讓253班全體同學都知道聚會這件事。通知到位與否是咱們所有知情人士的禮節性問題，至於有些人到不到是他們態度性問題。

1.按照聚會流程安排，統一進行活動。服從各方面負責人的安排。

2.各小組做好你們的工作,如需人員可以隨時找大家幫忙，也希望大家積極配合一下。

3.文藝組要安排好文藝節目，內容要豐富，活動要多樣。

4.每位同學都要講團結，力爭經過我們大家的努力，把這次聚會辦成一次團結、活潑、熱烈、融洽的盛會，留下一個美好的回憶。

第5篇

筆者在為河南某一食品企業做策略服務之餘，曾聽一朋友向筆者介紹能否為一款以wn二字命名的飲料新品，並且該公司已經獲取由國家商標總局頒發的商標證書。起初，聽到這個品牌名稱時，筆者覺得似曾聽過，仔細一想方覺得原是國內某通訊公司一項服務的宣傳口號。看到該品牌，筆者觸想很多，詫異之餘，為該企業敏鋭的商業眼光不免叫好，竟然成功註冊了商標類別中的32類飲料類產品。

時下，五一來臨之際，飲品市場，沙場震震，硝煙瀰漫，悄然拉開產品動銷的序幕。且不説該企業能否順利如期推出該產品，單就目前來説，筆者認為，該企業正面臨着一個覺佳的市場推廣機會。

目前，天氣日趨炎熱，大學聯考在即，並不時從報紙等媒體看到關於大學聯考的專題報道。筆者以為，在事件行銷盛行的今日，與時下熱點話題和事件緊密結合提升品牌影響力的同時，如何快速樹立行業品牌的聲譽，扭轉消費者從無形的口號到有形的產品的一種概念的轉化和認知，是該企業快速切入市場運做的有利先機。如該企業藉助大學聯考這一全國上下十分關注的事件和熱點話題，開展品牌造勢和市場推廣，將能快速啟動該產品在區域市場的品牌影響力。以下系筆者為該品牌在大學聯考期間藉助大學聯考事件開展的一次事件行銷活動的一些策略的闡述。

一位成功人士説，人生如登山，往上即使邁一小步，也是一個新的高度——wn。結合自己的感受和認識，以wn為題，寫一篇文章。文體不限(詩歌除外)——這是20xx年遼寧省大學聯考作文的題目。該命題一經公開，便迅速在社會各界引起了強烈反響和關注，而今已是家喻户曉。

很多當年參加大學聯考的考生坦言：看到這個命題後，一下子想到了很多，想到很多努力奮鬥的成功人士，所具備的正是一種自強不息和自信的精神氣質;……

教育界業內人士普遍認為，現在的大學聯考試題很多都與勵志有關，可以看出教育部門倡導學生自立自強精神的願望，寫這樣的作文，對於學生成長有利。

可以説以wn二字為大學聯考命題的出現，充分表明了國人對自身尤其是對年輕一代莘莘學子們的青春有夢、勇敢去追的殷切期望!而且我們也充分相信：參加此次大學聯考的學子們，在面對這樣兩個字時，內心是澎湃的，情感是豐富的，氣概是朝氣的，筆墨是濃重的，因為正是因為wn二字最真實的抒寫和道出了他們心聲和情感。而這些心聲的表達與情感的流露，恰正與wn品牌飲品所倡導和藴含的文化內涵，一脈相承，相得益彰。

wn，寓意每個人都有自己的機會，相信行動的力量，相信自己還有無限發展的可能!

wn，寓意永不言敗的心態和自信;強者的wn，是今天中國的力量所在!

這些文化內涵的巧妙融合，為wn飲品的上市宣傳推廣，可謂提供了絕佳的契機，這是因為：20xx大學聯考在即，考出自信——wn!這不僅是家長們的希望，學子們的心聲，也是wn實業的期盼。由此，在wn品牌飲品——一瓶自信的飲品在鄭州率先面市之際，聯合省內主流報業媒體，開展一場以squo;喝squo;出精神，考出自信——wn為主題，旨在為綠城萬名學子加油喝彩，服務大學聯考考生與家長們的大型公關贈飲活動的構想了然於胸，順勢出爐。

通過此活動的實施，為wn飲品在鄭州市場全面上市，進行首輪的前期公關造勢宣傳，扭轉社會各界對wn品牌的概念轉化，形成初步的品牌記憶——wn，不僅僅是一個口號，更是一瓶自信的飲品，提升wn品牌的形象，初步塑造起wn公司關注社會公益事業的企業形象，為引起消費者、媒體、行業的關注、好感，進而產生購買或合作意向，奠定良好的市場基礎。

1、提升wn的整體品牌形象，提高wn飲品的知名度和美譽度;

2、培育首批潛在的目標消費羣體學生、家長及其他消費羣體;

3、製造新聞輿論效果，吸引媒體的關注和報道，進而在社會各界產生強烈反響。

4、配合鄭州市場6月份以後的產品鋪市、渠道建設和客户開發。

主動聯合省內一家主流媒體(大河報、東方今報、目標直投雜誌等媒體)，由媒體出面組織政府相關部門、醫療單位、公交公司組成大學聯考加油站具體執行，方便大學聯考期間的考生與家長。

根據鄭州每個區考點分佈情況，每個考點設置一個大學聯考加油站，每個站點配備三名左右的相關職能服務人員，負責消暑藥品、礦泉水、考生考試工具的免費發放等相關事宜。人員來源除主要職能人員，如：醫療人員來自醫學院學生外，其它均從學校招用服務志願者。

在活動前一週，聯合一家主流報紙媒體，開闢並冠名大學聯考指南專版，為考生提供考前、考中、考後諮詢、動態參考服務，預計開辦一週時間，每天一期，版頭冠以 squo;wnsquo;獨家贊助舉辦字樣，版面佔用通欄地面積。同時，聯合一家主流報紙媒體，發佈大學聯考加油站相關物品(消暑藥品、奶、考試用具、車輛)徵集合作單位啟事，吸引商家免費贊助，借用社會資源，服務社會。

在活動結束後，在報紙媒體版面集中發佈一次鳴謝啟示，回報商家。

大學聯考一週內，合作報紙媒體全程對活動進行新聞追蹤和報道，穿插介紹參與活動的商家或品牌。

聯合市教育相關部門，印發活動通知，極大限度內謀求政府行為支持與資源提供。

◆應急物品提供：提供水、消暑藥品、考試工具(鉛筆刀、橡皮、碳素筆等)、遮陽傘等;

◆流動宣傳展示：印製帶有公司標識字樣的文化衫、紙質遮陽帽、向服務者發放，活動期間要求服務者統一穿戴，流動傳播效應;

◆提供避暑遮陽傘：製作體現公司標識字樣的遮陽傘，方便陪同考生考試的家長;

◆冠名大學聯考指南欄目：提供相關考試諮詢和動態，潛移默化的影響該部分消費羣體，培養潛在消費對象;

1、媒介組合：以合作的一家主流報紙媒體為主，其它媒體為輔，全程對活動進行追蹤報道和宣傳。在活動前一週和活動結束後各發布雙方合作新聞稿件一篇。活動前後一週內發佈公司獨家冠名贊助的大學聯考指南欄目七篇。同時，活動期間，我公司以付費方式發佈兩篇硬廣告(廣告設計版面另附)，並將招聘相關人員的訊息穿插在硬廣告中。

2、市場配合：一是在活動前一週確定鄭州市場的市場開發計劃方案和渠道激勵政策;二是尋求並確定兩家擁有高校終端網絡的經銷商或分銷商，初步完成考點附近相關終端網點的產品鋪市工作，確保考生或家長就近購買或看到公司的產

品出現;三是活動結束後半月內迅速完成鄭州其它網點的鋪市工作。

3、調研配合：為增加立體傳播效果和集中傳播效果，在活動期間，圍繞飲品開發相關內容，設計調研問卷，將下一階段飲品開發的可行性進行深入的論證，開展一對一的調研活動。

主要有四部分費用：一是贈飲產品的費用;二是硬廣告的費用;三是渠道支持費用。因整體活動需要進一步細化，具體費用分解另附。四是相關宣傳物料，如：文化衫、紙質遮陽帽、遮陽傘的印製費用。通過初步預估整體活動飲品方的投入在15萬元以內。

2、產品確保在6月底前完成批量生產和產品的首輪的鋪市工作;

3、在5月底前確保公司團隊組建到位，確保主要職能人員到位並完成內部培訓工作;

4、確保前期隊伍組建、市場排查、研究所產品工藝改良對接等相關公司人員籌備費用的到位工作。

如果上述資源匹配條件充分到位，我們充分相信通過融合事件營銷與新聞傳播，以雙劍合璧的宣傳推廣模式，將能快速實現wn飲品知名度、形象的提升，為下半年全力運做市場推廣，奠定一個良好的品牌基礎。

第6篇

1、通過本次校慶活動，向社會各界傳達本校的發展歷程、教學成績，擴大學校在社會的影響力，提升社會的認知度與美譽度。

2、通過本次活動的規模效應，營造出“校園文化氛圍”，加強學生對學校的瞭解與認識，形成榮譽與自豪感。

3、以本次活動為契機，完善校園的“軟件”，編撰校園的校史、構建“文化長廊”等信息交流平台。

4、以本次活動為機遇，向與會的各級領導與師生進行彙報，並聆聽相關的意見與建議，完善今後的工作領域，併力取得到領導的滿意。

5、藉助本次活動，以“學子夢想出發的地方”為主題，加強本校與校友的聯繫。彼此關注、支持，營造“校園情懷”“師生情感”的氛圍，併為日後的相關校園活動奠定基礎。

2、研究確定校慶日和名稱在校內外營造迎校慶氛圍具體活動。

(1)“今天是你的生日—我的母校”為題舉辦激揚文字、真摯祝福主題徵文活動，加強本次活動，引起學生注意，在學生中的情感共鳴。

(2)以“我的老師”為主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建老師與學生的情感交流。

(3)針對“__大學成立20週年”，面向校園開展校歌徵集活動。目的是完善校園軟件工程與開闢在校師生的參與途徑，也用於校園文化的獨特性與其它校園進行區別與突出。

(4)校徽徵集活動，目的完善學校的文化建設，併成為師生的情感歸屬標誌，也為了去體現校園在社會的認知基礎。

(5)“母校，我為你驕傲”慶祝__大學__週年演講活動，以突出校園__年來取的成就和社會影響為主題。並對獲獎作品編撰入校歷。

3、啟動活動經費籌集工作學校接受來自社會各界人士的捐贈，用於慶典活動和校園建設。

2、編撰校史，編印畫冊，編輯《校慶專刊》，製作光盤，設計確定校慶紀念品，出版發行校史

(1)“二十年榮譽與夢想”__大學20年的發展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽”。

6、制訂學術交流活動方案，開展科技成果洽談，組織學術報告和專家論壇。

9、聯繫落實領導題詞，確定重要領導、來賓和重要校友名單。

4、召開新聞發佈會，在各種媒體上加大校慶宣傳力度。

(1)市領導、各部門負責同志出席，新聞記者也參加，全球校友出席具體安排：

(2)“慶祝__大學成立二十週年”文藝演出晚會。體現“榮譽”“團結”“夢想”主題。以活動的形式加強反映出學校的成果與學校的優勢。也成為凝聚校園情感的一個重要組成部分。

發動和號召屆時到會的所有實驗師生的`簽名活動，體現“母校情深”的統一，表達出“我以__大學為榮”的自豪感。校慶籌備工作領導小組組成結構校慶籌備工作領導小組，下設辦公室、宣傳組、材料組、校友聯絡組、項目規劃組、學術活動組、環境與建設組、籌款與經費組、文藝與師生活動組等9個工作組，各學院成立本學院校慶籌備工作小組。

第7篇

為了挽回由於發黴內衣事件對南極人品牌所造成的影響，也避免對今後的保暖內衣及相關產品如休閒、羽絨正常銷售產生危害，並避免將來競爭對手在此事件上做文章打擊南極人，建議南極人公司的危機公關可以採用以下方式：

1、與經銷商溝通，要求北京經銷商承擔本次“發黴內衣事件”的原因責任，對消費者和新聞界發佈：是由於其在倉儲過程中的不正確操作，導致了內衣在前一段多雨水季節產生黴變，是經銷商操作失誤原因。這樣可以讓南極人總公司從發黴內衣的始作蛹者身份脱開，而以一種高姿態來進行危機公關;

2、給外界以南極人公司積極介入本次發黴事件的態度：立即無條件“召回”本次銷售的所有發黴內衣，消費者可以憑藉發黴內衣的“購買憑證或單據”，在經銷商的各個指定銷售網點進行以“發黴南極人內衣換取一件‘夢櫻花’內衣”活動;

3、對召回的產品進行集中銷燬;或者在展開回收活動的同時對新聞媒體發佈消息：將在南極人的網站上設立投票表決信息，向全國的消費者徵求對回收回來的內衣進行處理的方法，可列出幾個解決方案供選擇(如“由南極人公司將收回來的衣服進行消毒清洗，再通過慈善支援等基金會轉贈西部邊遠貧困山區的農民”等方式，以發揚南極人的積極參加社會福利公益活動的精神，並通過這種方式證明了南極人對自己的產品有着極大的信心——即使是發黴的產品，也是優質的產品，當然這種處理方法要得到基金會和消費者的同意，尤其是消費者的贊同;再回收的時候，就向消費者灌輸是將他們退回的產品去支援邊遠山區的人民，也能提高他們的參與積極性以及對南極人態度的轉變)。無論是採取集中銷燬，還是轉贈邊遠山區的農民，在這過程中都需要積極擴大此事件的宣傳力度。

1、在內衣行業首先以行業的身份展開“召回”活動，引發新聞大戰：使新聞界正面報道南極人品牌;使消費者認為南極人公司是一個負責任的公司，對南極人品牌產生更大的認同感，讓消費者在今後更加放心的購買南極人品牌內衣(因為我們是有保障的，可以召回劣質產品)，讓南極人產品在消費者購買時成為第一首選品牌，提高了品牌知名度和美譽度，從而肅清本次事件對南極人的品牌影響。

2、引發行業震動，在宣傳上將南極人帶入一個新的行業高度和品牌高度，藉此配合南極人的行業洗牌宣傳，創造行業的口碑和形象，讓新聞界再次替南極人做免費的宣傳活動，併成功的將新聞媒體界的注意力從內衣發黴事件話題轉移開去;

3、對“召回”的內衣，進行集中公開銷燬，並讓新聞媒體以及執法機關參與此次銷燬活動，以擴大事件的正面影響力和媒體的報道力度，再次公開宣傳南極人的“剪、退、換”的3.15承諾，以提高南極人品牌在消費者心中的購買以及使用的保障力度。

4、對北京的“召回”事件在全國終端進行全面宣傳，印製海報、宣傳單頁以及展架進行分發，要求各個終端積極擴大南極人的事件處理過程，讓全國消費者知道我們所做的是第一品牌所必須做的事情，直接對該區域內的競爭對手產生致命性的打擊;而我們實際上只是對此事件做正常的宣傳，並沒有承諾以後或者在全國的銷售終端實行“召回”制度，但是這樣保證了消費者在購買的過程中產生正面的想法。

5、對“夢櫻花”品牌進行了適當的宣傳，並通過此次事件，“夢櫻花”以問題解決者的身份出現，擴大了“夢櫻花”的知名度。(如果夢櫻花在北京沒有代理商、或者北京經銷南極人內衣的代理商本來就是“夢櫻花”的經銷商，則此條可行，否則就有兩個考慮：

1)北京的“夢櫻花”和“南極人”不是一個經銷商：將“召回南極人發黴內衣，換取‘夢櫻花’活動“改為換取‘南極人’‘新’款內衣”活動，在活動過程中堅定不移的宣傳、推動南極人主體品牌;

2)“夢櫻花”在北京沒有代理商：可順勢要求其同時經營夢櫻花品牌，因為本次的“召回活動”肯定可以使夢櫻花名聲大皂，異軍突起;就算其不打算經營“夢櫻花”品牌，也有利於將來“夢櫻花”在北京和全國各地的招商活動。此舉活動也可以消化“夢櫻花”的庫存積壓問題。

對於以“夢櫻花”更換南極人內衣的成本承擔問題可以這樣考慮：

1、夢櫻花現在的供貨價格是“3.2折買一送一”，也就是單件價格為“1.6折/件套”，可以提供給經銷商以“1折”供貨折扣，讓其進貨來進行“召回”活動;南極人公司自己“承擔0.6折”的“損失”，並協助其解決這一問題;

2、如果經銷商不同意承擔這1折的條件，可以向其説明整個活動的直接的受惠方是北京的南極人保暖內衣市場，為了今後的“暴利”並加上南極人公司高層對其進行公關和安撫，肯定可以考慮接受這一問題解決方案;如果其還是不同意，也可以考慮從其廣告投入返還上着手進行説服;或者可以考慮延長其北京市場的經營期限來進行引誘。並可將其積極的事件處理姿態進行宣傳，也有利於其在今後的北京市場拓展以及自身經銷商形象的樹立。

3、如果對經銷商展開了成功了説服，則南極人在本次發黴內衣事件中的直接經濟損失將減低到最低：夢櫻花供貨價格的0.6折部分。而如果經銷商不同意“1折”的處理方式，即使由南極人自己進行此次活動的執行，也有利於“南極人”自身的品牌形象和“夢櫻花”的形象的建立。

採用此整合解決建議處理本次危機公關活動，可以達成以下結果：

1、將保暖內衣行業帶入一個新的高度，將南極人品牌帶入一個新的高度——首推服裝召回;(實際上只是在此次活動中召回)

3、使南極人品牌一次性在消費者心目中立於不可動搖的地位;

5、對後期的南極人廣告宣傳方向也產生極大的改變(由新聞媒體做免費的新聞報道，由終端做直接的擴大宣傳)，節約在全國和各個地方媒體的內衣廣告投入支持轉而進行整體性的品牌塑造。

6、一舉將“夢櫻花”和“南極人”品牌並提，實現南極人公司在內衣行業“兩條腿走路”的戰略目標。

7、減低了本次發黴內衣事件的負面影響力，和其將會對未來南極人內衣銷售的影響;並將其轉化為南極人內衣一個極好的轉折點，減少了將來因此事件而導致的極大部分潛在性問題的發生。

8、隨着消費者的參與，有可能將南極人的網站做成行業性的網站，引起消費者的關注，在將來發布信息的時候，就多了一個自己擁有的渠道。

內部通知全國經銷商，後續如果再出現這樣的發黴內衣事件，必須由經銷商承擔所有責任;要求其在對以前的庫存產品進行正常的銷售前，必須進行產品檢查，以防止類似的問題出現。