關於促銷策劃方案模板3篇 "提升營銷效果的策劃模板"

來源:巧巧簡歷站 1.23W

本文將介紹一份促銷策劃方案模板,該模板將為您提供編寫一份成功促銷方案所需的基本要素和步驟。通過使用該模板,您可以更加有效地進行產品推廣,並最大程度地提高銷售業績。無論您是促銷領域的新手還是經驗豐富的專業人士,這份模板都是一個值得掌握的工具。

關於促銷策劃方案模板3篇

第1篇

聖誕背景音樂:《雪絨花》、《鈴兒響叮噹》、《平安夜》、等節日音樂。

所需道具:聖誕展台10個、10塊與展台面積一樣大的紅地毯、聖誕樹10棵(按各店的實際要求選擇)、綵帶200條、聖誕彩燈10串、主題橫幅18條、禮品包裝襪子20xx只、聖誕帽20xx個、彩色小氣球3000個、指示牌66塊、棉絮10袋、慶典彩紙碎片10袋、小蝴蝶結20000個。

終端佈置一:店堂在天天見、時代、購物廣場、黃村、柳北、上海、荔浦、北門、迎賓、好時尚

1、在超市的中心位置,擺好一個聖誕展台,鋪好地毯。

5、用彩條將賣場的所有空白的立柱纏繞狀、再將空白的牆面、櫥窗用彩條組成“聖誕快樂”、“marrychristmas”和聖誕樹或聖誕老人的圖案裝飾。

7、賣場的每一個區將氫氣球紮好,10個一紮,按實際的比例分配在每個貨架上。

8、對應每扎氣球掛上聖誕帽、聖誕襪子上下交叉佈置。

1、將每個品類的商品挑選出精品各做一個堆頭,每個商品堆頭上撒上碎金粉彩紙。

3、將各商品堆頭圍繞着聖誕樹排列,排列方法:①圓形排列法:生鮮→紅酒→聖誕玩具→促銷服裝→家居用品→小食品→飲料→生鮮②矩形排列法:

4、在每個區的接口處掛好每個區的名稱,例如:美味街、家居路等

5、在每一個貨架接口處都安排一名聖誕導購員歡迎顧客。(每位導購司儀戴好聖誕帽)

關於促銷策劃方案模板3篇

第2篇

產品是具有一定保質期的物品,它的保質期或長或短,我們也可以稱有保質期的產品為季節性產品。產品推廣在進行的過程中,時常會遇到一個難題,就是就是季節性產品究竟應該如何才能以最快的速度賣出去,這就衍生出了人們常説的促銷。接下來將為您解讀,產品推廣中的季節性促銷方案。

所有的產品都有季節性。有的表現得不明顯,一年的各個時節變化不大;有的產品季節性比較明顯,例如空調、冰箱、冷飲等,在夏季的需求遠遠大於冬季,而火鍋、羽絨服等產品,冬季則是需求的旺季,這些是明顯的季節性產品,此外像彩電,也有銷售的旺季和淡季之分。因此,需要針對旺、淡季的概念而相應地採取促銷行為。 旺季的促銷是為了爭取銷量,不是旺季的促銷是為了樹立品牌。旺季促銷時互相之間競爭激烈,需要利用不同的促銷方式去達成。

在進入旺季的前期就事先做好經銷商的工作,讓他們配合鋪貨,從而保證旺季時市場上有充足的貨源。搶佔先機非常重要,因為經銷商每年在某一種產品上的資金是有限的,這些資金運用到一個品牌上之後就不能更多地再運用到其他品牌上,而且季節性產品具有時間限制性,經銷商一般不敢嘗試太多的產品,所以我們要“先下手為強”。比如説,每年的夏季是冷飲的旺季,企業一般在三、四月份就要進入市場,聯繫好經銷商,和經銷商確定促銷的方案,給他們一定的折扣,讓經銷商保證把產品分發給所有的攤點,這樣才能保證在夏天到來時佔據市場。

產品到達經銷商手裏之後,企業要支持經銷商,幫助他們進行末端促銷,讓他們感覺到產品確實好賣,這樣他們就會主動進更多的產品,企業也就能夠佔領更多的市場份額,實現良性循環。 如果企業選擇的促銷方式不對,例如進行賣一送一的末端促銷,這時經銷商並不支持企業,消費者也不一定支持企業,因為產品的季節性還沒有啟動,經銷商感覺不到利益,消費者感覺不到企業。

在旺季,企業不需要很多的促銷形式,一般做現場促銷,通過導購人員來説服消費者,爭取儘可能多的市場份額。但是旺季總是具有時間限制的,一旦旺季結束,市場需求發生改變,企業的促銷必須相應地改變。這時需要做大型的促銷,以便刺激消費者的需求,使旺季儘可能延長,從而保證在整體需求下降的情況下銷量不至於下降得太快。夏天最熱時,空調的需求量最大,過了最熱的時間,銷量開始走下坡路。這時企業的促銷一般會隨着季節的變化相應地調整,有的品牌買一台空調送一個電飯煲,有的品牌提供買空調免費安裝服務等等。

到了真正的`旺季結束,進入淡季時,企業還要做經銷商的促銷。因為要讓經銷商明年繼續做自己的產品,所以要動員他們囤貨,讓他們在第二年市場啟動時,先把庫存消化掉。這個階段對經銷商的促銷手段包括加強他們對企業的信心,給他們比較大的淡季折讓等。

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第3篇

為了讓促銷活動更有影響力,效果更明顯,"借勢、造勢"成為了必要。《大河報》是河南第一大報,為全球報刊發行量百強企業,其發行量及民眾關注度均為同類報紙中的翹楚。於是這次活動的主題口號就命名為"大河統一美麗生活"。重在藉助大河報的知名度擴大品牌在當地市場上的知名度和影響力。在活動前兩週我們就開始在《大河報》投放整版《大河統一美麗生活》硬廣,並進行公交報站器廣告,通過媒體先進行市場預熱,為後邊銷售打好基礎。

1、活動時間為5月31日-6月30日。在品牌促銷讓利方面,六月是飲料銷售的旺季,因此飲料促銷成為活動主推項目。整個活動時段我們挑選中間四周,每週根據不同的側重點選擇不同套系產品進行促銷讓利,如:冰紅茶、綠茶等"茶"系列產品為一套系的促銷,"鮮橙多、葡萄多"等"多"系列產品為一套系的促銷等。這樣安排活動,使每週都有新內容,給消費者進行不間斷的視覺和心理衝擊,使活動內容充實豐滿。

2、週一到週五"買就送",以買送搭贈(面類產品和飲料的捆綁)的形式帶動人氣低迷的時段銷售。週末帶動人氣的"限時、限量驚爆搶購",打擊競爭對手,搶拉客源的"超低特價,超級好禮"。

這次促銷有附帶一個公益活動――您的愛心我的學業,統一產品義賣表真情活動。這次活動適逢中大學聯考時舉行,義賣表真情活動在獻愛心的同時,很好地樹立了企業的公眾形象。

開展兒童媽媽寫生大賽,在增進親子關係的同時,擴大統一品牌在孩子羣體中的影響,是他們在小的時候就被改品牌所包圍,培養他們的品牌意識和品牌忠誠度,使得統一在孩子小的時候就深深紮根其心中。

5、活動期間還邀請台胞河南辦事處主任等一行來到活動現場做講話,各大媒體記者也到現場採訪,統一河南分公司老總親自演講,為活動造勢!

本次活動牽涉到企劃、銷售、財務、推廣、儲運等多個部門

由於本次"大河統一美麗生活"活動涉及眾多部門,事先對各個部門進行了動員協調會,進行了詳盡的分工,分工明確,責任到人。企劃部負責整個活動的執行和跟蹤,對外宣傳、硬廣設計、軟文撰寫、pop製作;推广部負責促銷、導購人員的培訓、管理,商場堆頭佈置、現場海報、pop管理,活動現場管理等;儲運部負責檢查庫存,確保及時補貨;銷售部負責維持好現場秩序。財務負責帳款的回收。

2、做好各項活動準備在"大河統一美麗生活"活動進入倒計時階段,對各項工作進行準備,保證活動順利進行。 場地準備:確定活動場地,尤其使活動期間户外活動的展示、搭台,必須提前做好。 物料準備:根據活動的規模,提前準備好相應的宣傳物料,如產品宣傳單、促銷活動單頁、促銷橫幅、促銷禮品、宣傳海報、獎品等。在活動前一天應該確保所有物料到位。陳列、上貨、廣宣品、pop等的佈置工作應該在活動前一天晚上做好,避免活動當天匆忙去做,更不要在活動高峯期做,免得引起現場混亂,給活動造成不便。

人員準備:確定活動現場指導、派單員、產品促銷員。活動期間,導購、促銷人員、策劃負責人員應該提前到位,再次確認準備工作到位,整理廣宣品、陳列排面、產品和禮品堆頭以及標價。策劃負責人全程跟進,瞭解準備不足和方案欠妥之處,及時改善調整,並對促銷人員進行現場輔導。

"大河統一美麗生活"人員培訓分兩部分:第一部分為執行成員活動培訓;第二部分為促銷、導購人員針對性銷售培訓。

1、執行人員培訓由活動測劃負責人全程指導培訓,以口頭、書面、圖示及現場演示等方式,充分説明方案內容,讓每一個執行者都做到-全球品牌網-明確活動目的、政策、執行流程、注意事項及活動統一宣傳口徑。準備工作責任到人,規定完成時間、檢核人,活動前確保各項工作到位。

導購、促銷人員是整個活動執行過程中的核心,其一言一行直接影響着銷售及品牌聲譽,因此要對其做針對性比較強的銷售技巧培訓,讓導購、促銷人員更深刻明確活動目的和政策,掌握推銷技巧。推銷技巧培訓包括推銷心態(推銷從顧客第一次拒絕開始,要保持積極愉快的心態,推銷的技巧是積極主動)、推銷話術(消費者異議回答話術、目標消費者)等的培訓。

經過這次活動的開展,很好地宣傳了統一品牌的影響力和在民眾中的美譽度,擴大了市場佔有份額,同時也提升了銷量,並拉動了面類產品的銷量,總體來説是比較成功的!

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