採購文員年終工作總結6篇 "智慧採購,事半功倍:文員年終工作總結"

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本文是關於採購文員年終工作總結的文章。通過分析採購文員在過去一年的工作表現,總結工作中的成果、經驗和不足,並提出進一步改進的建議。這份總結旨在幫助採購文員更好地評估自己的工作質量,提升工作效率,為新一年的工作做好準備。

採購文員年終工作總結6篇

第1篇

一年的工作很快就過去了,通過在採購部工作的這一年,我學會了很多,不管是在工作上還在是在思想上都有了進一步的提高,重要的一點是懂得了在開展工作之前做好個人計劃,有主次先後及時完成各項任務。

我是在今年的一月份來到xx的,從二月份開始調到了採購部,成為了一名採購部文員。因為是剛開始工作所以什麼都要學所以也很樂意從最基本的東西學起、做起。比如説發發傳真,接接電話什麼的。從最初的什麼都不懂到現在對採購內部採購流程瞭解,都是在經過一點一點的學習和請教,一步一步向前走的,本着積極上進的態度努力從最基本的學起,從最初在上司那裏學到的電阻、二極管的作用,什麼是ul認證、sgs報告,怎樣才符合rohs標準,當然啦也包括對其它材料的瞭解,知道了電器一般要通過那些認證,知道了電線上的那些標識是什麼,對採購的材料慢慢的有了一定的瞭解,知道自己的工作就是協助和配合自己的上司完成工作,到現在對委外加工材料的操作流程的熟悉及獨立操作都是自己在工作中進步的一面。

但在工作的同時也發現了自己許多的不足,工作一段時間後才知道了什麼叫眼高手低,工作中存在着粗心大意,比如説在每月採購總量彙總時會一而再的出現漏洞,對採購單進行跟蹤時也會有發現不了的錯誤,自己沒有及時去檢查,而是等着別人檢查錯誤後,才去更正,有時會在別人催促的後才會想起才會發現自己原來還有這麼多事沒有做,沒做好。做有些事會很沒調理性,我也知道這些並沒有完全描述出我的不足和缺點,這些都需要在今後的工作中進行改進,我也會在今後的工作中一步步的改進,也希望有人會慢慢發覺,能有人對我説:“工作做得不錯”我相信我會更進一步的。

關於工資問題,我相信沒有人會滿足於每個月僅七、八百待遇,對於在採購部工作了一年的我來説,也總結出了一些道理,“沒有人會給一個工作能力不突出,沒有看到你的表現,沒有看到你成績情況下給你漲工資,也不會有人會給一個在職務上可有可無的人漲工資,雖然自己不願承認自己所做和得到是等值的,但我承認我做的確實不夠,但我會在今後的這些日子裏不斷學習,改善自己的工作。有人説“如果你的工作能力不強,至少要有對工作的認真態度。”所以説我的態度至少是認真的。這就是我在採購部一年來的工作總結。

採購文員年終工作總結6篇

第2篇

一年很快就過去了,在酒店領導的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我認真完成了酒店各項工作任務,並取得了一定的成績。同時,我在採購文員這個崗位上也學到了不少的東西。在這裏,我要對我這一年的工作進行年終總結,一是對過去不足的地方的進行總結歸納,二是在此基礎上對來年的工作提前進行計劃。

1、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。

2、公開透明的按採購制度程序辦事。在採購前、採購中、採購後的各個環節中都主動接受審計及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。

3、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作。採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

4、對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,採購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰略伙伴關係。

5、加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了複印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立採供部材料、設備信息庫,以備隨時查閲、對比。

6、部門工作員工的業務素質和責任感。雖然本部門目前人數很少,但是我們仍不忘提高自己的業務素質和責任感,必要的時候可以上網多瞭解各大酒店採購流程與規章,不斷提成自我價值。

1.物料沒有如期採購跟催到位xx%,雖然未造成公司生產延誤出貨,但響影不好。

2.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果,特別是與生產部、技術部的溝通不到位。

1、積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力,保持質量與交期的長期穩定性。

2、極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

綜上,在20xx中,我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

第3篇

首先這是一個循序慢進的過程,這個過程非常關鍵,時刻都應該清楚在工作當中務必要做好這些,這是非常難得的,我從來不會讓工作變得枯燥乏味,即使是做採購工作,我始終的認為這些是應該的,其實這是一個態度,把自己工作的狀態放輕鬆下來,工作時候也會輕鬆,這一年的採購工作,我非常清楚需要做好哪些方面,在採購公司辦公室日常用品的時候我都是非常的細心,一一的核對,我想不管是什麼事情都應該有一個過程,這個過程是非常需要一份細心的,我想了很多,我糾結了很久,過去的一年中,我總是在採購的過程中對於一些事情處理的不夠果斷,作為採購員我覺得這一定我還需要加強,公司的各類物品都是我負責採購,採購的工作需要細心用心,我認為這是非常關鍵的。

採購工作這裏面學問很大,自己大學也是會計專業出身,很多時候我覺得自己掌握的知識不夠多,一些細節方面都沒有完善好,我認為這是我需要重視的,所以這一年來我一直在學習新的知識,作為一名優秀的採購一定懂得要多,採購方面的工作技巧很多時候可以讓工作省去很多時間,在工作這一塊我沒有用心去完善好,這是會出問題的,我願意花時間去學習,在做採購工作的過程中其實就是一個學習的機會,通過工作不斷的積累不斷的成熟,把一些細節方面的事情完善好,我認為很多時候都應該細細的去品嚐這些,學習了足夠多的知識就要發揮在工作上面。

首先我的態度是非常端正的,我認為一定要保證自己在工作當中有一顆穩定的心態,無論是自己身上突出的優點,還是一些需要完善的缺點,這些都是需要重視的,我在工作當中把這些基本的事情做好了才能夠尋找到自己的方向,我一定把自己的不足糾正好,更加努力的為公司做好採購工作。

第4篇

時間老是在悄無聲息中流逝,20xx年將要畫上一個圓全句號。實在很拜謝企業給我供給鍛鍊自個兒的機緣,更拜謝企業永久以來對我的相信和栽培!

回溯20xx年我們大家一塊兒並肩經歷了風風雨雨,酸甜苦辣,我發覺我實在發覺我長大了成熟了。在經理和副總的引導下,做工不在像曾經那末自嫩比曾經有分寸了眾多,能和企業一塊兒生長,我覺得很自豪!

一轉瞬發覺我已經來企業1。5年了,從商業上的事務助理到採集購買助理,如今兼行政專員。剛才接替行政上頭的事,有好多事都很陌生,所以約略的説下行政專員職務和責任修養:生業修養裏面含有生業道德、生業技能、生業行徑、生業風紀和生業認識等方面。

行政專員:主要是溝通,溝通是處置人際關係的不可缺少形式,對於行政工作,特別關緊。假如溝通比不過時、不正確,會嚴重影響工作的速率甚至於顯露出來背道而馳的不正確。樹立令人滿意的人際關係是溝通的金鑰匙,日常重視同事間的友善關係,力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁,互相支持工作,有助於大家積極、管用地推興工作進程度。工作若是一成未變的,便會沒有生意,久而久之更會影響工作情緒,間接地為高效工作築起一道兒無形的城垣。

在平時工作中,經過對細節的仔細查看,盡力儘量找尋改進的有可能,使工作具有活力、飽含樂趣,也在潛移默化中提高了自個兒的創新思惟有經驗。在社會形態整體中,沒有人能獨自保存生命,在企業也同樣,沒有若干工作是可以不必不論什麼人幫忙就可以獨立完成的。不止只針對自個兒,一樣適合使用於不論什麼人。在一般的日子裏,積極參加、合適約事的工作,供給不可缺少的輔佐,開創令人滿意的工作氣氛,使之良性循環下去,是本人一直遵循的不二法則。我們企業雖不曲直常大,但我喜歡這麼的工作背景,喜歡和企業一塊兒生長,期望能夠經過我們大家一塊兒盡力儘量看着企業一天天兒壯大,我覺得很光榮幸運和自豪!

1。工作中,尊崇上層,團結同事,能準確處置好與上層同事之間的關係,維持令人滿意的溝通。充分施展崗位職能,不斷改進工作辦法,增長工作速率,較好地完成了各項工作擔任的工作,保障貨按照期限出貨,滿意客户要求,輔佐銷行工作。

2。與各供應商樹立令人滿意關係,沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位,保障工程順利通暢出產。

3。以最低的價錢購買最好的產品,並依據市場行情減低單價減損成本。

上半年因為太忙顯露出來下單漏訂率0。1%,但未構成訂單遲延耽誤。(如今已經修改沒有顯露出來此問題);

1、本人恪守廠裏規章制度,不來晚,不早退,各個地方嚴明要求自個兒,無尤其關緊事物從未請病假;

2、積極加入各種培養訓練,並經過閲覽數量多的卷帙,敢於解剖自個兒,剖析自個兒,增長自身素質能力水準以便更快地適合社會形態進展的勢頭;

1、採集購買管理制度、採集購買作業流程的執行與完備;

2、考察供貨商的產質量量、供貨有經驗、公司品質保障有經驗、公司信用等方面,在現存供應商基礎上不斷徵求新的供應商,以保證供應資源的浩博與寬敞的挑選範圍,負責新增供應商的採訪、調查,並團體有關部門施行評估、檢查核對。

3、依照要求保質保量地團體好原料採集購買供應工作,並任何時間掌握合約履做事情狀況,合約中務必註明我企業對產質量量要求的條款,如需更改合約,在請求指示後,獲得准許方可執行;

4、對供應商施行詢價、比價、議價,並向上級報告有關信息(交貨週期、最低約定購買量、包裝要求、質量標準、價錢條件等);

5、依業務訂單適合時宜、適品、數量適宜的採集購買,並跟催採集購買進程度,保證約定購買物料按照規定的時間、按量、保質送達我司庫房,協調銷行、出產的管用施行。訂單改變與撤消、質量要求改變與供方之間的趁早信息傳交,保證供方滿意我企業之需要。

6、與供應商採集購買異常、退、換貨、償還事宜的處置,保證我司好處;

7、增強與供應商的溝通與彼此交接,保證貨源豐足,供貨品質牢穩,交貨時間正確;

做到遵紀守法、秉正做事、鐵面無私、不貪污自律的生業道德,做到誠實虛心、盡責盡職、不斷學習業務知識,增長業務工作有經驗的敬業神魂;

1、負責企業的行政工作,安全保證額平時管理工作,發明舒服安逸、優美、乾淨的工作工作背景;

2、負責誠聘新員工,對新參加擔任職務的人施行入職培養訓練工作;

3、負責企業的各項規章制度的推行,執行與追蹤,保護企業各項規章制度的權威

4、負責對企業暴發事情的處置工作,輔佐企業處置各項暴發事情;

5、負責企業各部門的工作秩序和概率狀態,保證工作正常有序無違紀現象;

6、查緝每日工作擔任職務的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;

7、打草稿或輔佐行政經理施行規章制度的擬訂和修繕,並關心注視執做事情狀況;

固然工作沒空,自個兒也在逐層的進入了角色,但工作中也有很多不充足及沒有辦法解決的問題。

工作中還不可以充分做到精益求精,嚴密謹慎精細周密,對所定購的元部件件還不可以充分理解其製造過程中的出產工藝;個人的溝通有經驗和獨立解決問題的有經驗還遠遠不夠。

面臨沒有辦法解決的問題,比較不主動。這一方面需求我往後更加的不斷盡力儘量工作,積累經驗。

另一方面還需企業上層給與幫忙能力解決。在從今以後的工作中,我會清醒看見自身存在的問題和脆弱環節,增強學習,不斷的改進,加強與各部門的溝通學習,多請求指示、多交流、多動腦。

在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中提高知識才幹,發揚耐勞吃苦,知難而進,積極努力向前的工作風紀。

第5篇

一轉眼20xx年即將過去,在公司領導的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,並取得了一定的成績,總結如下:

1、完善制度,職責明確,按章辦事。20xx年通過組織學習《採購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

監督機制基本形成。做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經採供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防範、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

制定採購預算與估計成本。制定採購預算是在具體實施項目採購行為之前對項目採購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目採購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對採購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優化項目採購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制採購成本的目的。

為節約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在採購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產和科研開發這個中心來開展,圓滿完成了工作任務。

2、與各供應商建立並保持良好關係,20xx年採供部進一步加強了對供應商管理,本着對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《採購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客户不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡努力按照我司質量標準供應物料。

1、公開透明的按採購制度程序辦事。在採購前、採購中、採購後的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、採購性價比的產品等方面開展工作。採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,採購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇供應商戰略伙伴關係。

4、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了複印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立採供部材料、設備信息庫,以備隨時查閲、對比。

5、提高部門工作員工的業務素質和責任感。20xx年採供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反覆強調採購人員的責任感,強調每個人對自己採購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務,對正極材料市場瞭解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關於鋰離子電池政策的力度,一直帶着一種懷疑態度開展工作,直接導致了走的步伐不大,備貨不充分。目前公司的供應商新建立,短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關係。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位。

1、建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量。穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。

2、極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

在20xx年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

第6篇

20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

(1):熟悉採購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間瞭解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能瞭解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什麼事項,不明確的地方跟供應商溝通,瞭解並熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細緻,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己瞭解所有物料的進度。明確計劃對於生產來説是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

(2)年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價裏面,也可以説進入採購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,瞭解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨並不是好的採購,好的採購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的採購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最願意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個採購的大門裏面。

(3)參與erp的工作錄入及整理。最想説的話,這個erp系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的採購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

(4)參與盤點工作。讓自己在實踐中瞭解所有的零件,瞭解倉庫的庫存量.通過盤點工作,瞭解零件物料在哪方面造成庫存。哪些為死庫存,為何會造成這些庫存量,.怎麼才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不瞭解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習瞭解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態問題。做到採購的適價,,適質,適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規定。讓自己的物料更瞭解責任更明確。

20xx年是收穫的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在採購上積累了很多知識和經驗,並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身為公司的員工,公司的興衰與我有着直接的聯繫。所以我願意和公司一起向着更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

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