校長工作述職報告稿3篇 “校園領航者:校長述職報告”

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本文以“校長工作述職報告稿”為主題,為您提供一篇精心編輯的文章。在這份報告中,校長將詳細介紹過去一年的工作成果,展示學校的發展進展和重點項目。通過述職報告,我們將深入瞭解校長的領導才能、管理策略和為學校發展做出的貢獻。

校長工作述職報告稿3篇 “校園領航者:校長述職報告”

第1篇

本人擔任xx國小副校長一職,主抓學校教育教學工作。一年來,本人盡職盡責,把學校的教育教學放在首位,並積極協助王校長做好學校的常規管理工作,帶領班子成員搞課題研究,成效顯著。下面就本人今年來的工作做如下彙報。

我在政治思想上積極進取,嚴格要求自己,始終如一地忠誠黨的教育事業,遵紀守法,有強烈的事業心和責任感。踐行“三個代表”重要思想,堅持政治學習,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高工作水平。

對周圍的人我能熱情真誠相處,年老的教師敬之為長輩,青年的教師視之為朋友。我為他們取得點滴成績而快樂,無論是在工作上,還是生活中,只要他們需要幫助,我都給予支持。因而,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校的穩定發展。

在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕,不瞻前顧後、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集體利益為重,以教師利益為出發點。説真話,做實事。當校長的好參謀,做教師的貼心人。真正做到:在思想作風上實事求是、表裏如一;在工作作風上認真嚴謹、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩重、親切大方;在公共場所和學生面前,做到衣着整潔得體,語言文明規範、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。

作為副校長我懂得應該是校長的好助手。積極協助校長抓好學校常規管理工作,完成學校的各項任務,在王校長的領導下,積極為學校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權管理,協調好各部門工作。我非常注重平等對待教師和班子團結。我常與教師促膝談心,瞭解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上,及時根據教師的建議修改和完善了《二龍國小教師教學工作獎懲制度》、《教師工作月考核辦法》,真正起到了教師和學校之間的橋樑及紐帶作用。

作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎。一年來,我從不搞特殊化,要求教師做到的,自己首先做到,與教師一起參加政治、業務學習,一起參加教科研活動,堅持出滿勤,所教三年級《科學》從未空過崗,且教學成績局全鎮前列。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。

教育教學是學校的主旋律,也是學校分配給我的主抓工作,深感責任重大,不敢有絲毫懈怠。從期初的計劃制定、人員分工、課程安排,到計劃的實施、活動的開展都全面詳細、客觀公正的進行,“向管理要質量,以質量求生存”是我的管理理念,在分管學校教學業務的決策、組織、指導等過程中,始終與王校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印,教學成績有了顯著提高。

除了教育教學工作,我還積極主動的協助班子其他成員做好工作,與明主任共同組織實施《綜合實踐活動》的課題研究,參與中心園的教師考核,在創建平安校園中,也做了實事。

1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學生乒乓球比賽、田徑運動會、間操課展示、教師基本功競賽等,豐富了學校的校園文化,提高了師生的綜合素質。

2、科研工作開展比較有序,“現代遠程教育在教學中的應用”已經結題,“師資培訓課題”第二輪開始,“綜合實踐活動課題”開展順利,青年教師的培養卓有成效,榮獲市級基本功二人,縣級“精品課堂”一人,鎮級名師三人。

3、教學成績顯著,上學期期末統考有5人7個學科進入全鎮前5名,根據教師們的工作狀態,本學期末將有新的突破。

4、積極協助校長抓好校園文化建設,與教師一起動手粉刷、裝潢,為學校節約了大量資金。

以上成績的取得,當然不是我個人為之,是師生自身努力的結果,是集體智慧的結晶。

本人一年來,能全身心地投入學校的工作,做到“事業第一、學校第一”,時時處處以身作則,與校長一起帶領全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務實的工作態度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂於奉獻;在工作業績方面,沒有辜負各級領導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務,為我校的與時俱進盡職盡責。

在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎麼做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。

4、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。

回顧一年,有得也有失。成績的取得和學校團結的領導班子、教職工的支持分不開,在今後的工作中我將繼續努力,正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好,使學校這部教育機器能有效運轉,發揮良好的教育功能。

校長工作述職報告稿3篇 “校園領航者:校長述職報告” 第2張

第2篇

本學年,根據學校分工,我負責國中部教務處整體工作,具體負責教師考勤、教師培訓、課程改革等工作。工作中,我一直堅持“盡力做好本職工作”,熱心於學校的教育教學工作,在自己的職責範圍內、能力範圍內,盡心盡力,真心真意,力爭做好每一樣工作。對同志們也是誠心誠意,尤其是在青年教師培訓方面,更是竭盡全力。

我深知,要想提高自己的管理能力和業務水平,必須不斷學習,充實自己。更何況,我的底子並不是很厚實。因此,多年來我一直很注重自身的提高。

注重教學管理水平的提高。認真學習教育教學理論,經常與其它學校領導溝通,學習其先進經驗和管理方法。在工作中不斷總結、經常反思,積累經驗,查找不足,不斷改進,逐步完善。

注重學科知識的學習。每年,我都很關注會考考綱,認真分析與上一年考綱的異同。每年暑假,我都自己去書店買會考語文試題彙編,精心做題,研究答題技巧、會考趨勢,用於指導教學教研工作,用於教師培訓。

珍惜“走出去,請進來”的機會。去年10月份,我兩次去瀋陽立人學校考察、學習。11月末,又

研討。同時,協助市縣教研部門做好大型教學教研活動。

自己已年過四十,在教學上衝鋒陷陣的機會越來越少。但我一直堅持:自己不能得冠軍,也要讓隊員摘金牌。可以説,在教學上,在業務上,我不自私,我不怕別人好,業務方面我對其他老師毫無保留。不謙虛地講,諸如在語文學科會考應試等方面,部分老師曾受到我的影響。

幾年來,我一直把培養青年教師當做自己的重要職責,堅持做好教師培訓工作。本學期,學校啟動了“青藍工程”,21對新老教師結成了對子。我定期對他們進行檢查,檢查他們的備課、聽課等情況,經常就教學工作同他們溝通。多次安排青年教師上彙報課,並組織集體評課。我也經常走進他們的課堂聽課,並隨時與他們交流教學中的得失。通過各種教研活動,給青年教師搭建展示的平台,對他們進行錘鍊,確實讓他們進步很快。從不會講課,到會講課,基本講好課,課比較成型,可以説,他們正在成長。當看到某位老師上課成功、凸顯一定特色時,當聽到老師們説某某老師進步很快時,我真是由衷地高興。因為,這裏,或多或少有我的付出,有我的汗水。有時候,在青年教師公開課、教學大賽前,我常常利用休息日在家中給老師打電話進行指導,有時一個電話就是半個多小時,當時我真有一種了卻心願的感覺。

11月初,我對全體教師進行了“怎樣備課”的業務培訓。以前,我曾進行了“怎樣編寫教案”的業務講座。當時,我更多側重的是從形式上,教案怎麼寫。我考慮,教案的格式固然重要,但老師們更需要加強的是備課前的準備工作。所以,我這次側重從備課前的準備、備課的過程等方面進行講座。同時,我又對導學案的編寫進行了詳細講解。因為是我自己寫稿,所以通俗易懂,切合實際,老師也容易接受。

本學期,我投入精力更多的是“課改”。借鑑山東杜郎口中學、瀋陽立人學校、丹東鳳城六中這幾所我曾去過的課改名校經驗,結合我地區我校實際,進行教學改革,探索新的教學模式,這是我正在努力完成的工作。一學期以來,我多次安排“分組教學”研討課,認真組織評課、教研,並對老師進行理論指導。繆鶴、王桂菊、劉婷婷、王坤、秦冬、魯雪豔、翟珊等教師在分組教學方面取得了一定成效。目前,我正在努力探索田家學校“分組分層”六步教學法。基本框架已經形成,需要在下學期開學以後,經過老師們的教學實踐逐步完善,並進一步探索在課堂教學中對學生進行分組管理的細則,形成田家學校教案(或導學案)評價標準和課堂教學評價標準。

加強對教師的管理。工作中,我堅持勤走動,及時發現老師們在工作中存在的問題,如上班期間做與工作無關的事情等,隨時指出,並幫助其改正。

加強對教學教研活動的管理。堅持檢查、抽查教師備課、批改、聽課、輔導等情況。

加強對上課的管理。堅持查課,並經常深入課堂聽課。學前周,我向幾位業務領導建議,開學

白聽,老師不會有太大提高;外出考察的成果,如果個人貪污,不應該是領導所為,更是浪費學校經費。

考試是檢查師生教學、學習效果的一種有效手段。我一直很重視試題質量關、監考關和批卷關,力爭做到公平、公正、準確。本學期,除月考外,我們又增加了多次單科專項競賽,讓師生始終處於緊張狀態之中。xx月初,又進行了七八年級小楷比賽。

以上,是對一學期以來我所做工作的回顧,工作中還有很多漏洞,需在今後工作中彌補。

1、加強教師管理和教學常規管理,提高教師工作效率和教學成績。

2、加強教師培訓,多開展教研活動,多給老師創造展示的機會,讓青年教師儘快成長。

3、深化教學改革,完善田家學校“分組分層”六步教學法,儘快在青年教師中實施,並逐步全面鋪開。

4、加強現代化教學手段的應用,充分利用計算機、多媒體、互動教室,推動信息技術與課堂教學的整合。

5、加強學生考試、競賽工作,注重試卷分析、考試總結、學法指導。

第3篇

1、牢記忠告,不把自己當校長,不把校長當官做。不斷強化為學校服務,為教師服務,為學生服務的意識。

2、時時處處做老師們的表率。老師們做不到的,自己要做到;老師們做得到的,自己先做好。始終堅持在教學第一線,堅持代主課,每天至少四節課。

3、加強考勤,增加考勤獎,出勤率代表了工作態度。不能讓按時上下班的教師吃了虧,也不能讓晚來早走、有事沒事兒愛請假的老師鑽了空子。

4、加大教學獎投入,優教優獎,讓工作態度好,成績好的老師名利雙收,讓那些不思進取,混日子的老師眼饞。

5、加強詩文誦讀,投資兩千五百多元,充實了校園文化,製作了經典詩文日日誦的版面,分散到各個年級,注重誦讀的連續性。並在課間操後安排集體誦讀,放學路上也進行誦讀,讓經典詩文浸潤孩子的心靈。

1、5月份,我有幸參加了中國教師報組織的“新教師走進杜郎口中學”的活動,親自到全國名校去學習、交流了三天,給我了很大的震撼,崔其升校長“以人為本,關愛生命”的辦學理念,深深地影響了我。我正努力改變自己的課堂,影響學校的老師。

2、多讀書。本年度認真讀了《懂你的孩子》《蝴蝶》《好老師在這裏》等幾部書,充實自己的頭腦,讓自己受益匪淺。

3、多寫作。自從來到龍灣國小的第一天開始,我就習慣地把工作中重要的事情記錄下來,已經寫了十餘萬字,積累了許多第一首資料。今年,我又開通了新浪博客,開始撰寫博文,與更多的教育理想主義者互相鼓勵督促。一年來,共在《中國教師報》、《中國教育報》、《山東教育》等報刊發表文章十餘篇。

4、多交流。我創建或加入28個與教育有關的羣,開通了自己的新浪博客,並擔任《中國教師報》香山會館的超級版主和特約通訊員,業餘時間經常與網友們探討教育的一些問題,參與報紙的一些活動策劃和組織整理,雖然很忙碌,但自己的收穫卻很多。

(1)缺編嚴重,四個年級五年老師,無奈用有限的經費自聘老師;

(3)身體狀況差,五個老師四個做過手術,有的已經二次手術。春節後,又有一位老師要動手術。

2、環境,學校形象的缺陷。學校校牆建於上世紀七十年代,隨時有倒塌的危險,校園高低不平,存在極大的安全隱患。

3、課堂,教學質量的陣地。課堂效率不高,傳統模式毒害嚴重。

4、態度,決定一切的前提。有的老師教學思想、方法落後,有待於引領提升。

2、寫作,反思促進成長。一年內撰寫不少於十萬字的各類文章。

3、引資,改變校園環境。積極聯繫爭取資金,改善辦學條件,消除安全隱患。

4、引領,端正工作態度。強化教師隊伍管理,引導教師樹立正確的工作態度。

5、課題,促進習慣養成。藉助學校審報的“農村國小生學習習慣養成的研究”這個課題,加強學生的習慣養成教育。

6、網刊,加強對外交流。和志同道合的網友一起,做好中國教師報香山會館的網刊《教師生活網刊》。

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