護理部年度工作計劃2篇 精細規劃，實幹護理——護理部年度工作計劃

“護理部年度工作計劃”是為了提高醫院護理服務質量和效率，滿足患者需求而制定的一份重要文件。該計劃涵蓋了人員培訓、科技設備更新、護理單元管理等各個方面的內容，旨在通過合理佈局和細緻安排，為患者提供更可靠、高效的護理服務。

第1篇

20__年icu會嚴格參照護理部制定的工作計劃來落實科內各項護理工作，堅持以病人為中心，以不斷提升護理質量為核心的服務理念，繼續強化護理人員整體素質，開創icu護理工作全面、可持續發展的新局面。根據護理部制定的目標要求，現制定icu具體可行的工作計劃：

﹙一﹚首先抓好安全管理，保證病人和護士們的雙重安全

1.在有壓瘡及跌倒評估的基礎上制定適合我們自己的意外拔管危險因素評估及護理措施表，以減少護理不良事件的發生。

2.嚴格落實各項核心制度和職責，護士長定期和不定期檢查制度落實情況，及時解決護理安全隱患，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3.護理用具專牀專用，以減少院內交叉感染每牀配備防壓瘡氣墊、聽診器、呼吸囊、瞳孔筆、治療車、從細節上提高護理人員預防止交叉的依從性。

4.需要院領導的支持更換設計更合理的搶救車並規範搶救車的物品擺放流程圖，搶救儀器、藥品專人管理，保證搶救工作順利進行。

5.加強重點時段的管理，繼續實行彈性派班制度，保證節假日護理質量，合理搭配高、中、低年資值班人員，並做好與其他科室的交接流程。

6.加強重點病人的管理：如術後病人、危重病人、煩躁的病人認真牀邊觀察和監護，及時發現病人的隱患問題，防範脱管，墜牀，壓瘡等不良事件，對護理需要注意的問題班班交接，引起重視。

7.加強對重點人員的管理：對輪轉護士，新上崗護士，責任心差的護士由高年資護師以上的與其搭班，切實做好護理安全管理工作，減少護患糾紛和隱患，以保障病人和護士的雙重安全。

﹙二﹚抓好護士的專科培訓，不斷提高專科的業務水平

1、定期組織護士進行業務學習，尤其是新開展的crrt技術、有創壓力監測技術，要求組長先熟練操作上機、下機及處理常見的報警，最後全面鋪開要求全體護士們熟練掌握，實行輪流主講互相學習促進，並要求製成幻燈片，有筆記、強化相關知識的學習。

2、制定培訓計劃，由主管護師和專科護士對各級護理人員進行培訓，並做好理論考試和技術操作考試。

3、在條件允許的情況下繼續選拔愛崗敬業、有能力和潛力護士去上級醫院進修學習，更新專業理論知識，提高技術水平。

4、堅持每週晨會提問，提問的內容為基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識、相關法律法規等以瞭解大家學習的情況。

5.每季度對常用搶救設備進行培訓和考核，如呼吸機、除顫儀等以提高護理人員的應急搶救能力。

1.護士長繼續認真研讀學習《二甲評審標準》，對照標準落實各項護理工作。

2.充分發發揮icu護理組長的作用，給她們分派管理任務協助護士長完成好科內的管理工作。每月護理組長對質量檢查工作進行分析總結，不足之處進行原因分析並及時整改，下月有追蹤整改措施落實情況，達到質量持續改進。

1.新開展的牀旁血濾和有創壓力監測技術90%的工作需要護士來完成，要求護士們在繼續熟練操作的基礎上總結工作經驗並進行彙總分析。

2.加強與清醒病人的思想溝通和心理護理，加強主動服務意識，注重收集護理服務需求信息，提高護患溝通技能，減少病人對icu環境的陌生、恐懼，增強對疾病治療的信心。

3.通過每天與家屬及清醒病人的交流溝通，及時獲取病人的需求及反饋信息，及時提出改進措施。

4、為了規範執業，繼續鼓勵醫護人員參加重症資質培訓考試。

5、繼續做好滿意度調查工作，及時查找工作中的不足和隱患，制定改進措施，體現護理質量持續改進，把工作盡最大努力做到盡善盡美。

6、對於帶管回家的病人，要求護士教會家屬如何護理及防止護理併發症。

我們會根據科內的工作計劃結合護理部的大計劃認真落實好各項工作，雖然工作繁重、任務艱鉅，但是我們這個充滿活力和激情的護理團隊爭取在新的一年裏把icu的護理工作推向一個更新的高度，實現護理質量更好更快的發展！

第2篇

護理部圍繞醫院綜合發展宗旨及規範化管理目標，以常規護理管理為主旨，結合現代營銷理念，強化東方品牌護理服務意識，提高護理服務質量。現將計劃擬製如下：

以保障患者安全為目標，建立健全各項制度與規範，如：護理核心制度、護理應急預案、護理安全管理條例、護理服務程序、疾病護理常規等。各護理單元完善各班職責及流程、各種儀器操作流程等，護士長帶領本部護理人員全面學習、執行。

1、加強業務學習，提高理論知識及技能水平：制定與落實各級護理人員業務培訓及三基考核計劃（包括法律法規、規章制度、專業理論、專業技能操作），全院培訓和科室培訓相結合、理論考核和操作考核相結合。科室建立周晨間小講課和提問制度，根據科室工作特點展開學習。

2、組織護士禮儀與行為規範培訓：貫徹“以病人為中心”的思想，加強主動服務意識，及時滿足病人的要求，改善服務態度，注重護患溝通，提升服務質量。製作護士與導醫禮儀與行為規範培訓資料，定期召開理論學習，觀看實際演練影碟，結合各科工作特點提出細節要求，定期進行檢查考核。

3、加強護理風險教育與培訓：針對護理隊伍年輕化、新護士技術操作不熟練、解釋問題不到位、缺乏自我保護意，專科知識不足，制訂和落實新護士崗前護理部培訓和科室實練培訓，開展護理風險教育，鼓勵報告不良事件。

1、根據上海市消毒隔離質量標準制定各科消毒隔離工作細則要求及考核標準，建立各種檢測記錄，定期組織培訓院感相關知識並且理論考核，每月進行質控大檢查，對存在問題進行分析討論。

2、科室環境衞生管理：科室進行徹底衞生清掃，要求環境整潔，物品擺放有序，各類台帳分類存放，分清污染區、清潔區及無菌區。各科負責人監督養成習慣。

各科建立藥品物品交接登記本，儀器維修保養登記。根據東莞市搶救藥品物品質量標準制定氧氣設備、吸引裝置、搶救車、搶救儀器管理標準和要求：氧氣各部分功能良好濕化瓶定期消毒備用物品齊全；吸引器功能完好各瓶和管道無漏氣無老化用後浸泡消毒；搶救車內附示意圖、藥品物品數量與示意圖相符合、無過期及缺項、實行五定管理等。

五、結合現代營銷理念，強化東方品牌護理服務意識。

1、護理部將通過召開動員會達成共識，提出服務綱領加強指導，設立感動基金錶彰獎勵，開發護理服務新領域，發現服務新亮點。

2、及時收集患者的意見和建議，在個性化服務中精益求精：開通與病人的溝通直通車，在病房專門設立了“綠葉信箱”，以最快速度瞭解病人的所需所想，並儘快幫助病人聯繫解決。

總之，護理部將在院領導指揮下負責全面的護理工作，擬定全院的護理工作計劃，在領導審核後全面實施，並定期檢查考核，總結考核結果反饋給領導。平時深入科室對搶救危重病人進行技術指導，掌握全院護理人員工作、思想和學習動態，加強團隊凝聚力，打造出一支技術精湛化、操作規範化、文化素養高、職業道德好的護理團隊。