骨幹班主任的培訓心得體會20233篇 班主任培訓:成長之路

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本文主要介紹2023年骨幹班主任的培訓心得體會,包括培訓所學知識和技能的應用、班級管理的經驗分享、教育教學理念的更新、教師個人素養的提升等。通過交流和分享,大家都從中受益匪淺。

骨幹班主任的培訓心得體會20233篇 班主任培訓:成長之路

第1篇

夏天,生機勃勃,熱情奔放的季節。6月x日到x日,我有幸參加湛江市國小骨幹班主任培訓活動,聆聽了多位專家的精彩講座。專家們妙語連珠,令人歎服。收穫如果僅僅用“受益匪淺”四個字,是遠遠不夠的。他們幽默的言談中閃爍着智慧的光彩,精闢、獨到的見解令人折服,對班主任工作的鐘情和熱愛溢於言表,從他們的講座中,讓我看到,原來班主任也可以做得這麼出色,這麼成功。這次骨幹班主任培訓對我來説,不僅是理論的學習,也是一次思想認識的提升,更是一次心靈的洗禮。

尤其是譚永煥校長的講座,他語言幽默有趣,所取得的豐碩的成就,把我帶進了他睿智而精彩的教育世界中。傾聽他那動人的教育故事,品味他與學生那份真摯的感情,觸摸着他班主任工作的幸福快樂……我的內心被深深地感動着。

新型班主任要具有更新觀念,與時俱進精神。確立面向全體和實施主體教育的核心觀。在全面推進素質教育的整體環境下,面向全體學生、實施主體教育,正是班主任教師由管理者轉向指導者首先應當確立的基本觀念。這種觀念昭示着,無論是自己選擇了教育,還是教育選擇了自己,作為“班級導師”都應當義無反顧,以積極的情緒、開放的心態、欣賞的眼光去對待每一位班級成員,讓每一位班級成員可以在自己的激勵和引導下去認識自己、發現自己,去感受學習、生活的樂趣乃至體驗生命的意義。建立關愛公正的教育觀。對於班主任教師來説,關愛、公正是第一位的品質,因為只有當學生感受到,無論他們是否引人注目,是否取得驕人成績,乃至是否遵守羣體規則,自己都會和其他同學一樣,平等地受到班主任的關注,得到班主任的關心,他們的“向師之心”才會讓他們與班主任進行“真實的交往”。所以,班主任教師要想對每位學生的成長有所啟發、有所引導,就必須做到尊重、關心他們,理解、體涼他們,信任、接納他們,以關愛之情、公正之心去感染、感化他們,逐漸建立一種體現關愛、公正精神的教育方法。有這樣的目標與精神,夠了嗎?

周仕德博士説:“做一名班主任,必須要專業知識”,在專業發展上有:專業精神;專業理論;專業技藝。有了專業知識水平才能做好班主任,才能做一名幸福的新型班主任。聽了他的精彩解析,貼切的理論引導,我聯繫自身生活、感悟,使我對人生、對工作——為人處事,有了更新的認識,那就是——做一名專業班主任。他還説:“班主任的工作對象和任務,是無法選擇的,而完成任務的方式和工作態度,是可以選擇的。是呀,既然我們選擇了它,就應該遵循它、熱愛它。做一名與時俱進的專業型的班主任。這樣,在工作中我們才能找到屬於我們自己的快樂與幸福。

國小生心理健康教育是一項科學性、實踐性很強的教育工作,尤其對國小高年級十一、二歲的學生。他們已經進入“心理斷乳期”,主體意識增強,認為自己經長大成人了,成熟了。另外,受心理因素的作用,他們的情緒會躁動不安,需要同學、老師、家長的理解、賞識與溝通。雷學軍教授的《國小心理健康》講座,“影響心理健康的三要素”“鼓勵和表揚的區別”令我耳目一新,他的觀點刷新了我的認知,讓我原有的班主任管理水平重新洗牌。是啊!一名優秀的班主任必須擁有專業的心理健康教育知識,懂得如何有效地和學生進行交流互動,及時呵護學生的心靈,懂得語言的表達,促進學生心理健康。我特別欣賞的語句是:“真實地説出你的感受,而不是想法,更不是人身攻擊。”

法國學者培根曾經説過:“習慣是人生的主宰,人們應該努力地追求好習慣。”的確,行為習慣就像我們人們身上的指南針,指引着每一個人的行動。縱觀歷史,大凡獲得成功的人,都是一些良好行為長期堅持,養成習慣。如魯迅先生,他在小時候就養成不遲到的習慣,要求自己抓緊時間,時時刻刻叮囑自己凡事都要早做,這位以“小跑走完一生”的作家,在中國文學史上留下了輝煌的業績。可見,行為習慣對一個人各方面的素質起了決定性的作用,這對我們國小生來講,尤為重要。張妙齡教授提出的根據“兒童、青少年”年齡階段的身心發展、性別不同,進行階段性教育,教育教學過程中,教師應採用不同的教育方式和態度進行教學。 重視學生的個性發展,着重培養學生的各種習慣的養成。是的,像教育家葉聖陶先生説過的:“積千累萬,不如養個好習慣”。學生在學校不僅要學好科學文化知識,更要進行能力培養,良好習慣的養成,正是以人為本的素質教育思想的真諦所在。

班主任是班級的組織者和管理者,是聯繫科任教師的紐帶,是溝通學校、家庭和社會的橋樑,在教育教學工作中,班主任的作用是重大的。而且我們知道學校教育、家庭教育、社會教育直接影響着教育成果。學校教育離不開家庭教育的配合和支持,良好的學校教育是建立在良好的家庭教育的基礎上的,沒有良好的家庭教育,再好的學校教育也難以獲得預期效果。要教育好學生,特別是問題學生,教師必須通過家訪、電話、短信、網絡等活動進行溝通探討、客觀反饋,一視同仁、熱情幫助家長正確認識自己的孩子,瞭解孩子身心發育情況及存在問題,進一步明確家庭教育的重要作用,樹立正確的育子觀,自覺調節受家庭、婚姻、生活等方面困擾的心理,為孩子的成長營造良好的家庭氛圍,幫助孩子走出心靈的困境。美國心理學家哈里森説:“幫助兒童的最佳途徑是幫助父母”。我們要正確處理好與家長的關係。每一個家長的素質是不同的,他們的教育觀念也不同,我們必須用自己的愛心去感化學生和家長,做到動之以情、曉之以理、寓理於情、情理結合,才會產生動情效應,從而收到較好的德育效果。湛江市第八國小張屹老師精彩的講座,樸實的話語讓我得到了更多的啟迪。這些來自一線的聲音,沒有華麗的詞藻,卻以大量的生動感人的事例,全面地敍説了自己獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施,以及作為班主任應具有的工作技巧和應具備的素質。

譚永煥校長的《育人以真,行成於心》。“老師必須真心實意地去熱愛工作,一心一意地去對待每一位學生。實踐告訴我,你給學生一個微笑,學生會回報你一片燦爛。教育就像種地一樣,‘種瓜得瓜種豆得豆。’你對學生付出真心,他們也會真心喜歡你。”教師的“愛”主要表現在對學生的讚美與寬容,尊重孩子的成功,哪怕只有一點點的成績,不要吝嗇讚美,你會發現他們臉腮甜甜的微笑讓人陶醉,這種無名的愛融入彼此,也教育了他們要繼續努力爭取更好的成績;犯了過錯,要細心教導,讓他們感受老師是因為愛他們才教導他們的,這種愛不需要言語來表達,他們也能感受到老師的一顆愛心,於是,他們就會注意下次類似的錯誤。因為有了愛心,讓孩子努力爭取,改錯,會發現,這樣的教育更有意義,也讓人更容易接受!也就是説,我們不僅需要有顆愛人的心,更要的是一顆智慧的愛心!同樣的道理,只要你一心一意地去工作,必然會收穫同等的期待。教師良好的品行,對學生品行形成是有形的“潤物細無聲”。

本次班主任培訓,感謝領導給我們學習的機會,嶺南師範學院提供我們學習的平台,各位專家的傳經送寶。培訓中,我接受了很多專業知識的教育和啟迪,發現了自己教育工作上的一些盲點,理清了內心的迷茫與煩亂,感受到了教育的美妙,也領悟到了教育的真諦!最後我想説:讓我們隨着專家的腳步,把學到的專業知識有效地運用到教育教學工作中去。讓我們帶着陽光般的心態,做一個快樂而幸福的新型班主任吧!

骨幹班主任的培訓心得體會20233篇 班主任培訓:成長之路 第2張

第2篇

在暑假期間,我有幸在學校領導的安排下參加了由鄭州教育局、聯合中州大學,北師大珠海分校舉行的為期十天的“鄭州市中國小骨幹班主任心理健康教育”培訓。從第一天報到拿到課程安排,每天的講座安排得滿滿的,我想:要坐整整十天,肯定會厭倦的,然而,在這短短的十天之中,不僅有講座、活動體驗,更有中州大學為我們舉行的豐富多彩的課餘活動。每個人在結束時,都有戀戀不捨的感覺,更是覺得這次培訓收穫滿滿,幸福滿滿。

這次培訓有不僅由國內、香港的知名心理學家,還有國外知名的心理專家。講座的內容沒有圍繞教師這個職業進行,而是從音樂、舞蹈、家庭等不同的方面講了和我們的人生、工作相關的內容。

每一位老師的講座都十分精彩,李慶安教授的《儒家心理資產與學生教育》李教授首先向師生們展示了儒家心理資產的最新研究成果,指出人的七種關鍵需要“明、語、功、勞、友、政、變”,李教授用深入淺出的語言將這七種關鍵需要結合心理資產一一予以解釋,並講解了如何發揮這些需要和心理資產的力量的原理,對同學們更好的挖掘自身潛力、健康成長具有重要啟示意義。他現場演示了快速記憶法,用以説明“變”在提高記憶效率中的應用,引發了現場師生的轟動,並通過心理測試對現場一位同學的人格特點做出了準確的推論。李教授還告訴我們:小孩從一年級開始要陪他讀,從四年級開始,家長不在扮演老師的角色,要做回家長;更重要的是我們不要把心理問題和道德問題混為一談,只有知道孩子的問題出在哪兒,我們才能為孩子解決問題。

權江紅老師的講座《在舞動中發現最真的自己》更是使我印象深刻。上午是活動體驗課權老師先讓我們根據音樂隨意的舞動,後挑一人做自己喜歡的動作其他人跟着學,以此類推,隨着音樂的律動,我們從拘謹到放開,每一個人沉浸在舞動之中忘記自己是一個大人,忘記自己根本不會跳舞。當大家放鬆後,活動正式開始,第一階段“絲巾之舞”,一個人是主人,一個人是絲巾,首先隨着音樂絲巾在主人的帶動下舞動,接着分別讓主人和絲巾分別講講自己的感受。第二階段“感受孩子內心”,讓一個人扮演孩子的父親或母親,一個人扮演孩子,從不會説話的孩子到能離開父母獨自玩耍的兒童,讓家長體會孩子的需要,增加親子間的互動。第三階段“自我成長”,活動後讓每個人畫出自己的內心,寫下自己的感受。最後伴着動感的音樂節拍,同學們盡興舞動身體、盡情釋放自己,本次舞動青春工作坊活動也順利落下帷幕。下午的講座,權老師也讓我們真正瞭解了什麼是舞動治療,她還根據自己和孩子之間的互動告訴我們:只要不是無理取鬧,哭也是一種情緒的發泄,同樣生氣、憤怒等情緒,都可以通過任何動作來表示,這就是舞動的魅力。

與之相同效果的還有音樂治療,在活動中樑曉瑩讓我們體驗了四種音樂治療方法,從聆聽音樂,二次創造、即興、創作四個環節中,我發現音樂治療不需要你有多專業的音樂水準,你只需要喜歡音樂,音樂就會帶給你不可思議的體驗。

張麗老師的講座從一句話開始:雞蛋從外打破是食物,從內打破是命運。不同的方法,不同的角度,發現問題、解決問題的方法就不一樣,效果也不一樣。下午我們欣賞了影片《當幸福來敲門》,從影片中感受積極心理學,張老師告訴我們:我們對孩子説的每一句話,長大以後都會變成他自己的內部語言,所以我們要慎言。

美國教授larry老師的《hero day》中告訴我們:對於世界來講,你只是一個老師,對於你的學生來説,你就是他們的英雄。larry老師通過五個故事告訴我們怎樣運用敍事領導力來解決孩子的心理問題。

陳俊雄教授的沙維婭成長模式則告訴我們孩子的心理問題來自於家庭的影響,父母所承受的教育方式有可能影射到孩子的身上。

周紹輝則講出了作為老師所避諱講的“中國小心理與性健康”。他説:中國小性教育的原則是講在不講中,但要讓孩子瞭解自己,保護自己,避免傷害。

第3篇

我擔任幾十年的班主任工作,經歷過無數的棘手問題,處理時,往往總有不盡如人意的地方。尤其在新課程背景下,農村中學留守生管理給我們班主任帶來更多的新問題,正當亟待探索新的途徑之時,縣教育局組織了這次班主任工作培訓,我受益匪淺,感觸頗深。更清楚地認識到:在培養創新型人才的新時代,要當好一個合格的班主任就要努力做到以下幾點:

我在本期班主任培訓老師的指導下,認真學習了班主任培訓教材內容的六個專題。專題一:班主任工作基本規範;專題二:學生心理健康教育指導;專題三:班級活動設計與組織;專題四:班級管理方法與創新;專題五:關注未成年人思想道德建設;專題六:相關教育政策法規。從以上內容得知:班主任的言行舉止,在學生成長過程中,養成勵志學習的習慣有着深遠的影響。新時期的班主任在對教育對象實施影響的同時,要不斷地學習《班主任工作培訓教材》及相關知識,將掌握的理論知識運用到實踐中去,指導自己進一步提高自身素質,班級工作就能得心應手,有聲有色地履行班主任職責

班主任工作是以促進學生的健康發展為基本任務。新課程要求班主任成為學生學習的全能型引導者,成為外部信息的獲取、整理者,成為班級學生關係的協調者和平衡者,成為班級文化的設計者,成為學生的人生指導者。

由此可知:班主任不僅是班級的組織者、教育者,而且還是“學科專家”和“人生導師”,更像是具有遠見的“預言家”。“為學生的一生髮展做準備”的教育理念,正日益被越來越多的教育者所接受。特別是做為班主任,在工作中要做到高瞻遠矚,善待每一個學生,着眼於社會未來以及個體發展的要求,重視教育功效的未來性。把學生的思想道德素質、意志行為素質、審美情感素質和終身學習能力、創新能力、自主能力的培養溶於學科學習之中,並以個人的經歷和職業的形象來鼓勵學生勵志學習,真正成為學生完成學業乃至終身學習的引路人。

班主任是各科教師在本班教學活動的協調者。首先,要有嚴謹的治學態度,雄厚的學科專業知識和廣博的文化知識。其次,還要有甘為人梯、善為人梯的精神。培訓老師在講“班主任工作基本規範”時,還列舉了大量的案例,對我觸動很大。由此,我進一步認識到:作為學生老師的班主任,要用自己滿腔的愛去關心、尊重每個學生,耐心細緻地指導每個學生熱愛學習,牢固樹立“人人皆可成材,個個都有作為”的全面人才觀念,體現出班主任全新的責任感,學生就能在這樣的班主任的言傳身教中,積極增強勵志學習的責任心,進一步認知梁啟超《苦與樂》、《敬業與樂業》的教育意義,為創造人生價值體現出自己強烈的責任感。

每一位班主任不僅希望自己的學生學有所成,也在期望自己的班級工作有所起色。然而,責任心是班主任開展班級工作的前提,進而全身心地投入到班級工作中,用自己的光和熱去照亮和温暖着每一個學生的心靈,使他們能夠自覺地樹立“滿意昨天,自信樂學、珍惜今天,勵志篤學、展望明天,潛心拼搏”的成才理念。説明我們的班主任才是一個合格的工作者。

作為班主任更應該站在培養21世紀國際型人才的角度,高舉素質教育的大旗,具有強烈的職業感和現代感,具有強烈的前瞻意識和大膽創新的精神。具有較為系統的教育教學理論,精深的專業知識和其他科學知識與技能,真正成為人類人文精神的傳承者、知識的傳授者、技能的培育者、學生學習的指導者、組織者、促進者、學生終身學習的參與者、引導者,又是學術的研究者、管理教育科學的探究者。為此在今後的工作中,要繼續學習更多的教育理論,不斷地豐富自己的管理知識,不斷地提高自己的工作能力,勵志做一名合格、優秀的班主任。

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