幼兒園長培訓總結7篇 兒童成長啟蒙與教育：幼兒園長培訓要點總結

本文主要總結了幼兒園長培訓的內容和收穫。通過參與培訓，幼兒園長們不僅提升了管理和教育水平，還拓展了教育理念和教學方法。培訓中的經驗交流和專家指導，幫助他們更好地應對教育挑戰，為幼兒園的發展和孩子的成長提供了有力支持。

第1篇

本着提高我州中國小校長管理水平和骨幹教師教育教學能力與專業水平，培養一支在深入推進課程改革、實施素質教育中發揮示範和輻射作用的中國小校長、骨幹教師隊伍，帶動和引領本地教育發展，我非常榮幸的與來自黔西南州的240名中國小校長、骨幹教師參加了在國家教育行政學院舉辦的黔西南州中國小校長、骨幹教師網絡研修培訓者培訓。

在國家教育行政學院的精心安排下，為期十五天的培訓活動組織嚴密、管理嚴格，容量大、節奏快。培訓以中國小校長、骨幹教師的專業成長為導，以綜合素質提高為核心，以“引領、指導、構架、示範”為培訓主線，以“學習、研究、工作、培訓”一體化培訓模式，採取了專題報告、分組討論、實地觀摩、校長講壇等方式進行培訓，在培訓學習生活中還開展了文體活動、文化考察等豐富多樣的活動，這些活動都真正體現了國家教育行政學院培訓工作的精心、精緻、精彩！

12月19日的開班典禮拉開了本次培訓的序幕，接下來是緊鑼密鼓的學習行程。國教院從政策解讀的角度邀請了教育部的各級領導和專家，從中央的高度給我們詮釋了各種文件、政策的實質把握。教育部政策法規司副司長黃光勝給我們做了《貫徹落實十八屆四中全會精神，全面推進依法治校》的專題講座；教育部發展研究中心主任張力在《基礎教育改革的客觀形勢和政策要點》專題報告中，通過中央的文件、黨的十八大報告以及各種數據説明，向我們深入淺出地講述了深化教育領域改革的基本方向、政策要點以及提高基礎教育現代化水平的關鍵問題和對策，國家級督學楊國順主任從中央期待上海綜合改革的宏觀背景，上海開展綜合改革的目標任務，實施教育督導與校長的課程領導力以及加快提升校長專業境界的思考建議，從

四個方面給我們做了《加快推進教育綜合改革，提升校長專業發展境界》講座；通過他們的講座，讓我們對中國的教育改革充滿了希望也找準了方向！

南京市浦口行知國小校長楊瑞清向我們娓娓講述了30年形成行知苑、行知路、行知人的故事，他用了三個十三年來堅持他的行知教育，也讓我們再一次真正認識了陶行知先生“捧着一顆心來，不帶半根草去”的奉獻精神。

浙江樂清育英學校校長，全國教師育人楷模俞國平從學校簡況、個人簡歷講到團隊建設，用築底：從制度走向文化的師德再造；託底：用課程建設撬動專業發展；提底：聚焦真實問題的共同體行動，分別給我們講述了怎樣打造《我的學校我的團》。

在兩名名校長的校本課程和班級微課程中，讓我欣喜地發現他們竟和幼兒園的主題生成活動有異曲同工之妙，所以我們應該堅定信念，走園本課程之路，適合孩子的才是最好的！

吉林省首批傑出校長，長春六中校長楊天笑從什麼是質量説起，讓我們要樹立學生髮展、教師發展、學校發展的基本質量觀，讓學生全體、全面、個性、自主發展，他提出了提高質量的主陣地在課堂，要優化四場，即“目標場、思維場、情感場、生活場”，他提倡先學後教——學習的最大祕訣是把握“度”，教的祕訣是把握“悟”。這些理念，不僅適用於中國小，也同樣適用於幼兒園呀。

深圳明德實驗學校校長，特級教師程紅兵給我們作了《創建有文化含量的智慧課堂》，程校長使用多個案例向我們闡述了課堂教學的三個層次：規範課堂、高效課堂和智慧課堂。杜威説，不斷改進教學方法唯一直接的途徑，就是把學生置於必須思考、促進思考和考驗思考的情境之中。如果每一位老師都能從規範課堂走到高效課堂再上升至智慧課堂，那中國一定能從教育大國變為教育強國！

山東大學哲學與社會發展學院院長劉傑的專題講座《哲學的價值與當今世界》讓我對哲學有了新的認識，特別在當今商業化、信息化、技術世俗需要以及對安全現實主義算計中，我們更應該用哲學的態度、哲學的精神幫助這個被“速度”綁架的世界慢下來！而在幼兒教育中，我更應該學會哲學提倡的“沉思”和“深度思考”，真正給孩子們想要的東西，讓他們健康快樂地成長。

一位知識淵博、睿智、幽默的老者給我們引經據典地講述了名師成長的關鍵因素，整堂課沒有使用ppt，卻讓我們聽得津津有味，笑聲不斷，他就是原江蘇省教育科學研究所所長，國家級督學成尚榮。成所長説，教育是對未來的一種定義，給這個世界留下最美好的孩子！他所説的第一動力就是內部力量，內心呼喚，即“追求”，追求是激情，激情可以成就一個教師。第一品質是“反思”，要敢於承認自己的無知，“我知道，我什麼也不知道”。第一專業要基於學科專業而又超越學科專業，在教育世界中，最重要的不完備的就是關於兒童的學問，兒童是熟悉的陌生者，因此第一專業就是“兒童研究”。聽君一席話，勝讀十年書呀！

北京大興區教師進修學校副校長汪克良在《教師素養與修養》中提出了四條國標：教師要有理想信念、要有道德情操、要有紮實學識、要有仁愛之心。汪校長針對教師的職業倦怠、能力倦怠、環境倦怠、教育傳統倦怠、教師思維的倦怠提出了應對方法和策略。書記的九九講話中也提到，希望廣大教師認清肩負的使命和責任，努力為發展具有中國特色、世界水平的現代教育、培養社會主義事業建設者和接班人作出更大成就！

山東齊魯師範學院的李甲奎教授用一天的時間給我們作了題為《強化職業素質，探索教育創新》的專題報告，72歲高齡的李老用幽默風趣的話語，博覽羣書的智慧以及豐富的人生經歷向我們闡述了“關於素質的基本內涵，教師素質的職業特徵，學校管理的現代理念”。李老讓我們瞭解了素質就是人的品質，素質就是發展基礎；教師要具有專業精神、敬業精神和創業精神；教師更要具備顧全大局、心胸寬闊、愛崗敬業、合作競爭、為人師表、無私奉獻的職業道德。特別在學校管理的現代理念中，讓我進一步認識到校長素質與崗位要求、發展文化與創新思維、管理理念與領導藝術的內涵。

喜歡這樣幾句話：選擇做教師，就是選擇了責任和奉獻！信息時代要多一點領導，少一點管理！自信有為，敢於無為，學會“無為而治”管理有法，管無定法.....

湖北大學教育學院葉顯發教授在《新課程改革下的課堂教學評價》的講座中用生動幽默的講解，結合電影、視頻、以及各種真實的案例讓我們真正

理解了教育新常態已經來臨，教育將改變一考定終身的方式，綜合素質評價將改變人才培養方式，學校將由知識本位轉為以學生為本的價值取向，學生將成為接受者、體驗者、反思者、發現者和創造者。真希望有更多像北京十一學校那樣以生為本，有着豐富課程，促進學生個性化發展的教育。教育的起點是人，終點是人，過程是愛和責任！為了孩子們，我們要認定方向，百折不回！

南京師範大學道德教育研究所副所長，博士生導師孫彩平教授作了《如何發揮學科教學的育人功能》講座，她從學科教學與德育結合的層次，當前學校課程設置的知識觀、知識與道德之爭、知識的主體結構等幾個方面講解了怎樣將德育融入到各學科，其中更是引用了大量的英語、物理、化學、數學、生物各個學科的案例進行互動和交流，切實讓老師們理解和掌握。從中我也體會和領悟到德育和各學科融通，放到幼兒園就是良好行為習慣和品質的培養將貫穿於一日活動的始終，一日生活皆教育！

吉林省基礎教育質量監測中心副主任蔡京玉給我們講解了學校教育質量監控是什麼，為什麼要做這個事以及怎樣去做，通過科學實施質量監控可以在教學環節上全面落實素質教育方針。

國家教育行政學院遠程培訓部主任郭壘給我們作了《當代社會變革中學校辦學的價值取向》專題報道，郭主任從影響教育改革的社會變革講到學校辦學的價值取向和教育家辦學的價值取向，特別是在構建學校先進的辦學理念和辦學思想中要實現三個理念轉變：要把向學生傳授知識為主的教育轉變為提高學生綜合素質的教育；要由注重統一性的教育轉變為注重個性發展的教育；要把灌輸知識轉變為教會方法，構建學生自我成長，自我完善，自我提高的能力。

北京理工大學文學院楊東平教授從五個方面講述了探索農村教育的科學發展，在講座中，楊教授提出了適合農村孩子的教育：具有綜合素質和學習能力，能夠自我發展的人才！——不能只是培養能夠掙脱出農村的悲催個體，如果他們沒有對生活的熱愛和可持續的發展動力，怎能獲得真正的成功和美好生活呢？楊教授還提出了要努力提升農村義務教育的質量，實現義務教育均衡、高質量，負擔輕。

國教院還請到了北京師範大學袁桂林以及德國洪堡大學青年學者給我們進行了《德國教學原則與課程設計》，他從德國教育制度概況，以柏林地理課為例講解了德國國小、國中教學大綱，備課步驟，學生表現檢測、升學概

況等，讓我們對德國教育有了進一步的認識。他山之石可以攻玉，我們可以取長補短，充實自己並不斷完善！

書畫家、兒童美術教育專家羅一鳴通過直觀形象的書畫展示，幽默風趣的交流互動，讓我們認識了書寫漢字該怎樣改革，羅老師自創了一套簡單有效的教學方法，五形、四決、百字；再通過“過關、展示、情景化”來激發興趣，用口訣、矯姿字帖來進行雙姿調整等讓學生愛上書寫漢字，並寫好字。在“以繪啟慧之法”的繪畫講解中，讓我們明白了一定要突破傳統的繪畫教育模式，通過“點、符號、形創意入門，一筆畫創意入門”來鍛鍊兒童想象力、創造力、感受力......最關鍵的是，如果我們的課堂都象羅老師一樣快樂和精彩，那學生該是何等幸運！

20xx年2月22日下午，我們在郭壘主任的帶領下實地考察了大興區第二國小，蘭祖軍校長給我們講述了“怎樣做一個幸福的教師”，他們的校訓“讓我們拉拉手吧！”真是獨特又温暖！藍校長通過自己的經歷，讓我們瞭解到“我心即宇宙”，世界可以很小很小，心的領域卻可以很大很大！幸福是自己的心態！我們離成功只有三步：知道！做到！習慣！因此，讓我們以誠信、善良、正直、感恩、寬容的心做一個健康幸福的人吧！

在幼兒園組的小組討論中，大家都認為此次學習雖然主要是講中國小教育，但作為基礎教育卻是觸類旁通的，從國家政策的解讀、名校長、名師的成長經歷，教師素質的提升、智慧課堂的打造等等讓作為幼兒園老師的我們深受啟發，受益匪淺。大家還談到了我州學前教育國小化的傾向還比較嚴重，急需懂政策、懂專業的學前專幹進行指導督查！

十五天來，國家教育行政學院悠久的辦學歷史、深厚的文化底藴、凝重深厚的人文氣息、獨立自由的學術思想，嚴謹、勤奮、求真、務實的治學態度以及他們“講學習、講政治、講正氣，努力做好乾部教育培訓工作”的辦學理念都對我們產生了深遠的影響。回顧自己的學習歷程，既洋溢着成功的喜悦，也充滿着探索的艱辛；既是一個學習的過程，也是一個享受的過程。在這個過程中，我提高了認識，理清了思路，找到了自身的不足之處以及差距所在，我將以此為起點，讓“差距”成為自身發展的原動力，不斷梳理與反思自我，促使自己不斷成長；十幾天來我們經歷了太多的感動，經歷了太多的激勵。也很榮幸地結識了許多好姐妹，好朋友，好夥伴，在學習、探討與交流中碰撞觀點、激活思維，相互關愛、共同進步。

我想用十二個字來總結這次的學習之旅：“開眼界、長見識、交朋友、幹實事”。在今後的管理工作中，我將靜下心來採他山之玉，納眾人之長，辦好屬於自己特色的幼兒園、讓幼兒園真正成為孩子的樂園。

第2篇

按照縣教育局的要求，我校於20xx年x月x日——24日舉辦了一次全縣幼兒園園長崗位培訓，在縣教育局領導的大力支持和學校精心組織下，20xx年安鄉縣幼兒園園長培訓班，完成了培訓規定的理論學習、經驗交流等學習任務，園滿結業。現總結如下：

本次參訓對象是全縣所有公民辦幼兒園園長或副園長，共117人。

本期培訓注重培訓的實際效果，理論聯繫實踐，側重新理論、新觀點、新經驗的學習；緊密地結合本縣本地區的幼兒園管理實際，開展幼兒園管理新模式、新做法的研討。在培訓中，既有政策法規，也有專業知識；既有專題講座，也有視頻欣賞；既有理論講解，也有經驗介紹。經過七天的集中培訓，效果顯著，園長們熟悉了幼兒園的教育政策法規；增強了依法治園的意識和能力；提高了組織管理幼兒園的能力與水平；學習了幾位有着豐富幼兒園管理經驗的園長工作經驗。總的來講，培訓班辦得非常成功，達到了預期目的。

（1）成立了培訓工作領導小組。為了搞好這次培訓，縣教育局成立了以縣教育局周海雲局長為組長，教育局張單平副局長、周德祥副局長，縣教師進修學校鄢忠林校長為副組長，教育局政工股陳先明股長、陸興平副股長，教育股蔣青股長、傅友義副股長、何克軍副股長，進修學校陳章富副校長為成員的領導小組。

（2）召開專門會議部署工作。7月x日上午，縣教育局組織全縣各鄉鎮分管教學的副校長在教育局5樓大會議室開會，專門佈置這項工作，政工股陳先明

股長親自主持會議，部署工作，張單平副局長強調各教務副校長必須親自帶隊來報名並參加第一天的開學典禮。

（3）舉行了隆重的開學典禮和結業典禮。7月x日上午，在我校學術報告廳舉行了隆重的開學典禮，張單平副局長、周德祥副局長、陳先民股長、蔣青股長、傅友義副股長已經各鄉鎮教學副校長參加了開學典禮，張局長和周局長在開學典禮上都做了重要講話。在7月x日舉行的結業典禮上，張局長、陳股長、蔣股長、陸股長等教育局領導親自參加，陸興平副股長代表教育局對本次培訓進行了總結。領導的重視，為培訓工作順利開展提供了有力保障。

學校對本期培訓班極為重視，在教育工作佈置會之後，7月x日下午，鄢忠林校長組織全校授課教師、外聘教師以及教務工作人員召開了一次教學工作會議，周密制定了工作計劃，精心組織培訓。為了保證培訓質量，我們聘請了常德市第一幼兒園園長鄭琴老師為培訓班舉行了一次講座，鄢忠林校長親自上課，為園長們講授《作何做好一名園長》，教育局陳章春股長為園長們講解了幼兒園安全管理有關知識，教育局傅友義副股長為園長們介紹了有關幼教的政策法規，縣中心幼兒園副園長蹇敦霞為園長們介紹了新的幼兒教育理念。外地、學校、本地教師三合一結構的高水平的教學，是本期培訓質量的根本保障。在組織管理上，縣教師進修學校做到了管理格、組織有序，服務到位，確保了培訓班工作的順利開展，除一名園長因考勤時間沒有達到要求，不能結業之外，其餘116名園長都順利完成了培訓。

為切實落實培訓的有效性，我們舉行了一次座談會，邀請全縣7名優秀的幼兒園園長進行了經驗介紹；佈置一篇結業作業，除一人外，其他園長都按時按質完成上交了結業作業；進行了一次培訓滿意度問卷調查，大部分學員對參與本次培訓表示很滿意，並有部分園長為本培訓班提出了自己的培訓需要和建議。

當然，本次培訓班也存在一些不足：首先，由於培訓計劃是年初沒有安排的，因此，七月份是在十分緊張的情況下開班的，儘管作了很大努力，但很多方面還是欠周到的；第二，由於受訓者層次經驗和需求不一樣，因此集中培訓還是難以滿足每個學員自身需要的適切性；第三，由於培訓管理經驗還處在探索階段，因此在照顧大家的生活方面做得還很不夠。

我們認為，本次培訓班僅僅是為幼兒園管理提高作了個謀劃，真正的學習還得靠大家自己，靠平時的學習，靠日後的持續不斷地努力與反思。

第3篇

20xx年10月到20xx年6月，我作為在職中層幹部有幸參加了太倉市教育局舉辦的第二期幼教管理幹部培訓班的學習，這是為了進一步加強我們太倉市幼教管理幹部隊伍建設的一次培訓，也是我工作以來培訓時間最長、內容最豐富的一次活動，這次學習使我在思想上、業務理論上、工作實踐上都受益匪淺。

一、培訓內容豐富、形式多樣。此次培訓的課程領導作了精心安排，有開班典禮上局長對我們的希望和市人大王文琪副主任《關於太倉經濟形勢及城鄉一體化》的報告，接着，通過各類專題講座、幼兒半日活動調研、外出考察、幼兒園教育質量模擬調研、拓展訓練等多種教學形式，使我對管理的內涵有了較為深刻的理解和認識，特別是每次學習活動之後與同伴的互動，大家暢所欲言，在相互的碰撞中，增進了學員們之間的交流、學習和促進，不僅使我開拓了視野，增長了見識，更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮，給我注入了新的動力。

二、明確了業務園長該有的職責與能力。作為一名業務園長，一要具有較強的協調、組織能力。業務園長要開展一項工作，首相要爭取園長的支持和教師們的積極響應，這需要業務園長在與領導和教師交流時講究説話技巧、在開展工作時講究方法，只有這樣才能將工作順利開展，達到最佳效果。二要具有求真務實的精神。教研工作是一項長期性的工作，業務園長要對工作有強烈的責任感，不擺花架、真抓實幹，力求每一項工作抓到底、有實效。三要具有開拓創新的能力。業務園長要不斷提高自身修養，緊跟課改步伐，對工作有獨特見解，敢於嘗試、創新，帶領教師積極投入到課題研究中。

1．外出考察觀摩。這次的培訓還安排我們到張家港兩所名園實地參觀、觀摩，每到一處大家都認真記錄，仔細聆聽，用手中的照相機留下了寶貴的第一手資料。實地參觀、觀摩感受多而深刻。在張家港實驗幼兒園，我們聆聽了園長劉慧作了圓融管理思想下的教師團隊文化主題講座，實幼一流的環境設施及處處凸現的校園文化給我留置下了深刻的印象。我們看到了實幼四十多年的辦園歷史沉澱的豐厚辦園文化意藴，涵養了原色為源，繽紛是園的辦園思想。踐行着迴歸本真，放飛夢想，發展幼兒的心靈原色；傳遞文明，開啟心智，成就孩子的快樂童年的教育理念，堅持走文化強園，品牌立園，特色揚園之路，朝着幼兒夢想繽紛，教師人生幸福，原色文化鮮明的現代實驗幼兒園的目標不斷努力。當我們來到張家港市白鹿幼兒園，聆聽園長作《健康引領智慧管理 打造品牌》的專題講座時，又一次從環境中解讀出一所幼兒園的辦園理念和文化內涵，看到了現在正在深入研究的健康運動課程。本着健康第一的宗旨，以健體健心健腦健美為培養目標，通過快樂熱身5分鐘分區自主體育鍛煉直排輪運動等特色活動，着力於幼兒園健康教育的新模式研究。我運動，我快樂、我健康的教育理念在幼兒園的環境創設、課程實踐中都得以體現。這樣的考察學習是難得的，也是幸運的，我們會取他人之精華，靈活地運用到我們新園的環境創設和管理建設中去的。

2．幼兒園半日保教活動觀摩和教育質量模擬調研。為了使我們培訓學員能有更多的學習、鍛鍊機會，教培研中心分期、分批、分組組織我們學員開展半日保教活動觀摩及組織學員模擬開展幼兒園教育質量評估活動。3月10日我們第一組學員來到實驗幼兒園參加半日保教活動觀摩，4月11日致4月12日到明德幼兒園參加幼兒園教育質量模擬調研，兩次活動，

都是從上午開始觀看幼兒的來園活動、晨間鍛鍊、點心盥洗、集體教學活動、自主性區域活動、午餐等各個環節一個不漏，並細緻觀察班級環境、尤其是主題牆、遊戲區域的.創設情況。兩所幼兒園先進的教育理念和優美的環境創設給我留下了深刻的印象。

在明德幼兒園教育質量模擬調研中，我們還對幼兒園的民主管理、環境創設、後勤管理（保健、安全工作）、教學管理（課程審議、研修活動、骨幹培養等），科研工作等進行了現場檢查和台帳資料檢查。

通過這樣的活動，真的給我們提供了相互學習、交流的平台，還促進了我們自身內部的建設，這不失為一種有效的、進一步提高保教質量的好方法。

3．拓展訓練凝聚力量。5月27下午我們到蘇州西山進行拓展體驗式培訓，通過這次培訓，我最大的感受是一個人的力量是如此的渺小和微不足道，只有集體的力量，團隊的精神才是克服困難的法寶，例如背摔和穿越電網，使我明白了一個人無論怎樣鋭利創新，都是有限度的，只有團隊的創新和發展才是無窮的。只有整個團隊的團結協作，把每個人的智慧和創新都溶入到團隊中去，互相協作，善於溝通，充滿關懷，才能克服任何困難。我們每個人不能沒有自信，但我們更不能忽視一個團隊協作的力量。

回顧這一年全方位的理論學習和實地考察、觀摩活動，我收穫的不只是豐富的理論知識、管理經驗、教育教學經驗，還有真誠的友情、團結、自信等等。非常感謝太倉市教育局為我們提供了一個這麼好的學習交流機會，讓我能學習別人的長處、學習科學管理的知識，對工作中存在的許多問題有了一個全新的認識，困繞心中許久的一些觀點有了一個明確的答案。我一定以此次學習為契機，好好反思自己的教育管理行為，把學到的知識運用到實際工作中去，使幼兒園的各項工作不斷邁上新台階！

第4篇

歷經半年多的時間，有188名幼兒園長參加的肥城市第三期幼兒園長任職資格培訓班圓滿落下帷幕。作為組織者與管理者，從設計實施方案、報名、制定教學計劃、聘請任課教師到班級管理、隨堂聽課、結業考試、結業檔案整理，我們全程參與，較好的保證了培訓質量。為總結經驗，吸取教訓，更好地促進以後的工作，現將我們的培訓管理過程總結如下：

開班典禮是一項非常嚴肅的工作，教育局相關領導、學校領導、全體學員都將參加，它既能起到宣傳發動作用，提升我校影響力，又能有效保證今後培訓工作的正常運行。為此，從開班典禮現場佈置到主持詞、講話稿到定開講教師、開班典禮通訊報道，我們一個個環節仔細推敲，反覆修改，終於上交了一份滿意的答卷。

本次培訓參與人員多，年齡差距大，層次參差不齊。既有專科以上的高學歷園長，又有文化水平比較低的園長，既有私立幼兒園園長，又有公立幼兒園園長，既有城鎮幼兒園園長，又有農村幼兒園園長，為保證培訓的針對性與實效性，我們堅持從實際出發，理論聯繫實際、按需施教，學用結合的原則，採用採取集中面授、在職自學、研討交流、撰寫論文等形式進行。為使參訓園長即使學到新的教育思想、管理理念，在集中面授方面，我們主要設計了幼兒園管理、幼兒園班級管理、課程管理、家園合作、政策法規、中外學前教育史、幼兒教育心理學等課程，通過多方調查瞭解，聘請了市內外有一定影響力的優秀專家教師任教。如泰安師範附屬學校幼兒園園長、山東省特級教師、泰山功勛教師張立新園長；山東農業大學幼兒園園長、泰安市教學能手，泰安市學科帶頭人，山東省高校幼教研究會理事、山東省高校幼兒園首席教師李紅巖園長；泰安市教學能手、泰安市學科帶頭人、參加教育部組織的內地名師赴香港地區協作交流、教學指導工作的泰安市教育局閆興芬主任等等。外聘教師存在最大的問題就是時間的不確定性，為此我們與外聘教師反覆協商、及時聯繫、妥善安排，儘量保證按教學計劃授課，同時安排本校教師楊東雲和周揚作為機動人員，在外聘教師不能按時到位的情況下隨時準備上課，保證了集中授課期間不空堂。

為保證培訓效果，我們的過程管理採用學分制，依據學員參加培訓的各個環節折算相應的繼續教育學分。將學員的參訓過程分為自學、撰寫培訓感悟、集中學習參加結業考試和實效考核四部分，每部分都根據學員參與情況折算成相應學分。由於參訓人員眾多，除了考勤表外，我們設計了學員上交材料表格等相應的表格及時記錄學員培訓日誌、培訓感悟、自學筆記等各項材料上交情況。為更好的保證到課率，除了採用定時與不定時考勤外，還按單位設計了相應的座次表，每次上課前都要不厭其煩的粘貼，同時堅持跟班聽課。跟班聽課既保證了課堂秩序，又直接瞭解了授課教師的授課情況和學員的反應，還提升了自己的業務素養，是我們頗具創意的一項過程管理活動。在隨堂聽課的過程中，我們注意及時保留授課教師的各種教學資料、圖片，為結業檔案的整理做好資料準備。對學員的培訓感悟我們還將整理成冊，編輯培訓專輯，這項工作正在進行中。

儘管我們堅持了隨堂聽課，有了對任課教師和學員反應的第一手資料，但我們不是幼兒園園長，不可能瞭解每位幼兒園長的真實而全面的感受，為了今後的培訓更有針對性和實效性，更好地瞭解學員的需要，我們設計了結業調查表，設計了“您對本期各授課教師的授課是否滿意？如果再參加培訓，您對培訓內容有何意見和建議？如果再參加培訓，您對培訓形式有何意見和建議？如果再參加培訓，您推薦哪位老師授課？”共四個問題，發放調查表140份，回收有效調查表122份，回收後我們進行及時整理，得到了幼兒園長培訓需求的第一手資料。

回顧我們的管理過程，也還存在一些問題，在學員的調查表中也有所體現，比如課程設置還缺乏一定的針對性、研討交流存在務虛現象、考勤還有待進一步加強任課教師與學員缺乏一定的互動性等等，我們要力爭在今後的工作中取長補短，揚長避短，更好地提高幹部培訓效果。

第5篇

有幸參加了**年“幼兒園園長課程建設培訓班”的學習，在本次活動中，聆聽了幾位幼教專家對課程遊戲化建設的精彩講座，受益匪淺。

在講座中，錢主任對現在的遊戲課程提出了三個精神：1.讓孩子真遊戲。她提出：去掉成品的遊戲材料，投入低結構的原材料，區域學習性材料封閉簡單的取消；要放手讓孩子去遊戲，給材料、給空間（室內外）、給時間，給孩子分享遊戲的時間。2.讓老師真放手。孩子不投入，遠離孩子，觀察，分享看到的。教研活動要更多的案例化、情景化，在觀察基礎上解讀孩子游戲行為，想到推進遊戲的發展。接下來採取什麼樣的行動，環境的調整、材料的增補、組織方式的改變。（看到、想到、做到）3.讓一日活動各環節充溢着遊戲精神。（舉例：自主午餐）

接着夏園長圍繞《把遊戲還給童年，讓教育迴歸生活——安吉遊戲給我們的啟示》，以圖文並茂的形式，讓我對安吉遊戲的有了更多的思考，我們每一位幼兒教育工作者應該開始認真思考、深刻反省：孩子們到底需要的是什麼，我們到底該給孩子怎麼的童年？

從視頻中，我們看到了**幼兒園的孩子們沉浸在遊戲的快樂世界裏——操場上隨意擺弄的油桶、掛在大樹上的鞦韆、庭院裏的沙水池、各種木製的單、雙梯子、木塊、小拖車等，孩子們在户外自由遊戲、自主選擇和搬運材料，樹林裏的席子上，三五個孩子一邊交流一邊玩着娃娃家；沙水區，孩子們正做着各種點心；橡膠地上，孩子們用木塊、梯子、木板拼搭出各種房子、小路；“塗鴉區”裏，大畫筆、顏料桶、廢舊汽車、大滾筒，都是孩子們天馬行空的想象畫……每個孩子都在忙碌着，每個孩子都盡情享受在自己的獨特創意中。一切都那麼快樂開心，那一張張燦爛的笑臉告訴我們，他們在這樣的自主遊戲中是多麼享受、多麼快樂，看着孩子們的笑臉，我們深切地感受到，這裏的老師是聰慧的，這裏的孩子是幸福的。所有的一切，也向我們揭示着安吉遊戲最大的價值：自由、自主、創造、愉悦的遊戲，成就了孩子的可持續發展，為孩子幸福地活着奠定了堅實的基礎。

通過今天夏園長的講座，讓我深深瞭解到“安吉遊戲”的現狀，**幼兒園的老師們，他們最重要的工作是觀察和記錄，用筆和紙，用相機，他們不需要教會孩子如何玩，或者介入孩子之間，只需要站在邊上靜靜地看着孩子，陪伴孩子。所以，讓我們共同銘記：尊重孩子——“閉上嘴巴管住手”，發現孩子——“瞪大眼睛豎起耳”。一定要深刻認識遊戲的獨特價值，領悟遊戲精神：自由、自主、創造、愉悦，我們要學會不斷拷問自己：是否體現了自由、自主、創造、愉悦的遊戲精神；有沒有讓幼兒真正成為學習的額主任；有沒有給幼兒創造豐富多彩的遊戲環境；有沒有讓幼兒在生活和遊戲中動用多種感官進行學習；有沒有讓幼兒不斷獲得新經驗；有沒有形成鼓勵遊戲、服務遊戲、學會觀察遊戲和合理指導遊戲的課程文化？唯有這樣，才能在實踐中反思，在反思中提升。

第6篇

為期三個月的z中國小校長任職資格培訓就要結束了，在培訓中，我嚴格按照有關要求，遵守培訓紀律、認真聽講、勤于思考、善於交流，積極參與班級論壇，通過全方位地對課程進行學習、理解和反思，再借助寶貴的交流平台，讓我收穫頗多，深受啟發。應該説，這次學習開闊了眼界，拓寬了思維，進一步增強了工作責任感和使命感。專家們思想深邃，高瞻遠矚，大氣磅礴，報告觀點藴含豐富的哲理，寓意深刻，振奮人心。對我而言，就是一次頭腦風暴洗禮，就是一桌豐盛的思想盛宴，洗滌着我陳舊的教育思想，催生我新的教育智慧，點燃我新的教育激情。在專家們的啟迪下，緊跟新時期的教育步伐，我領悟了教育的真諦，豐富了理論知識，又完善了實踐能力，獲益頗豐。

幼兒園的管理工作比較瑣碎，尤其我又是主管後勤和安全工作的副園長。每天，我儘量擠出時間聽專家的講座。這些優秀專家的精彩講座讓我如飢似渴的享受着。每天聽着講座，學習着，反思着，這些都促使我不斷的進行思維的碰撞，不斷的反思今後的步伐：

學政治，從政治中看社會大背景，瞭解社會熱點問題對教育的影響，並時刻關注教育的發展動態；學管理，不斷豐富自己的管理知識，讓自己能順應並逐步駕奴自己的角色工作；學理論，讓理論提升自己的整體素質，拓展自己的知識結構，深化自己的知識領域；學專業，學習教研、科研專業知識，學習教研、科研管理方式，讓自己站於教師隊伍前沿，與團隊成員一起引領整個隊伍快速前進。

平時的日常事務瑣碎繁忙，但是無論如何，每天要擠出一塊時間進行反思，反思自己的一切工作，從反思中自省，從反思中明理，從反思中螺旋式提升自己的職務水準。

每位教師都有自己的閃光點，要勤於交流，善於發現園內每一位教師的自身優勢，為她們實現自身價值提供幫助，攜手為白塘幼教營造春色滿園的良好局面。

培訓活動就要劃上句號了，但是培訓的生產力卻是一個省略號。非常感謝為我們搭建的這次學習平台，我將不辜負各級領導對我們的期望，將我的所學所悟運用到工作實踐中去，為學前教育的發展獻上我的綿薄之力！

第7篇

今年，8月x日，我很榮幸參加國培計劃園長培訓，通過這次培訓使我提高了認識，理清思路，客觀的認識自我，科學的規劃自我及時的反思自我。我從中學到了很多知識，而且在國培中有幸傾聽了眾多專家和學者的精彩講解，使我對幼兒教師的職業怠倦有了更新的認識。國培研修的平台像一架雲梯，讓我能不斷地向上攀登，平台上那麼多學員文筆流暢，才思敏捷，像磁石一樣吸引了我，令我感慨萬千，羨慕不已。學習的警鐘時時的敲響我，強烈的學習慾望由此產生，感覺自己知識功底教學方法思想認識，心理素質等等都還存在一定的差距。通過此次研修培訓，我認識到了現實中的教學要有所創新，才能逐漸提高教學水平。

作為一個園長，正如賴大仁教授所講的，辦好一所幼兒園，要有好的領導，尤其是要有優秀的園長，一個好的園長應當以教師作為基礎和底色，事實上許多園長也都是從一個好老師培養成長起來的。園長的素質和作風能夠對教師起帶頭作用，所以，園長必須樹立終身學習的觀念，給自己不斷充電，消除職業怠倦，不停的學習，，在學習中總結經驗，不斷地反思，從而提高自己的專業素養，在教師專業話成長的道路上結合本園的實際情況做得更好。

培訓雖然短暫，但是我從中收穫很多，使我不斷思索，不斷充實。積極轉變教育觀念，利用家園共育的方法，確立幼兒培養目標，面向未來，面向全體幼兒實施素質教育，從國小化的教育中解放出來，將

總之，這次培訓對我的發展起到了很大的推動促進作用，幫我更新了教育，教學的理念，學會了學習，學會了反思，學會了成長，學會了豐富自己，我將在今後的工作中，努力，創新，切實以創新觀念，新思路投入幼兒教育工作中去，使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯繫實際，讓青勝藍幼兒園更上一層樓。