財務部目標責任書集合8篇 "聚焦目標,明確責任——財務部目標責任書合集"

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“財務部目標責任書集合”是集中展示財務部門在目標設定、責任分配、執行方案等方面的全面能力的重要文件。該集合不僅是財務管理的重要參考資料,同時也促進了企業內部的協作和溝通,使得公司財務工作更加高效可靠。

財務部目標責任書集合8篇

第1篇

為加強對公司安全生產的財務管理,落實“安全第一,預防為主,全員參與,綜合治理”的安全生產方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,不斷強化“沒有不可預防的事故”的安全理念,促進安全生產保障能力持續增強,提高財務部總體安全生產水平,確保財務部全年安全生產,特制定此責任書。

1、按照國家相關安全生產費用管理規定,加強安全生產費用財務管理工作。

2、負責職業健康安全管理投入費用的專項列支,並監督使用。

3、負責職業健康安全項目資金的使用管理和審計、決算工作,並參加驗收。

4、負責公司工傷、養老、醫療、財產保險列支使其符合國家法律法規要求。

5、負責組織公司財產保險和工傷保險及事故後經濟賠償處理工作。

6、負責審核各類事故處理費用支出,並將其納入公司經濟活動分析內容。

7、保證勞動保護用品、保健津貼、防暑降温飲料的.開支費用的到位。

本安全生產責任書一式二份,公司、責任人各執一份,簽字後生效。

財務部目標責任書集合8篇

第2篇

為全面完成20xx年度生產經營目標,明確工作責任,更好地發揮目標管理責任制的推動和激勵作用,提高工作效率,結合公司實際,特制定本目標責任書。

1.統籌做好資金運行,建立資金使用計劃制度,通過各種方式籌集資金,全年融資20xx萬元,保證滿足生產經營資金需求。(權重15)

2.嚴格按照股份公司會計核算的要求,組織財會人員搞好會計核算,正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬,按時完成各項會計核算業務,次月8日前完成當月賬務結算,按上級各業務主管部門要求,完成各類會計、統計報表報送工作。(權重15)

3.制訂公司年度各項費用收支計劃,並分解到各部門;制訂公司年度盈虧平衡點,以實現宏觀的可行的預算計劃,指導公司的經濟運行,以做到事前預測計劃、事中指導各部門運行、事後核算及時分析總結,推動全公司經濟管理,提高公司生產經營運行質量。(權重15)

4.細化成本費用管理,對分解下達到各部門的指標,建立分部門明細賬,為管理及成本費用控制提供依據。(權重10)

5.加強財政、税務、金融政策的研究,爭取國家政策支持,確保享受所得税優惠政策通過審定。(權重10)

6.細化各種費用報銷管理制度,嚴把出差人員費用報銷關,出台報銷控制細則。公司出差人員差旅費、安裝人員差旅費在20xx年的基礎上降低5%。(權重15)

7.加強對財務人員業務素質培訓,提高業務素質,更加有效地防範財務風險,增強管理、服務意識。全年對公司會計人員專業培訓不少於60小時。(權重5)

8.組織財務人員定期開展財務分析工作,每月(或季)未26日前完成經濟分析報告(文字材料),為領導決策提供依據。(權重5)

9.對各類票據、有價證券、庫存現金、有效印鑑的'監督管理負責,確保安全。(權重5)

10.增強服務意識,提高服務水平,做好對內對外服務工作。(權重5)

管理目標的考核依據年終總結報告,由總經理組織的考核小組考核為準。

2、獎罰辦法:獎金=3-(90-考核分數),獎金最高限額6萬元,罰金最高限額0.6萬元。

3、按月完成任務考核的獎罰金額衝抵年終考核的獎罰指標。

第3篇

根據公司第二屆第二次股東大會精神,加強各項工作目標及措施的實現與落實,加強成本核算,完善各項規章制度和操作程序。公司特與財務部長簽訂如下目標責任書。

1.建立健全財務、物資管理系統的考核制度、分配製度,完善公司物流管理;

2.服從董事會、總經理的管理,服從監事會的監督。

1.財務工作符合《會計法》和財經政策及有關法規;

第4篇

為完善內部管理機制,適應公司經營管理需要,提高財務部工作積極性,經公司總經理辦公會研究決定,對財務部實行經營目標責任管理,責任人目標如下:

一、財務部應按照公司賦予的職責和權利,建立其內部管理機制,使之按正常軌道運行。

二、財務部應在公司的領導下,充分調動本部門工作人員的積極性,切實遵守公司的各項規章制度,努力提高自身素質及專業水平,嚴格執行國家財經制度,遵守財經紀律,加強財務管理,保證公司經營管理工作的順利進行。

三、財務部在20xx年應通過自身努力,力爭完成公司制定的工作目標,具體目標為:

1、努力做好公司日常財務收支工作,參與公司的經營管理;

3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規定;

4、負責成本核算和財務管理,做好企業的經濟核算和分析工作;

5、負責擬定各部門目標責任管理經濟指標,年終對各部門目標責任完成經濟指標進行統計分析;

6、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃,對執行情況進行監督分析,提出合理化建議;

7、每月10日前(節假日順延)做好上月財務報表的'編制及報税、繳税工作;8、做好公司各項經濟業務的審核工作;

10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料;

11、負責公司融資工作,根據公司資金運作情況,統籌安排好各項資金,確保公司資金正常週轉;

12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

四、責任期間,財務部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核,根據考核情況發放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。

五、本責任書一式二份,雙方各執一份,執行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。

第5篇

12、根據現金使用情況有計劃的報銷一切應報之單據;

本人承諾:任期內遵守公司各項規章制度,履行工作職責,絕不出現因個人利益而與公司內外人員發生不正當的合作現象如有發生玩忽職守、營私舞弊、損害公司利益及名譽的行為,自願承擔因此發生的一切經濟、法律責任。

第6篇

為進一步搞好興義養護站安全生產工作,認真貫徹“安全生產、預防為主、遵守法律、以人為本、落實責任、持續改善”的安全方針,結合興義養護站安全生產實際情況,制定本年度安全生產工作目標,確保完成年度安全生產工作控制目標,特簽訂本責任書。

1、認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,深化安全生產的“雙基”工作。

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的'安全生產法律、法規並自覺接受監督。

3、財務部要做好財務帳簿、保險櫃的管理工作,做好防火、防盜、防破壞工作,積極協助其它部門做好安全生產工作。

4、加強工作責任心,提高安全意識,認真做好本職工作,對財務賬薄等妥善保管,做好“五防”工作。

5、嚴格遵守保險櫃操作規程,注意保密密碼,做到隨關、隨亂碼。保險櫃鑰匙與印章分開存放。

6、財會室存放零鈔不得超過1000元。保險櫃內大量現金在站內存放不過夜,每天下班前,大額現金及時送存銀行。

7、凡是到銀行辦理現金業務,須有專車專人陪同前往。

1、以上目標納入年終考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務,完成年度目標,參與評選安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人,實行一票否決,取消本單位一切先進個人評選資格。

4、對於玩忽職守,工作不負責任造成一定後果的人員,根據情節輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關責任人員按照國務院《關於特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

第7篇

為貫徹國家安全生產法律、法規和政策,落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,不斷強化“沒有不可預防的事故”的安全理念,促進安全生產保障能力持續增強,提高項目部總體安全生產水平,確保項目部全年施工安全生產,特制定《20xx年度財務部安全目標責任書》。

防止資金流失、被盜、被搶事故發生,確保項目部財務安全。

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規並自覺接受監督。

3、財務部要做好財務帳簿、保險櫃的管理工作,做好防火、防盜、防破壞工作,積極協助其它部門做好安全生產工作。

4、嚴格執行《安全投入保障制度》,確定安全費用提取標準,專項用於安全生產,保證資金到位。

5、根據項目實際情況及安全技術措施經費的需要,按計劃及時提取安全技術措施經費、勞保保護經費及其它安全生產所需經費,保證專款專用。

6、按照國家對勞動保護用品的有關規定,負責審查購置勞動用品的合法性,保證其符合標準。

8、按照安全生產的需要,制定安全設施的經費預算。

9、對審定的安全生產所需經費,列入年度預算,落實資金並專項立賬使用,督促、檢查安全經費的使用情況。

10、負責安全生產獎、罰款的'收付工作,保證獎罰兑現

年終,項目部安全生產領導小組結合工程局安全生產考核目標進行考核。

1、參照《工程局安全責任考核獎勵制度》有關規定進行獎罰。

2、對所繳納安全生產風險抵押金按比例進行獎罰。獎勵主體為部門第一責任人。

3、當年不發生本部門範圍內的重大安全責任事故,以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況的好壞,作為本部門評先的綜合依據,被評為安全先進部門的,項目部通報表彰,並進行獎勵。

4、凡當年發生本部門範圍內的安全責任事故,依據項目部安全主管部門的處理意見對部門負責人實施處理,取消評選資格,記入年終目標考核。

5、凡當年發生本部門範圍內的安全責任事故,部門負責人及部門職員的年終獎金將受到一定程度的影響。

6、在半年之內不發生本部門範圍內的安全責任事故,部門負責人將受到適當的獎勵。

本責任書從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期限一年。

第8篇

根據公司20xx年度經營管理工作目標的要求,加強各項工作目標及措施的落實和成本控制,完善各項規章制度和操作規程,結合財務部的實際情況,特制定公司20xx年度財務目標責任書:

5、做好全年度企業運營分析、成本核算及經營過程中

1、負責公司所有財務的把關,監督和核算管理工作,按月及時向董事會和總經理提供會計報表和公司財務狀況分析表,按年度向股東會做財務決算報告,為董事會和總經理提供決策依據。

3、組織實施財務監督,促進企業的增產節約,增收節支工作,對公司的耗費和經濟效益做出正確、及時的反饋。

4、負責對公司所有的固定資產進行盤存及賬簿的管理、核算和監督公司各項財務物資的收發存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作,保護企業財產安全。

5、做好項目資金的執行計劃,及時調整項目資金預算及實際執行情況的差異。負責對項目負責人每月經濟責任執行情況的詳細考核,並做出季度、年度兑現數額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數據,服務銷售工作。

6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來賬目是否相符,檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經濟責任考核的準確性。

7、負責對工商、税務、銀行等職能部門組織的.檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作,處理好與職能部門的工作關係。

8、對企業投放的新產品做好成本核算,提出產品投放指導價格。

10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

11、做好安全生產(包括資金安全和生產安全、做好公司的保密工作)。

1、根據公司年度經營目標及崗位管理要求的績效考核指標,結合同期部門經營目標完成情況綜合評定,每季考核兑現。

3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔50%經濟責任。

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