倉庫工作人員個人年度自我鑑定2篇 工匠精神 | 倉庫工作人員年度自我評估

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本文是針對倉庫工作人員個人年度自我鑑定撰寫的文章。通過對自身工作表現的評估和反思,倉庫工作人員能夠明確自身的優勢和不足,並制定出下一年度的個人發展目標。自我鑑定是提升自身能力和提高工作效率的重要步驟,對於倉庫工作的高效運行具有重要意義。

倉庫工作人員個人年度自我鑑定2篇 工匠精神 | 倉庫工作人員年度自我評估

第1篇

庫房在一個企業是一個重要的組成部分,能否將其管理好是與企業的效益是息息相關的。管理好了。庫房的使用場地合理了,節儉了空間成本,合理地控制、安排原材料的請購,不但能夠合理地利用原材料,還能夠降低我們的生產成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,現就分廠庫房的管理作一個鑑定與計劃:

我們現有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規劃,將我們傢俱所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自我獨立的玻璃房,裏面的衞生也到達了一個很好的標準。對於五金的用量也有一個相應的記錄。可是不足的地方是:各種五金的擺放地方沒有一個很好的標示,庫房的管理沒有一個詳細的規程。

以前我們的板材都是放在大院裏面的,雖然有雨布的遮蓋,可是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,使許多的板材都報廢了,無法使用了,這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費,這也就是相當於提高了我們的生產成本。此刻,我們有了我們的板材庫,地方雖然是小了一點,可是我們也務必利用好,將我們所用的板材在裏面有條不紊地擺放整齊,從而減少我們的浪費。

我們的成品庫雖然比較緊缺,由以前的四個小成品庫房變成了兩個,使我們的成品存放空間不足。並且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,有時候因為生產的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續。對於出貨這一塊,我們的記錄是相當有效的,所以在這方面就就應繼續去發揚。

我們的大庫房的佔地面積雖然挺大的,可是裏面由於有其他的存放物品,佔用了部分的地方。可是我們也沒有得到一個很好的統籌規劃,使我們的大庫房裏面有浪費的空間。當我們整理之後,往裏面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排,所以就比較難持續滿意的效果。

一、在各個庫房上都作好各種標示,大到庫房的位置、名稱,小到庫房裏面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。以到達一個誰看誰都明白的效果。

二、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調查,合理地調整我們的庫存,在不耽誤生產的狀況下,節儉我們的庫房空間。

三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記,當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果,説明該物品需要請購了。

四、對成品這一塊,要及時地安排好出貨時間,貨物生產出來後要及時通知下單人員,儘量不要造成庫房的庫存過多。

五、將大庫房的的物品合理地安排,調整。對從裏面存、取物品都有一個很好的要求,以持續其的整潔。

六、合理地制訂好庫房的管理規程,從規程去約束自我的工作,從規程去要求我們的員工持續我們的庫房的完善、整潔。

七、對自我的工作每一天都做一個合理的鑑定記錄,這樣一來才能夠保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,促使自我每一天更進一步。

倉庫工作人員個人年度自我鑑定2篇 工匠精神 | 倉庫工作人員年度自我評估 第2張

第2篇

轉眼,我任倉管一職已經一個多月,在領導同事的支持和指導下,我對公司倉儲管理有了進一步的瞭解。現將工作狀況鑑定如下,請領導批評指正。

一、學習了公司相關規章制度和倉儲管理業務理論知識,如員工守則,庫房管理制度、流程、運作細則,中富用友erp等;

二、負責零配件庫房入庫、出庫帳務記錄及整理工作,現已將部分sbo2、sbo10、asb機型零件,辦公勞保用品重新進行了分類整理、統計建帳,預計月底能全部完成;

三、跟隨同事在實踐中學習原輔材料、成品的日常收發業務及帳務處理,已提高倉儲管理實際操作技能。

第一步:整頓倉容。由於零件倉物品種類數量繁多,購入領用頻繁,加之廢舊物品積壓較多,使得庫房較為凌亂,需重新整頓這步工作現已部分完成,預計本月20日前能全部完成。具體如下:

1)、在相關生產技術人員配合下,完成對零配件庫房的清理。將庫房中損壞、老化變質的廢舊物品清理造冊,報批處理。

2)、分類存放,確保庫房整潔有序、貨位清楚。零件倉具體分為三個庫房:一樓庫房存放冰箱空調、模具、油類、機器設備等大件物品,(一樓庫房還差貨架,還須從温江庫房調用);四樓庫房分機型、類別存放零配件及生產辦公、勞保用品;五樓庫房存放辦公桌椅、舊電腦、舊電視機等物品。

第二步:盤點、統計建帳。長期以來零件進出不加節制,帳實不符。現階段最重要的是匯同財務、生產統計、庫房對零配件庫房進行,一次全面盤點,並根據盤點結果重新規範建帳,確保帳實相符,為零件倉erp帳作好準備工作。這步工作預計本月底能全部完成。……

2、時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江庫房的時候對自我的業務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛鍊中,得到了很多。現從以下幾部分講:

我是公司儲運部松江庫房的庫房保管員:___———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因為在經貿山九有信賴,勤勉,發展。

作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性並不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們松江庫房,隨着客户的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。個性在同一時間裏出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,toto國內成品發貨,toto工廠部品納入等作業會碰到一齊,這時就要合理安排人員,使每一作業儘量不受影響。

2:合理的休息在出口裝箱時,現高温季節,倉儲作業量大,出汗多。像衞洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在4__-__度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客户對我們的要求,這樣有利於我們對庫房的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

現松江庫房開業三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衞洗麗的業務已相繼進入松江庫房。客户的部品,成品,出口品部分或全部進入松江庫房進行保管。所以要做好庫房的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,庫房清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

d:堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

現toto上海工廠的大部分部品已進入松江庫房保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保税品———存放在保税區域)和非手冊品,保管也有不一樣的要求。部品在轉庫進入庫房時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是週轉箱,要用到不能用為止的。並且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;個性注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產線出來由庫房開轉庫單過開的,不像他們協力廠過來的部品那樣整齊,所以必須要多留神,多注意清點。

toto上海工廠會按照生產計劃在每一天10點之前開部品納入單傳真至我們庫房,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在第一時間配並第一車發貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放於托盤,標籤朝外,出端數的放於週轉箱內,做好標記和數量,便於對方清點。

相對於部品,成品出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,個性是“水栓”產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以必須要留意仔細。入庫堆放整齊,衞洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便於“先進先出原則”。

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