項目監理部年度總結12篇 "至臻完美:項目監理部年度大放異彩"

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本文以“項目監理部年度總結”為主題,對過去一年的工作進行總結和回顧。通過對項目監理部在各個項目中的職責履行情況、實施效果以及存在的問題進行剖析和評價,旨在為今後的工作提供參考依據和改進方向。

項目監理部年度總結12篇

第1篇

光陰似箭,歲月如梭。轉眼間,20xx年即將揮手而去。回顧20xx年之工作歷程,分析本年度項目部工作得失,總結工作經歷,現就在本年度工作進行簡要總結如下。

在每項工作前認真,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。閲圖時發現有誤的地方及時提出,聯繫設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理並及時向領導彙報。在平時的日常工作中,按照各自的崗位職責認真做事,按照監理規範,注重機動和效果的統一儘量有效的工作,監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位,便於工作過程中更有效的控制關鍵部位。

業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為施工現場的監理工作者,熱愛自己的專業,喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法並善於總結,熱衷於對工程問題處理方案的積累。監理部同事經常共同探討管理方法和管理內容,以及在工作中如何相互配合,取長補短。監理部不定期的組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規範、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。

只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,才能説明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委託人搭建溝通的橋樑。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,監理部成員都能夠嚴於律己。

20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規範進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和壞境保護,搞好甲乙雙方之間的協調工作,圓滿完成了全年監理工作任務。在具體的監理工作中,我們堅持了質量、進度、投資等三大控制,同時狠抓了安全施工和環境的監理工作。在工程方面,我們對工程質量的監理作為監理工作的重中之重。我們根據工程監理規範、有關專業工程技術規範及設計圖紙對工程質量認真進行了監理。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,在工地現場均及時向施工人員提出,令其整修或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監理。在搞好外業的同時,內業工作也同時進行。除參加業主召開的例會外,我們定期不定期的召開監理例會和安全監理例會,總結當前施工中存在的問題。項目部不定期組織安全檢查,對存在的問題監理部及時的對施工項目部發出監理通知、提出整改要求。

監理部人員在進入現場開展監理工作期間,堅持安全第一、質量第一的'方針,認真貫徹“驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制”的指導思想,堅持“守法、誠信、公正、科學”的監理方針,把施工監理階段的監理工作落到實處。以規範為武器,從嚴字入手,取得了監理工作的階段成效。

20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信,工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業技術標準、規範進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,同時認真抓好安全生產和環境保護。監理部人員存在自我學習積極性不高,有時工作態度鬆懈,時常要進行督促。對存在的問題要求監理部人員自我總結查找原因,同時準備在明年定期組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規範、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。同時監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,學習文件內容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。加強監理部管理,從思想上引導,用制度約束,嚴肅工作態度。

項目監理部年度總結12篇

第2篇

本項目質量目標是結構長城杯,圍繞這一質量目標,項目監理部在質量管理上首先組織監理人員認真熟悉圖紙和各種規範、規程的要求,根據工程特點,制訂具體的監理細則和質量控制計劃,同時要求施工單位建立質量保證體系。在施工控制中,認真監理項目部工作總結審核施工單位報的施工方案和技術交底,在施工過程中,加強對工序和檢驗批施工質量的控制,做到及時發現問題及時採取措施處理。監理在質量控制中通過“監理通知”和“工作聯繫單”及“巡檢單”,對施工中存在的問題提出要求,並督促施工單位限期完成整改並報監理複查。今年,共審批施工方案和技術交底114次;提出建議和要求59條;發出“監理通知”49次;工作聯繫單和巡檢單共216次;對檢驗批進行了17928次檢查驗收;同時監理進行了平行檢驗和檢驗批檢收8225次;進行見證取樣1511次,較好地保證了工程質量。

為確保施工質量,積極做好事前控制,及時發出提醒性的監理通知和工作聯繫單,提出質量要求和施工中應注意的事項,並對特殊部位和關鍵工序進行旁站監理。

在對分包隊伍的管理上,要求隊伍在進場前必須報送資質、施工方案,在施工前要進行技術交底、材料報驗,並及時對分包隊伍進行仔細考察,合格了才允許進場,今年先後考察13家分包隊伍和材料供應廠家。為了確保工程質量,我們在監理工作中注意針對施工重點、難點,及時召開施工專題會議,有針對性地提出要求,加強質量意識和質量管理,使分包隊伍明確難點,心中有數,較好地保證了施工質量。今年,先後召開專門的施工專題會議5次,有針對性、有重點地解決了相關問題。

由於本工程項目同時開工面積大,施工分包隊伍多,施工人員多,安全文明施工的管理工作難度大,我們在安全文明施工管理中主要做好以上幾個方面的工作:

1、分工明確,責任到人,互相配合。各樓號監理工程師、各專業監理工程師是本樓號、本專業安全文明施工的第一責任人,日常的巡檢中,安全文明施工是一項必查項目,發現問題及時指出,限期整改。

2、配備了專職的'安全監理工程師,堅持日常巡檢和每週、

每月一次安全檢查相結合,發現安全隱患,及時通報,提出要求,限期完成整改前進行復查。

3、對於重大安全隱患整改不到位、不及時的就及時下發“監理通知”或“工程暫停令”進行處理,確保安全第一,減少事故的發生,今年,先後發出“安全監理通知”29份,“工程暫停令”2次,對於工程施工安全起到了較好的保證作用。

4、日常巡檢和聯合檢查評比相結合,對於發現的問題舉一反三,互相借鑑,對於屢教不改的,加重處罰。

5、加強對重點項目的安全管理力度,有針對性地做好安全管理工作,今年在安全文明施工中,先後分別對塔吊、施工升降機、外腳手架、臨邊洞口防護;卸料平台、大模板排放,施工臨電、消防防火,冬、雨期安全施工、工人宿舍安全等,進行了分階段重點檢查和整改,針對存在的安全隱患和問題,先後發出了40多份安全整改工作聯繫單和2份工程暫停令,防止了重大事故的發生。

三、在工程進度控制上,堅持在保證質量和安全的前提下,加快工程進度,在工程量大,施工單位多,交叉作業多,冬、雨期施工的情況下。

1、認真審核施工單位的月、周施工進度計劃,用周進度計劃控制月計劃,凡是和總進度計劃有衝突的就建議和要求施工單位修改完善,同時要求施工單位要在落實周計劃的基礎上,“早計劃、早安排”,加強各專業之間的溝通和協調,做好施工前後的

2、為了搞好分段流水,主體交叉作業,在主體結構和二次結構、水電安裝同時施工的情況,我們建議施工單位進行分段報驗、小段驗收的辦法,在巡檢和旁站中發現問題,及時進行整改,避免了驗收中出現問題而返工,從而加快了工程進度。

3、本着業主置上的方針,積極熱情為業主服務,同時及時地和業主溝通匯報工程施工方面的相關情況,並根據情況進行分析,建議召開協調會議,及時解決和處理存在的問題,保證工程正常進行。

四、加強項目監理部內部建設,形成團結、配合一致,工作積極主動、有力的項目監理部。

今年以來,項目部共有監理人員23人,其中土建專業14人,水電專業3人,電氣專業3人,安全1人,資料2人。項目部一班人在總監王增升組織帶領下,心齊團結、勁往一起使,以工程項目監理工作為己任,盡職盡責地做好所承擔的工程監理工作。項目部在內部建設方面主要做了以下幾項工作:

1、以各項制度管人,分工明確,責任到人。項目部制定了“項目部內部管理規定”,要求各位監理人員認真遵守、執行;同時對各樓號、各專業都明確分工到人,形成責任明確、各負其責且加強相互之間的協調配合,形成合力,共同努力完成監理任務。

2、加強學習培訓、教育,不斷提高監理業務水平和能力。今年項目部堅持每月進行一次內部學習培訓,就監理法規、工藝標準、檢查、驗收的重點、難點、旁站要求、平行檢驗的方法、監理日記的記錄等進行培訓;同時根據公司統一安排派7人蔘加北京市建委組織的專題培訓,提高了監理的技術水平和能力。

3、注意加強監理職業道德教育,要求各位監理人員按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執業,要求各位監理忠於職守、愛崗敬業、堅持工作的服務性、公正性、科學性,嚴格履行崗位職責;同時在監理工作自覺做到不向施工單位吃、拿、卡、要,堅持獨立自主地開展工作。

五、雖然,我們今年在監理工作中做了一些工作,但離領導的要求還有一定的差距,監理的業務能力還有待進一步提高,在對監理工作中的複雜問題協調能力還需進一步提高。

第3篇

我於20xx年6月份參加工作,進入甘肅藍野建設監理公司這多半年時間裏,在公司、項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。為總結經驗,反思自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就監理工作情況總結如下:

1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件後,及時進行登記、歸檔,並及時分發給相關單位或個人。

2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料後,及時對其進行分類和初步的審查,對於合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行籤認;對於不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善後重新報到監理部,並按程序對文件進行處理;來往文件資料均做到了收發登記。

3、完成監理部的文字處理工作,編制會議記錄、監理週報、月報;配合各專業工程師做好編寫監理工程師通知單、監理細則等工作。

4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、彙總、編制和存檔工作。

1.在土建工程混凝土澆築施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規範進行施工作業,確保工程質量。我在生物製品研究所項目部在監理甘肅七建施工隊的施工過程中,發現該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,本着為業主負責的態度,及時為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

2.監理記錄是工程監理不可缺少的環節,在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監理日誌以及旁站記錄。為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

3.在旁站施工過程中,做到明確澆築構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆築開始時間及結束時間、共計澆築的砼方量、砼試塊製作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。

4.在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;

5.對施工的各道工序作業,做好日常的監督、檢查工作。發現問題要及時通知施工單位或監理工程師,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位整改落實及合格後,進行再次的複檢確認。

在施工現場,由於專業知識和工作經驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業務管理水平。

三、加強日常學習,努力提高業務素質是監理履行職責的基礎條件。

1.56#、57#實驗樓井樁開挖和筏板澆築施工中我能堅持原則,在現場上嚴格要求施工單位,對於檢查發現的施工過程中出現的質量問題,堅決要求施工方進行整改;

2.在獸研所項目部部分零星維修工程雖小,瑣碎,但在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對於施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,對於在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便於施工方進行核對。對於工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給於施工方合理的解釋,並使施工方能夠認同應該扣除部分的'工作量。

3.我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛鍊,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養;開拓創新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鑽研業務,夯實基礎。熱愛本職工作,幹一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

作為一名年輕的監理人員,我熱愛自己的專業,並熱衷於對工作經驗的積累。盡心履職,全心全意當好稱職的員工作為一名監理人員,沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發現問題根據情況做出處理並及時向領導彙報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

1.在現場工作繁忙時對監理資料疏忽大意,來往資料有漏登記,造成文件無處查找;

3.對管理理論知識的掌握不夠。在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計説明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

1.本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

2.在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主。

3.對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等。

4.根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見。

5.核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

6.最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能説明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

第4篇

20xx年,監理中心在市局黨組的正確領導下,以深入學習踐行科學發展觀活動為主題,以全面落實市委“三五”工作總要求為主線,以創先爭優活動為契機,全體幹部職工團結一致、求真務實、努力工作,各項工作都取得了較好成績。現將一年來的工作簡要總結如下:

力求以學習促進職工綜合素質的提高20xx年,我中心立足長遠發展,“創建學習型組織、以爭做知識型職工”活動為載體,以全面提高職工隊伍整體素質為目標,繼續開展靈活多樣的學習活動,取得了明顯成效。一年來,按照市局的安排和要求,我中心精心組織,合理安排,嚴格按照規定程序和規定動作,先後深入開展了學習踐行科學發展觀活動和創先爭優活動。

通過深入學習科學發展觀,全體幹部職工對其內涵有了透進一步的理解和把握,同時也增強和激發了大家對監理中心美好發展前景的決心和信心;通過半年的創先爭優活動和對市局環境秩序整治百日行動的參與,中心工作環境和職工的精神面貌煥然一新,上下的凝聚里加強了,學習的氛圍濃厚了,團結協作的精神增強了。為解決因專業知識匱乏而不能適應新形式下公路建設任務要求的問題,活動期間,我們從實際出發,實行班前學習制度,利用每天班前半小時,比較系統地學習了工程監理方面的知識和相關的公路工程技術規範。在學習過程中,根據每位職工在實際工作中存在的問題和不足,有針對性的選擇學習內容,豐富了知識,提高了水平,也為今後能夠更好地學習創造了一個良好的學習氛圍和互動平台。20xx年,在全體職工的共同努力下,監理中心被授予全市第三屆“創爭活動先進班組”稱號。

力求以服務贏得企業最大效益和社會最大效應20xx年,我中心堅持公平、公正、熱情服務、奉獻社會的`工作理念,始終把如何為地區交通基礎設施建設、農村公路建設服好務,實現交通建設又好又快發展為己任,統籌安排,合理部署,熱情服務,各項監理工作穩步推進。

一是抽調得力的技術人員組建了強有力的項目監理班子,保證了各項措施的落實措施;

二是嚴格規範各項管理職責和程序,形成了自上而下的監督管理體系;

三是加強質量管理,加大監督檢查力度,促進工程質量的提高;四是嚴格計量支付程序,科學調配資金使用,切實為業主和施工單位服好務。

一年來,針對監理項目多、任務重的實際,中心領導審時奪勢、因地制宜,精心組織,合理調配監理人員,強化管理,圓滿完成了所承擔的各項監理任務,在取得經濟效益的同時也贏得了社會效益,受到了業主和施工單位的普遍讚譽,也為我市本年度的新農村公路建設保質按時完成提供了保證。20xx年,監理中心開展監理項目10項,控制工程建設規模1.09億元,合同監理費213萬元。

力求以制度建設提高中心標準化管理水平制度是實現公平、促進效率、提高效益的保證,所以,建立和完善規章制度是企業基礎管理的重中之重,也是企業發展的關鍵環節。我們在總結經驗的基礎上,制定了一套適合於本中心實際的相對完整的管理制度(《監理中心管理制度與職工手冊》。20xx年,為了適應新形勢新要求,我們對已有的管理制度進行了補充完善,制定了《班前學習制度》和《廉政工作制度》,並很抓了落實。制度的建立和完善標誌着我中心已形成按制度辦事、靠制度管人的工作機制,制度化管理又上了一個新台階。

二、學習主動性不高,業務知識和自身綜合能力較低;

三、缺乏積極向上的氛圍,有些同志對工作責任心不強,存在應付交差的現象。20xx年的工作打算:

一、繼續以市局中心工作為重點,充分發揮監理工作職能,加大服務投入,為下一輪的新農村公路建設提供優質的技術服務。

二、堅持“內強素質、外樹形象”的工作方針,繼續加大對中心內部人員的學習培訓力度,做到以知識促發展,以素質保形象。

三、不斷完善各項管理制度,促使中心管理工作逐步走向制度化、規範化、科學化。

總結一年來的工作,既有成績,更有不足,為此,我們要居安思危,堅定信心,要有計劃的把今後的工作抓緊實施。我們堅信:20xx年,在市局黨組的正確領導和大力扶持下,我們一定會立足中心長遠發展,搶抓機遇,真抓實幹,開拓創新,為我市農村公路建設又好又快發展做出新的貢獻。

第5篇

xx有線電視台業務綜合樓位於城桂路xx公園對面,由電視台綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內含約1300平方米的單層演播大廳,其它業務分區和辦公用房根據功能特點分區佈置,將新聞中心、節目剪輯中心、播出中心和大會議室等設於主樓七層及其以上,而一般辦公用房佈置於六層以下,分區明確,聯繫方便。附樓高五層,主樓高九層、半地下室一層,總建築面積14348平方米,土建工程概算2600萬元。

該工程主樓為框-剪結構,附樓為框架結構。演播大廳屋面樑為20米跨的無粘結預應力大梁,截面為400×1300,九層的大會議室及專題演播廳天面採用15米及16米大跨度井式樓蓋。基礎採用φ600、φ800、φ1000直徑的鑽(衝)孔灌注樁,由於地下水位高,軟土層厚,為達到設計的單樁承載力,要求樁尖入中風化巖2米或入微風化巖1d以上。由於表土鬆軟、地下水位高,地下室施工需做基坑支護方案。

主樓、附樓外牆均貼瓷質磚,主樓正立面做隱框玻璃幕牆及大跨度吊掛清玻璃(室內裝飾全部由二次裝修隊伍施工)。

受建設單位委託,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,為更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構(見附表),實行總監理工程師負責制,配置土建工程師2人、機電專業高級工程師1人、給排水專業高級工程師1人,並編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

該工程的三大目標:工程質量達到優良等級、投資規模控制在2600萬元以內,建築安裝工程的工期為365天。

建築安裝工程從1997年11月8日開工,1998年12月30日完成,共417天,扣除電視台機構改革停工(xx市電視台與xx有線電視台合併)停電、雨天等簽證順延工期共65天,建築安裝工程施工按合同工期完成。

經由建設單位和監理單位組織,參建的有關單位進行竣工驗收,在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上,工程質量核定為優良等級。

該項目的建築安裝工程在施工招標時,施工圖尚未完善,在確定承包造價時只確定了按三類工程、廣東省預算定額、建委公佈的信息價及中標下浮率、工程完工時按實結算的原則,故施工過程中投資控制最為關鍵,監理工程師嚴格把好工程計量關,在工程完工結算時核定工程造價為2261.31萬元,能有效把投資控制在2600萬元概算內。

為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,並在施工過程中督促實施,如大演播廳的層高16米、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米,施工時嚴格要求施工方作高支模施工方案,並實施全過程監督,在符合要求後才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,並見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質,從而確保了工程質量。

建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如大演播廳無粘結預應力筋施工時,未安裝預應力鋼筋前,對鋼筋的定位座標進行復核,及時糾正了多處嚴重差偏,確保達到設計及規範要求。

③及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,如本項目在鑽(衝)孔樁施工時,堅持對每根樁進行清孔驗收,確認工程量,杜絕虛報現象。

④嚴格把好工程結算計量關,是投資控制的關鍵環節,本工程完成後,經我司造價師對施工結算審核,共合理核減346.2萬元,為建設單位節省了工程投資。

積極做好安全文明施工管理的監管工作,整個施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到xx市文明施工要求的有關規定。

監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務,除"三大控制"目標外,合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可,監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由於監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設置了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。

各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中,由於專業工藝複雜,參建隊伍多,各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中,監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋並及時組織驗收,較好地配合整體工程進度起到積極的作用。

項目建設監理過程中,監理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節省投資,也體現了監理的高技術服務的宗旨,為建設監理事業樹立良好的形象。

本項目建設監理工作的開展,建設單位行為規範起到積極的作用,在簽訂委託監理合同時明確建設單位和監理的職、責、權,並按建設程序辦事;使監理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的"三控、二管、一協調"發揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現。

第6篇

回首過去,展望未來,有對本年度收穫的喜悦,也有對未來急切的期望,喜悦的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

20xx年上半年,我主要參與了華源醫藥擴建工程現場監理工作,下半年,主要參與了七星鎮興明路工程現場監理工作。在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。

在施工過程中,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。針對進場材料按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的`認知,深刻體會感受到作為監理人員,積極主動為建設單位的利益着想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主提供優質高效的服務。

作為一名年輕的監理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,熱衷於對工程問題處理方案的積累。在今後的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規範、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階,真正成為一個合格的監理人員。

公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

第7篇

20xx年8月份,我監理部受公司委派至英之源温泉酒店度假村項目開展工程監理工作。半年來,我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規範進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

6、施工承包單位:廣州中人建設集團有限工、江西第五建築工程有限公司

7、工程概況:工程總用地面積49879.8m2,總建築面積86820.2m2地下為一層,1#、2#、3#樓地上為七層,4#~51#樓地上為三層。結構類型為框架-剪力牆,基礎形式:1#、2#、3#樓為人工挖孔樁基礎,4#~51#樓為長螺旋鑽孔灌注樁基礎。

在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規範進行監理,圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務,基本情況如下:

1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規範及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的質量。

2、進度控制方面:本工程正式開工時間為11月2日,自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的`工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃及周工作週報,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期,由於各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次召開進度協調專題會議並要求施工單位重新編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌並能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。

3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量並配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證,對於施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

4、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對於安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對於塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對於現場的安全文明施工方面的管理,我監理部每週進行一次安全文明大檢查並制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。

5、合同管理方面:在接到公司的監理任務委託後,我監理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義並按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外,對於各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。

6、信息管理方面:我監理部按照雲南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性,在公司領導至工地現場檢查指導工作時,現場的資料管理得到了公司領導的認可。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

7、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯繫工作,建立了暢通的聯繫渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關係進行協調,確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會,使參加各方能夠溝通情況,協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。

1、清水混凝土:為了響應國家環保低碳的要求,本工程地下室及一、二層柱全部為清水混凝土柱。在實際施工過程中,為了滿足建設單位對清水混凝土的高標準要求,總包單位曾試圖找專業的清水混凝土施工單位來施工,但經過多次實地考察(包括奧體中心、火車站等),業主都認為效果不夠理想。針對這一情況,經三方會談決定由總包單位自行組織施工,然而由於缺乏施工經驗,為了保證清水混凝土效果能達到業主的要求,在施工現場我們進行了多次樣板試驗,發現了許多問題,如螺桿口的處理、柱圓角木線條的固定、柱中預埋落水管出口處的處理、模板表面的處理及拼縫、柱底部爛根問題、色差以及清水混凝土的成品保護等,在試驗的過程中我們總結了經驗,將以上諸多問題全部有效解決或控制,目前現場拆模後清水混凝土柱效果得到建設單位高度的評價。清水混凝土整個施工過程中,在前期的考察及樣板試驗中我監理部積極出謀劃策,提出了一些較好建議並被採納,對形成最後理想的成品效果做出了一定的貢獻;在實際大面積的施工過程中,我部監理人員全面監控整個過程,從清水混凝土柱鋼筋綁紮開始到模板的安裝及最後的混凝土澆注中的振搗,根據前期試驗發現的要點,監控施工單位的落實情況,保證了大面積施工中清水混凝土的質量。

2、密肋空腔板:本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬於新工藝,該工藝有其獨特優點:拓展空間,改善功能,隔熱降噪,節能環保,降低造價,縮短工期,技術成熟,安全可靠,在南京地區尚屬首例。針對這一情況,我監理部首先加強對原材料的監控,對於空腔板的加工製作流程做到了然於心,對出廠的成品空腔板,參照湖北大成提供的企業技術標準進行檢查並見證取樣送檢,合格後才允許在本工程中使用。在密肋空腔樓蓋的施工流程中,從模板安裝、密肋樑鋼筋綁紮、空腔板安裝調整、混凝土澆注到最後的養護工作,我監理人員在每道工序施工完畢驗收合格後才允許下道工序的施工,同時為了兼顧工期形成流水作業,將每層樓蓋分成幾個施工段並隨施工段進行驗收,既保證了施工進度又保證了現場密肋空腔樓蓋的質量,現場工程實體質量比較理想,達到了預期的效果。

在本項目本年度的監理實施過程中,公司領導樑總、向總多次至施工現場檢查指導工作並對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿意。

第8篇

光陰似箭日月如梭,一年轉眼就過去了。在xxxx工程這一年的時間裏,較好的完成了本職工作及上級領導安排的各項工作,就xx年本人做工作總結如下:

在總監理工程師的帶領下對巖嶺隧道工程建設的過程中不定期巡視檢查,科學監理,認真履行自己的崗位職責。在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查,並做好檢查記錄;按設計圖及有關標準,對承包單位的`施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄,對加工製作和工序施工質量檢查結果進行記錄;及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施的全過程現場跟班監督,發現問題並時指出並向專業監理工程師報告;在日常的監理工作中如實做好監理日記和有關的監理記錄。

在監理工作過程中依據建設工程委託監理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規範、及相關法律法規對溪縣巖嶺隧道工程實施監理。在巖嶺隧道工程工作過程中,也發現不少施工及管理方在的問題如:沒有及時對隧道進行監控量測及觀測,施工安全步距超標,仰拱施工不及時,未及早封閉成環,噴射混凝土厚度不符合設計要求,工字鋼安裝不符合規則要求等等相關問題,但是在總監理工程師的領導下,這些問題都得到了落實及整改。

在xxxxx今後的監理工作過程中,我將對管轄內隧道施工的安全及工序加強管理,確保隧道工程安全順利按期完成,必須嚴格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離,台階法施工開挖長度,仰拱施工開挖長度,初期支護設計要求。必須認真履行監理職責,加大現場旁站及監督力度,及時瞭解掌握施工現場的真實情況,使隧道施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴格按設計要求及相關規則進行科學施工,保證隧道施論文聯盟工的安全步距,確保隧道的施工安全。在總監理工程師的帶領下將嚴格監理,及監理程序,對承包商提供的原材料試驗、標準試驗要獨立抽檢,只有合格的材料及科學的數據才能用於工程指導施工;嚴格工序檢測驗收,上一道工序不合格,嚴禁下一道工序施工,對關鍵工序、隱蔽工程要旁站監理,嚴格按技術標準、施工規範、合同要求施工努力把巖嶺隧道工程現場監理工作做好及完成xx年的本職工作。

新的一年就將到來,為更好的完成好本職工作,明確質量控制重點,強化過程控制,提高工程建設質量,為保障工程施工安全及高質量標準的目標而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

第9篇

轉眼間,20xx年即將結束。我來xxx有限公司已經五個多月了,這段時間一直在xxx項目部任xxx一職,在xxx的領導和同事們的支持與幫助下,克服了施工單位人員管理難,施工質量差等問題。每天都能學到新知識,過得很充實,我現在就將這半年的工作情況總結如下:

在工作中我能夠認真學習知識和相關規範,對開展專業監理工作起到了積極的作用。認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,聽從陳總監或張工(電氣專業工程師)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題,做到仔細查閲圖紙變更等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。

本着守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動態控制。在質量控制方面做了以下幾點。

(1)關鍵部位或薄弱環節,一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。

(2)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、採用更改後的'部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。

(3)對施工人員的控制。監理中,對無資質、無證件、技術薄弱的施工人員應對其進行控制,重點監督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:在澆注板面時,pvc管易被損壞,要求電氣安裝人員旁站看管)

(1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用於工程中。

(2)審核施工單位的技術交底資料,瞭解現場交底情況,避免脱節,掌握施工單位的動態。

凡運到施工現場的原材料,進場前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同事附有產品出廠合格證及技術説明書,並由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告,經我們監理工程師審查並確認合格後,方可進場。

提醒施工單位不要多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機,液壓開孔器等),督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定基礎。

工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。

(1)線管敷設:pvc20、16管用量最多,在敷設時間距不準、彎角過小、對接不塗膠、接頭處未綁紮、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓現象。這些問題幾乎在現場查看時天天約束。

(2)配電箱安裝:配電箱的預留洞,電工與砌體工長的工作協調不到位,預留洞不符合要求,導致工人開槽對牆體嚴重損壞;

①、插座暗盒對距地高度不準,牆面幾個暗盒安裝的不在一個平面。

②、空調、洗衣機、除油煙機、熱水器的高插暗盒高度不準;

④進户門口對講分機盒與開關盒間距太小這樣的問題在巡查時都一一糾正。

有的均壓環搭接長度不夠,且為單面焊。均壓環要求:

①扁鋼的搭接長度不應小於其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準;

②圓鋼的搭接長度不應小於其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準;

⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規範,不予以驗收。

衞生間局部等電位連接(leb):設洗浴設備的衞生間應作等電位聯結,c區要求施工方法是用直徑10mm的鍍鋅圓鋼距地30cm,在上面再作等電位盒子共接地物體使用,主要控制與其引出線的連接。

部分二及配電箱箱門未關、箱內閘刀無保護外殼,一閘多機用,亂接、亂拉電線;臨時配電室旁電纜亂放;樓道內沒有照明燈。這樣的問題在巡查時都要求施工單位相關人員一一整改。五、對出現工程質量問題的及時處理

在施工中使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工。對於一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷,應成承包單位先寫出質量問題報告,説明情況並提出處理意見,經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可,確定處理方案,批覆承辦單位處理,處理後重新驗收。

以上是我自己對這半年來的工作總結,有不足之處,請給與指導。在以後的工作中我會加強學習專業知識,更重要的是學好管理,為公司為社會獻出自己的一點微薄之力。

第10篇

國家高速公路網橫12杭州至瑞麗公路大理至麗江聯絡線第三總監辦第六駐地監理項目部自20xx年5月份組建以來,在雲南大麗高速公路建設指揮部和總監辦等各級領導的正確領導和大力支持下,開展了卓有成效的現場監理工作,實施了主動監理、有效監理、嚴格監理,施工有序、可控。

自20xx年5月份建組以來,在近幾個月的監理工作中項目部組全體監理人員嚴格遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則,認真貫徹國家和交通部下發的有關文件精神,按照《施工合同》、《監理合同》和雲南大麗高速公路建設指揮部的文件對監理工作的要求,以設計為依據,以《施工規範》和《公路工程檢驗評定標準》為準繩,以確保安全為原則,對工程質量、工程投資、工程進度和合同管理方面實施嚴格監控。監理人員勤奮工作,強化監控力度,努力實現雲南大麗高速公路建設指揮部提出的工期、質量、投資目標。

駐地辦監理人員進場後,駐地辦組織全體監理人員對國家、交通部有關工程建設監理的法律、法規,對雲南大麗高速公路建設指揮部下發的有關文件精神進行了深入學習。

在開展現場監理工作後,針對各現場(工點)監理工作中存在的一些問題,如:監理程序不清楚、工作不規範、發現的問題整改不徹底、各項措施落實不到位和對施工、監理合同學習不透徹,監理內業資料收集、整理不規範,隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問題,及時組織現場監理人員進行全面系統的學習。尤其重點加強了對相關工程簽證方面的學習,如:隱蔽工程的籤認、分項分部單位工程驗收籤認、設計變更的籤認、驗工計價等內容。駐地辦組織監理人員在規範和驗標的學習中,進行了廣泛的討論,大家相互交流、取長補短、共同提高。通過集中培訓和日常的學習,現場監理人員對國家、交通部、雲南省大麗高速公路建設指揮部的有關工程建設的法律、法規及文件精神有了深入的瞭解,明確了自身監理的權利、責任和義務,提高了現場監理業務素質和個人修養,熟悉了監理工程師崗位職責和監理人員守則,基本掌握了相關專業的監理程序、方法、手段、內容和任務,增強了監理人員按章辦事的自覺性,以更好的為大麗高速公路工程建設服務。

截止20xx年12月30日,經各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難,各合同段取得了良好的成績。11合同段從開工至今累計完成實物工作量11629.6496萬元,12-1合同段累計完成產值9912萬元,12-2合同段累計總產值6085.6088萬元,13合同段開工至本期完成11849.6584萬元。

開工以來,駐地辦組織對施工單位現場質量管理制定、質量責任制、工程質量檢驗制度、施工技術標準、施工圖現場核對情況、交接樁、施工複測及測量控制網資料、施工組織設計、安全技術措施、主要專業工種操作上崗證書、工地試驗室、材料設備管理制度等方面進行了認真審核。

在現場監理工作中,我們嚴格依照交通部規範和《大麗高速公路項目管理辦法》要求對進場原材料進行檢查驗收,並按頻率進行了見證取樣及平行檢驗,對不合格原材料嚴格進行清場;對所有隱蔽工程進行了檢查驗收,嚴格控制各道工序施工,確保施工過程時時受控。同時,現場監理工程師依據《監理規範》以及總監辦下發的《監理實施細則》的有關規定,對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了旁站監理。

在現場監理工作中,駐地辦根據工程開展情況,及時調整,積極應對。在前期,各標段碎石樁大面積開工,為保證工程質量,駐地辦及時增加監理人員,對所有的碎石樁施工進行了全過程,全方位的旁站,有效的.保證了碎石樁施工的質量。

隱蔽工程是工程質量的關鍵,也是事中控制的重點。監理工程師在進行工作時,遵循隱蔽工程檢查簽證程序和雲南大麗線建設指揮部要求的統一表格進行檢查簽證,基本實現了及時檢查、現場簽證的要求。對凡未經監理人員驗收或檢驗不合格的工序,我們一方面是發出監理工程師通知,要求施工方提報整改措施,二是旁站糾正不合格的工序。

駐地辦依據《規範》和《檢驗評定標準》要求,對每道工序嚴格進行檢查驗收,對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了全過程監理。如:對碎石樁施工、橋樑灌注混凝土、樑體預應力張拉等部位進行了全過程旁站監理,在現場及時發現問題,及時督促並共同和施工單位查找原因,分析原因並督促落實整改,使徹底消除隱患,確保工程質量。

駐地辦要求每道工序開工前專業監理工程師必須對監理員進行技術交底。對每道工序監理控制的要點和主要技術指標進行詳細要求,並作好交底記錄。

通過這一年大麗線高速公路工程的監理工作,我們總結出了一些工作經驗,但在實際監理工作中仍存在許多問題和不足之處,有待今後工作中進一步改進。在今後監理工作中,我們主要抓好以下幾項工作:

為了進一步加強現場監理工作,落實監理承諾,良好的完成監理任務。首先,我們從思想上對監理工作進行定位,牢固樹立監理工作的科學性,明確工程建設監理是微觀性質的監督管理活動。在工作中,統一思想,加大管理,尊重科學,實事求是,嚴格辦事,主抓各項規章制度的貫徹落實,明確各監理人員崗位職責,建立監理日誌、分項分部工程台帳,監理工作報告制度和會議紀要制度等,使監理工作有章可循、有據可查,使上下信息暢通、運作有序。

嚴格遵循監理工作的原則,全面掌握設計文件、各種施工規範、各類工程驗評標準等,在進行監理工作時要及時發現存在問題、提出問題、分析問題、解決問題,直到督促施工單位整改落實,做到提出的問題要真實有據,處理方案要科學可靠,整改結果要徹底無患。對事前、事中、事後控制,要程序清楚,思路清晰,檢查到位。

為了做好施工管理和監督,駐地辦落實了分工責任到人,人員到位。嚴格把住重點工程、關鍵部位、關鍵工序的工程質量。

駐地辦購置了大批的(工程施工、工地建設、文明施工)書籍,以滿足監理工作需要。監理工作的主要依據是設計文件、施工規範、驗收標準。要掌握設計文件內容,搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質量要求等。學習規範,熟悉規範,督促施工單位貫徹規範和驗標要求。開展預想預防活動,超前思維,清除質量隱患。

總之,在以後的現場監理過程中,駐地辦將繼續加大現場管理力度,認真落實交通部、雲南大麗高速公路建設指揮部的有關文件精神,採取主動監理、嚴格監理,抓安全、抓質量、抓落實。進一步提高現場監理人員對建設雲南大麗線公路的標準和要求的認識,進一步提高監理人員思想素質和工作水平,進一步明確檢查驗收程序和標準,進一步深化對施工單位安全質量管理檢查力度,進一步加強和落實內部工作的檢查並以檢查全面推進工作,繼續保持高昂的精神狀態圓滿完成剩餘工程的監理任務,為雲南大麗高速公路建設作出應有的貢獻。

第11篇

今年潭衡西線高速公路路基施工大幹的一年,我監理處在潭衡公司、總監辦和xx工作組的關心和指導下,各項工作開展順利,較好地履行了合同職責,現將監理工作情況總結如下:

我監理處根據20xx年路基土石方,橋涵全面施工的特點。監理工作的重點放在質量控制方面,監理處各部門、各專業工程師、各監理組相互配合,採取巡視、旁站、抽檢、開挖檢查等各種方法。嚴格控制工程質量,強調事前與主動控制,重點放在施工過程控制。在施工過程中發現不符合設計和規範要求,施工技術力量薄弱,施工設備設備不足等情況及時下達監理工作指令,限期整改要求承包人整改到位,確保工程質量。20xx年我出處共下達監理工作指令57份,下達監理通知91份。監理處試驗室對承包人的各種材料及時進行抽檢,抽檢頻率不低於20%。進行土工試驗58組、水泥物理性能試驗58組、鋼筋機械性能試驗110組、鋼筋焊接試驗52組,水泥砂漿試驗58組、砼配合比試驗60組、粗集料試驗60組、細集料試驗40次,對承包人砼和砂漿進行抽檢,砼強度抗壓試驗1117組。較好地控制了工程質量。

我處所轄4個標段填方393.749萬方,路基挖方331.88萬方,路基土石方和質量控制的重點放在填料和壓實質量控制方面,對於含水量較大的土,嚴格進行翻曬,使之含水量符合規範要求方可填築,對於液限大於50、塑性指數大於26的土與cbr不能滿足規範要求的填料,採取變更進行棄除,部分根據實際用於93區以下的填築。紅砂礫巖的填築要求進行試驗路段的施工,及時真實的掌握施工參數,確保了工程質量,石方填築厚度嚴格控制不超過40公分,碾壓必須採用拖式羊角碾壓,土石混填和填石路基考慮到無法採用灌砂法檢測壓實度,採用碾壓遍數和測高程的方法進行控制。台揹回填施工要求進行典型施工嚴格按照潭衡公司要求的"四專"控制,材料嚴格採用規範要求的透水性材料,不能滿足要求填料一律採用4%-6%的水泥改良處理,收到了良好效果。對填土路基我處共檢測了3989點,合格率為98.0%,路基工程施工以陸續進行到了94區,部分到96區,其93區、94區頂的驗收工作我處會同總監辦中心試驗室進行有條不紊的開展,總體質量良好。

xx、涵洞施工的質量控制,我監理處的質量控制重點放在基底處理和砼澆注質量以及模板接縫處理方面,通涵基礎處理不好則容易發生不均勻沉降,所以基底處理我處主管副處長會同工作組現場確定處理方案,監理員負責全過程旁站。砼質量一是確保原材合格,二是配比合理,在原材料質量控制方面,監理處試驗室對料場進行抽檢,對項目部儲料場進行抽檢,發現問題及時指令清退。有效控制了骨料質量,確保砼質量,四個標段砼未出現嚴重質量問題。砼澆注監理員必須進行旁站,進行坍落度的檢測,合格後方可進行澆注。

通涵施工的模板安裝是否牢固,接縫是否密封非常重要一旦跑模或漏漿都會導致外觀質量缺陷,我處對此問題高度重視,對出現質量問題的通涵,毫不手軟、堅決推倒重來,象第3合同段k14+880,第16合同段l1k4+192等xx牆身,為後續的施工質量樹立了很好的旁樣,根據目前檢查結果,質量較好。

橋樑工程施工的質量控制重點放在砼強度,標高控制,大梁張拉壓漿等方面。

我監理處根據潭衡公司與各項目部簽定的目標責任書,要求各項目部按月完成計劃目標,抓關鍵線路、節點工程進度。20xx年四個項目部工完成產值12580.13萬元,完成年計劃。

路基土石方共計269.6萬方其中1標69萬方,3標155萬方,16標45.6萬方。xx涵洞70個,其中1標與15個,3標38個,16標17個。樁基完成368根,立柱112根,蓋樑35根,空心板15片。4個標段進度均滯後。我處要求各標段根據各自實際情況,重新合理調整制訂切實可行的計劃。

在進度計劃方面,監理處重點控制項目部主要人員到位機械設備不能少於合同承諾要求,施工隊伍滿足施工要求。

經監理處多次檢查,除1標項目經理、總工沒到位(已代理)外,大多數都在施工現場組織指揮,機械設備有中途私自撤走的情況,監理處發現後,及時組織項目部各工區負責人會議,分析工程進展情況,限期補足施工設備。

總體來説,各項目部抓進度比較主動,監理處要求在確保工程質量和安全的前提下加快工程進度。

在投資控制方面監理處重點防在工程變更的控制方面,以及工程計量的準確性方面,尤其在清淤變更方面,監理處堅持三方聯測的制度,即業主、監理、承包方三方共同測量確認清淤工程兩,在變更審批時,監理處組織開挖抽查核實的方法,進一步複核清淤工程量,做到實事求是。

在變更方面,首先是變更方案的審批,監理處明確主管副處長或處長會同承認,工作組對變更方案現場察看,共同確定變更方案,現場簽署會議紀要,在變更方案確定後,各專業工程師根據批覆方案,監督承包人實施。清淤回填等變更工程量,由監理處主管副處長組織相關專業工程師會同工作組共同確定。變更工程完成後,承認整理各種資料申報變更,按變更管理級別進行審批,嚴格了變更的程序,確保變更實事求是的有效實施,到12月底已批覆變更方案98份,批覆金額741.2833萬元,已形成變更令的47份,共計504.1236萬元,為合同總價的13.8%。在計量方面主要是及時、準確做好計量工作。監理處對承包人的每期計量資料本着實事求是的原則,都要到現場進行核實,對外露工程項目用尺量,逐一核對;對土石方工程測量標高逐一核對;對不符合要求或質量不合格的工程堅決不計量。

本項目採用人工決策和計算機輔助管理相結合的手段,利用計算機準確及時地收集、處理、傳遞和儲存大量數據,並進行工程進度、質量、費用的動態分析達到工程監理的高效、迅速、準確。我監理處按照業主、總監辦的要求,積極填報實時施工質量、進度、費用、人員、機械設備、材料、監理指令等信息,保持暢通傳遞,及時歸檔。

監理處在環境保護方面,重點抓施工過程中最大限度保護植被,減輕水土流失,抓路基邊坡防護,防止水土流失污染農田、水塘;抓上邊坡生態恢復,抓生產、生活廢水處理達標後排放。在橋樑施工過程中抓河道治理,確保河道暢通,抓路基施工過程中灑水降塵,防止空氣污染。抓棄土場綠化和排水;抓臨時用地的復耕。環保監理每月進行兩次全線檢查,環保監理工程師不定期對施工現場進行巡視,監理處要求全體監理人員都要關注工程建設中的環保問題。20xx年監理處多次下達環保監理指令,對限期整改指令下達後,到期進行復查,整改未到位的再次要求項目部整改到位。

監理處在安全監督方面重點抓防爆破事故的檢查、防高處墜落事故的檢查、防電擊事故的檢查、防機械傷害事故的發生、防交通事故的檢查、防火災事故的'發生。抓爆破器材的管理,抓作業場所安全標誌標牌的建立和健全,抓作業人員安全防護用品的穿戴,抓冬雨季安全措施的落實。

監理處和各項目部都編制了20xx年安全生產計劃,制訂了安全急救預案。並制訂了《安全環保文明施工監督實施細則》。

監理處實施了每月兩次的安全檢查,定期與不定期的主持召開各項目部參加的安全生產會議。監理處各專業工程師、監理員,人人管安全、時時注意安全、處處講安全,形成了全員管安全的局面。

20xx年監理工作取得了一定效果,工程質量還是在受控之內,經檢查,質量較好。工程進度滿足業主目標要求,投資方面控制較嚴,資料管理基本與進度同步。環保、安全等方面的監督管理有效。這些成果的取得,得益於業主、總監辦的大力支持和指導,得益於xx工作組的幫助,得益於各項目部的配合。

我監理處20xx年將進一步加強監理隊伍的管理,加大監理力度,真正做到"嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟、廉潔自律",把監理工作做得更好。

第12篇

20xx年x月份,我監理部受公司委派至長城水郡項目開展工程監理工作。半年來,我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規範進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規範進行監理,圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務,基本情況如下:

1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規範及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的質量。

2、進度控制方面:本工程正式開工時間為7月x日,截止到20xx年x月x日完成5#、6#棟屋面封頂、20xx年x月x日完成7#、8#棟屋面封頂、9#-12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中,由於各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。

3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量並配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證,對於施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

4、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對於安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對於塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對於現場的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。

5、合同管理方面:在接到公司的監理任務委託後,我監理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義並按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外,對於各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的'情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。

6、信息管理方面:我監理部按照湖南省建設工程施工階段監理現場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

7、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯繫工作,建立了暢通的聯繫渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關係進行協調,確保合同有效、順利地實施。協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。

在本項目本年度的監理實施過程中,公司領導何總多次至施工現場檢查指導工作並對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿意。

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