班級安全常規管理心得體會2篇 班級安全常規管理:學生安全與和諧共存的關鍵策略

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班級安全常規管理是學校重要的管理工作。學生的安全事關家長們的放心與信任,更重要的是直接關係到學校的聲譽和形象。在長期的工作中,班級管理者總結出了一些班級安全常規管理的心得體會,這些經驗對於提高班級安全管理水平,確保學生人身安全具有很大的指導意義。

班級安全常規管理心得體會2篇 班級安全常規管理:學生安全與和諧共存的關鍵策略

第1篇

學生在不斷成長,在他們成長過程中發生的問題也是不斷翻新,自我管理自我教育為班級添彩。這就需要我針對他們的年齡特點,不斷摸索新的教育方法。隨着學生年齡的增長,自我意識逐步增強,自主能力也逐步提高了。如何針對這些特點,對他們進行行之有效的教育呢?

曾經觀看過魏書生講他是如何進行班級管理的光碟,至今記憶猶新的、給了我很大啟發的是———把班裏的事務分解到每一個學生,讓每一個學生都有事做,都是班級的主人。追隨大師的腳步,我也做了一些嘗試,受益匪淺。

我為同學們創造了很多的機會,讓他們鍛鍊自己,表現自己。

培養一支有力的幹部隊伍是非常重要的,幹部可以為老師分憂,也可以帶動影響其他的同學。因此,我非常重視改選工作。在改選工作中,我進行了一項改革,讓同學們毛遂自薦,自己推銷自己。競選分六步:一是自制競選小報,向同學展示自己的設計能力及競選優勢;二是各自發表演講,展示口才,當場推銷自己;三是組織競選小團體,幫助自己支持的候選人拉選票;四是投票選舉,當場唱票,出結果;五是當選者開會,自己選擇工作職務;六是通報全班,爭取大家支持。就這樣,多數同學根據自己的目標,都參與了選舉。在選舉活動中,鍛鍊了自己各方面的能力。而且,這樣選出的幹部更有威信,也更容易受到大家支持。除此之外,每個幹部還要定期參加幹部會,做自我評定,不合格降級,再還做不好就撤職。這樣,每個幹部都能嚴格要求自己,努力爭先!

為了給同學們更多的自我展示的機會,我要求小組長自組小組,由小組成員為小組命名。經小組長組織,同學們自由組合,我們班現已成立了六個小組,分別為:“星辰”、“蟾宮”、“無極限”、“多才”、“無敵”、“旋風”。這一個個獨具特色的名字,包含了孩子們對自己小組的熱愛,更表現了孩子們的智慧和美好的願望。這些小組分別制定了自己的組規,並讓每一位成員都有自己的分工。實行組內自我管理,組間互相評比,大大提高了管理的力度和效率。小組還有自己的展示壁報——“小組繽紛天地”。壁報雖小,可它由同學自己選材,自己設計,反映出了每個小組的不同風格,培養了學生的創造力和動手能力。

我在班裏建立起了這樣一張表格,叫做“我是班級小主人”,表格裏記錄着每個同學為集體做的工作。“開窗通風、關燈、換水、倒垃圾……”雖然這些工作太平凡,可是它卻表現出了同學們對集體的愛,對集體的一份責任。

我們班在組織每項活動時,都為學生提供了鍛鍊能力,展示才能的機會。早鍛鍊時,幹部在帶領同學們出操跑步;做值日掃除時,生活委員裏裏外外忙忙碌碌;外出活動時,幹部提前動員,提出要求,活動中分工管。

班級安全常規管理心得體會2篇 班級安全常規管理:學生安全與和諧共存的關鍵策略 第2張

第2篇

在校園的這一段時間裏,我感觸很多,深切的感受到那裏濃厚的教學氛圍和民主化、透明化、人文化的管理環境。在那裏我有收穫也有壓力。我也很珍惜這樣一個民主和諧學習的平台,這天很高興能和大家一齊交流學習。我認為班主任工作其實也是自己的一個成長過程,在這幾年的班主任工作中,成功的經驗談不上,在那裏我謹談幾點自己成長的心得體會,願和大家一齊分享。

班主任工作勞力費神,自從你當班主任那天起基本上永無寧日。在當班主任這幾年裏,我一向在思考如何做一個智慧的班主任。讓班主任工作既省力又能管好一個班級。以下是我的幾點做法和不成熟的看法,期望我們能共同交流。

當你真正走上工作崗位的時候,你會發現真正能用到工作中也許並不是你的專業知識,而是你為人處世的潛力和決定事情及處理事情的一種潛力。而我此刻和學生交往的潛力恰恰是我上學時候當班幹部積累下來的一些東西。所以注重班幹部的培養,不僅僅僅能夠鍛鍊和提高學生的綜合潛力,你自己管理也會很省心。因為你用心培養十幾個人要比你費心管理幾十個人省力很多。管理班幹部並不是把班裏的事情都大撒手推給學生,而是需要你預示性的教他如何做,做錯事情後如何去處理等。前半年培養幾個得力的男生,後半年宿舍管理基本能夠不用費心。所以你要學會給孩子們一個舞台,他們真的能夠還你一片精彩。

讓學生信你,服你,攻心比強硬管理效果更好。這時你需要和學生真正的交心,把你真實的想法,感受,經歷告訴他,他會很容易理解,並很快和你建立一種信任的關係。我一向堅信:“生活是一面鏡子,當你對它微笑時,它也會對你微笑。”學生管理也是如此,只有你對他付出真感情時,孩子們能感知的到。我一向堅信,如果用感情做不到的時候,用打罵更做不到!所以務必要對學生投入真感情,教育是用情感營造的一種事業。班級管理固然缺不了制度,但師生感情是遠遠不能用制度去衡量的。班級管理我始終堅持用感情贏得感情,用真誠換取真情。一旦抓住學生的心後,你會有一種超凡的指揮潛力,班級管理才會得心應手。

走近學生了解班情動態,善於發現問題,從實際出發用心相印對的辦法,正確的方法能夠讓你事半功倍。

我一向很喜歡這樣一句話:“記住該記住的,忘記該忘記的;改變能改變的,理解不能改變的。”我覺得學生管理亦是如此。我初當班主任時接的第一屆學生,是一個臨時組成的班級,因為到了八年級插班生太多,班容量過大,所以校園決定把年級裏所有插班生重組一個班級,那裏的學生都是從鄉中轉過來的生源參差不齊,學習習慣很差,壞毛病有多,很難管理,再加上我又是初當班主任,年輕氣盛,方法簡單,恨鐵不成鋼,總是認為學生就就應聽老師的話,班主任就是班級的,我一向強行的按照自己的意願去管理學生,結果構成很被動的局面,但是我又不能認識自己的管理不足,老是抱怨孩子難管理不聽話,不能客觀的應對學生的現狀和理智的對待自己的工作。當時自己也很困惑和委屈,但是我記得引薦我當班主任的盧老師對我説過這樣一句話:只有被辭退的老師,沒有被辭退的學生。我覺得很有道理,一個校園不可能因為學生的難管理而換掉一個班級,被換掉的只能是那個不能擔當的老師。所以作為班主任我們務必要學會冷靜的`理解學生的現狀,理智的去想辦法改變學生的壞毛病。

之後我開始試着走進學生與他們真誠交流,和他們做朋友,工作局面很快得到扭轉,那一屆學生我雖然沒有經驗卻是我付出最多,收穫最多的一屆。

團結任課老師,和諧的同事關係能夠助你一臂之力。我們經常要求學生要與老師溝通,但是我們卻往往忽略了任課老師的力量。要經常和任課老師聊班情,交流學生狀況。這樣會讓老師“不得已”的多關注多關心多費心。有時候個別難搞的學生你總也攻克不了,不如找他比較信任的任課老師,分包下去各位老師構成合力,定會事半功倍。相信羣策羣力比你單槍匹馬更給力!

努力做一個讓學生崇拜的自己,這樣你既能夠過一把明星癮,滿足自己的“虛榮心”,又能夠增加學生對你的信服程度,一舉兩得。我是這麼做的,時刻讓自己擁有良好的心態,把的精神面貌呈現給孩子們,讓孩子們時刻感覺到你的活力和活力。

無論做什麼工作,一段時間後,都會產生職業倦怠。班主任工作瑣碎繁雜,勞心費神,很容易讓自己產生疲憊感和無奈,影響工作情緒和生活質量。每個班主任都就應學會擁有良好的心態,時刻充滿自信和活力。我們要懂得善待自己,所以擁有一個用心的心態很重要,讓學生時刻感覺到你的活力和快樂。昨日嶽教授也講到幸福感和幸福力。我覺得幸福其實就是一種感覺,快樂就是一種心態。自己的幸福永久都在別人的眼裏,而快樂的情緒能夠相互傳遞。

快樂是一種很神奇的力量,它能夠拉近人與人之間的距離,它是一種無形的吸引力,能夠把學生團結在你的周圍。

我在班級工作中中途接班的經歷比較多,如果你應對一個新的班級,還沒有很好的想法或班級管理還沒有良好的對策,那你就先選取做一隻勤勞的蜜蜂。

1、腿勤。多轉,多走進班級,走近學生,及時瞭解班情學情,最短的時間內,儘可能的全面瞭解狀況,這樣才會對你的下一步工作奠定基礎。

2、眼勤。多看,多觀察。有人説班主任務必要具有兩雙眼睛,一雙眼睛要看你能看到的,另一雙要看到不能看到的。這就要求老師要善於發現學生中隱性的狀況,不要只看表面,隱性的才是最危險的。

3、嘴勤。多説,發現問題後多説,多強調。強化性德灌輸是最笨的也是最有效的方法。

4、用心。用心學習別人成功的做法,用心積累別人的長處,才會使自己不斷地進步。

我經常告誡自己,你能夠不是秀的,但務必要做最勤奮的那一個。

在班級管理中我做的還遠遠不夠。最後用一句話結束我的發言“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!”

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