自我管理的心得體會範文6篇

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要是沒有一個深刻的感受抒發,我們就無法將心得更有價值,心得是我們記錄自己在平時生活中點點滴滴的感受性文字,下面是白領範文網小編為您分享的自我管理的心得體會範文6篇,感謝您的參閲。

自我管理的心得體會範文6篇

自我管理的心得體會範文篇1

歲月不羈,天道酬勤。作為遼東學院彰顯辦學特色的窗口,韓朝經濟與文化學院以鮮明的辦學特色、優良的育人環境成為遼東半島上一顆璀燦的明珠!我們秉承“明德篤學,踐履惟新”的校訓精神,使學院能夠培養出更多的複合應用型人才,為社會做貢獻。

從近幾年本專科生就業形勢的總體情況、畢業生一次性就業率和供求比例來看,韓國語的畢業生近幾年來一直有着相當優越的就業小環境和廣闊的前景。從長遠來看,持續培養出具有良好素質的涉外型韓國語人才,是適應經濟發展和社會需求的。在韓國語人才多年極度缺乏的情況下,無論是韓國語專業畢業生還是曾經選(輔)修過韓國語的其他專業畢業生,都將受到歡迎。

學生在學習韓語過程中也存在着問題:一是聽説方面實踐能力差,思維跟不上説話人的速度。二是詞彙量小,學生第一次接觸韓國人時,對自己掌握的知識量、準確度沒有信心,就越無法集中精力。三是閲讀理解、速度方面到了一定程度以後,就很難提高水平。四是語法知識和寫作方面,連貫性差。學生學習語法時,能理解,也能運用,但實際寫作時用法不當,甚至有些語法根本不用。我院結合學校教學實際採用小規模授課形式。語言類教育需要聽、説、讀、寫、譯等多個方面結合。小規模的教學能更有效地利用課堂時間,加強教師與學生之間的交流。特別對於零基礎的韓國語教育,小規模的授課形式能使教師更容易掌握各個學生的對知識的掌握的境況,有助於發現學生在某個方面存在的不足和缺陷,及時糾正學生在學習韓國語過程中出現的問題,在日常教學中很容易發現每個學生的弱點,從發音到寫作,逐個加以針對性輔導,使得學生的成績整體進步明顯。

學院加大和國內、外同類院校的合作。三年制大專、高職院校畢竟其教學資源與設備方面都很有限。因此各大專、高職院校應積極加強與國內同類院校的交流,探索與韓國校際間的合作辦學項目,做到資源共享。建立一個對學生更加有利的學習環境。今後韓國語學生還將繼續增加,韓國語教育將更加活躍。面對新形勢,我院韓國語學院將繼續開發和完善多樣化的人才培養模式,滿足社會對複合型、應用型韓國語高級人才的需求。另外,中韓兩國政府以及友好團體的支持、中韓兩國有關大學之間的緊密合作,也是我國韓國語教育持續、健康發展的關鍵。

隨着我國經濟社會的發展,職場對人才的要求也日益發生着變化,從重學歷到重能力、重職業道德和價值觀,人才規格內涵日益豐富,“職業忠誠、責任感、專業進取與創新、團隊協作和職業規範”等職業道德、態度及其作為其內核的價值觀,成為現代企業、用人單位選人、用人的重要標準。對職業人才來説,健康正確的價值觀是職業生涯中求職競爭、入職發展和晉職成功的重要因素。

現代社會對人才的需求主要有幾個方面:

1、良好的心態和心理素質。一個具有良好心態和心理素質的人,才有能力面對來自社會各方面的壓力不被壓垮。

2、強烈的終身學習慾望和較強的學習能力。人類近五十年的發展成果,比此前一千年成果的總和還要多得多,這就要求每個現代人都要會學習、肯學習,否則很快就會落伍。

3、敏捷高效的思維和決策能力。現代社會需要能夠敏捷高效思考,迅速有效做出決策的人,不會思考,沒有決策能力的人,在快節奏的社會中成功的可能將大大降低。

4、豐富的想象力。有人説過,"沒有想象,就沒有我們人類世界"。這句話説得非常有道理。人類社會之所以能夠快速發展,和人類具有的豐富想象力是分不開的。在未來社會,一個沒有想象力的人,將永遠是打工者。

5、團隊合作能力。個人英雄主義的時代已經結束,團隊合作時代已經來臨。可以毫不誇張地説,當代社會僅憑一個人的力量將寸步難行。小到手錶生產,大到航空航天,沒有合作將沒有發展。

作為一名大學生,不僅要學好專業知識還要具備一定的專業技能,才能更好地在複雜的社會上立足,才能實現自己的自我價值和夢想!

自我管理的心得體會範文篇2

班主任或許有同感:感覺當班主任很累。所以班主任在有效地進行班級管理的過程中,不能僅靠一個或幾個老師的嚴格管理,關鍵是要教育和指導學生學會自主管理,使每個孩子做到既是管理的對象,又是管理的主體,達到“管”是為了“不管”的目的。

一、讓學生樹立自我管理的意識。

一個班級由個性、興趣不一的40、50個鮮活的學生組成,光靠班主任、科任教師的力量,是無法取得較好的管理效果的,因此引導全班的每一位同學,發揚主人翁精神就非常必要。例如:為了讓每一位孩子都不亂扔垃圾,養成講衞生的習慣,每週讓孩子首先進行自我評價,然後同桌及其他同學進行評價,好的及時表揚、鼓勵,甚至可以給與獎勵。做得有些欠缺的,可以讓自己或同學提出改進建議,改了也可以獎勵,一般説來,少年兒童的心靈是純潔無暇的,他們樂於遵守紀律,樂於配合教師的工作,也樂於為集體服務。只要耐心教育,多給與正面引導,我想每個孩子都有可能成為班級管理的積極參與者。久而久之,學生逐步樹立了一種自主管理的意識了。

二、在活動中培養學生自我管理的能力。

培養學生自我管理的能力,豐富多彩的課外活動就成了培養的重要渠道。例如,班上有一名學生剛上學時是非常好動的,難管,經常打別同學,媽媽每天都陪在他身邊,生怕他欺負同學,有時老師問他,你為什麼老欺負同學?他説:我是想和他們玩的。我想,他的出發點是好的。就是自已控制不了自己。俗話説,像他這樣的學生,只能用“吃軟不吃硬”的方法去管理,經過一段時間的觀察思考,我終於找到了教育好這位同學的突破口。

既然他好動,那麼我就乾脆來個以“動”激動,啟動他內存的向上的活力。一次,看到他在課堂上折飛機飛在教室裏,我沒有去沒收他的,反而在下節的活動課上,我就幫他組織一次用自己折的紙飛機放飛比賽,他高興極了。在放飛時,我指導他們放飛,怎樣放才能飛高飛遠,讓他們去發現,在玩的過程中有哪些學問。增加他與全班同學交流的機會,對他取得了的任何一點成績都給予鼓勵和肯定,不斷提出一些易達到的新目標讓他去實現,由轉化他的興趣愛好,引發學習的動機,形成他進步的動力。從那以後,課堂上他引導事,課堂紀律和班級團結也加強了,這一因勢利導,獲得了意外的好效果。

三、引導學生學會自我監督與評價。

自我監督也是一種自主管理的一種。對某件活動要持之以恆,要靠自己的自覺行為。因此,讓學生學會檢查、監督自己是否朝既定的目標努力是必要的。要讓國小生學會自我檢查、自我監督,可以從教師的檢查和鼓勵開始。比如,每位同學都可以參與檢查每天的班級清潔衞生,今天是哪組值日,哪位值日干部值日,打掃是否乾淨;今天的兩操是否優秀,是哪位值日干部管理,對他們的良好表現給予鼓勵,對做得不夠的要引導,激勵他們改正。每週由值日干部及學生代表彙總本週各項情況,班長進行總結,這樣,國小生學會自我評價、自我監督後,才能監督自己持之以恆地從事某種活動。

因此,盡力讓班上的每項工作都有人管,有人抓,天天有表揚,天天有不足,人人都是參與者、監督者。這樣既培養了學生的自主管理的能力,又增強了班級凝聚力,當然也減輕了班主任管理的負擔。讓自主管理成為學生的一種習慣吧!

自我管理的心得體會範文篇3

因為疫情的襲來,使原來應在教室學習的同學們“躲”在了家中上網課。同學們在屏幕前學着習,老師們在屏幕後教着課。“居家學習”考驗的是一個人的毅力和耐心,在沒有老師的監督下學習,有的步步高昇,有的一落千丈。在這段時間裏,“自我管理”是一件必不可少的能力。能自我管理,學習成績一定不會差。

這幾周的網課,讓我發覺,其實學習不一定只是上課聽老師講課,下課做作業這麼簡單,還有挺多其他的方式是可以用來學習的,如在課前預習可以上網找資料。不同的方式讓我對於學習有了更多的理解,也是知道要學好,其實方法很多,主要是自己要有想要學習的一個動力,而不僅僅只是按照老師的要求去做就行了,而是需要自己主動。網課,也是讓我對於自己的學習有了更多地瞭解。我也是知道,自己想要學習好,要多去嘗試一些方法,找到更加合適自己的,那麼就可以收穫更多。

上網課是很考驗我們的“自我管理”能力的,像我們在家裏也是有非常多的誘惑,如電視、手機、電腦。沒辦法像在學校裏那樣。我也是經過了幾天,才真的控制住自己,讓自己能更加主動的去學習。“居家學習”不像學校那樣課後可以與同學交流,雖然可以手機交流,但還是沒有面對面那麼方便。遇到一些難題,首先不是問同學,而是通過自學。如若找不到關鍵,可以問老師,問題就解決了,只是耗費了一些時間。但同時也讓我明白,其實自己多鑽研,很多東西還是可以解決的。而且也是讓我的學習能力有了進一步的提升。

在“自我管理”之中,我也是體會到自己還有很大的潛力可以去挖掘。也要在以後繼續努力,讓自己更進一步,讓成績越來越好。

自我管理的心得體會範文篇4

讀了德魯克的《管理自己》這篇文章後,對我的感觸頗深,他提出的很多觀點都值得我在實際生活中去嘗試,去實現更好的管理自己

在這篇文章中德魯克提出了很多的在實際生活中很有用的管理自己的方法。

例如第一要了解自己的長處是什麼?然後專注於你的長處,把自己放到那些能發揮長處放入地方。

第二,加強自己的長處。

第三,發現任何由於恃才傲物而造成的偏見和無知,並且加以剋制。

其次,發現自己的工作方式是怎麼樣的?發現自己是屬於讀者型,還是聽者型?在其次是瞭解自己如何學習?我的價值觀是什麼?我該做出什麼貢獻?

以上提到(還有沒有提到的)都是德魯克在這篇文章所想向大家傳達如何管理自己的一些方法。而我讀了這篇文章,有一些觀點還是值得我去思考的。例如,我如何才能取得成果—是作為決策者還是顧問?還有就是應該接受別人是和你一樣的個體這個事實。以及如何管理自己的後半生。以下幾段我就簡單的陳述一下我的一些想法。

首先,對於,我如何才能取得成果—是作為決策者還是顧問?這個問題引起我很多的思考。過去我的目標就是做一名決策者,做一個組織的一號職位。但是閲讀了這篇文章我才知道有的人適合做決策者,有的人適合做顧問。許多人做顧問是的表現會很出色,但是不能夠承擔決策的負擔和壓力,與此相反,也有許多人需要顧問來迫使他們思考,隨後他們才能作出決定,接着迅速,自信和大膽地執行決定。所以我要重新認識自己,瞭解自己是適合做決策者,還是顧問。考慮自己在作為一名決策者是能否承擔這種壓力與負擔。所以這篇文章,對於我自己在職場的定位有很大的啟示作用。

還有就是德魯克提出的接受別人是和你一樣的個體這個事實。我認為這太正確了,我以後在職場上的生存和發展有很大的幫助。要想卓有成就,你就必須知道共事者的長處、工作方式和價值觀。特別在與上司的過程中這一點可以給你帶來不少的好處,你如果投其所好,去適應你老闆最有效的工作方式,你會獲得更快的晉升機會。因為老闆既不是組織結構圖上的一個頭銜,也不是一個職能。他們是有個性的人,他們有權以自己最得心應手的方式來工作。所以,與他們共事的人有責任去觀察他們,瞭解他們的工作方式,並做出相應的調整。事實上,這就是“管理”上司的祕訣。

最後一個就是如何管理後半生。一般的知識工作者,在做了20xx年完全相同的工作之後,他們已經得心應手。但是他們他們學習不到新東西,也沒什麼新貢獻,從工作中得不到挑戰,因而也談不上滿足感,然而在他們面前,還有20到20xx年的職業道路要走,這就是為什麼經理人在進行自我管理後越來越多的開始發展第二職業。

而德魯克也給大家提供了三種方式,第一種就是完全投身於新工作。第二種就是發展一個平行的職業,他們為自己找到了一份與本職工作不矛盾的工作,通常是在非贏利性組織中工作,每週常常另外需要工作10個小時。例如,他們負責管理他們的教會,或在當地的女童子軍委員會擔任會長,管理受迫害婦女避難所,在當地的公共圖書館擔任兒童圖書管理員,在學校教育委員會擔任委員……第三種就是社會創業,他們熱愛自己的工作,但他們覺得目前的工作不再具有挑戰性。

在許多情況下,他們繼續做原來的工作,但在這些工作上花費的時間越來越少;同時,他們開始參與另一項活動,通常是非贏利性活動。我相信我自己也不可能始終保持着對某種職業的熱愛,所以發展一門第二職業也是一項不錯的決定,而管理好後半生的先決條件是:你必須在我們的下半生到來之前,提早做好下半生的打算。自我管理將越來越意味着知識工作者需要培養和趁早培養出第二個主要興趣,所以趁現在趕緊發展一門其他的興趣。為自己的後半生提供更多的樂趣,讓自己的後半生更加精彩。

通過閲讀這篇《管理自己》的文章,讓我明白如何去管理好自己,如何更好的去實現自己的價值。瞭解應該把自己放在什麼樣的位置上才能做出最大的貢獻,而且必須在未來的50年的職業生涯中保持着高度的警覺和投入—也就是説,我們得知道自己該何時換工作,以及該怎麼換。

自我管理的心得體會範文篇5

在聽完講座後,我深深的體會到了,眾所周知,企業管理的核心是人,主要是人的管理,人管好了,其它都可以理順,人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。簡單的解釋就是自我管理、主動管理。成功管理者的祕決就是今天做明天的工作。只有你有所準備,才能應付自如。根據自身工作總結幾點體會:

充分的準備是任何事情都需要的,包括從心理狀態到具體資料準備,從你對自己的工作態度到你與他人的關係。這樣,當你需要時,他們就會積極地給予你幫助。

1、物質自我管理。

我是從事資料管理的,當各專業所有資料及圖紙收到一起時擺放得井井有條,領導或同事要查閲時,就可以在最短的時間內迅速查找到所需資料。以避免不能輕易地找到所需資料而放慢,甚至中斷工作。造成影響到下步工作的進行。最好把總的文件櫃及圖紙目錄按專業及類型固定地放在文件夾內(也可用顏色分類),或把它們收集在標有日期的日記簿裏,以便能迅速地找到。

電子版的目錄也要做好保存,以便隨着變更做更正。也就説把你自己工作上輔助工具準備齊全。

2、工作自我管理。

工作上要有適應能力及創新思維。因為我們是流動性工作性質的單位,而且對於科技類檔案移交的要求,要隨業主統一規範來定,那麼就需要我們有隨時適應能力,有些老方法不可行時,還需重新因地制宜的制定新的方式方法了。

3、健康自我管理。

俗話説,身體是革命的本錢,我們在做好自我管理的同時,還要有足夠的睡眠和合理而健康的日常飲食,這是保持良好身體狀況的必要準備,也是為公司服務好的前提。

4、時間自我管理。

自我管理實質上就是時間管理,時間的稀缺性體現了生命的有限性。卓有成效的管理者要最終表現在時間管理上,表現在能否科學的分析時間、利用時間、管理時間、節約時間,進而在有限的時間裏,創造自身職業價值的最大化。把自己的日程工作安排記在腦裏或寫在備忘錄裏,從日常工作、生活中找時間規律(找業主相應部門簽單)是有規律可尋的,把握時間靈活度,這樣會使你按時趕到工作地點,實施工作計劃;合理調整工作任務。從而快速完成領導交辦的各項事情。

5、溝通自我管理。

有專家研究表明,70以上的管理工作是在溝通中完成的,70以上的管理問題是因為溝通不暢造成的,可見溝通對於管理者的重要意義。所以,我們應該瞭解溝通的含義,掌握信息發送、信息接受的技巧,善於傾聽並積極反饋,才能在與業主、領導、同事等人際交往中爭取主動,提高工作效率和效果。這一點由其對資料管理的我來説特別重要,我深有體會,如果沒有和同事,及業主相關部門溝通好,處理不好相互間的關係,有些事情特別的難辦,甚至不好辦。一些簽證要我們去給業主方相關部門籤辦,如沒有建立良好的溝通關係,一些事情就會停辦,影響工作的進行。反之,當你需要幫助時,他們願意考慮為你提供幫助。而且,對上級主管和業主來説,你完成任務的情況必須一向很好,這樣,偶然一次當你迫不得已説“不”的時候,他們也能給予充分的理解。真正的體現了事在人為啊!

6、情商自我管理。

也就是知己知彼百戰百勝。有些人簡單地將情商等同於人際關係,這其實是一種誤解。管理者只有在認識自己、控制情緒、自我激勵的同時,瞭解別人、接受別人並掌握建立良好人際關係的技巧,才能達到自身的和諧與人際關係的共贏。其實這種關係我們要是利用好了,就會發現給自己的工作及生活帶來了相關的變化。

7、目標自我管理。

有目標的制定一天工作計劃,瞭解每項工作可能會發生的問題,並能採取預防措施,防微杜漸。只要可能,或許你昨天就能完成今天必須完成的任務。不要養成拖拉的毛病,這樣能有限的時間內,最大化的創造出無限的工作成績。

8、情緒自我管理。

喜歡並善於解決問題,冷靜的處理突發事件。當在工作中出了問題時,不會恐慌得坐立不安,也沒有為最壞的情形嚇倒。我們要敢於面對,要考慮處理事情的方式方法,為什麼會出現這些問題,現在要做什麼,以及今後怎樣才能避免這個問題,良好的準備對你保持冷靜極有幫助。

相信,要是我們具備以上幾點了,一定能管理好自己,也就能成為一名真正的管理者。常發現不足,是完善自我的“萬金油”,要在不斷的學習發現中完善自己。使自己成為一名金牌員工,與企業共同成長。為創造金牌企業打造良好的基礎。

自我管理的心得體會範文篇6

今天,聽了高主任的關於如何培養國小生的自主管理能力的培訓,覺得受益匪淺,現將自己的心得體會總結如下:

自我管理能力是指受教育者依靠主觀能動性按照社會目標,有意識、有目的地對自己的思想、行為進行轉化控制的能力。包括自我評估、自我完善和自我管理三個層面。

自我評估就是對自己要有一個明確的認識,知道自己是個什麼樣子,既不自卑,也不張狂,明白自己的優點和長處,也明白自己的缺點和不足。這是前提。

自我完善就是在自我評估的基礎上,有克服缺點和不足的願望和勇氣。

在這兩者基礎上,用自我約束的方式,即自己逼自己改變,形成長效機制,並內化,從而完成自我管理。

需要説明的是,國小生自控能力有限,在很大程度上需要外力的作用。內在的願望和勇氣加上外在力量的督促和監督,才能真正形成習慣。這正是我們養成教育的核心內容。

一、建立自我管理的意識要從小做起

自我管理的能力源於一種本能,這是一種自我保護的本能。但是,會隨着成長環境的變化而發生顛覆性的改變。其中家長的溺愛和事事包辦代替會使這種本能消失殆盡。

真正的自我服務、自我管理是兒童發自內心的行動,要具有明確的目的性和計劃性,因此,引導自我管理首先要從小強化。鑑於此,我們要培養國小生的自我管理能力,必須取得家長理解並積極配合。

一方面,我們要對孩子們進行生活、學習的獨立性教育。我在班會中宣傳“自己的事自己做”,並舉行各類小競賽激趣,強化意識。

另一方面,我們又要愛護學生自我管理的積極性,經常進行成就鞏固。一般説來,少年兒童的心靈是純潔無暇的,他們樂於遵守紀律,樂於配合老師的工作,也樂於為集體服務。只要教育得法,每個孩子都會成為班級管理的積極參與者。

二、創建管理體制,形成自約、自助、自律的管理氛圍

教育和指導學生學會自我管理,要使每個學生認識到,自己既是被管理者又是管理者,達到“管,是為了不管”的目的。如何引導學生自主參與民主管理、自我管理,我從兩方面入手:

1、樹立一個正確的班級輿論導向

正確的集體輿論,就是在集體中佔優勢和為多數人贊同的正確言論和意見。它是班主任進行教育和學生自我教育的重要手段。在班集體建設之初營造一種積極樂觀、健康向上的輿論氛圍對培養學生的自我管理意識和自我管理能力具有巨大的作用。它可以引導學生的思想和行為,也可以幫助學生形成良好的自律意識和自我管理意識。

樹立正確的班級輿論,主要抓了“四個環節”:

一是全面促習慣養成。好的習慣可以使人終身收益。國小正是各種習慣形成的黃金時期,因此,要着力在各個方面培養孩子們的良好習慣,為人生打下良好的基礎。

二是明是非觀念。讓學生明白什麼事不該做,什麼事該做。通過師生討論、牆報、演講、主題班會等形式,培養學生正確的公私觀、榮辱觀、勞動觀,使學生初步具有判斷是非、辨別美醜、開拓進取的能力和素養。

三是樹立榜樣。班幹部是老師的代言人,是管理者,是先鋒和榜樣,經常對班幹部的工作進行民主考評充分發揮他們的帶頭作用。

四是轉化後進生。後進學生並非真的在各方面表現都不好,而是表現有點另類。這些學生往往很聰明,某方面的能力很突出,很有號召力。如果能成功轉化他們,他們會在班級工作中表現出色,可以影響一大批願意受他們領導的、平時在是非面前動搖不定的同學,有力地加強正確輿論的教育與約束力。

2、引入評比機制,激發學生的積極性

在班級中引入評比機制,讓學生對班幹部民主測評、激勵學生不斷進步,正是這種無聲無形的管理和激勵使一種積極、健康、向上的有聲有形的班風蔚然形成。在這種風氣中班級管理工作通過一種示範激勵的途徑使學生將自己與他人之間、自己與制度之間、自己與自己之間進行比較、對照,從而引導學生自我評價、自我修正、自我管理、自我教育。

三、鞏固成績,擴大戰果

自我管理不僅僅限於在學校的行為,更大程度上會反映在日常生活中。因此,家長的配合就顯得特別重要。不僅可以使學生的行為在學校和在家庭保持一致,以鞏固培養成果,而且日常生活的自我管理會反過來促進在學校的自我管理。因此,我常利用課外時間主動與家長聯繫,瞭解學生的狀況,促使學生獲得更多的培養獨立性的機會,既保證了學校、家庭、社會影響的一致性,而且能夠更好的落實班級的管理機制。

管理與被管理的相結合,提高了每一個學生對班級管理的參與度,使他們能在集體中找到自己的位置,感受到自己的利益和責任,也大大激發了他們的主人翁意識和責任意識。他們不僅能管別人而且能自覺地管理自己。這些以學生為主體的自我管理的手段,增強了學生的使命感、責任感和信任感,提高了班級的工作效率。

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