管理工作的心得體會範文7篇

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對於體會的寫作,其側重點在於將議論與抒情表達好,在某一些事情上相信大家都有着獨特的見解,那麼就需要寫好體會,下面是大學生範文網小編為您分享的管理工作的心得體會範文7篇,感謝您的參閲。

管理工作的心得體會範文7篇

管理工作的心得體會範文篇1

我立志做一名有想法、有思路、有辦法、有成效,即有智慧的班主任。

在和同事們談心時,我常常説:“班主任對自身工作進行一個哲學意義上的定位是很有必要的。每一位班主任,都不要把自己當成一個僕人般的管理者、一個悉心的服務者,而是立志做一位引領者、一位嚮導。要成為學生一生中的一個方向、一個目標、一個旗幟。

10年的班主任工作經驗,讓我深深地認識到:沒有專業知識、技術含量、個人智慧和科學精神的班主任工作方法,註定要被時代淘汰。班主任工作是基於樸素現實環境之上的浪漫,即班級管理要面對自己班級的現實,然後再採用靈活多樣的方式和手段,方可達到比較良好的教學效果。

1、 製作班歌

精神和意識的力量超過具體的管教和紀律。很多時候,空洞的説教不但起不到良好的教學效果,反而會適得其反。

我發動自己的每一屆學生自己設計班徽。這在增強學生凝聚力和號召力方面,起到了意想不到的效果。

與設計班徽相配套,我不像其他班級,以別人的歌作為自己的班歌,而是在自己的班級裏,發動學生自己動手創作班歌歌詞,鼓勵學生譜寫班歌的曲調。

2、 確定“班級座標

調皮的學生在班主任上課時老老實實,而在其他任課老師上課時則經常有違紀現象。但是因為不認識,任課老師無法向班主任反饋精確的信息。

為了讓班級管理不留空隙,我決定用數學的方法把學生固定下來:以班級前門第一位學生為座標原點,以行為橫座標,以列為縱座標,為每個學生確立自己的座標。

一旦建立了學生座標。班主任即便不去教室,教室裏面儘管沒有監控器,仍然可以對每個學生的情況瞭解得十分詳細。對不熟悉的任課教師來説,確實是管理的一個絕好的辦法。另外對於收繳作業和班級的日常管理也十分方便。

3、組建“班級諾貝爾小組

為了營造濃郁的班級學習氣氛,充分利用班級內部資源,激發學生的潛力,我在班級內組建自己的最高學術機構——“諾貝爾小組”,如數學委員會、物理委員會、化學委員會,等等,並將一些高難度的試題張貼在班級後牆,“懸賞”徵求答案。

各委員會由班級內各學科的前五名或前三名組成,各小組能有效協調和解決自己班內該學科在學習中碰到或普遍存在的問題,彌補教師輔導的不足,特別有利於全體學生的共同進步。

4、建立“班級社會主義”

在班級工作中,我也不是一帆風順的,遇到了很多問題,尤其是學生的亂花零錢、亂吃零食、上網打遊戲等“頑症”。

回到學校之後,我開始把自己的想法轉變成具體的班級管理措施,我命名為“班級社會主義”:將全班同學的“生活零花錢”實行統管,家長將生活零花錢交給班主任;學生使用時,在週會時間統一支取;其他時間不得以任何藉口支取。

這條措施,對學生的生活實施了有效而又嚴密的監督,杜絕了以買資料為名向家長要錢的現象,從根本上控制了學生違紀。

5、成立“人生帝國”

我説,每一個人其實都是自己的一個“小小帝國”:有自己的理想,有自己的追求,有大致的學業方向和人生方向;還有自己的座右銘,明確自己的優點缺點。任何一個班級都不應是一盤散沙,而應是一個“國家”整體;不應是烏合之眾,而應是精鋭之師。

為此,我提倡學生構建自己的“人生帝國”,撰寫個人傳記,形成自己樸素的思想體系,思考人生規劃,總結得失成敗。

班主任工作是方法,更是技術;是技術,更是學問;是學問,更是科學;是科學,更是藝術;是藝術,更是事業。是方法,就要求優中選優;是技術,就要求精益求精;是學問,就不能亦步亦趨;是科學,就不能故步自封;是藝術,就要求常做常新;是事業,就要求為之獻身!

管理工作的心得體會範文篇2

為了貫徹全縣教育工作會議精神,落實教育局“牢固樹立創新、發展意識”的要求,提高學校規範化、精細化管理水平,班級是學校教育中最基本的組織形式,學校的教育教學活動都是以班級為單位開展的,因此班級管理就顯得有尤其重要。現在,我把我校在班級管理工作中的幾點嘗試簡單總結如下:

一、制定一日常規、班主任工作職責

1.出勤:早上7:30準時到校,打開班級門窗,催促各課代表收齊作業本,及時瞭解學生出勤情況,發現學生有遲到和缺席現象及時查明原因,對一天以上未到校的學生及時上報教導處。上課期間因故離校必須有家長假條或醫務室證明,班主任簽字並及時備案。

2.衞生:每天早晨、中午、放學對本班級的衞生及包乾區的衞生狀況進行檢查(中高年級可培養小幹部來執行),及時督促學生做好衞生保潔工作。

3.課間操:出操鈴聲一響,班主任督促學生快、靜、齊整好隊前往操場指定區域。行進過程中,班主任站在隊伍的中間,監督學生行進間的紀律,關照學生上下樓要做到勻速、輕聲、靠右。學生在做操時,班主任站在班級隊伍的最前列,不隨意與他人交談,認真巡視學生做操,並指導、糾正動作。

4.晨會:早操過後利用晨會時間及時總結班級近期的情況,有針對性、有計劃地對學生進行禮儀、安全、法制、愛護公物等方面的教育。不隨意佔用晨會課,聽到鈴聲,督促學生做好第一節課的課前準備。

5.眼保健操:指定專人管理學生做操的情況,班主任抽查,及時糾正不正確的做操姿勢。

6.放學清堂:組織學生打掃好班級衞生後,在學校規定時間內帶領學生到達校門口。安排好晚回家的學生及時進入指定班級等候家長,並做好遵守紀律的思想教育工作。(如遇班主任外出或有事,應委託副班主任或其他老師協助做好放學清堂工作)

7.升旗儀式:及時做好旗手的選拔工作,認真指導學生撰寫事蹟介紹。升旗儀式時,班主任在隊伍的左前方肅立,不隨意與他人談笑。教育學生升國旗時要肅立敬禮,唱國歌時聲音要響亮。

8.黑板報:及時提醒副班主任更換班級板報內容。

二、學生日常行為習慣養成

1.儀容儀表:每天到校精神飽滿,不着奇裝異服。及時觀察學生的儀容儀表,對不符合學校要求的現象:如留長指甲、頭髮髒亂等,及時督促整改。

2.衞生習慣:時刻提醒學生不隨手亂扔雜物,每天組織學生進行班內個人衞生抽查。注意課間教室的衞生、廢紙簍的清理、課桌的整齊、桌面和桌肚的整潔。指定專人負責進行檢查和監督。

3.文明禮儀:時刻提醒學生見到老師主動問好、課間不大聲喧譁,行走輕聲慢步,出入教室靠右行、進入辦公室喊報告。

4.課間休息:制止課間追逐打鬧現象以及在教學區進行體育活動現象,如打彈珠、打乒乓、踢毽子等。輪到班級學生要上室外課時,班主任應有意識地提醒學生及時排好隊前往指定場所上課。合理安排學生午間文明休息。12點30分開始組織學生進行午讀。

三、學生學習習慣

1.作業:及時關注學生作業收繳情況以及作業量。

2.課堂學習:經常與任課教師聯繫,瞭解學生課堂情況,發現問題及時談話。

四、班級活動

1.班會課:不得隨意佔用班會課,認真組織有計劃開展班隊活動和常規教育活動。

2.課外活動:及時到場組織、督促學生積極參加活動。

3.談話:每天要有針對性地與學生進行談話,既可整體也可個別,談話前及時瞭解情況,談話後及時記錄相關的談話內容(班主任工作手冊上)。

五、遵守學校財務制度,嚴格經費使用程序,該經費是班級活動經費,而非班主任費;是對班級活動的經費補充,並非全部。旨在激勵各個班級、教師引導學生開展豐富多彩的活動,提供學生在身心全面發展、成長過程中的各種社會化磨練的機會,從而真正促進素質教育的落實。嚴格遵守適用範圍。

短短的幾個月時間,我校試點班班級有了顯著成效,班級不但在共建良好班風目標中不斷加強自我學習、自我教育、自我管理,更加在營造良好學風環境中團結一致、互幫互助,形成了人人爭先、班班創優的爭先創優的良好局面。

管理工作的心得體會範文篇3

班主任工作是一項精細活,要把這活幹得輕鬆且有效,把班裏學生組成一個積極向上,勤奮好學,團結友愛的集體,使每一個學生的個性、特長得到發揮,以適應新時期現代化教育要求,班主任工作應細心加耐心,經常對學生進行教育和引導,循循善誘,以愛貫穿於整個教育過程中,讓學生在充滿“愛”的環境中健康成長。

張陽,課上經常隨便説話,課下還動不動就動手打同學。幾次提醒都不見效,怎麼回事呢?我把更多的關注投向他。很快的,我發現他很希望和同學們交往,下課時不是在同學背後推一把嚇人家一跳,就是猛拍別人一下就跑遠了,然後裝出怪相逗引同學追他,害得同學們都不願跟他玩。但是他自己並沒有意識到這樣的方式不受歡迎,連續幾天招惹同學,孩子們紛紛狀告張陽打人。

鑑於前幾次對他對教師批評的反映,我決定淡化他與同學的矛盾,一方面指導他用更好的方式與同學交往,另一方面鼓勵他為班級做好事,樹立他的威信。當他下犯錯誤時,我並沒有粗暴地批語他,而是和他進行個別談心,幫他分析問題告訴他怎樣會更好。張陽是個愛潔淨的孩子,作業整潔還愛勞動。於是,他成為老師的衞生助手。他打掃衞生可認真了,我看在眼裏喜在心頭,並以此來表揚激勵他。並及時把他的進步反饋給家長,取得了家長的支持與配合。張陽漸漸地合羣了,臉上洋溢着快樂的漣漪。

俗話説:“知已知彼,百戰百殆。”教師只有較全面的瞭解學生,才能有的放矢地把班主任工作開展好。不斷與學生交流,尊重學生,理解學生犯錯誤的心理,用愛相伴循循循善誘,因勢利導,班主任工作就會得心應手。

管理工作的心得體會範文篇4

現代團隊必須是非常非常有活力、有激情同時又有向心力、有限屬技能的團隊。

一、目標管理:首先、團隊目標一定要明確、要數字化、有計劃有步驟、有時間限制。團隊目標是團隊主管根據團隊的實際情況而制定的通過團隊拼搏能完成的目標。以一個長期目標為導向,以不同時期的短期目標為實戰任務,短期目標的總合要大於長期目標的20%,長期目標才能完成。其次為個人目標,是以團隊成員個性化條件為基礎、引導成員制定比他平時成績高出20%以上的目標,才能完成團隊主管制定的團隊任務目標(任務目標不能提前讓隊員知道)。所有隊員的任務目標總和要大於單次短期目標。

二技能培訓:隊員可分為兩類:一是有經驗的、二是無經驗的;培訓也分為兩類:一是心態培訓、二是技能培訓。對於有經驗的員工進入公司,他自認為有自己的一套,不太願意按公司領導的指示做事,待他將老客户資源用完,業績就會迅速下降,這樣將會嚴重影響其心態,甚至會影響其他員工的心態。這樣的員工首先要對其進行心態調整,最重要的是在監督過程中及時找到這人的技能不足之處,助其提高業績,他才會全身心投入工作、並帶動其他人工作。對於無經驗的員工、他們很聽話先擺正心態再詳細培訓溝通技能,包括產品知識、與其它同類產品對比的優勢、賣點,最重要的是跟客户溝通的話術、語氣及肢體動作,並且親自帶動新員工拜訪客户、助其簽單,讓他感覺這工作也不是那麼難。

三、團隊凝聚力的營造:團隊首先要調節情緒達到巔峯狀態,每個人都有拼命三郎的精神,每天都要開晨會15分鐘;其次、始終相信隊員能夠成功,經常以成功的字眼,肯定的語氣負相交流;第三、主管要將自己樹為標兵;第四、主管要幫助員工完成目標;第五、要將目標作為團隊的使命;第六、團隊領導要有將所有員工勁往一處使的號召力。

四、獎罰分明:所未重賞之下必有勇夫。制定一個讓個別員工拼命就能完成的最高個人目標獎,再下設兩個二等獎。有完成獎項目標的馬上公開頒獎,最好是當眾現金髮獎,並讓獲獎員工激情發言。人最大的特點是逃離痛苦。制定一個末尾淘汰制,形成向前可得豐厚的獎勵,後必須逃離失去痛苦的競爭機制。

五、員工間要經常召開員工成功案例技能交流會,讓成功員工將成功的經驗及話術教給大家、並在公眾面前許下承諾、只好更加努力,也能讓後進員工學到經驗,讓後進員工知道成功並不難。

管理工作的心得體會範文篇5

剛升入國中的學生,正經歷着人生道路上的一次重大轉折,面臨着許多新變化:學習上,學習課程在增多,學習方法在變化,要由學會向會學轉變;環境上,熟悉的一草一木,一言一行全變了,要重新去認識一個新環境、新同學。這突如其來的變化,使七年級學生無從適應,不知所措,也因此產生了許多問題。作為七年級起始班的班主任,我認為要正確有效地運用好制約和激勵兩種手段去開展班級管理工作。

一、制約

俗話説:“不以規矩,無以成方圓。”制度的建立是形成“規矩”,進而促成“方圓”的必要手段。

1、制定班級公約

在學習《中學生守則》和《中學生日常行為規範》的基礎上,參考了班級大部分同學的意見,最後形成了現有比較符合班級實際情況、易於落實的班級公約。讓全班所有的同學都明白:作為這個班的一員,哪些是被提倡的,是該做的;哪些是被反對的,是不該做的。

2、成立“學生自律委員會”

在班級管理中我要求學生學會自己管理自己。“學生自律委員會”在這中間發揮了重要的作用。有一次,班裏的兩個同學發生了矛盾,弱小的同學就請了比他高一年級,長得高大的表兄來懲罰對手;對手也馬上請來了一些親戚來對付這個同學。再看看班裏的同學是如何處理這件事情的呢?“學生自律委員會”的同學幫助他們建立一個“成長檔案”,在上面記下事情的緣由,然後讓同學們幫着他們研究,今後在遇到類似的情況應該怎麼辦?同學們紛紛獻計獻策,設計了若干條目記到備忘錄裏。如:第一,對照班級公約,自我反省,找出錯在哪裏;第二,主動溝通以消除誤會,化解矛盾;第三,應該讓別的同學幫助協調關係。兩位同學化解了矛盾,班級同學也在這過程中不知不覺地受到了教育,掌握了處理這類問題的方法。

3、實行承包責任制

班級裏的各項工作都分配到人,並明確各自的職責,定期進行總結。學生在履行職責的過程中,必然會遇到各種問題,一般都由學生自己解決,這既增強了學生的自我管理能力,也開拓了學生的創新能力。

4、寫好説明書

每個學生難免會出現這樣、那樣的缺點、錯誤,要求學生在每一次犯錯誤後,描繪出自己的三張照片:第一張,在不良行為出現前你的心理活動情況;第二張,不良行為進行過程中存在怎樣的矛盾心理;第三張,不良行為結束後有何感想。通過描述三張心理活動照片,不斷自我反省,學生的自我控制、自我教育、自我完善的能力得到了進一步增強。

二、激勵

我任教的科目是英語。我們班級裏的部分男同學怕背英語,放學後常常有幾個被留下來背英語。有一次,籃球場要舉行籃球比賽。比賽開始前,我宣佈:英語背好的可以出去看籃球比賽了。班級裏就只剩下那幾個男同學了,他們爭先恐後地問我不會讀的單詞,沒等多長時間,他們破天荒地竟然把英語背出來了。我突然明白了:人的大腦是世界上最神奇的創造,可以發掘出無窮的潛力,關鍵在於如何調動。

1、目標激勵

作為一個班主任,我認為我的主要任務就是引導學生對在他們成長道路上面臨的事物作出正確的判斷,對行為做出正確的選擇,而最重要的就是幫助他們制定每一個成長階段的目標。首先師生共同確立了班級的口號:(學習上)博學、慎思、(行為規範養成上)明辨、篤行。在班級管理上,我們的希望是不讓任何一名學生掉隊;在學習上,我們的原則是今日事今日畢,我們的認識是要注重小事情,我們的要求是馬上就去做、馬上寫下來、馬上記住它;在參加集體活動時,我們的精神是我不堵槍眼誰堵槍眼。另外,在班級整體目標的激勵下,我讓每個同學制定出自己的個人目標(一般以一個學期為宜,寫得越具體越好)。如有的同學説這個學期要把數學成績提高到班級前20名,有的説要練上一手好字等等。一個月左右進行一次自查,並及時總結,進步較大的及時給予鼓勵。

2、情感激勵

情感激勵主要是師生關係中師生情感的作用,如肯定、表揚。它是一種穩恆的激勵,發生在學生行為習慣的每一時刻,它能時時作用於養成教育中所面臨的種種變化:順利、挫折、進展、停滯等,它能起一種溶化困難和催生髮展的作用。一個讚許的眼神、一句理解的話語,都能影響學生。記得有位著名的教育學家曾這樣説過:“我生活在我的學生中間,我的手牽着他們的手,我的眼睛望着他們的眼睛,我隨他們哭泣而哭泣,隨他們微笑而微笑。”

在發展任何事物之前,你必須先了解把握要發展的事物。因此,我認為情感激勵是否能發揮作用的關鍵在於你事先是否有做好溝通的工作。書面資料只可做參考的一部分,要真正把握你要進行情感激勵的對象,還需要你切實的進行家訪、與家長進行溝通以及不失時機的與學生進行溝通。我班有幾個學生把他們在國小就所養成的一些壞習慣例如懶散、不來上課等帶入班級,使班級的一些活動難以開展。通過與學生家長、學生本人以及學生的朋友進行溝通了解後,我發現這些學生還是存在着一些閃光點的。此時,抓住這些閃光點進行情感激勵是必不可少的方法。我堅持在生活上關心,在思想上嚴格要求這些學生,尤其是對落後學生的問題儘量在本班內“消化”、解決,以免傷害他們的自尊心,使事態惡化。這段時間以來我都以這種方法來轉變學生的思想觀念,以贊代罵,用鼓勵代替批評,用熱情代替冷漠。這種方法使後進生的進步越來越大,逐漸養成了良好的行為規範。

當然,在班級管理工作中,尤其在班幹部培養和課堂紀律等方面還存在不足。但我認為事物的發展就是在這種失敗和成功之間不斷前進的。只有不斷積累,總結經驗教訓,才能邁出有力的第一步,走向成功。在往後的日子裏,我會總結經驗,改進方法,尋找一套更適合開展本班工作的方法。

管理工作的心得體會範文篇6

時間過得很快,轉眼之間,中班一學期已接近尾聲了,看到孩子們的成長,回顧一學期工作的點點滴滴,頗感欣慰,孩子們的每一點進步都讓我們感到欣喜,他們讓我們看到了自己工作的價值。現將本學期的班級工作總結如下,以便下學期不斷改進,做得更加完善。

本學期我班仍然以分組形式進行日常活動和實際教學,圍繞“創新素質教育”進行活動。結合本班特色和上學期的實踐經驗,我們仍開展了小型多樣的區角活動,設計各類區角,投放並不斷更新各種操作材料,為幼兒創設良好的環境。每次晨間和集體教學活動後,我們就讓幼兒隨意地開展各類區角活動。活動區通常是小組或個別形式開展,因此我們就有更多的機會觀察瞭解幼兒。有利於促進每個幼兒在原有水平上的提高。

在操作中,幼兒會遇到各種困難,他們常會出現畏難的情緒,這時我們就適時地給予鼓勵並積極引導,樹立他們克服困難的決心,使每個幼兒通過活動有所發展和提高。活動區還可作為集體教學的準備和延伸的場所,使集中教學沒有掌握的知識技能,在活動區中得以彌補,較好地解決了能力差異問題例如每次數學活動後,活動後有些小朋友會繼續探索、操作,這樣不盡鞏固所學知識,還使幼兒有了更多的發現,提高了小朋友的動手動腦能力,激發了他們的求知、探索。同時,對於個別能力弱、教學中沒有掌握的幼兒,我們也可以在區角活動中加強個別輔導。雖然區角活動的創設和材料投放傾注了老師的心血,但是看到幼兒在區角中的每一點發現、每一絲創新、每一個進步,我們就更加堅定了區角活動的開展,確實幼兒在區角中受益很多。

我班幼兒在中班上學期就已形成了良好的衞生習慣,但進入下學期來來,我們對各行為習慣還是常抓不懈,對自己嚴格要求,認真做好餐前餐後管理。對個別自理能力差的幼兒,耐心地教他們,培養良好的生活行為習慣。同時我們還配合保健老師,注重幼兒的飲食管理和體弱兒。由於我班幼兒人數較多,因此常規管理有些麻煩,為此我加強晨間談話,每天就班級內發生的種.種情況,讓幼兒自己來評價,加強師生之間的溝通和交流,使他們明辨是非改正不良的行為習慣。

本學期我班圍繞幼兒園的教育教學開展了各類活動,每次活動我班都開展得有聲有色!六一節,我班排練了精彩的文藝節目,當家長看到孩子們優美的舞姿、可愛的笑臉和男孩子有趣的表演,禁不住拉着我們的手連連道謝……的確,我們的工作沒有白做,因為我們得到了的回報,那就是家長對我們工作的支持。

回顧這一學期的工作,我們老師都能盡心盡力去完成。在取得成績的同時,我們也看到了不足之處,如:在班級管理上還不夠大膽,在區角指導時,還有聽之任之的感覺。將在以後的工作中更加努力,相互配合,爭取更大進步。一份耕耘,一份收穫,一學期來,通過各方面的努力,幼兒取得了可喜的進步。在下學期的工作中,我會更細緻、更完善地做好班級工作,使每個幼兒得到更大的發展。

管理工作的心得體會範文篇7

通過三天的培訓學習,使我對應急管理工作有了更全面的瞭解,對應急預案在街道工作中的認識得到了進一步提高,現就如何做好應急管理工作,我的認識是:

首先要落實應急管理工作的各項責任。街道應制定具體的可操作性強的創建實施方案,將應急管理工作的每一項都落實到每個部門和責任人。

其次營造應急管理工作氛圍。街道應制定應急演練計劃,經常組織維穩工作人員開展練兵。大力提高應急管理工作意識、責任意識,推動應急管理工作深入開展。

再者就是制定應急管理工作預案,加大防範措施。一是對當前應急管理工作進行深入認真的分析,結合本街道實際情況,制定具體的應急管理工作預案。二是進一步建立、健全應急管理工作規章制度,特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度。三是以防為主,加強管理,確保應急管理工作各項措施落到實處。

針對突發公共事件,××街道成立了突發公共事件應急管理辦公室,併成立了應急預案編制領導小組,履行值守應急、預案管理、信息彙總和綜合協調職能,發揮街道應急管理工作的運轉樞紐作用,建立建全了覆蓋街道各社區、各行業、各單位的預案體系。

在上級主管部門的正確領導部署下,××街道高度重視應急管理工作,緊密圍繞街道工作大局,結合各社區實際情況,認真貫徹應急管理工作的決策部署,卓有成效地開展了大量的基礎性工作,妥善處置,把突發事件控制在掌握之中,較好的完成了應急管理工作任務,確保了社區居民的安全。具體做法是:

(一)完善應急管理領導機構,強化工作責任。

(二)逐步完善各項應急預案體系,明確工作措施。

(三)建立健全值班值守機制,完善應急信息報送工作制度。

(四)強化應急救援隊伍建設,組織應急救援演練。

為加強應急救援隊伍力量,建立了一支“一專多能、一隊多用”的綜合隊伍。這支隊伍大多分佈在街道和基層社區,配備了一定數量各種搶救裝備,具有一定綜合救援能力,在關鍵時刻能拉得出、救得上、搶得來,目前已成為××街道應急救援的重要力量。為此還建立24小時應急信息報送制度,各應急管理信息聯絡員必須保持24小時通訊暢通,並按要求在第一時間報送各類突發事件信息,在雙休日、節假日及政治敏感期等重要時間段,必須每天上報當天情況,堅決杜絕重要信息遲報、漏報、誤報、謊報和不及時續報等現象,實現信息報送的程序化、規範化、及時化運作。在應急管理宣傳工作中,××街道還通過信息平台、qq羣等方式對居民進行應急管理的宣傳,效果明顯深入人心,使社區居民對應急管理有了新的認識,並得到了他們對應急管理工作的大力支持,從而使得社區居民基本樹立了應急管理理念,認識到應急管理涉及到日常生活中的每一個人,認識到學習掌握應急知識的重要性。

××街道接到預警信息後,迅速核實情況,對情況屬實的,及時上報領導。隨後根據職責和規定的權限啟動各部門應急預案,立即擬訂相應工作措施。及時、有效地開展先期處置、控制及事態發展,將事件消除在萌芽狀態。並根據防控情況及時調整措施,防止事態擴大。為保障各社區居民安全,長期以來堅持開展安全隱患排查活動。明確安全責任,堅持以“安全第一,預防為主”為方針,堅決反對“重生產,輕安全”的思想,加強安全監管。對轄區內住街網點、居民區進行排查,重點檢查火災隱患,對存在不安全因素的場所及時清理。同時,還定期查看小區各處的下水井蓋,以此來確保社區居民的出行平安。

××街道在平時及敏感時期、重大節慶期間所採取的措施如下:

一、進一步完善安全社區建設工作機制,促進安全社區向“預防為主、條塊結合、綜合治理”的工作運行機制轉變。

二、鞏固安全社區建設成果,持續提高安全社區運行績效。

三、提升層次,優化安全社區結構,積極推進各級各類安全社區建設。

四、以安全社區創建為載體,推動安全生產長效機制建設。

××街道在接到羣眾糾紛及街道派出所、社區警務室、街道辦公室處理羣眾及轄區範圍內緊急突發事件時的做法如下:

1、及時地組織維穩人員趕到現場,安排現場搶救和警戒,調度、妥當、科學、合理地安排維穩人員化解矛盾及進行現場施救。

2、適時增派搶救隊伍,有效遏制事態擴大,保護現場,妥當處理善後處理工作。

3、組織事件調查,維護社會穩定,及時向上級主管部門彙報事件的處置情況。

事件平息後,××街道會盡快做好善後處理工作,查清受損情況(人員傷亡和財產損失),督促和組織開展修復工作,儘快恢復正常生產秩序,並進入實地察看、核實災情,安置受災羣眾。積極採取相應補救措施,協助有關部門解決搶救、醫治、轉移傷病員及死者善後處理及家屬撫卹工作,儘量把損失降到最低限度。

在應急管理工作雖然做出了突出的成績,但離上級主管部門的嚴格要求還相差甚遠,因此,在日後的工作中,××街道堅持深入基層貼近實際進行調查研究。只有深入實際,才能深化認識;只有廣泛聽取社區居民的意見,才能拓寬認識;只有積累總結各種意見,才能提高認識。應該把“問政於民、問計於民、問需於民”經常化、制度化,應急管理工作才能得到長足進步。

培訓回去後,我們應以嶄新的姿態,與時俱進,不斷開拓創新,為促進哈密平安和諧作出自己的貢獻。

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