幹部培訓心得體會精選優秀示例三篇

來源:巧巧簡歷站 2.82W

要知道每一位幹部階層都是從基層開始做起的,雖然處於某一個領導職位,但也免不了要參加各種會議,你會寫相關的心得體會嗎?以下是本站小編和大家分享幹部培訓心得體會精選優秀示例三篇相關參考資料,提供參考,歡迎你的參閲。

幹部培訓心得體會精選優秀示例三篇
幹部培訓心得體會1

作為得到組織厚愛的一名後備幹部,我有幸參加了為期五天的培訓,無論是領導語重心長的諄諄告誡,還是老師生動鮮活的授課,無不使人如沐春風,內心受到震撼,境界歷經了錘鍊。品評和回味本次培訓活動,使我在以下幾個方面收穫頗豐。

一、勤於學習是個人進步和提高的重要手段

當今社會科技日新月異,新鮮事物層出不窮,要想不被社會淘汰,並能始終站在社會進步、歷史發展的前沿和潮頭,最重要的一點就是要加強學習,俗話説“活到老,學到老”只有不斷的用新的理論,新的知識,充實和武裝自己的頭腦才能掌握和適應科技時代快速高效的生活節奏和工作要求,才能最大限度的發揮個人潛能。

學習是基礎,是修正和改進個人世界觀、人生觀、價值觀的重要途徑,只有進一步加強學習,才能正確理解和深入領會黨和國家的方針、政策、路線和綱領,才能對“中國特色”、“和諧社會”、“科學發展觀”等具有鮮明時代特徵的關鍵詞有所領悟。作為一名共產黨員,就應以學習馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為提高自身政治理論素質的主要學習方向和學習內容,通過學習堅定共產主義信念,樹立為人民服務思想。

二、善於創新是發展提高的不竭動力

創新是事物發的動力和源泉,只有不斷創新,一個國家才能不斷走向前進,一個人才能不斷得到完善和提高。沒有創新意識,最後的結果必然導致自身價值的實現將被社會進步與發展的洪流所淹沒,我們不能總是站在先人創造的歷史山峯上沾沾自喜。在知識爆炸,科技迅猛發展的今天,要求我們要能夠根據新形式新任務的需要,積極推動各項工作的與時俱進,克報不思進取,墨守成規的觀念和行為,努力發掘解決問題的好方式、好方法。當然創新也不是盲目和隨意的,創新也需要以牢固紮實的理論知識和長期的工作實踐作為前提和保障,以此為基礎進而尋求更為高效、合理、多樣的方法來改進我們的工作,提高工作成效,才能進一步實現好、維護好、發展好人民的根本利益。

三、勤奮工作是回報組織的唯一途徑

能夠成為後備幹部的一員,參加這次培訓班的學習,使我深深感到了組織上對青年幹部的重視和關懷,在培訓中授課老師期望的目光,也使我切身體會到了青年幹部所肩負的責任和使命。一個人要做到在政治上堅定、思想上成熟、工作上傑出,生活上自律,如果沒有前輩的教導與輔助,單憑個人努力是很難做到的,即便能夠做到也勢必要走許多彎路,浪費掉生命中許多寶貴年華,到時“廉頗老矣”又有多少能力和時間來施展報負,服務社會。黨和人民為使我們青年一代儘快的成長起來,成熟起來不但為我們提供了良好的生活環境和工作條件,並且下功夫,花精力對我們進行培養和鍛鍊,就是在我輩身上寄託了殷切的期望,“受人之託,必忠人之事”直面如此的信任和寄託,我們又有什麼理由鬆懈和怠慢,因此,只有努力學習、勤奮工作,才能不辜負組織的厚愛和培養。這就要求我們以滿腔的熱情,全身心的投入到工作中去。從小事、平凡的事做起,重細節抓落實,發揚一絲不苟,兢兢業業的務實作風,把每一件事做細、做實、做好、做出實效。要團結身邊的同志,努力做到容得人、吃得虧、行得正、學得勤、做得事,要多琢磨事少琢磨人,多琢磨自己少琢磨別人,多琢磨自己的短處少琢磨別人的長處,把心思放在想事、謀事做事和成事上。

五天的學習培訓,雖然時間很短,但體會很多,收穫很大。我將以這次學習培訓當作新的起點,並把這次學習培訓的所感所學所悟帶到今後的工作中,求真務實,崇尚實幹,立足本職,勇於開拓,大膽創新,為實現和諧龍港,作出自己應有的貢獻。

幹部培訓心得體會2

經過為期兩週的外出培訓,對於我來説,是具有非常重要的作用的,不僅是讓我業務方面的知識有了更深層次的瞭解與認識,而且通過對知名企業的參觀學習,讓我對前一週在黨校學習到的只是與技巧,有了更明朗清晰的認識。公司組織這次中青年骨幹培訓活動,通過理論與實踐相結合的學習培訓方式,讓我們能夠更加有針對性的提高我們的業務知識儲備,改善我們的工作態度與工作方式,讓我們通過眼見為實的方式,親身感受着知名企業的先進的管理技術的魅力。

中層管理幹部是企業人才的中堅力量,而企業經營與發展狀況的好壞與這些管理者的自身素質和領導才能息息相關。中層人員是企業戰略的執行者,是戰術決策的制定者,是高層管理實現控制的紐帶,也是高層管理者和基層管理者之間進行溝通的橋樑。一個公司能保持持續發展和改革,達到更高的業績,關鍵的因素不在於高級管理者,而在於企業是否擁有一批懂經營、會管理、善溝通、願拼搏、踏踏實實、公道正派、廉潔勤政、求真務實的中層管理者。組織的總目標是靠眾多的亞目標協調運行實現的。這就要求各個系統,亞組織的領導者既要有全局和系統的眼光,又要在這種通盤考慮的前提下,保持自己本部門的良性運行。從這個意義上講,中層管理人員執行能力的發揮對企業經營活動成敗起着至關重要的作用,企業的生產經營活動離不開中層管理人員的努力和貢獻,組建一支優秀的中層管理人員隊伍,等於為企業樹立起了堅實的中流砥柱。因此,發揮中層管理者的效能對於一個企業的生存和發展來説至關重要。

作為中層的管理人員,我們深知我們的位置的重要性。因此,在這次培訓學習過程中,我們也都是在積極認真的學習,希望通過這次培訓學習,能夠提高自身的職業素養以及自身的職業能力,通過完善自己,來達到更好地為企業服務的目的。因此,為了更好的激勵自己,也為了能夠將培訓的效果展示出來,我總結了一些關於中層管理人員的管理能力培養提高的內容:

首先就是在這樣一個變化迅速、日新月異、競爭十分激烈的市場環境下,企業必須時刻保持高度的危機感,時刻留意市場變化,加強內部管理,才能夠在強大的競爭壓力下不斷奮進,才能夠不斷地增強企業的競爭優勢。

中國古代有句俗語:生於憂患而死於安樂。這句話固然是指治理國家的。但是對於企業的發展來説,也是同樣適用的。一個企業要想長時間立足於市場而不被各方競爭打垮,就必須居安思危,不斷地採取各項警覺措施開發新的策略促進企業的發展。危機意識是企業發展的源動力。只有時刻存在危機感,才會不斷的刺激促進企業人員不斷的努力,才能為企業做出更多有數量有質量的工作成果。

因此,企業在進行管理的時候,可以通過採取各種措施,來培養員工的憂患意識。員工具有這樣的憂患意識的話,才會不斷地提高自身的知識儲備與職業技能,不斷地完善自身的各項才能。要知道,在競爭激烈的市場環境下,充足的人力資源是企業競爭的有力資本。因此,企業要通過灌輸的方式,來培養員工的憂患意識。

“學習能力”決定了企業未來的生死存亡關係,特別是對於管理者來説,沒有一定的學習能力就沒有強大有效的執行力。學習力是打造執行力的根本,提高執行力就要提升中層管理者的學習力。在更新觀念日常工作中,我們在執行某項任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結果是圓滿完成任務;一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什麼有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關鍵是學習能力不同導致思想觀念認識不同的問題。我們常説,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業認為,有什麼樣的思想觀念,就有什麼樣的工作效果。觀念轉變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產生推動發展的不竭動力。只有轉變觀念,解放思想,企業才能始終保持快速發展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。

“細節決定成敗”這句類似於口號的話已經叫了很久了,但是到目前為止,這句話也並沒有引起很多企業的重視。但是我們要知道,在這樣一個競爭激烈的社會中,要説比技術,肯定會有不少的企業技術比較雄厚;要説比人本,現在的教育也已經造就了不少的人才;要説比資金,這個更沒有競爭力了。所以説,在這樣的競爭環境下,以細節取勝,倒是一個非常不錯的思路。只有掌控細節、執行細節、貫徹細節,才能夠提升企業的競爭力。因此,強大的競爭力來自於細微之處的競爭,企業的高層和中層管理者都應該牢記:細節競爭力決定企業的成長。

儘管我們是為中國電信建設通信基站或者是通信管道施工的,理應是一個施工單位。但是因為我們的工作性質,在某種程度上來説,我們公司應該算是一個標準的服務型企業。

作為一個服務型公司,首先要做的就是要做好服務工作。服務是一個全方位的整體概念,技術再好,功能再多,對用户來説都是沒有用的,客户需要的是能夠滿足其生產和生活需要的解決方案。對於有一定科技含量的產品,用户更多關注的是產品的品牌、質量及服務。用户願意多花10%的價錢來購買服務好的同質產品。對公司而言,高水準服務不僅能使用户真正受益,也能為公司贏得更好的口碑、更大的市場份額和更多的經濟效益。而高水準的服務首先需要客户經理自身擺正位置,建立“關懷客户”的意識......

幹部培訓心得體會3

經過兩個星期的培訓,使我受益匪淺。雖然每次團訓進行的時間不是很長,可在這短短的時間裏我卻學到了很多很多。

團訓中我不僅學習到了如何在學生會工作,更學會了如何為人處事。學長們的諄諄教誨我還牢記在心,在學生會工作並不意味着高人一等,不能有一種優越感,學生會的每一個成員都應以更好地位同學服務為宗旨。我們身上所承擔的不僅僅是一種義務更是一種責任。記得準備進學生會時就是懷着以服務同學使自己更好地成長的想法而去競選的。進了學生會後發現原來為同學服務時一件很快樂的事情。

幾位學長的學生幹部經歷使我懂得進入學生會的經歷使是見證成長的寶貴財富。是磨礪我們個性的寶貴經歷。學生會中不管是做什麼的,不管是什麼部門的,不管是部長、副部長還是委員都應該做好自己的本職工作,都應為學院的工作貢獻一份力量。

劉老師的講座教會了我們很多,使我們能夠更好地處理今後的工作,也能更好地做人。劉老師佈置的作業生動有趣又有實際意義,合理安排活動經費,策劃好一項活動或許是我們每一個委員今後要面對的問題。而策劃活動的過程中也會提升我們處理事情的能力,使我們能夠更好地分配活動經費與人力。

劉老師在團訓的過程中還講述了發生在自己身上的真實事情,在帶學生會去韶山遊玩時遇到的意外情況,劉老師用親身經歷告訴我們想問題一定要全面,同時一定要做好兩手準備,在策策劃活動的過程中一定要有一個備用方案,這樣就不會在遇到突發事件時而手忙腳亂。

而團訓中喻書記的教導也是十分有用的,他教會了我們在學生會中如何更好地做好本職工作,要實踐,不能做思想的巨人,行動的矮子,同時我們還要學會創新,創新才會給學生會帶來生機與活力。學生會是一個整體,只有每一個人朝着同一個方向使勁兒,學生會才會發揮出它的作用。

作為學生會的一員,我感到自豪,同時也感到身上的責任重大,我所做的工作雖然可能並不起眼卻對學生會的建設起着重大作用,做為一名學生會成員,我深知自己的肩上責任重大,所以我會努力做好自己的本職工作,努力成為一名合格的學生會成員。

熱門標籤