2022年管理者培訓心得體會總結簡短5篇

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心得體會是一種把大家心裏見解用文字記錄下來的文字載體,您瞭解應該如何寫心得體會了嗎。以下是本站小編精心為您推薦的2022年管理者培訓心得體會總結簡短5篇,供大家參考。

2022年管理者培訓心得體會總結簡短5篇

2022年管理者培訓心得體會總結簡短1

通過這幾天對《目標管理》相關視頻的學習,使我受益匪淺。從人生的角度來看目標管理,沒有目標的人生是暗淡無光的,沒有努力的方向,沒有奮鬥的動力。你不知道你要去哪裏,更不知道如何去。

積極地心態為成功打下了堅實的基礎,但態度只是成功的第一步,打好基礎,還要在上面構築成功的大廈。目標就是構築成功的磚石。要取得成功,必須制定目標。

首先,目標產生積極的心態,使我們看清使命,產生動力。目標是你努力的依據,也就是一種鞭策。目標給你一個看得見的彼岸。隨着實現這些目標,你就會有成就感。你的思想方式或工作方式就會向着更積極主動的方向轉變。有了目標,對自己心目中喜歡的世界便有了一幅清晰的圖畫,你就會集中精力和資源於你所選定的方向和目的上,因而你也就更加熱心於你的目標。

其次,目標使我們覺得生存的意義和價值,使我們集中精力,把握現在。人們處事的方式主要取決於他們怎麼看待自己的目標,如果覺得自己的目標不重要,那麼所付出的努力自然也就沒有什麼價值;如果覺得目標很重要,那麼情況就會相反。如果心中有了理想,你就會感到生存的重要意義,如果這個理想又是由一個一個目標組成的,那麼,你就會覺得為目標付出努力是有價值的。目標對目前工作具有指導作用,也就是説,現在所做的,必須是實現未來目標的一部分。因而讓人重視現在,把握現在。

再次,目標產生信心,勇氣和膽量,使人自我完善,永不停步。信心,勇氣和膽量來自於“知己知彼”。對目標及其實現過程的清晰透徹的認識,必須使你從容不迫,處變不驚。自我完善的過程,其實就是潛能不斷髮揮的過程,而要發揮潛能,你必須全神貫注於自己有優勢並且會有高回報的方面。目標能使你最大限度地集中精力。當你不停地在自己有優勢的方面努力時,這些優勢必然進一步發展。

從工作的角度來看一下目標管理。有目標的工作往往意味着有壓力,意味着你必須努力去工作。可能有人會不太喜歡有目標的工作,但是卻沒有想到,沒有目標的工作是不會被重視的。加薪、晉升?有難度,最後就只能混日子了。從公司的角度來看一下目標管理。從公司的使命中得到一定時期內公司的總目標,然後經過上下級人員的共同協商,將總目標分解下去到每個崗位上,每個員工身上。在分解的時候,下一層的所有目標相加必須等於或大於上一層的目標,以確保目標分解的有效性。確定了目標,就要有具體的實施計劃,就要進行具體的目標管理。任何的目標管理都不會自動地實現。目標,是一種結果導向,但並不是簡單的重視結果,緊盯結果,更重要的關注過程,確保目標的如期實現。

通過目標管理的學習,在下一步的工作中,能讓我們調整好心態,明確目標,建立信心,鼓足幹勁,更密切地協調工作和團結一致地完成公司的生產任務。

2022年管理者培訓心得體會總結簡短2

自從人們開始組成羣體來實現個人無法完成的目標以來,管理工作就成為協調個體努力必不可少的因素了。由於人類社會越來越依賴集體的勞力以及越來越多的有組織的羣體規模的擴大,管理人員的任務也就愈發重要了。作為當代的大學生,我認為管理學同樣與我們息息相關。管理是一切組織的根本,管理工作適用於各種大小規模的組織,盈利與非盈利的企事業單位,製造業以及服務性行業。因此,學好管理學對於學生幹部在現在乃至今後步入紛繁的社會,適應不同的工作崗位都有其非常深刻的意義。

管理學潛藏於人類生活的各個角落。首先就一個人而言,他在學習中為了提高學習成績,必須通過制定一份計劃(或長期或短期),然後同過這份學習計劃控制自己並且有效的分配自己的時間、精力,還要有效地選擇合適的信息,從而達到自己的計劃,取得成功;又或者一個人的一生必須經過仔細的規劃、組織,要不然這一輩子將渾渾噩噩。大至一個國家,一個社會,一個民族,小至一個企業,一個家庭,甚至到每一個人都處在管理學的範圍之內並受其影響。所以説管理充溢着整個人類社會。正如在管理學行程中提到,管理活動所引出的一切問題,推動着社會的發展和人類的進步,這個推動力並繼續推動這個社會的發展,正在並將長期影響着人類社會。

對學生幹部來説,作為聯繫老師和同學的橋樑和紐帶,自我教育和自我管理的主體,必須具備其應有的素質。

首先,應以人為本。在當今中國注重的是一種“和諧”、“含蓄”的管理理念,強調的是一個以感情為基調的傳統社會,尊重人,以人為本,強調人的重要性。學生幹部在其管理工作中要切實遵循這一原則。

其次,必須處理好人際關係。一個優秀的管理者必修有足夠強的人際技能,這是其立足於社會的基本點。而學生幹部亦是如此,這就印證了“天時不如地利,地利不如人和”。學生幹部應該樹立位同學服務創造良好學習氛圍的工作宗旨;要身正為範給同學起到旗幟鮮明的導向作用。要細心、耐心地給予同學們學習生活的幫助和指導。

再次,分工與協作,分工要求各盡其責,協作便是“團隊精神”。學生幹部應形成一個凝聚力、向心力極強的一個團隊,並且各盡其職,互相協作,才能發揮其最大的管理優勢。除此之外,學生幹部還應具有自我控制能力。首先遇事不慌而要冷靜、理智,是其開展工作的前提,這就需要其有良好的心理素質,要善於調節自己的情緒,要有堅定的信念,頑強的意志,穩定的情緒,健康的身心,做事要自信。保持良好的心理素質和端正的心態且加積極向上的樂觀精神。無論是企業還是個人,一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向,從而能夠達到事半功倍的效果。時代華納説:“我們力求成為最受尊敬和最為成功的媒體公司——在我們的經營範圍內成為領導者;以優質、卓越聞名於世。我們成功的靈魂在於聚集最優秀的人才,包括世界上最好的記者和作家,並使大家創造性的思考和工作。”這些公司都清醒的規劃好了其長遠目標,這就使得他們之後的經營方向目標明確,並可以因此而調整期相關戰略。其實學生幹部在工作中完全可以借鑑那些企業、公司的經營策略,規劃一個學期或一個學年的工作方向和目標。和其他管理者一樣,學生幹部應達到幾種境界:第一,自知不能;第二,不知有能;第三,能在卓越。必須有自己的一套理念。俗話説:理念為“體”,能力為“用”。“用”不足可以找人幫忙,“無體”則為無頭蒼蠅。

在《易經》中有一種説法;:生生之謂易,易是指太極,太極生兩儀,兩儀生四象,四象生八卦,這即是指變化,天地萬物隨時隨地地在一定的自然規律下不斷變化的,在這些規律下產生了很多的思想、學派,管理學也隨之誕生。人類活動的一切表明“變化”的重要,缺少了“變化”,世界、人類的發展見寸步難行。

在古代的中國,存在着相當多的管理理念和哲學。比較有影響力的儒家學派認為管理應該是“以人為本,道德教化,以仁愛治天下”;而道家學派提出的是“以道為中心,以德治國,無為而治”,老子是怎樣闡述這個理念的呢?他極力反對“有為”,他認為國家的禁令越多,人民越貧窮;政府規定越多,社會越混亂。不能為了管理而“管理”,不知所謂“管理”。而他認為“無為”就是:不任意妄為,“無不為”就是:為而不恃,為而不爭:而法家則認為管理應“以法為中心,依法治國”,其理念衍發了法律面前人人平等。種種説法不一,眾説紛紜。

不過在新的歷史發展時期,管理的概念也應隨之發展,即古今中外管理的思想結晶、整合和發展。管理理念也應隨着時代的步伐前進,時刻以嶄新的姿態和理念應對未來的每一個挑戰。

2022年管理者培訓心得體會總結簡短3

從工作的角度來看,有目標的工作往往意味着有壓力,意味着必須努力去工作。根據管理學大師彼得·德魯克先生的話,不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。由此得知,所有的工作都應該有目標。從公司的角度來看,全體人員從公司的使命中得到一定時期內公司的總目標,然後經過上下級人員的.共同協商,將總目標分解下去到每個崗位上,每個員工身上,以確保目標分解的有效性。確定了目標之後,就要有具體的實施計劃,就要進行具體的目標管理。因為任何的目標管理都不會自動地實現。目標,是一種結果導向,但並不是簡單的重視結果,緊盯結果,更重要的關注過程,確保目標的如期實現。

通過對目標管理的自我學習,我明白了管理人員的目標就是把重點放在團隊工作和成果上,以企業的總體目標為依據,在這個基礎上,每一個管理人員的目標都應該規定自己對各個領域的公司的目標所做出的貢獻,同時兼顧短期的考慮和長期的打算,以及有形和無形的目標。

以下是我對目標管理的學習體會:

1、對於目標的選擇,一定要清晰,需要量體裁衣,自我進行定位,不能好高騖遠,也不能自我低估,要尋找一種符合自身現階段能做的目標。

2、目標的制定,通過自己的不斷學習和成長,並且對每個階段目標進行檢驗,用量化時間的方式,看是否自己達到所制定目標要求。

3、制定完目標以後,需要圍繞自己所制定的目標去工作,這是是否能達到目標的核心,那自己需要自己來管理,起到監督的作用,看自己是否真正的為自己的目標來奮鬥。

目標管理對我個人而言,讓我真正明白了制定目標的重要意義,目標是我們工作的動力,也是我們在迷茫時的燈塔,這樣才能讓自己找到成功的方向。

2022年管理者培訓心得體會總結簡短4

通過這次的培訓學習我受益匪淺。聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分佩服他們的口才,佩服他們的自信,佩服他們的敏鋭,佩服他們知識的淵博。想想如此才氣從何而來?所有人都是走着同一條道,那就是不斷的讀書學習,關注專業知識,關注國家大事,日復一日,永無止境。雖然物業管理人和酒店管理人一樣都要求具備:管理、執行和協調這三種能力,但是它也對我們有了不一樣的要求,這就是:熟悉相應的法律法規、對房屋的瞭解和親和力。

通過學習,慢慢理出一點頭緒,下面談談我自己的一點體會:

我認為:學習+反思=成長在學習過程中我感覺有一句話説的很對“態度決定一切”,不管我們學得怎麼樣首先你要學,如果你不學那你就別進那個門,進了那個門你就要明白你是來學習的,不是睡覺。聊天和玩的。為什麼有人會覺得學習很苦,也有人感到甘呢?我們應該反思一下自己,學習一下別人,那樣你永遠都是佼佼者。

在端正了我們的學習態度後我感覺:學習+理解=瞭解物業管理對於我來説是一個全新的行業和方向,通過這次學習,深深地刺激了我,我要走的路和方向原來還很寬很遠,我們公司的前景和未來還那麼的遠大,我為自己之前的工作和學習所丟失的時間感到悲哀,我也為我現在的決策感到慶幸。

中國的物業管理髮展才三十年,剛剛進入而立之年。物業管理水平普遍偏低,我們站在挑戰和機遇並存的天平上,但國外最早已有一百多年的物業管理知識和經驗;只要我們努力學習,敢於面對挑戰,我們的物業管理的春天或許就在我們的明天。到最後就是執行力了。

提高執行力就要做到加強學習,更新觀念

日常工作中,我們在執行某項任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結果是圓滿完成任務;一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什麼有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?

關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常説,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業也認為,有什麼樣的思想觀念,就有什麼樣的工作效果。觀念轉變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產生推動發展的不竭動力。只有轉變觀念,解放思想,企業才能始終保持快速發展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。

由此,我們要認識到,任何一個企業的發展,不僅僅是戰略決策,經營規劃等等,更重要的是各級人員的執行能力。對待日常工作,不要總是找藉口,要從自身出發,不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執行不作為的不良習慣,自動自發地做好本職工作。

2022年管理者培訓心得體會總結簡短5

學習機遇十分珍貴,只爭朝夕。這次學習,於我而言,機會異常難得。能夠到北大繼續深造學習是多少人的夢想。並不是每個人都這麼幸運,能夠通過區委組織部的嚴格審查,這是區委領導對自己的信任和關愛;另外,這次學習是脱產三個月,民防局的領導和同事在工作安排方面給予了大力的支持,能夠使我輕裝上陣。因而我倍加珍惜這次培訓機會,自覺嚴格遵守學習紀律,認真聆聽,仔細筆記,積極參與討論,學習期間沒有請過一次假,曠過一次課,圓滿地完成了培訓學習任務,滿載而歸。

學習生活豐富充實,受益匪淺。三個月來,共聆聽了38位名家大師的諄諄教誨,上了48門課程,兼聽了20餘次講座,先後參加了參觀大學校園、西山農嘗中國電影博物院、燕京啤酒廠、現代汽車基地、奧運水上場館等活動。在參加工作十幾年後,帶着社會閲歷的積澱,我彷彿又重回了天真浪漫的學生時代,暢遊知識文明的海洋。從經濟學理論到政治文明,從自然科學到社會科學,從中國傳統文化到和諧世界,大師們或幽默或儒雅的風采讓我為之傾倒,嚴謹的治學態度讓我為之震憾。深邃的理論、古老的文化似和風細雨在導師們的言談話語中不經意地滋潤着我們的心靈,陶冶着我的情操。理論與實踐的火花在心中碰撞,第三思維發揮作用的時候,心靈的啟迪和昇華讓我感悟頻生。吾生也有涯,而知也無涯。感受最深及收益最多的幾個方面——

一是個人價值觀得到重塑。

對於價值觀的認識,通過這次學習,感悟更加深刻。一個人的價值觀決定着一個人的行為。儒家講“中庸”思想,不偏為“中”,不易為“庸”。這裏非常重要的是一個尺度問題,什麼情況是不偏?,什麼狀態是常態?不同的人有不同的標準,同一項客觀事物,可能會有不同的主觀判斷,價值觀起着至關重要的作用。道家講,君子務本,本立而道生,“人作對了,事情才能作對”;管理學強調兩點,做正確的事和正確地做事;領導科學強調決策,目的和手段是兩個重要層面,目的對了手段才有意義。有什麼樣的價值觀,站得有多高,就能看多遠,就會做出什麼樣的決策。這對每一個人很重要,對一個領導幹部尤其重要。領導有什麼樣的執政價值觀,會決定或影響一項工作、一項事業或是一個團隊、一個部門。行政決策時,是公平優先還是效率優先,還是儘可能兼顧;是看重權力還是權利;是官本位還是事本位;是服務還是被服務,等等這些直接影響着行政效果。終生學習,時刻修身,才可能有正確的價值觀,做出儘可能正確的決策,帶出好的隊伍,搞好本部門工作。

二是經濟學理論知識得到豐富充實。

我畢業後一直在人防工作,業務管理方面的工作偏重,接觸經濟學領域較少,這方面的知識是個弱項。但作為新時期的領導幹部,特別是順義區面臨着新的發展形勢和機遇,在專的同時,還要廣,必須拓寬知識面。這次學習在這方面有很大的加強。宏觀經濟方面,進一步瞭解了國際和中國的經濟形勢。改革開放以來,中國經濟迅猛發展,經濟總量攀升世界第四,但人均產值還非常低,路還很慢長。經濟發展還存在很多問題,城鄉二元結構問題、產業結構問題以及地區不平衡問題等等。同時加強了對於我區打造臨空經濟發展目標的理解與認同。要充分發揮區位優勢,大力發展二三產業,做大做強企業。管理經濟學方面,邊際效應理論和博弈論深入我心。理性經濟人的理論突出地體現了人的理性,解釋了生活中人們若干行為的動機,對人們追求利益行為的看法變得豁達。囚犯困境考驗着人們的誠信與篤情,真正的雙贏談何容易。智者博弈關鍵在於智和理,大智若愚是關鍵,在其位謀其政。鬥雞博弈給了我們拼搏的精神動力,逆水行舟不進則退。學習中有博弈,工作中有博弈,人生都在博弈。幸運的是知道了為什麼博弈,怎樣去博弈。

三是公共管理理論水平得到提高。

我一直從事行政管理工作,這次對公共管理有了更深層次的認識。學習了新理論,接觸了新理念,激發了新思路。一是關於和諧的理念。和諧的概念源於中國的傳統文化,天地人和,道之本然。和諧的本質是和而不同,要承認客觀矛盾的存在,而不排斥與迴避,積極地面對和解決矛盾問題,要求同存異。和諧非常寬泛,先要做到自身和諧,然後是人人和諧,繼而社會和諧,最終是和諧世界。自身和諧是關鍵,這就是要修身,要有正確的利益觀,要淡泊明志,要自律自愛,要保持良好的心態,做到君子坦蕩蕩,實現內心和諧。和諧就是中庸之道,就是萬物萬事恰當的度,發展與環境,效率與公平,貧富差距,都需要適當的度,關鍵是要處理好資源和利益分配的關係,社會才能和諧。二是對於危機管理的認識。對於一個行政部門,一個政府,危機管理至關重要。首先要重視預防,凡事預則立,要有備無患,要做預案,做風險評估;危機處理要關注執行力,政府政策取向,以及危機信息和政府誠信度等問題。從以上兩個角度出發,對民防工作意義的認識更加深刻。民防是國防的重要組成部分,是重要的戰略防禦手段。戰爭是最大的危機,民防的中心工作就是在戰爭危機來臨之前也就是和平時期做好預防準備,與經濟建設同等重要。國無戰事,國泰民安,是和諧社會的最基本前提和保障。抓好民防工作,提高威攝力,保存戰爭潛力,對於遠離戰事、保家衞國意義重大。另外,民防是最大意義上的危機預防,要充分認識每一項具體工作的重要性,人防工程的建設,戰時人員疏散掩蔽方案,人防工程安全事故應急預案都要落到實處,具有可操作性,要常存“寧可有備無戰,不能有戰無備”心態,可能今後戰爭的危機永遠也不會發生,而這不正是預防工作追求的最高目標嗎!

構成知識的要素之一是要付諸於實踐,也就是理論還要充分結合實踐。三個月來,大腦高度緊張,聽到看到了很多東西,確切的説應該是接收了大量的信息。還需要在今後漫長的人生道路中,工作業務中,慢慢消化,慢慢吸收,辯證客觀地分析,把理論運用到實踐中去,真正使這些知識為我所用,受用終生。一是要學而時習之,温故而知新。這次學習積累了很多寶貴材料,要常翻常閲,不斷總結;二是要以新的理念,新的角度,新的高度,重新去審視、開展自己的每一項工作,力求做到有新思路、新變化、新效果;三是要把學到的財富奉獻給團隊,積極創新決策,傳遞知識理念,達到整體提高,促進全面工作。

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