採購員心得體會模板範文6篇

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我們要肯定自己,勇敢重擔,勇敢積極,我們在哪一行就往那邊努力,拼搏理想。那麼關於相關的心得該怎麼寫呢,下面是本站小編為大家整理的採購員心得體會範文,供大家參考。

採購員心得體會模板範文6篇

採購員心得體會1

一晃一年過去了,時間總是在無聲無息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個與公司共同成長的機會以及對我的信任跟栽培。

在這段時間裏,我最感激的人是我的科長。因為他的耐心指導跟關心體諒,使我沒有耐心、心浮氣躁、粗心大意等性格得到改善,心態上趨於成熟。工作中,他對下屬都很嚴格,對每個採購流程都嚴格把關,科長負責的採購任務就已經很繁重了,對下屬負責的任務也不會有半點怠慢,就連我想也沒想過、沒想到的小細節都會被他細緻、鋭利的視角察覺到。生活中,他又像個大哥哥,發現我們心情低落、或者身體不舒服的時候他都會非常細心地關懷。他在我心中早已成為優秀採購工程師的典範。

採購是公司業務的核心之一,是關係到各個事業部門正常生產的重要環節,所以我很感謝領導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我為公司全心全意服務的機會,讓我從原來對採購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸到更多新鮮的事物,學到了很多新的知識,增長了更多見識。

在科長細心教導和公司各位領導的關心支持下,通過一年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有過的經驗,同時也明白了採購和優秀採購之間的差別。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,從提供最佳價值的供應商,堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;努力提高自己在採購工作的作業流程上得知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等,這些我已經基本掌握,但仍需繼續完善。

每份採購申請單,我都會先問清楚申請者所需的詳細規格型號以及申請的理由、申請的數量為什麼是這些;然後大致統計出各個事業部門的消耗品更換的週期,如有特殊的情況,需在每月物料請購計劃之上還有申請一部分,就會要求申請者寫份書面的請購理由,並要求所屬部門領導簽字,交到採購部。

採購的過程,我會考慮到價格因素,儘自己最大的力量最大限度的節約成本,做到貨比五家。在不斷的碰壁、反思、總結、努力的過程中琢磨出了適合自己的,與供應商溝通、詢價、砍價等各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。

最後,我希望在即將迎來的新一年裏,在科長的領導下更加完善自己、不斷突破自己,為實現公司利益最大化獻出自己的一份力量。

採購員心得體會2

20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我透過努力的工作,得到很多收穫。臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

一、熟悉採購的流程

讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經手,讓自己在第一時間瞭解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能瞭解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,需要注意些什麼事項,不明確的地方跟供應商溝通,瞭解並熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。

明年必須把這份工作做到更細緻,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己瞭解所有物料的進度。明確計劃對於生產來説是重要的,有計劃的生活及工作才是最好的。

二、參與單價的錄入及整理

年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價裏面,也能夠説進入採購的一個大門,才明白自己真的只是學了一點的毛皮,瞭解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨並不是好的採購,好的採購是在供應商能準時聽自己的調度還得帶給最好的服務態度及質量。而且要把最好的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的採購。貨比三家,透過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最願意最好的供應商,得到自己想到的結果。期望以後自己進入這個採購的大門裏面。

三、參與ERP的工作錄入及整理

最想説的話,這個ERP系統的引入是我們今年最大的幫忙了,透過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的採購物料的到貨狀況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

四、參與盤點工作

讓自己在實踐中瞭解所有的零件。瞭解倉庫的庫存量。透過盤點工作。瞭解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不瞭解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,思考不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習瞭解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心應對自己的工作,調整好心態問題。做到採購的適價、適質、適量、適時、適地。期望明年工作能職責到個人,分工明確規定。讓自己的物料更瞭解職責更明確。

20xx年是收穫的一年,也是充實的一年,和大家一齊工作更是一件很愉快的事。透過本年度的工作和學習,使我在採購上積累了很多知識和經驗,並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身為公司的員工,公司的興衰與我有着直接的聯繫。所以我願意和公司一齊向着更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

採購員心得體會3

採購這個名稱,在眾人眼裏有人説這個職業是一個肥差,在企業裏它承載着承上啟下的命脈,也有人認為工作簡單、輕鬆、容易做,只要在辦公室打打電話就可以。

相信只有真正有做過採購的人員都知道,採購工作的重要性,首先你不僅要採購及時,第二你要採購準確,第三你要儘量為公司節約成本,這就需要採購員具有運籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。

採購決不是一份很輕鬆、簡單的工作,採購員很容易被推倒在風頭浪尖,所以想做這行,其一、必須對專業知識比較熟悉,其二、你需要認真、負責、尊重自己、尊重公司、更應尊重每一位供應商及參與競標的客户,其三、你要具有很強的抗壓能力,在壓力下能夠冷靜、清晰的處理手裏的一堆堆工作,能在公司合理的資金下合理運用資金,更不要在意風言風語,認為對的就不要在意別人的想法和看法。

想要做好一個好的採購員,我個人認為應該做好以下幾個方面:

工作計劃:在每一天結束前必須先理清今天哪些事沒有完成,明天主要事情是什麼,做個計劃,分清主次、優先緩急或事情較多的都用筆記錄下來。

學會主動與人溝通:經常與部門領導、項目經理、相關施工人員等了解所購材料品質,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。對工作的難點重點要有總結,便於以後自己總結經驗。

要持續對訂單的跟蹤:有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望於供應商及項目經理等相關人員,要及時做好跟催工作。

問題處理:反應要快,彙報要及時,處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,並能與供應商做個合適的談判結論。

總之,要做好一個合格的採購員,不僅要有好的交流溝通的好習慣、運籌能力,還必須具備有成本概念、利潤思維、風險意識等,這樣才能向一個真正的、優秀的採購員靠近。

採購員心得體會4

根據《x縣第一批開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》和《x縣第一批開展深入學習實踐科學發展觀活動分析檢查階段工作安排》的要求,x月上旬至x月上旬,採購辦繼續推進深入學習實踐科學發展觀活動,紮紮實實地開展了分析檢查活動,在工作中,準確把握這一階段的具體要求和工作重點,圍繞中心,認真策劃,周密部署,精心組織,把深入學習實踐科學發展觀活動進一步引向深入,圓滿完成了第二階段的工作任務。現將有關情況報告如下:

一、總結學習成果,深化學習、深入調研,進一步解放思想、提高認識

在第一階段學習調研的基礎上,為了進一步把學習成果轉化為實踐成果,找準深入貫徹科學發展觀的着力點和切入點,在第一階段調研的基礎上,謝世成主任親自對政府採購工作進行了專題調研,深入剖析了政府採購發展中存在的主要制約因素和實際困難,尋找政府採購業務發展的政策瓶頸和解決對策。同時全體採購辦工作人員加強交流,進行思想解放大討論,進一步解放思想,提高認識,明確目標,增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。

二、廣泛徵求意見,認真查找問題,為找準制約政府採購工作發展的突出矛盾和主要問題做好充分準備

為了對照貫徹落實科學發展觀的要求,緊密聯繫政府採購工作發展實際,認真查找存在的突出問題,採購辦按照“四對照、四查找”的要求,在解放思想大討論活動徵求意見的基礎上,對擴大政府採購規模、提高工作效率、強化服務態度、規範政府採購行為等方面通過召開會議進一步徵求意見。通過徵求意見,獲取了大量的信息,為下一步剖析問題、查找差距、明確目標、制定措施提供了大量的基礎性材料。

三、精心組織會議,深入開展批評,互相幫助提高

為了確保民主生活會的質量,進一步提高會議效率,在召開民主生活會前,認真撰寫了《政府採購辦深入學習實踐科學發展觀的分析檢查報告》,報告中包含班子貫徹落實科學發展觀的基本情況、存在的主要問題、存在問題的原因、今後的努力方向和具體措施四個部分。下發到各科室,廣泛徵求全體工作人員的意見,並對各科室所提意見和建議進行彙總和梳理,提交民主生活會時使用。12月下旬,採購辦多次召開了黨員領導幹部民主生活會,總結了度政府採購工作開展和學習科學實踐發展觀的情況,深入查找了自身存在的問題和不足,開展相互批評和自我批評。與會人員積極發言、暢所欲言,真正達到了敢説真話、直言不諱的效果。會議根據所提出的意見和建議,確定了加強全體幹部職工學習教育力度、關心瞭解職工疾苦、積極組織開展各項活動等下一步整改措施。達到增進團結、相互交流、溝通思想、解決問題、理請思路的目的。

通過這一階段開展的細緻認真的工作,採購辦深入貫徹落實科學發展觀活動取得了實質性的成果,真正達到了“徵求意見、找準問題、分析原因、明確方向”的預期目的。

採購員心得體會5

時光荏苒,2020年馬上就要結束了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,對待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務,在工作上取得了一定成果。回顧過去的七個月現將工作學習情況總結如下:

一、有條不紊的做好廠內日常性採購

1.制定採購計劃:根據廠內生產年度生產計劃、季度生產計劃及月度計劃陸續開展采購計劃的制定。執行採購計劃時依據庫房現存量、生產計劃及供應商供貨週期擬定好採購物料計劃安排。

2.擬定採購合同:採購計劃做好後發給相應供應商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴格按照採購合同執行採購計劃。

3.做好跟催工作:定期跟蹤供應商生產進度,掌握重要物料到貨時間安排,平時根據庫存情況及生產任務的調整及時安排好供應商優先生產所需物資更好地做好跟催工作。

4.物料到貨驗收:認真仔細核對來廠物料的規格型號數量,打印相應到貨單交由質監部門檢驗,經檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

5.與供應商協調溝通:生產過程中出現的產品質量問題及不合格品及時與供應商協調解決維修及退換貨處理。

6.整理付款:定期與供應商做好對賬工作,產品規格型號、數量、價格及結賬情況都應一一查看,嚴禁出現錯賬漏帳和重複付賬的情況。

二、積極做好廠內各部門臨時性採購

各部門領導批示的請購單(無領導簽字的請購單一律不予採購),按照請購單根據所請購產品的規格型號進行網絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產品質量、交貨週期和服務配合度對比,經過縝密篩查選擇物美價廉的優良供應商,採購商品回廠後需質檢的產品交由質監部門進行檢驗,合格後請購人員方可領取使用。

三、工作中存在的不足

物料出現不合格品時偶爾出現未能及時放入不合格品庫區,時間久了容易出現找不到相應批次的退貨物品,直接影響對賬情況。

2020年是充實的一年,也是收穫的一年。通過一年的學習工作,我在採購工作中,學習到了豐富的採購經驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經驗。我深知一個公司的發展離不開每一個同事的努力,新的一年我們要為公司的發展多做貢獻。同時希望公司的發展越來越好。

採購員心得體會6

今年上半年,我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,不分晝夜、節假日,出色的完成了公司交辦的採購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務,獲得公司領導的肯定和表揚。在作風上執行公司管理制度,堅持原則,堅持財務制度,以採購紀律嚴格要求自己,廉潔奉公,從未出現違法、違紀、腐敗現象。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,堅持同等質量比價格,同等價格比質量,限度為公司節約成本的原則。緊緊圍繞公司生產這條主線努力開展工作,使各項工作比以往得到了比較明顯的進步。以下是上半年的採購工作總結

一、工作完成情況及修訂完善管理制度

為節約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在採購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞在建項目,保障鑽井施工,科研開發這個中心來開展,圓滿完成了工作任務。

由財務轉賬,減少現金交易環節,逐步建立起物資採購渠道及供應商信息檔案。現已有一百多家供應商。我們一直強調採購工作透明,在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購,都儘量多與相關職能部門共同參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,和相關部室人員一起詢價比較,在採購工作的各個環節中主動接受監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。逐步完善制度,部室建立每人每天工作寫實,所幹工作一目瞭然,督查每人每天工作量,和每一筆業務操作進程,也便於採購環節上的查詢。每週上報周工作量,每月報採購報表等供領導參閲決策。人員按其所長,專業化分工分類,各負其責。解決職責專業分不清:容易出現行行都會幹,行行都不專,材料性能不知道,型號參數搞不清,有了失誤扯不清,幹起工作來理不清等憋病。避免喪失自覺性,業務始終得不到提高,很難獨擋一面處理問題,對公司,對個人危害極大。崗位責任制的落實,徹底扭轉了這種局面的存在,每個人的工作積極性和工作效率顯著提高。

二、基本做法

為保證能採購到質優、款新、價廉的貨物,我們以瞭解市場最新行情、最新動態和相關行業政策及規則為基本任務,以便更好地掌握主動權,不至於受供應商片面因素的影響。進一步加大市場考察力度,一方面我們從多側面、多角度去認識市場,摸清了生產廠家與其代理商之間的利益分配關係,供貨商產品利潤的構成。

三、存在問題和建議

採購工作遇到許多問題,主要是採購的計劃性不強,我們採購任務中的一多半是臨時採購計劃,因為沒有庫存,往往剛解決了上一筆,下一筆又有上一筆內容,為不影響生產只有再排車輛人力重複採購,工作量較大。審批程序過於複雜,浪費很多人力時間,影響工作效率。還需要進一步規範採購程序,不斷提高效率。

質量與價格永遠是採購工作的主題。採購人員的技術能力與業務水平直接影響到採購工作的質量和效率。我們將永遠記住玻璃鋼輸滷管線慘痛教訓,嚴把質量關不是一句空話,要具體落實到每一個技術環節上,每一筆業務必須誰辦的誰從頭到尾負責到底。由於多數採購員參加工作時間較短,經驗不足。在採購技能上有待進一步提高,以後將極積為他們提供培訓和學習的機會,真正建立一支專業性強,業務精,清正廉潔、敬業高效讓領導放心的採購隊伍。為公司生產一線服務做好先行官。

在下半年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的台階。要進一步強化敬業精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結一致,克服困難,爭創文明科室。

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