參加培訓學習心得6篇

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寫好心得體會對文字工作者而言至關重要,其實在心得體會的寫作格式上還是有很高的要求的,本站小編今天就為您帶來了參加培訓學習心得6篇,相信一定會對你有所幫助。

參加培訓學習心得6篇

參加培訓學習心得篇1

在學校信息化建設和應用發展這樣一個新背景下,作為學校領導必須具備信息化領導力——基本的信息素養和利用信息化設備組織教學,合理評價教師、學生和學校管理人員的信息技術應用水平及其效果的能力,引領和示範合理高效地使用信息化資源的能力,簡言之就是使學校在信息技術方面的投入取得應有的成效的能力。學校領導的信息化領導力,是在信息化環境中,學校領導所體現出的一種綜合影響力和領導氣質。

教育信息化作為一項系統工程,成功與否受多方面因素的制約。要想加強信息化領導力,推動教育信息化的整體發展,學校應當系統規劃、有序行動,對以下方面要有所關注和思考:

第一,要關注課程

教育改革和新課程的挑戰。教育信息化的領導力應當體現在全面瞭解我國基礎教育改革與教育信息化的現狀,並進而認識到教育信息化與基礎教育新課程教學改革是密切相關、互為促進的。信息技術與課程整合,正是新課程背景下的教育信息化實踐創新的具體體現。

第二,要關注課堂

創新教學與教學改革。教育信息化的領導力體現在應當瞭解信息化教學在課堂實現的基本模式,認識到信息技術的有效應用需要以教學方式的改革為基礎,認識到高價值的信息技術課堂教學應用要確保體現技術的有效整合。

第三,要關注學生

信息化與學生的全面發展。教育的目的是為了促進每個學生的全面發展。在教育信息化的進程中,創設以“學”為中心的信息化學習環境,促進學生的全面發展應是教育信息化領導力關注和思考的出發點——應該瞭解如何創造將學校、社區、家庭緊密聯合的信息化教育體系;瞭解如何利用網絡技術開展教師、學生、家長多方參與的評價與家庭學校互動:瞭解實現學生的電子成長記錄與全面發展軌跡;瞭解如何將社會信息化發展和新課程改革對學生髮展的新要求,轉化為教師、學生的行為和基本素養。

第四,要關注教師

面向信息化的教師專業成長。教育信息化領導力應該體現在——在教育信息化的進程中,教師的專業發展面臨着新的要求和新的機遇。教師需要掌握基本的技術應用能力,需要掌握將信息技術整合到課程中的教育技術能力,需要掌握藉助信息技術尋求終身發展的學習能力。學校領導要認識到,面向信息化的教師專業成長,是教育領域系統規劃信息化發展的重要組成部分,需要為教師的專業發展制定相應計劃,以內化為教師自覺利用教育信息化的執行力。

第五,要關注環境

信息化教育環境與學校文化建設。學校領導們該認識到,教育信息化建設的效果體現之一,是教育文化的變革。如何在學校信息化環境建設與校園文化之間取得協調和共同促進發展,以取得信息化投入的最佳效益。

第六,要關注效益

區域教育信息化投入的效益評估。教育信息化是一件經濟、人力、物力投入都極大的工作。學校領導應當清醒並深刻地認識到,教育信息化系統規劃需要對技術投入的效益進行關注,需要對教育信息化各系統要素效果和整體效益進行通盤考慮和認真評估。

只有對這些方面真正思考,從硬件設施、軟件資源、應用隊伍、課程改革、教學應用、規章制度等多維度進行系統設計,才能有效地推進學校的信息化發展與建設,真正具備教育信息化的領導能力。

當前,教育信息化已成為學校教育教學管理工作的一個重要組成部分,在推進教育信息化的進程中,學校的職責就是要尋找能夠使每個學生達到最佳學習狀態、學習水平並得以健康成長和發展的條件。校長作為學校的領導者,是學校工作的掌舵者,學校信息化的有效應用和使用水平,取決於校長及中層領導因素、教師因素和環境因素。其中學校的引領作用是關鍵信息化培訓心得體會信息化培訓心得體會。

思想是行動的先導。學校領導的認識層次決定了學校信息化工作的發展方向,學校的信息化的制度的制定符合教學規律,要貼近教學實際,符合教師的工作需求,才能夠被教師認可,才能有效地得到執行,因此學校有關信息化方面制度建設和激勵機制的的健全是推進學校教育信息化工作的重要保障。

學用結合是深入推進信息化的法寶。學校領導的身體力行是學校信息化工作順利進行的關鍵,校領導必須清楚各學科教師的學習情況,做好信息化推進中的對全體教師培訓指導工作,能及時利用數據對課堂教學及質量進行分析,化解難點和教師的困惑,讓教師切實體會信息技術的魅力。

信息化的管理服務是效率的保證。學校領導和相關管理人員要密切合作,協調做好服務和管理工作,推動學校信息化工作的快速發展。

為信息化搭建、打造必要的環境。學校要從硬件建設和軟件提升方面為教師的使用提供便利,解決實際應用中存在的問題和困難。學校專業信息技術人員的學習和教師的專業培訓必須符合教師的實際需求,確保優質資源能為教師正常教學所用,能為學生平等地共享。

利用信息化,推進校本教研。學校要着眼教師的專業發展,拓展學科教師信息技術與學科整合實踐研究,促進教師開展信息化與學科教學的深度融合研究,激發教師的成就感,為教師更好的發展創造條件。

學校的教育信息化工作是一項長期的,逐步完善的工程,只有從思想上高度重視,充分認識,在行動上積極地踐行,才能使信息化發揮最大的效用。

以上就是我此次培訓的一點感悟,雖然還有許多知識沒有完全消化,有待於以後繼續加強學習、領會體悟,但通過這次學習、培訓和交流,信息化這股撲面而來的教育清風,使我更加明確了今後的努力方向——做一名教育信息化的積極踐行者,靈活運用信息技術,改進教育教學方法,不斷提高課堂教學效率。

參加培訓學習心得篇2

通過這次網絡專題研修學習,讓我收穫很大,使我更加明確了在今後的課堂教學中該如何實施教學。學生在學校學習知識的時間畢竟是短暫的,最終要走向社會參加生產勞動。當今社會知識更新非常快,學生在學校獲得的知識到社會上過不了多久就會顯得不夠用。人們只有不斷更新知識,才能跟上時代的步伐。同時生產勞動中也會不斷出現新問題等待人們去解決。這就需要教師教會學生如何學習,培養學生的創新精神和創新能力,那麼教師該如何做呢?

教師要擺正自己的位置,定位自己的角色。教師不再是傳統的知識傳授者、教學支配者,而是學生學習活動的組織參與者、引導啟發者。啟發學生悟性,誘導學生向着未知領域探索。要充分發揮教師的主導作用,學生的主體作用,把課堂還給學生,鼓勵他們主動思考學習,主動探求知識,發現新知識,充分發揮學生學習的主動性、積極性和創造性,培養學生的能力。

一、多給學生提供自主學習的機會,培養學生的自主學習能力,這是新課程改革所倡導的學習方式。教師要為學生的自主學習創設各種機會,提供足夠的空間,讓學生有完整的自學過程,在自學過程中豐富經驗、積累方法、獲得啟發。但自主不是放縱,任其自由,仍然需要教師的指導,指導學生自主學習的方法。要在自主學習活動中有意識的訓練學生的觀察、表達、分析、歸納、綜合等學習能力,讓學生通過自己的學習來學會有關知識和技能。

二、多給學生提供合作交流的學習機會,培養學生協作互助的合作意識,這也是新課程改革所倡導的學習方式。合作可以相互啟發知慧,啟發靈感,達到共贏,當今時代是一個合作共贏的時代。要有意識地創設有利於學生合作的活動,讓學生經常在合作交流中學習,養成與人合作的習慣,培養學生與人合作的意識,享受羣體成功的喜悦,促進學生合作能力的提高。

三、多給學生提供探索學習的機會,培養學生的創新精神和創新能力,這也是新課程改革所倡導的學習方式。教學中,教師不要把知識直接告訴學生,要創設有趣的情景,情心預設活動問題,通過巧妙的誘導,誘導學生主動地去探究,積極地投入對問題的探討與解決之中,讓學生自己發現知識。這樣學生對知識就會理解得更深刻,掌握得更牢固,不但知其然,而且知其所以然。更重要是學會了方法,鍛鍊了思維,培養了創新精神和創新能力。

參加培訓學習心得篇3

“所長好不好當,真的不好當。千根線,一根針,工作都落實到了供電所。作為兵頭將尾的所長,在目前電力體制改革的情況下,工作難度越來越大。”某公司的老總也是從所長走上領導崗位的,他給我們説出了這番掏心窩子的話。

如何當好這個所長?老總沒有虛話套話,全部是他當所長的一些經驗和感受。今天的這節課,是讓我最有收穫的一節課。

“做事要先做人,當好所長首先要學會做人。只有所長有德,下屬們才願意同心同德的跟着你幹事。”老總説。我認為,為人之道,不僅是當所長要具備的,在社會上要生存,真得學做人。工作幾年,越發有這種感受。

“所長要夾着尾巴做人。有些所長覺得自己手上有點權力,又是名牌煙,又是天天進館子。許多人看着你就不爽。想着法子要整你。所長們最好能注意下。你夾着尾巴了,別人才會更加尊重你。”在為人方面,老總交待道。

“所長們要好好學習技術。我下屬供電所一個所長跟我反映他管理所裏的一些電壓怎麼怎麼低,我讓他們測試一下三相負荷電流是否平衡,他們給我報上來的報表,某台區的三相電流不過兩三安,這明眼人一看是假的。我到現場一核實,全都是錯的。”老總説。我想,還真是這麼回事。沒有過硬的技術,下面的人都會糊弄你,怎麼去管理?又怎麼讓底下的人服你呢?

老總建議所長們多看看管理學方面的書,管人是門藝術,比做業務更難。

“所長要與地方上處理好關係。如果沒有與政府、檢察院、公安等部門處理好關係,今天這個部門跟你找茬,明天那個部門找你麻煩,你説這工作還怎麼開展呀?所以一定要與地方上多溝通,好的外部環境,非常有利於自己的工作開展。”老總這話實際。

“所長要善於向上級領導彙報。有些人彙報説,我們存在很多困難,一定要幫助解決,不然怎麼地怎麼地,領導們這看到這些彙報,所長前面走了,他們後面就扔到紙婁子裏去了。”老總説。

那麼怎麼彙報呢?老總説:“正確的彙報方法是,對於某項工作,自己的總體思路,供電所能解決哪些,希望公司能幫助解決哪些。這樣的彙報,領導們才是最喜歡的。”

“所長要善於謀劃供電所的工作。每個時期,要明確工作重點。對於工作的開展,要學會開會和堅持做好日記。每月最少要組織職工開次會,最少要組織班組長開次班務會。通過會議,把自己的工作思路明確下去,把壓力分解下去。通過會議,讓班組們説明上週工作未完成的原因,下步的計劃。所長每天要琢磨着明天應該幹什麼,用筆記下來,正所謂:一個好記性,不如一個爛筆頭。”老總説。

“所長要有自控能力,要廉潔。最容易出現問題的就是所長這一級的幹部,國家一個月給了你這麼些錢,已經夠自己開支的了。如果還要用手中的權力換取私利,吃虧的還是自己。”老總強調。

“所長要善於提拔員工。有許多所長認為,把自己的某個下屬調走了,工作就被動了。實際這想法是非常錯誤的。中國人是講感情的,你的某個下屬被提拔走了,他會一輩子記得你,就算當了比你大的官,更不會忘記你。本來只用請你吃甲魚的,非要請你吃鮑魚。他們會説:正是因為你,才有了我的今天呀。為啥一些退休的老幹部現在經常還有一些幹部請他們釣魚、旅遊呀?因為他們對一些年輕的幹部有恩呀!”老總的這個觀念非常的.先進。

“所長要多關心職工。內部和諧了,員工的凝聚力才會強,工作才好開展。舉個例子吧,現在馬上要大學聯考了,給這些有孩子大學聯考的職工送上兩百元錢,買枚鮮花,寫上:某某供電所全體員工祝願某某大學聯考成功。這員工還不感動得要哭呀?以後幹事,他會死力踏地地給你賣力。”老總的話非常有借鑑作用。

“從反面來説,為什麼一些職工老是要去告所長的狀呢?因為他們對所長有怨氣。你如果真心關心他們了,對他們好了,他們會記得你一輩子。我從所長幹到這個位子,沒有一個人説我不好的。”老總説。

“所長要會宣傳。今年本來要主多(主業和多經產業分離)的,就是因為我們的抗擊雪災宣傳做得好,現在國家發改委暫改成了主多規範。雪災期間,我們的職工用自己的生命搶修電網,湖南職工因搶修殉職了,老温作為一個國家給這個職工鞠躬,他是什麼意思?是告訴電力企業,一定要不怕死,一定要千方百計搶修電網,恢復送電。而我們的國網公司因為搶修及時,材料組織到位,給國家的領導們、廣大人民留了個印象,我們的分離暫時改為了規範。”看來老總是重視宣傳的。再想想我們自己的公司,只有歎氣的份。

“所長要善於表揚與批評職工。有些職工能幹事,喜歡別人口頭表揚他;還有些職工能幹事,但喜歡佔點小便宜。要摸清每個職工的脾性,該口頭表揚的就表揚他。説話又不要個錢。能辦事的職工,所裏不在乎拿點錢獎勵他。對於批評,一定要講方法。一般情況下,不要在會議上批評人,除非是職工犯了特別嚴重的錯誤。某人犯了錯誤,先單獨批評他,然後在會議上説現象不説姓名地説,你會發現他的臉紅一陣,白一陣。如果是錯誤嚴重的,在會議上批評了,會後了,要單獨找他説明批評他的原因。”老總在對待職工上還真有一套。

“所長要有執行力。判斷一個職工執行力強不強,很簡單,交待他一件事,他不給你找任何麻煩的前提下,圓滿完成了,就是執行力強。事情沒辦成,老是跟你談條件的職工,是最令人反感的。”老總説。

“所長要善於將工作分清重點,進行歸類,有輕重緩急地完成。每個領導都説自己的工作重要,不同工作分配下來的時候,相近或類似的工作進行歸類、合併,交待一個人去完成。把複雜的事情簡單化,才能最大限度地減輕職工的工作負擔。”對於上級安排的工作,老總談了他當所長的做法。

如果做好優質服務?老總教了我們幾個技巧。“於危難之時要伸雙手。村子急着插秧,變壓器被人偷了,鎮裏、村委會、羣眾代表都來了,希望幫着裝個變壓器。這個時候,什麼條件不講,先幫着裝上去。到後來,不用找他們,他們會自己把材料費用交給你的。因為中國的農民是最樸實的,最講感情的。”

老總説:“以前我當所長時發現,每天七點多鐘,營業所門前站着許多老爹爹、老太太,他們是起早買菜,順道來交電費的,而營業廳的營業時間是八點。我們如果靈活一點,把時間提前一點,不是能極大地方便客户嘛。對於營業廳加班的職工,給點收班費,他們是願意幹的。”

由於時間較短,還有許多經典的經驗,我們沒有來得及聽。這位老總真是一位幹實事,説實話的領導。如果給他當兵,真是幸運!

參加培訓學習心得篇4

9月14至18日,我有幸到廣州參加由省護理學會舉辦的老年專科護理培訓班學習,受益匪淺。

學習內容包括:老年病人的需求與服務 、20xx年老年專科護理十大安全目標解析、老年護理評估進展、老年尿失禁的評估實施、健康教育與臨牀護理案例分析、尿失禁老年人留置尿管護理介紹、老年人吞嚥障礙的護理、健康教育等。

通過這次學習使我明白到老年社會的到來及老年社會產生的問題並不可怕,老年病人的真正需求、護理服務、護理技巧與方法,護理不僅是一種職業,更是一門學科,一門藝術。通過這次學習使我的感受更加清晰、深刻,它的內涵豐富且富有靈性,一個温暖的眼神,一抹鼓勵的.微笑,一個關愛的舉動,這都是護理。面對競爭日趨激烈的醫療市場和人們對健康的需求和渴望,我們每一個醫護人員都應以主人翁的態度參與病房管理,以積極處世的態度快樂工作,進行有效的健康宣教,人人學會交流,參與交流,關愛患者。

參加培訓學習心得篇5

作為即將上崗的新教師,我參加了為期三天的新教師崗前培訓。短暫的教師培訓使我受益匪淺,感觸頗多,同時也令我豁然開朗。從一場場精彩的講座中,我更進一步瞭解和掌握了新課改的發展方向和目標,反思了以往的那一套不成熟的觀念。一些些鮮活的實例和豐富的知識及精湛的理論闡述,使我的教育教學觀念進一步得到更新,真是受益非淺。下面就談談我對新教師培訓的點滴體會:

通過三天認真的培訓和自己的學習,我明白了教師的使命和職責,並且扭轉了我原先一些錯誤的思維。教師自古以來就秉承着“傳道、授業、解惑”的職能,教師即“蠟燭”,燃燒自己去照亮學生,只講奉獻而不求回報,以至於在社會重重的無形壓力下,教師肩負着無形的壓力。但那只是以前腐朽思想的觀點,我覺得教師是一個高尚的職業,它既不偉大也不渺小,但它卻在當今社會上有着不可忽視的地位。俗話説:“再窮不能窮教育”,教師是教育的傳播者,這也是它的獨特之處,容許不了忽視。同時,正因為它不容許忽視,所以處在這個行業中,每個教師都必須有責任感,教書育人雙重重任予一身,它不僅代表着教好學生的文化知識與技術,而且還要更好的教育學生做人的道理與做人的原則。所以,要想做一名合格的教師,不誤人子弟,就必須熱愛自己的選擇,調整好心態,靠着責任感,努力做好工作!

然而,光靠責任感也是不行的,還必須在頭腦中貯存“墨水”,想給學生一滴水,教師就必須有長流水的趨勢,孜孜不倦地學習,儲備豐富的知識,這樣才能教給學生更多的知識。這幾天幾位輔導教師講的課就充分印證了這個事實。他們用淵博的科學文化知識旁徵博引給學員們講述深奧的理論知識,講得通俗易懂,讓我深受啟發。從事這個行業面對的是一羣對知識充滿渴求的孩子,將他們教育好是我們的責任和義務。這就要求我們加強“教育藝術”的學習,加強科學文化知識的學習。例如學習“如何提高教師的職業修養”、“如何做好班主任工作”等。我們只有不斷的加強學習,不斷加強修養才能勝任教育這項工作。

在面對新的情況,在推進素質教育,倡導更新教育理念的同時,我覺得教師的勞動應該充分體現靈活、機動性,以學生為本,一切為了學生,一切服務於學生。原先我認為教師在畢業後,工作時只要勤備課,勤批作業,勤解題,勤答疑就行了。但是現在看來,這是絕對行不通的,我們在學校裏學的專業知識並不是和時代緊緊相扣。教育的理念、方法、形勢日新月異,只有不斷地學習,不斷地更新自己,才能不斷地吐故納新,才能不斷地棄莠汲良,才能使自己的教學工作達到最優化,教育活動才最有效率!教育要與時俱進,教師只有學習!

雖然這幾天接觸到的只是理論知識,但今後,我會結合這幾天所學的知識,努力擴展自身的知識面,不斷深度鑽研,改正不足,爭取在各個方面做得更好,做一名合格的中學教師。

參加培訓學習心得篇6

學習了培訓教育課程《中職參與式教學的理念與技術》、《主要發達國家職教發展模式、特色、啟示》、《加強職教教學研究 推動教學質量提升》我受益頗深,我國的職教發展遠遠落後於發達國家職教事業發展,作為一名旅遊服務與管理專業的教師我深感責任重大

如何加強職教教學研究如何推動教學質量,本專業還有很大的研究和提升空間。

目前我國人們對職業教育的重要性還缺乏足夠認識,社會上仍然存在着忽視職業教育的傾向,國家大力發展職業教育的方針在實 際工作中沒有得到切實的落實;職業教育在相當一部分人眼裏還是末流教育,再加上職業教育教學質量不高,管理不到位,就業工作中尚存在着這樣那樣的問題等, 致使職業教育自身缺乏足夠的吸引力。就我教的旅遊服務與管理專業為例,很多學生家長認為進酒店去做名服務員還需要學習什麼?在這種思想的的指導下,家長根本不會重視中職旅遊學習的。

我認為旅遊服務與管理專業的教學方式應當注意一下三點

一、在強化基礎理論知識的學習基礎上,增加實踐性課程,旅遊專業的特殊性註定了應當以實際操作為主,比如簡單的客房服務,如果不實際操作,教學會產生很大的困難。

二、廣泛開設各種選修課程,已成為世界發達國家職業教育課程改革的發展趨勢。選修課的設置使學校的教學工作靈活多樣,學生可以根據自己的水平和學習 興趣選修適合自己需要的課程。它不僅能增強學習的興趣和信心,發揮個人的特長和才能,擴充學生的知識面,而且也能調動教師的積極性。

三、組織開展校內外技能大賽或成果展示。特別是旅遊專業學生,有對外展示的得天獨厚的優勢,即使是在校內展示過程中也能極大增強學生的信心。我個人認為培養學生的“獨立與自信”才是中職教育的核心目的。才能使得學生有更好的職業前景。

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