電氣個人年終總結範文精選三篇作文

今年的電氣工作即將結束，相信你在這一年裏一定收穫滿滿，有沒有想過寫一份年終工作總結記錄下來呢？以下是本站和大家分享的電氣個人年終總結範文精選三篇的參考資料，提供參考，歡迎你的參閲。

本人於20xx年5月份入職大都錦城電氣工程師以來已有8個多月，作為一名電氣工程師，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期裏，由於此季節正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫的施工高潮，在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作經驗，進行嚴格管理正確指導，努力調動施工單位電工的工作積極性，及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。結合工程實際開展工作，本着守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協調”的方針在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率，儘量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。

1、認真熟悉圖紙及學習強弱電方面的技術規範、規程、標準以及政策規定

2、仔細審核本專業圖紙，審核施工單位的施工組織設計，對於圖紙的錯誤和設計不合理，及時根據要求出具洽商和技術變更

3、參與施工圖紙的會審，審查電氣設備是否符合該項工程的要求及電氣設計是否合理，方便使用。

4、參與審查施工單位的的施工組織設計及施工方案，審查施工單位施工技術人員的的技術素質及施工力量，能否滿足該項工程的技術及進度要求。

5、負責強弱電的方案論證，協調溝通與設計單位。6、負責本專業的材料、設備的現場驗收，嚴格監督施工方的各類電氣原件的的質量，堅決杜絕偽劣和三無產品進入施工現場，對於我方供材，仔細進行市場調研、比較。

7、到施工現場進行跟班作業，監督旁站，確保各類電氣產品的安裝質量避免安全事故的發生。

8、在各個工序的關鍵節點召開專題會議，做到事前控制，將問題消滅到萌芽中，避免了工期的延誤。

9、充分調動監理的積極性，對於現場發現的問題能夠及時聯繫監理，並通過下發現場監理通知的形式要求施工單位進行整改，保證了施工質量。

10、對施工現場及生活區進行了三次臨時用電大排查，並於文字的方式下發至施工及監理單位，督促施工單位進行整改，消除了安全用電隱患。

回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。

一、上半年完成的主要工作

1.完成設計院的移交，電氣所有設計資料提供於設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。

2.與設計院溝通、現場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業人員交流設計，完成開閉所、變電所出圖。

3.配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。

4.配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監控位置。

5.完成精品商務樓變電所初步設計和統計後期工程用電量情況。

二、下半年完成的主要工作

1.配合總包監理等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，並且把電氣設備移交給運營部。

2.做好某工程電氣圖審工作，發現有疑問的地方及時聯繫設計院確認，確認後第一時間反饋給施工單位，同時配合土建水暖工程師的工作。

3.精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行。

三、存在的不足及改進

溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由於對其它專業不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平台做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。

在歲末年初，各項工作收關開局之際，有必要對電器部門過去一年來的工作進行認真總結，仔細的籌劃明年的工作。現將xx年度的工作情況以及xx年度的工作設想簡要的向公司領導作彙報如下：

一、xx年工作總結與回顧

1、主要工作與成績

作為公司的電器主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿地完成公司的工作任務，確保電器設施的良性運行，為公司全年目標奠定堅實的基礎，本人協同電部門全體同志圍繞以下幾個方面，取得了較好的成績：

（1）強化制度落實，提高責任意識。

首先，進一步落實部門員工的崗位責任制。對員工的職責進行合理分工，細化責任、目標到人，為制度的落實打下堅實的基礎。具體表現在：以規範管理為原則，將電器設施責任區細化到具體責任人身上，強化對目標考核的控制力度，最大限度激發職工的責任感；進一步落實物料倒退制度，嚴格進行每日一算，減少無謂的、人為的材料損耗；在各電器設施責任區內採取責任人自查、部門檢查，自檢與安檢體系相結合的方法，確保了電器維護工作到崗到位。

其次，加強制度的執行工作。為了確保各車間電器設施的正常使用，我帶領部門員工，利用一切機會對電器設施進行維護保養。一方面，積極主動和生產部門聯繫和協調，確定好維修的時間及人員，及時制定好維修計劃，保證了養護維修工作按章、有序地進行。另一方面，加強值班電工對電器設施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養、勤動手，要求值班電工每天不斷在車間巡視，加大對各種電器設施的每日每週的巡查力度，對發現有安全隱患的問題立即整改，將其消滅在萌芽狀態，為確保生產的正常運行提供有力的保障。

再次，強化責任意識。加強對電氣人員的思想了解，培養歸屬感和責任心，促進電工隊伍的凝聚力，促進職工主人翁意識的培養。在實際工作中增強電工的自覺意識與責任感，轉變工作作風，增強工作的主動性和創造性。進一步提高全體電工的工作能力技術水平，確保班組電工整體工作上一各新的台階。

（2）加強科技創新，狠抓節能降耗

創新與管理是企業效益得到保障的生命線。為此，我帶領電器部門的員工從自身做起，鋭意創新、細化管理，為公司發展做出應有的貢獻。

首先，在設備的安裝過程中，以節約為原則，充分利用公司原有的舊設備對部分電器進行升級改造，在去年的基礎上，對計量系統和中心收卷機等設備進行了創新升級，使得設備的自動化程度進一步得到提高。

其次，在能源管理上，從監管維護、節能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴格執行，常抓不懈。我們結合電器設施實際運行狀態，針對制約生產過程的實際問題加大科技攻關力度，在減輕勞動強度、降低能耗上下攻夫，激發電工創新思想、多出點子、想辦法，確保了創新工作的全面開展。同時，加大對生產過程中的監控工作，在保證正常生產的前提下，加大對人走不關燈、不停機等能源浪費現象的考核與監督力度，使得問題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費的節約之風，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節約了材料，提高了效率。

（3）加強學習培訓，狠抓安全教育

在電氣人員技術素質的培養過程中，我們以實踐為主，學習工作標準，規範操作行為。一方面，進行各項規章制度管理標準的學習，在培養電工的服從意識、創新意識、安全意識的同時，提高每個人的業務素質。另一方面，認真落實執行“以師帶徒”工作，利用老師傅在工作中對新員工進行傳、幫、帶，以有效提高維修技能的掌握程度。另外，在用人、穩人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責任心。利用每天早晨按排工作時間，對當天的工作進行有效的佈置和安排，並結合實際的相關問題進行探討，並以此來推動電工的工作激情，增強工作自覺性。

在抓好電器設施和創新工作的同時，我們還進一步深入開展安全知識教育強化安全生產意識，提高標準安全生產，從防患保障生產正常進行，提高效率入手，有計劃、有針對性的開展電器設勢檢修保養，時刻提醒全體電工的安全防範意識，同時積極按排電工參加供電局和勞動局的安全和上崗培訓，使他們多持證上崗，時刻警記安全第一，安全深入心中。

3、xx年工作存在的主要問題

綜觀任務完成情況和效能，我和本部門的工作還存在幾個方面的不足：

（1）重技術而輕管理。因為我一直以來把技術看得很重，總是想把公司裏的電氣技術多全面的撐握，這樣就忽視了細節上的管理，特別是在電工的勞動紀律上，少數人還存在着紀律觀念不足，工作責任心較差的現象，影響了工作的質量。

（2）工作前瞻性不夠，主動性不到位。對未來的工作缺乏長遠的規劃，或者預測不準確，沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來説，在工作中還缺乏創新意識與能力的問題，業務素質還需要進一步提高。

（3）部門之間的協調工作做得不力，有的工作領域參與不夠，部分電工缺乏大局意識，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應的信息構通，使得工作有時會出現環節吻合上的問題，一定程度上影響了工作的效率。

這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實施中予以重視和改進。

二、xx年工作展望與思考

xx年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標抓管理，創新思維抓設備，務實高效抓落實，人本管理抓細節；以安全生產為宗旨，以日常維護檢修為基礎，以節能降耗為突破口，創造性的開展工作；做到電器設施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”。“四個完好”即設施完好率90%，維修計劃完好率100%，工作質量合格率100%，檢查結果整改率100%；“兩個確保”即確保電器設施安全正常運行，確保電器設施現場管理始終處以受控狀態。兩個提高，即電氣人員技術水平的提高，電器設施現場管理的提高。

為此，我們將主要從這樣幾個方面開展工作：

1、堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎的指導思想，要求全體電工轉變思想，抓根本、抓細節、抓實效，加大對各項管理制度的執行力度，確保完成各項目標的完成。結合實際情況克服人員設施相對薄落，技術力量不足的因素，制定出合理電器設施的安檢計劃、電工培訓計劃等，並及時考核總結。

2、繼續完善電器設施台帳制度，對電器設施進行規範化管理，爭取做到清晰記錄每一台電器設施運行狀況，確保電器設施的正確使用與維護。

3、大力推進各項管理制度的執行力度，結合實際生產情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時，合理強化好能源物料管理，針對生產質量的薄落環節積極查找創新改造空間，為生產排憂解難，使電器設施整體工作穩步前進，確保各項目標任務的順利完成。

4、強化安全的重要性，注重工作質量及效率的提高，強化現場管理標準。利用一切時間對生產線上的電器設施進行維護保養，加強對生產人員現場講解操作規程，監控違反安全操作的人和事，發現問題及時制止。

5、加大能源考核控制力度，合理制定各電器設施的操作程序，從細化監管責任指標每月考核入手，堅決杜絕不合理不必要的浪費。

6、進一步提高電氣操作人員與維修人員的技術能力，強化人員素質培訓，以效益創新及檢修計劃為有利條件。結合實際情況培養電氣人員單獨作業的能力，加強對各種工作標準和效益挖潛的空間，積極為生產排憂解難，從節約能源減少勞動強度，提高修理質量入手，創造性的開展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。

我和我的部門同事一起保證：在已經到來的xx年，電器部門將在公司領導的正確領導下，嚴格落實各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優化管理規程，爭取出色地完成公司領導交給的各種任務，以最大的熱情，最大限度地服務於生產，為全面完成xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。