疫情復工經驗做法——一手抓防控,一手抓生產作文

一手抓防控一手抓生產

根據國家和省市政府部署要求，依據《×市工業企業復工復產十條意見》《×市關於全市工業企業應對疫情復工復產的指導意見》和《關於×鎮轄區企業復工復產告知書》等文件規定，通過近日的積極籌備，有序推進企業復工復產手續的完備，並經市支持企業有序復工復產指揮部核查驗收批准，截至2月×日，×集團下屬×特鋼、×糖業和×食品等各公司已開始復工。

當前，正值疫情防控進入關鍵期，×集團嚴格貫徹落實各級黨委政府支持企業復工復產的決策部署，一手抓疫情防控，一手抓復工穩定生產，“兩手抓”“兩手硬”。企業制定了疫情防控工作方案和復工復產工作方案，建立起全環節、全流程疫情防控台賬，形成了從企業管理層到車間班組、一線職工“橫到邊、縱到底”的全員防控責任體系。同時企業紮實做好生產計劃、原料採購、產品運輸、安全生產等各項復工工作安排，切實做到“抓好疫情防控穩定企業生產，以穩定企業生產保障疫情防控”。

企業成立了以董事長為組長的疫情防控工作領導小組，推行

高層管理人員值班制度，做到24小時對疫情防控和復工生產工作進行調度處置。廠區實行封閉式管理，嚴格落實雙崗雙責，員工進入工作區域前接受體温檢測登記。

對廠區進行全面衞生清潔和消毒，特別對人員密集場所、重點設施等部位進行徹底消殺，保持良好的通風，不留死角、不漏盲區。

落實崗位防控措施，提前對生產設備設施進行安全檢查，消除安全隱患。全面排查外市返崗職工，落實隔離政策，確認健康後再上崗。同時制定合理的生產計劃，減少人員流動。嚴格落實個人防護措施，儘可能縮小生產單元，採取“小班制”模式，限定工作區域，減少面對面溝通。

加強物流管控和車輛管理，設置專門貨運通道。外來貨運車輛進廠前必須消毒，司機及押運人員原則上不下車，必須下車的到專設休息室休息，不得四處走動。

做好疫情防控宣傳工作，設立疫情防控檢查站，保證疫情防控宣傳資料發放到位，提高每名職工的思想認識。

班組實行錯峯間隔就餐，就餐時單人單桌；
企業推行電話訂餐，定製單獨盒飯。與此同時，餐廳不斷加強就餐衞生管理，嚴格做好消毒工作，保障就餐環境安全、食材安全和餐具安全。

集團和各下屬公司儘量避免聚集性會議，儘可能縮減會議時

間，推行“網上辦公”“視頻會議”和“電話會議”。與此同時，公司還積極協調員工宿舍，保障疫情期間員工的住宿問題。

此外，對於公務來訪人員，公司也採取嚴格限制。來訪人員進入辦公區域必須進行體温檢測登記，並介紹有無湖北接觸史和發熱、咳嗽、呼吸不暢等症狀，體温正常，方可入樓公幹。

企業制定應急處置預案，每天及時上報企業生產經營、員工健康、疫情防控至工信部門，同時讓員工每天與企業簽訂書面承諾書，次日上崗前報告履諾情況。企業還讓下屬各單位建立防疫交流羣，安排專人負責管理，及時發佈正面、權威，有利於疫情防控的信息。

下一步，×集團將嚴格按照各級黨委政府在疫情期間復工復產的部署要求，一手抓防控，一手抓復工生產，做到生產、防疫兩不誤，確保職工羣眾的生命健康和安全，推進企業在疫情期間安全健康穩定發展。