散文隨筆|從大禹治水看領導藝術作文
人物簡介：大禹，他的名字叫文命。禹的父親叫鯀(gun3)，算起來，他還是黃帝的後代。他是中國古代最有名的治水英雄。
從大禹治水看領導藝術
當堯在位期間，中原地帶洪水氾濫，人民流離失所，水患給人民帶來了無邊的災難。在這種情況之下，堯決心要消滅水患，在羣臣和部落首領推舉下，暫且將治水的任務委任給鯀。
鯀跟普通百姓想的是一樣的，兵來將擋、水來土掩，用土來擋住水，發洪水就填土唄，填着填着土不夠了，他變得有些抓狂。後來聽人説，天帝那有一種“息壤”，這種土壤很神奇，生生不息的土壤，見水就長，水多高，土壤就多高。鯀就很開心，真是個投機取巧的好辦法，於是他就悄悄去天帝那偷了一小塊“息壤”。
《山海經·海內經》中是這樣記載的：“洪水滔天，鯀竊帝之息壤以堙洪水，不待帝命。”
懷念外祖母
鯀把“息壤”往水裏一扔，你還別説，還真靈，水漲一米，息壤就長一米;水漲一丈，息壤也跟着長一丈。各位，大家想想這解決水患了嗎?沒有，非但沒解決，反而把水捧得高高在上了。原本水高一米，沒啥危害。好傢伙，用了息壤這水直接幾百米，這捧得住還好，捧不住就“飛流直下三千尺，直接送你上西天。”所以鯀的治水方法無異於飲鴆止渴，用錯誤的方法解決了眼前困境，卻帶來了更可怕的後果。這就像平時遇到錯誤一樣，當時承認了沒啥事，若是非要用“息壤”去掩蓋它，反覆的掩蓋，最後一定釀下大錯。
鯀治水治了九年，不但毫無辦法，而且消極怠工，拿國家這一艱鉅的任務當兒戲，大水非但沒有消退，反而像堰塞湖一樣大決口，給國家帶來巨大的傷亡與損失。舜大怒，令祝融殺鯀於羽郊。
可是鯀死之後，治水的問題還是沒解決。這時鯀的兒子禹就出場了，禹是一個賢良的小夥，他並不因父死就嫉恨在心，而是欣然接受這一任務。他暗暗下定決心：“我的父親因為沒有治好水，而給人民帶來了苦難，我一定努力治水。”
他開始治水四步走戰略。
第一步，實地考察。一個靠譜的人做事前一定會實地考察，科學規劃，這就是他與鯀最大的區別。要想治病，得先知道病源在哪;同樣的，要想治水，就得先了解水勢。他去東海龍王那借來“定海神針”，沒錯，就是你想的那樣，這針可不就是齊天大聖的神器嘛，想變大就變大，想變小就變小。他用這根針丈量了黃河的深度，而且還做了顯示黃河深度的地圖。
第二步，保障經濟。黃河水災氾濫，把百姓地都淹了，大家吃啥?俗話説的好，“兵馬未動，糧草先行”，打仗之前得先備好糧草。那麼用樣的，要想百姓心甘情願治水，得先解決好温飽問題。“手中有糧，心中不慌”，大禹發現黃河流域種不了小麥，就親自教百姓種水稻，保障了後方的經濟。
第三步，團隊合作。要想做好一件事，光靠一個人的力量是玩玩不夠的，得明白“你不是一個人在戰鬥”這句話的含義。大禹明白這一點，發揮團隊合作精神，他聯合了翼、后羿等人以及這些人的部落，全部參與這項治水運動。並且統一指揮，讓沒遭水患的地方上供特產、食物，以保障參與治水的人和其家庭的生活温飽。這就是今天大家耳熟能詳的：一方有難，八方支援。這樣的政策實施，保障了抗洪的人力與物力。
第四步，身先士卒。這是最重要的一點，大禹作為領導，不是隻坐在辦公室，只戴着口罩開開新聞發佈會，而是走到前線，擼起袖子、挽起褲腿加油幹。《莊子·天下》這樣記載到：“禹親自操橐耜，而九雜天下之川，腓無胈，脛無毛，沐甚雨，櫛疾風，置萬國。” “脛”小腿，“脛無毛”意思是小腿上沒毛。用來形容一個人工作奔波辛勞，跑着跑着，連腿上的毛都跑丟了的意思。禹親自拿着小鏟子親自幹，每當水利工程開始的時候，他都和人民在一起勞動，吃在工地，睡在工地，挖山掘石，披星戴月地幹。為了老百姓，跑到“脛無毛”，一跑一干，十三年，終於解決好了黃河水患。人民又能築室而居，過上幸福富足的生活。
故事講完，有一個問題!
為什麼鯀治水九年就被帝處死，而大禹治水十三年，人民卻心甘情願?
因為百姓不瞎，他們知道誰是實地考察，願意真正做實事的;他們知道誰是講究方法，科學處理洪災的;他們知道誰是身先士卒，真正為人民服務的。這樣的領導，才是我們應該追求的。
