碧桂園面試自我介紹

碧桂園集團，即碧桂園控股有限公司（股份代號：），總部位於廣東佛山順德，是中國最大的新型城鎮化住宅開發商。

您好， 很高興有機會參加這次碧桂園的面試，我叫///，來自///專業、我的大概情況簡歷上基本都有描述，我就不再重複介紹了。下面我針對碧桂園的這份崗位談心我的三個優點，首先是，我喜歡與人打交道，我在學校期間廣泛接觸社會，參加了很多校園實踐活動及很多兼職工作。像家教、市場問卷調研。 其次我對人力資源管理很感興趣，大二就參加培訓班參加並通過了人力資源管理師三級考試，平時也喜歡看一些求職類節目、像職來職往，非你莫屬等。 還有我的性格很具有親和力，給人第一印象非常好 ，誠實、踏實。方便與人溝通。。。 我認為我完全符合貴公司的招聘條件，憑藉我目前掌握打的技能及高度的責任感和良好的適應能力及學習能力我想我完全可以勝任這份工作。

碧桂園在我國是一個家喻户曉的品牌， 我想碧桂園能給我們剛畢業的大學生一個很好的平台，一個好的起點，好的工作環境。還有公司會給我們一些關鍵的培訓，像貴公司的、集中培訓、輪崗學習、導師機制、這個正是我們所欠缺的 。。。還有良好的發展機制

21世紀最激烈的競爭當屬人才的競爭，一個具有多學科知識的複合性人才或許是一個企業發展壯大所不可或缺的重要因素。因此人力資源已逐步成為企業最重要的資源，人力資源管理（Human Resource Management，HRM）也成為現代企業管理工作中的重要內容之一。

1. 人力資源六大模塊是什麼？我的專業劣勢。也是專業優

勢、、、、、、

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考核指標方法： （1）目標管理法（2）關鍵績效指標（3）平衡計分法（4）360度考核

這個問題幾乎是逢面必問的問題，如果你打算做人力資源，卻連六大模塊都不知道，實在不該，通常情況下，六大模塊指：一、人力資源規劃(企業規劃中起決定性作用的規劃); 二、招聘與配置; 三、培訓與開發;

四、考核與評價; 五、薪酬與福利管理; 六、勞動關係（也叫員工關係），當然，現在關於人力資源模塊的説法也多了起來，也有説八大模塊的，但是能將6大模塊詳細闡述出來，在面試中已經OK了。（之前有詳細敍述：

圖：人力資源六大模塊

2.六大模塊你對哪一個最感興趣?

這個時候，就要理解每一個模塊做的事情是什麼，詳細的內容，以前的兩篇日誌有寫過。至於喜歡的原因，最好能講出自己的優勢，假如喜歡勞動關係，那就要強調自己的性格或者對法律的熟悉程度；假如喜歡培訓，就要強調自己的激情與組織能力。

3.你自己的職業生涯規劃如何

我打算從人力資源最底層的基礎做起，通過公司的培訓和自己的努力，在一年到一年半的時間內 進入公司的“新羽計劃”、一年半到三年內儘自己最大努力爭取進入”展翼計劃”。之後呢 我希望又繼續教育的機會我可能會選擇繼續攻讀MBA

這個問題，一方面是考我們自己對職業生涯的規劃，給公司做用人蔘考，所以委婉的體現出自己的公司的嚮往，而且要堅定，但不要太誇張，顯得太假。另一個方面，這裏的規劃就能體現你的人力資源規劃能力，如果對自己的規劃都模模糊糊，對他人的規劃，對公司的用人規劃又何從談起。

4.如何計算離職率？

我最近計算全國40個分公司的離職率，然後先後排名，發送全國，警示總經理，可見，離職率是考核領導的重要指標，如何計算離職率，看似簡單的問題，卻會難倒許多人，有的新同事，我甚至得説幾遍，才能理解離職率是怎麼回事。

通常情況下，離職率的計算方式如下：

離職率=離職人數/期間在職總人數×100%。即：離職人員數量除以這段時間（月、半年、年）曾經在職（期初+入職或者期末+離職）的總人數。

隨着信息技術的發展，離職率的計算已經逐漸自動化，但是我們還是得知道離職率是怎麼來的。怎麼減小離職率。

5.《勞動合同法》是什麼時候頒佈的？你瞭解多少？

1994年7月5日，《勞動法》通過，1995年元旦施行；2007年6月，《勞動合同法》通過，2008年元旦施行。《勞動法》包括促進就業、勞動合同、工作時間和休假、工資、勞動安全和衞生、女職工和未成年人保護、培訓、社保福利、勞動爭議等方面，

《勞動合同法》主要是規範勞動合同的簽訂的，即：勞動合同的訂立、履行、變更、解除和終止。再加幾個例外情況而已。同樣，對裏面的條款能拿出一條有把握的，侃一侃，成績也已經非常OK了，至今我們在應屆生面試中還沒有能隨口道來的，所以如果你是，你一定是那個非常優秀的。

6.現場評價一下與你一起應聘的同學，並説明他們與自己的目標崗位是否相符。

這個問題也是各公司HR經常問到的，以本部門總監黃總為例，我與他所參加的面試，用到的頻率很高。因此，如果你準備面試HR崗位，一定要在進入面試間的那一刻，就開始關注每一個應聘的人，記住他們的名字，記住他們的崗位，記住他們的性格，説不定，下一個問題就讓你對他們進行人崗評價。

而且在崗位評價的同時，要小心謹慎，因為考官的心裏有桿秤，他們對自己的判斷是很自信的，如果被你硬是吹捧的很好的人反而是考官最看不好的人，那你就很危險了，所以要提前給考官吃一顆定心丸：“各位考官的心裏一定對他們有了清晰的瞭解，那我就獻醜了，如果有分析不當的地方，還請老師多指教。”然後，開始自信的發表你的觀點，這樣，即使分析錯了，你也會為自己加分，因為你讓考官無形中感受到了被尊崇。

7.績效考核和績效管理的關係是什麼？

績效考核是依據既定的標準，通過一套正式的結構化制度和系統的方法來評定和測量員工對職務所規定職責的履行程序，以確定其工作成績的一種管理方法。

績效管理則是指為了達到組織的目標，通過持續開放的溝通過程，形成組織所期望的利益和產出，並推動團隊和個人做出有利於目標達成的行為，即通過持續的溝通和規範化的管理不斷提高員工和組織績效、提高員工能力和素質的過程。

説的簡單一點，就是績效管理是一個過程，而績效考核是這個過程中的過程。

8.你所知的績效考核方式有哪些？績效考核的流程如何？

績效考核被稱作人力資源管理的核動力，常用的績效考核方法有評級量表法、成績評語法、行為錨定法、目標管理法、簡單排序法、強制分佈法等等。

而如今很多公司是各種方法相結合，以奧康為例，目標管理法、強制分佈法，都有所用。在業績考核中，又涉及到一個重要的概念，即:KPI，關鍵業績指標。

公司文化

圖：PDCA循環圖（績效考核流程） 總之，面試HR崗位，要求還是比較嚴格的，尤其是將目標定位較高單位的同學更需要充分的準備，在綜合能力已經OK的情況下，多多研究專業的知識，對人力資源體系有一個整體的架構，同時能夠隨時細分其中枝幹，一般選擇應屆生是沒有工作經驗作為參考的，所以基本以邏輯思維能力、性格測試以及學習能力作為參考，邏輯性和學習力就顯得尤為重要。以上8個問題是應屆生人力資源管理崗位面試中常常【企業使命】 希望社會因我們的存在而變得更加美好 【價值觀】 我們要做有良心、有社會責任感的陽光企業 【企業精神】 對人好，對社會好

【服務理念】 給您一個五星級的家

【質量方針】 過程精品，人居典範

【人才理念】 以德為本，德才兼備；不拘一格，能者居上

“做事先做人，立業先立品”

“想做事、能做事、做成事”

【戰略願景】 創造百年精典企業

“精”——管理精細，過程精品，理念精粹

“典”——綠色典範，服務典範，行業典範

當得知碧桂園集團在招聘法務人員，我異常興奮，期待能進入房地產企業開始我的職業生涯的夢想又開始慢慢憧憬。通過電子方式投放三份簡歷後，我還通過郵寄方式給了碧桂園人力資源部招聘組寄了一份簡歷（夾雜一份我手寫的自薦信），如此迫切也正是我對有機會進入碧桂園工作的一種興奮與幸福。通過網絡以及平時的瞭解，碧桂園十八年來孜孜不倦、踏踏實實地耕耘，秉着將五星級家園模式生活帶到全國的理念，通過一代代碧桂園人的努力奮鬥下，碧桂園的房地產事業越做越大。房地產作為經濟熱點席捲全國範圍內各大城市，在國家調控房地產市場背景下碧桂園卻一直秉承着在國內二、三線等城市矗立自己的房地產帝國，同時碧桂園這種商業運作模式不僅僅是發展自己房地產事業，其中藴含着五星級家園模式下的配套設施以及相關配套服務業的經濟發展，這種商業發展模式下更能打破房地產投機投資泡沫，這更具經濟發展可持續性，同時也更能推動城市化的良性發展。城市化發展過程中對於房屋這種必需品的剛性要求決定了房地產依舊是我國經濟熱點，同時碧桂園以房地產帶動相關配套服務業共同發展模式在推動城市化發展的過程中注重了房地產人居這一本質屬性，如此更加彰顯碧桂園給全國帶來五星級家園模式生活的發展理念的人文性。這也是我一直熱衷於房地產就業，並且青睞於碧桂園作為我事業發展起點的緣由。

從廣州地鐵站出來坐着碧桂園的樓巴，驅車二十多分鐘即到了佛山順德碧桂園總部。剛下車就看到熙熙攘攘的人羣、車輛井然有序地開始這個忙碌一天，轉身望去對面碧桂園總部的辦公大樓，着實讓人感覺有點“低調”。這辦公大樓不高不大，但就是這樸實無華的大樓在管理着全國各地的五星級家園的運行，試想下着實讓人感歎這碧桂園團隊的務實與高效率。

面試1：一開始即是和人力資源部的陳小姐進行簡單的交談，陳小姐很有親和力，席間還玩笑着收到過我的各種簡歷。在自我介紹過程中我強調的是我作為應屆畢業生不想拿之前的工作經歷誇誇其談地表現我多麼有能力，我更想表達的是我的這種真誠、努力的工作態度。當然我個人性格隨和，善於與人溝通，勇於接受挑戰，同時富於團隊合作精神。研究生期間參與過律師助理工作以及去企業實習過一段時間，這種種都讓我在訴訟業務、企業合同審核以及法務相關工作的

獨立操作能力和文字功底比較有信心。我具備很強的適應能力，學習能力以及法律技能的參悟能力，儘快熟悉工作環境融入團隊，完成公司交付的工作任務。與陳小姐簡單的交談期間主要涉及到我律師助理以及企業法務工作經歷中的一些收穫，作為法律從業人員，從最基本的整理材料、看會材料再到書寫材料都是非常細心、耐心以及嚴謹的工作，這也練就了我在工作態度上的認真與嚴謹。我不懼怕工作壓力，有壓力才能動力，我也接受公司外派到全國範圍內的其他項目進行跟蹤把關，這是成就我事業的機會，也能鍛鍊我吃苦耐勞的精神。我選擇碧桂園即是看重碧桂園這個良好平台，碧桂園倡導的“跑馬場”原則能夠給予年輕人充分的發展空間和舞台，碧桂園可謂是給我的職業生涯的一次鍍金，給我實現一個五星級的職業夢想的舞台。

面試2：通過與人力資源部陳小姐交談後，我被領入一個法務辦公室進行相關專業素養的面談。辦公室中坐着五位法務經理，他們都是隨性而着，面試氛圍很融合，沒有正式面試的緊張氣氛。面試過程中，法務經理都各自保持着輕鬆的微笑，我也由衷感謝他們這種微笑對於我的支持，同時也是對於我面試緊張情緒的調節。首先我對於房地產過程中的法務工作歸結為三方面：一方面是房地產開發商與政府行政機關在國有土地出讓、建設銷售過程中的證件申領以及開發建設過程中的相關税費問題以及相關公文報告等；另一方面是房地產開發商與合作建設等合作者之間的一些合同規範以及公司運行過程中的公文來往等等；第三方面是房地產開發商與購買業主之間的房屋買賣合同以及相關權屬變更登記等等。在整個面試過程中大概涉及到我接觸的一個土地確權案和一個集資房的商品流通得論證會。

土地確權案案情為登記在子公司名下的土地當時是全權授權母公司進行處理並簽署相關土地使用權出讓協議（出讓人為子公司、受讓人為廣大某學院），但現今是子公司不存在，母公司僅僅依託當時的授權委託書以及承諾書相關文件去變更登記土地權屬關係，土地管理部門以實際的土地權屬人（子公司）要出具相關營業執照以及公章等文件進行變更才符合法律程序，因此試圖通過形式上的訴訟方式要求確認土地權屬歸於受讓人，進而通過強制執行要求土地管理部門將土地權屬變更登記在受讓人名下。

關於集資房作為商品房流通的論證會是一個村經濟組織集資建造了一大片房子，但村民自己消化不了，而村經濟組織想通過商品房流通的方式儘快回籠資金。在這個案例中，村集體組織在開發建設中首先其符合相關房地產開發建設資格的公司（有相關政府審批文件），其次也補交了土地出讓金（有政府機關開具的相關土地出讓金髮票以及土地權屬登記證），同時其在開發建設過程中也交付了相關税費問題。現在是村民自己購買的房屋在權屬變更登記過程中能夠順利完成，相關權屬登記屬性也與商品房性質相吻合。但是村集體經濟組織（開發公司）在銷售給村民以外的購房者時，辦理相關權屬變更登記卻遭遇相關政府機關的停滯不辦。從商品房的法律屬性上來説，上述房子從開發資質到土地出讓金的補交以及相關税費的繳納都表明相關房屋是可以流通的，但相關政府部門不辦理權屬變更登記藴含政策導向問題（房屋銷售價格低衝擊周圍房地產市場），從法律角度上可謂界定為政府機關得到了自我的土地財政，還以各種超法律的政策方式左右市場經濟行為，並與民爭利，在房地產法未對商品房價格進行明確規制下，這是行政權濫用的一種表現。

關於法律專業素養方面，我認為法律這門行業，是每接觸一個實務，就能從中學到東西，在積累這種實踐經驗中，總結反思形成自己專業能力，做事做得專業，除了有些事情其他人做不了，還體現在比其他人做得好，這樣的成長曆程，讓我很有成就感。而我的學習能力、法務參悟能力以及文字表達能力都是我法律專業素養不斷提高的基礎。

最後，碧桂園秉着“誠信”為立身之本的企業文化，以誠取信於客户，取信於夥伴，取信於社會。我也藉此“誠信”真誠期望能夠加入碧桂園大家庭，希望在碧桂園廣闊的舞台上馳騁夢想，與企業齊頭並進，創造美好未來，這是我書寫這份面試感想的動力，同時也是歸於一種奉獻碧桂園的真誠與執着。