雙11領導講話稿優秀7篇

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講話稿是我們呈現出自己思想的獨有形式,講話稿對於需要上台的講話者來説是十分重要的,下面是本站小編為您分享的雙11領導講話稿優秀7篇,感謝您的參閲。

雙11領導講話稿優秀7篇

雙11領導講話稿篇1

同志們:

集團工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團實現順利開局,有望在全省率先進入世界500強,轉型跨越發展面臨新形勢、新任務的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結成就、鼓舞士氣的大會,也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實任務的大會,更是一次落實省委省政

府一系列工作部署,開創集團轉型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細緻的總結,對期間的發展戰略和工作路徑有了更明晰的要求,對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析,對的工作進行了科學合理的安排。報告體現了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現了對集團當前和今後一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告,對集團轉型跨越發展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績,吸取教訓,實事求是,安排部署措施有力,有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織幹部職工認真學習,領會報告的精神,把握報告的精髓,真正把思想和行動統一到集團公司的部署上來,統一到集團發展大局上來。

,在省委、省政府和省國資委的正確領導下,集團廣大幹部職工發揚迎難而上、負重爬坡的精神,凝心聚力、艱苦奮鬥,圓滿完成全年各項任務,主要經濟指標實現滿堂紅。集團營業收入1580億元,成為全省首家收入突破1500億元的企業,提前4年實現了我們原定末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事,也是省裏的一件大事,是省委、省政府推進全省經濟轉型跨越發展的一大成果。一年來,袁純清書記、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注,袁書記多次深入集團調研指導工作,要求並鼓勵我們打造煤炭物流的巨無霸;金道銘副書記、李小鵬常務副省長等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發展給予了巨大的關懷和支持。

過去幾年,集團堅持立足地方經濟這個切入點,積極履行國有大型企業的社會責任、政治責任,通過融入地方經濟,嫁接地方優勢產業、優勢資源;通過嫁接地方優勢產業、優勢資源,聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源,做實做大做強三大支柱產業,實現與地方經濟共同發展,形成了融入地方--聚合資源--發展自己的獨具特色的核心競爭力。

中央經濟工作會議強調:世界經濟總體上仍將面臨十分嚴峻複雜的形勢,國內經濟發展不平衡、不協調、不可持續的矛盾和問題仍很突出。在全省經濟工作會議上,省委、省政府把確定為項目落地年,要求加快實施雙千億工程。作為承擔全省雙千億工程的重點企業,加大投資力度,抓好項目落地建設,既是省委省政府對我們的殷切期望,也是我們義不容辭的責任和義務,更是我們完成雙千億工程,實現轉型跨越發展的必然選擇。

集團進入了一個全面轉型的嶄新時期。關於的工作,耀豐同志已作了詳細安排,我不再多講。下面,就如何培育和打造集團核心競爭力,樹立集團核心價值觀、核心理念,我談四點意見:

一、培育和打造企業核心競爭力,必須深化體制機制改革,增強企業的風險管控力

一要調整以行政區劃為主的管理體制,實行區域化公司+專業化管理。區域公司是集團切入地方經濟的關鍵節點和融入地方經濟的重要紐帶。構建以市公司為運營管理中心的體制,是集團公司總結近年工作經驗做出的一個重大戰略決策。實行區域化公司+專業化管理,就是要構建以市公司為運營中心,以三大支柱產業的專業化管理為主線,以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區域公司,一是要進一步加強戰略研究,以集團整體戰略為依據,立足區域優勢,明確自己的發展路徑和發展重點,明晰在集團戰略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區劃的界限,實施區域內機構、業務、資產、人員整合,發掘縣(區)公司的優勢,實施市域一體化統籌、一體化佈局、一體化運營,推行專業化分工、專業化協作、專業化管理。三是要建立產業鏈條上下游企業之間的內部市場化管理機制,推行企業內部模擬市場運行。四是要優化管理模式,借鑑長治、臨汾等公司在管理模式創新方面的好經驗、好做法,開展管理模式優化的試點工作,加快構建三化、兩線、一平台的管理模式,建設涵蓋三大產業、支持區域公司管控的信息平台;建立由管理線、業務線構成的線狀管理架構;實現管理的制度化、流程化、標準化。

二要實施全面計劃管理、全面預算管理和全面質量管理,也就是企業最基本的三全管理。計劃管理是企業管理的重要基礎,是實現企業戰略目標的子目標、子計劃,是確保規範化管理的前提。預算管理是企業經營風險管理的第一道門檻,更是項目運作的必備環節和基礎。質量管理是商品經濟的基礎,是企業管理的必修課,沒有質量管理的企業是不合格的企業,更是沒有品牌、沒有信譽的企業。各單位都要把三全管理納入今年企業

管理的重點,從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。

三要進一步強化標準化、精細化管理。實行標準化、精細化管理是提高企業管理能力,縮小與行業內先進企業差距的一個重要手段,也是改善集團管理工作的一個重要途徑。要進一步加強領導決策程序的標準化、生產指揮的標準化、現場管理的標準化、崗位操作的標準化,通過優化、完善管理標準,提升管

理水平。要進一步實行對標管理,一方面要開展內部對標,相互學習,相互提高;另一方面要開展外部對標,和國內外同行業先進企業對標,比基層基礎管理,比隊伍建設,比指標的先進性。在對標中尋找差距,縮小差距,直至趕超先進,做出示範,做出樣板。

二、培育和打造企業核心競爭力,必須加快推進三大支柱產業建設,增強企業的持續發展力

一要強力推進三個產業支柱健康發展。發揮煤炭產業的基礎作用。現代化的煤炭生產業是集團的基礎產業、主體產業,做實了煤炭生產,就做實了集團的基礎,就穩住了集團發展的基本面。我們必須堅持辦大礦、辦安全高效礦、辦現代化本質安全型礦的辦礦理念,堅持系統合理--簡單化,裝備精良--現代化,管理嚴格--制度化,操作規範--標準化的辦礦原則,按照六大階段性目標的要求,把重點達標礦井建設好,把高效示範礦井運營好,保持煤炭生產和效益強勁增長。

發揮煤炭物流、貿易經銷的支撐作用。集團營業收入的70%靠貿易經銷,70%的人員從事貿易經銷事業。真正實現買進--賣出式的貿易經銷,真正實現專業化的物流服務仍是集團公司轉型跨越發展需要破解的重大課題,仍是我們必須知難而進、知難而上的戰略領域。要認真領會貿易經銷、專業化物流是服務業,服務是這一產業的精髓、核心競爭力。服務是貿易經銷、物流業貫穿始終的鏈條,沒有服務的意識,沒有服務的行為,沒有服務的體系和制度就沒有這一產業的生存和發展。因此,我們首先要確立服務意識,這是我們攻克物流貿易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走以貿易帶物流,以物流促貿易的發展路徑,利用公路經銷的職能,儘快把採購做實,把點對點的物流配送做實,把銷售做實。第三是要建立物流服務體系,加快建設物流服務節點,打造集採購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售於一體的物流供應鏈,保證增值服務,獲取服務效益。

發揮多元產業的引領作用。圍繞集團煤炭生產和煤炭物流主業,依靠各級政府的支持,我們業已形成以煤為基、多元發展的格局。形成了焦炭化工、電力生產、裝備製造、房地產開發、文化旅遊、後勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發展的板塊。我們必須改變各產業板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發展的現狀,改變多數非煤項目上馬前技術領先、效益可觀的可研報告草草通過,上馬中的超概算、超工期建設,上馬後長期虧損經營的局面,要確立板塊化經營、專業化管理、新型化引領的基本思路,通過整合重組,歸併同類產業,淘汰落後,形成產業板塊,通過專業化的管理,真正實現多元產業有效益、有規模、有引領,起到促進集團轉型發展的支柱作用。

二要強力實現重點項目建設落地、推進。項目是發展的支撐和依託,是人才、資金、技術、管理的集結點,是集團三大支柱產業快速推進和雙千億工程的具體體現。今年是省委、省政府確定的項目落地年,也是我們三大支柱產業具體項目落地的推進年。今年,集團確立計劃項目154個,總投資300億元。其中,重點項目85個,總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作,要以非常之策、非常之力、非常之為,在項目建設上取得突破,實現計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭,建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度,並納入專項考核,獎優罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進彙報會或現場觀摩會,要形成圍着項目轉、盯着項目乾的氛圍,把項目落地年真正落到實處。

三、培育和打造企業核心競爭力,必須加強領導班子和幹部隊伍建設,增強企業的執行力、落實力

一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業核心競爭力,增強集團執行力、落實力,領導班子是關鍵。目前,我們的少數領導幹部存在着精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現象;存在着講關係不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結,鬧獨立不講協作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團夥夥。在羣眾眼裏這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰鬥力和執行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗,談不上帶領職工羣眾幹實事、謀發展。因此,必須加強領導班子建設。首先,要加強領導班子思想政治建設,強化黨的基本理論學習,牢固樹立宗旨意識,既要兢兢業業為官,更要勤勤懇懇幹事,踏踏實實做人。要樹立官為集團轉型跨越而做,事為集團轉型跨越而乾的思想意識,圍繞打造和培育集團核心競爭力,促進集團轉型跨越發展,建設過硬的領導班子。其次,要加強民主集中制建設,規範議事規則和決策程序,提高決策的科學性、合理性,堅決杜絕隨意決策、盲目決策,形成團結協作、高效運轉的工作機制和管理機制。再次,要加大幹部人事制度改革力度,堅持六個優先的用人導向,圍繞集團核心競爭力的培育和轉型跨越發展的大局識別幹部、考驗幹部、選拔幹部,切實把優秀幹部選派到轉型跨越發展的第一線,選派到有利於集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四,要優化各級領導班子配備,按照集團三大支柱產業發展的實際,全面優化班子的知識結構、年齡結構和專業結構,進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備,專業知識上做到類型齊全,氣質上做到求同存異,增強班子的整體合力。

二要進一步加強幹部隊伍建設。路線方針確定以後,幹部就是決定的因素。培育和打造企業核心競爭力,實現集團宏偉藍圖,幹部隊伍的執行力、落實力起決定性作用。各級幹部必須振奮精神,要有精氣神。當前,我們有些幹部精神不振、狀態不佳的問題十分突出,對工作沒有激情,對事業沒有熱情,對羣眾沒有感情,在其位不謀其政,當其政不盡其責。這種精神狀態是我們發展的最大危險、最大障礙。面對發展大局,一定要有一股想發展、謀發展、幹發展的幹勁,在幹事業中體現自己的價值;面對困難和挑戰,一定要有一股闖勁、一股鑽勁和一股韌勁,不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題,一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神,不退縮、不氣餒,謀求破解之策,尋求制勝之道。各級幹部必須增強能力,要有真本事。提升能力素質是幹部隊伍建設永恆的課題。不要認為提拔了就能提升了,不要以為有了任職就有了素質,有了位子就有了本事,知識恐慌、本領恐慌十分可怕。因此,要自覺學習、善於學習、不斷學習,提升自己研究經濟運行規律,把握工作大局,發現、挖掘、利用身邊資源的決策能力,提升自己處理複雜局面,解決疑難、棘手問題,破解工作難題,掌握工作主動的能力。各級幹部必須講團結,要有親和力。要搞好班子團結,搞好上下級的協調一致;要真正關心羣眾、關心職工,想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識,要講大局,要敢於衝破既得利益、部門利益、局部利益的束縛,以集團根本利益和長遠利益為出發點推進工作、推進改革、謀劃發展、加快發展。各級幹部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁複雜的工作任務,要樹立堅定的責任意識,堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任,對安全工作負責、對項目建設負責,對企業管理負責,對轉型發展負責;必須養成堅決按規矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守,兢兢業業為企業謀事幹事。

三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業核心競爭力的重要保障,也是提高集團幹部隊伍執行力、落實力的重要保障。集團絕大多數幹部的作風紀律是好的。但也不能否認,在個別地方、個別幹部身上,吃、拿、卡、要的不良風氣仍然存在,心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實,譁眾取寵的不良風氣仍然存在,嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發生。個別人的歪風邪氣不剎,集團的良好風氣就不可能長久,核心競爭力的培育就是一句空話。為此,我們必須下大力氣,深入開展正風肅紀,優化環境活動。要建立和完善廉政風險防控體系,形成廉政建設長效機制,特別要加強煤礦兼併重組、投資決策、安全生產、財務管理、招投標和幹部選任等重點領域和關鍵環節的監督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環節進行風險排查、風險防控,力求陣地前置、關口前移、禁於未萌、見於未發,構建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監察,將煤礦項目、工程建設項目等企業重大事項、重點工作列入效能監察範圍,實施全過程監督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設,嚴格執行五個不準,狠剎三股歪風,通過正風肅紀,優化集團發展環境,形成作風紀律建設的長效機制。

四、培育和打造企業核心競爭力,必須加強文化建設,增強企業的創新力

一要實施人才強企戰略。創新是企業永恆的主題。人才資源是企業創新的第一動力,是企業創新力、核心競爭力的根本。當前,人才短缺已經成為集團轉型跨越發展的瓶頸,成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰略,全面開展人才素質提升工程。一是必須樹立人人都是人才的正確人才觀,充分認識到人才問題關鍵是使用,必須採取切實措施,創造良好的用人機制和環境,做到用人所長,人盡其才,才盡其用。二是必須樹立短期靠引進,中期靠培訓,長期靠培養的理念,重點引進集團三大支柱產業急需的領軍型人才、專家型人才,經營管理、市場營銷等高技能人才,通過引進一個人才,帶出一個團隊,推動一個項目,促進一個產業,形成一個增長點。要做好人才儲備,但絕不能事事都靠引進,動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養上,通過人才的培訓、培養,建立良好的人才成長環境,實現人才素質的提升。

二要搶抓山西綜改試驗區的機遇,爭取政策支持,大膽先行先試。創新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇,只有大膽先行先試,才能不斷增強企業的創新力。當前,省委省政府有關部門高度關注集團的發展,我們務必把握省綜改試驗區的機遇,積極爭取省政府和相關部門的大力支持,推進集團創新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協調工作,力爭在集團煤炭後備資源儲備,授權集團組建專業化礦區災害生態治理公司,推進物流體系建設和集團上市等事關集團發展大計的重點工作上,取得有力的政策支持。

三要大力發展文化產業,培育企業文化,打造企業核心價值觀、核心理念。文化產業是提供精神產品的重要產業和集團發展的重要方向。要加大文化產業投資、建設的力度,加快發展新型文化業態,重點加快長治黎源文化創意產業園區的建設,把園區建設成集團文化產業的基地,打造成集團文化產業的優勢品牌。

企業文化是企業核心競爭力、創新力賴以生長的土壤。必須加強企業文化建設,努力實現企業文化與企業發展戰略的統一。要確立以人為本、服務社會的企業核心價值觀,構建安全為天的安全文化,用文化來營造環境、約束行為,實現企業的本質安全。要構建人文和諧的和諧文化,豐富民主建設工作載體,推進企務公開,大力開展重點產業、重點工程勞動競賽活動,促進職工素質的整體提升。要建立企業發展成果惠及員工的長效機制,重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業、提高職工工資福利待遇。

同志們,集團發展的藍圖已經繪就,的目標、任務已經明確。我們要繼續發揮敢想敢幹,奮勇爭先的精神,發揚成就,再創佳績,以更加優異的成績迎接黨的xx大勝利召開!

謝謝大家!

雙11領導講話稿篇2

今天,我們歡聚一堂,共度元旦佳節,我的心情無比激動!新的一年即將到來,在這歡樂祥和、充滿希望的美好時刻,我謹代表赤峯市國土資源局全體班子成員向大家致以節日的問候!

歲月不居,天道酬勤。xx年,是全系統廣大幹部職工辛勤耕耘、再獲豐收的一年。在......

風正濟時,自當揚帆破浪;任重道遠,還需策馬揚鞭。xx年是規劃的開局之年。開好局、起好步至關重要。

在新年即將來臨之際,我代表赤峯市國土資源局全體班子成員提前向大家送上誠摯的祝福:祝大家新年快樂,工作順利,闔家幸福!現在我提議,為我們更加美好的明天,為在座各位的幸福安康,乾杯!

機遇藴含精彩,創新成就偉業!xx年有很多事情等着我們去做,目標既然確定,行動就是最好的回答。少一點守舊多一點創新,少一點指責多一點欣賞,少一點懈怠多一點勤奮。

我們即將步入新的一年,即將跨進新的春天,即將重披新年的陽光,展望我們的未來,是充滿希望,充滿前進的,我們必須永遠保持朝氣蓬勃的精神和堅韌不拔的意志,去競爭、去開拓、去創造、去尋找更豐富的人生。

回顧昨天,我們歡欣鼓舞;展望未來,我們豪情滿懷。我借用一句大家都可能聽過的一句話:冬天來了,春天還會遠麼?我想要表達的是,中成鐵必將在公司所有員工的辛勤努力下,迎來美麗的春天,中成鐵也將會茁壯成長。最後我真誠祝願你們新年快樂,閤家幸福

雙11領導講話稿篇3

尊敬的楊少偉先生,尊敬的各位領導,各位嘉賓,老師們、同學們:

大家好!今天,在這裏舉行簡單而又隆重的楊少偉獎教獎學金頒獎儀式,意義重大!在這美好的時刻,請讓我代表源潭鎮黨委、鎮政府對楊少偉先生以及各級領導、嘉賓的蒞臨,表示熱烈的歡迎!

楊少偉先生是香港熱心愛國人士。慷慨解囊,在源潭一中設立“楊少偉獎教獎學金”,這本身就是關愛祖國教育事業的具體體現。楊先生這一善行義舉,幾年來已被源潭人民傳為佳話。楊先生的愛國熱情,已成為源潭一中師生刻苦耐勞、奮發進取的其中動力。其基金產生的巨大激勵效應,已反映在源潭一中的教育教學成果上。近年來,源潭一中在學科競賽、科技創新大賽、教師各類大賽和教育科研等領域,尤其在今年會考,都取得令人滿意的成績。在此,我代表源潭鎮黨委、鎮政府對源潭一中廣大師生表示祝賀,對楊先生的深切關懷和支持表示衷心的感謝!

20__年,鎮黨委、鎮政府落實做大做強教育戰略,把源潭一、三、五中合併為源潭一中新校區,使一中面貌煥然一新。去年,在全鎮人民的共同努力下,源潭鎮還成功創建了省教育強鎮,成為清城區的又一個教育強鎮。我們相信,乘着創強成功的東風,在上級教育主管部門的正確領導下,在楊先生一如既往的關懷下,全體師生的共同努力、團結拼搏,源潭一中一定能取得更優異的成績!

如今,源潭的各項事業建設正如火如荼,源潭的教育事業正不斷邁上新的台階。為把我鎮建設成和諧小康鎮,為鞏固源潭創建教育強鎮的成果,我們熱切希望各方熱心人士包括楊先生在內,為源潭的經濟和教育事業發展作出更大的貢獻!

最後,祝楊少偉先生和各位領導、各位嘉賓、各位老師身體健康,事業如意,家庭幸福!祝同學們學業猛進,茁壯成長!

謝謝大家!

雙11領導講話稿篇4

今天,縣老年體育協會換屆會議在此召開,我的心情非常高興。我代表縣委、縣政府對會議的召開表示熱烈的祝賀,祝賀會議圓滿成功!

近年來,在縣委、縣政府富民強縣工作方針的指導下,城鎮建設有了飛躍發展,人民生活水平也有了顯著提高。城鄉人民強身健體的願望日益增強,城鄉基礎設施的完善給人們提供了安全舒適的體育鍛煉活動場地,促進了我縣全民體育工作的蓬勃開展。

老年體育工作是全民體育工作的一部分。人人都要老,家家有老人。老年人的身體健康關係到老年人是否有一個幸福的晚年,關係到家庭幸福,社會和諧。因此,老年體協換屆——組建一個新的班子,對全縣老年體育工作加強組織領導是當務之急。近日來,在縣委、縣政府關懷下,體育局同志積極工作,通過充分醖釀協商,漣水縣老年體協新一屆領導班子順利組建,由原政協副主席陳月宇同志擔任新一屆老年體協主席、原農牧漁業局書記徐永成同志任祕書長。希望新一屆老年體協在他們的努力下,影響力、號召力、凝聚力定會不斷增強,希望他們與時俱進,開拓創新,使漣水縣老年體協工作邁上一個新的台階,促進老年人強身健體運動篷勃開展!

當前,我縣正處於加快發展的重要時期,城鄉面貌的改變,人民生活的提高,各項事業的發展離不開社會的和諧穩定,而老年人是維護社會和諧穩定的一支重要力量。做好老年體協工作意義重大。為此,希望各級各部門與到會的各位同志都要以尊老之心,愛老之情大力支持老年體協的工作,及時解決老年體協工作中遇到的困難和問題,特別要重視幫助解決老年體育活動的場地設施問題,組織網絡建設問題和活動經費保障問題,從人、財、物等各個方面為老年體協的工作創造良好的環境,全力推進老年體育事業的科學、持續發展。力爭使我縣的老年體育工作上一個新台階,走到兄弟縣市區的前列。

最後,祝新一屆老年體協工作順利,祝老年人體育事業興旺發達!所有到會同志身體健康,閤家幸福!

謝謝大家!

雙11領導講話稿篇5

尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁:

上午好!

今天是個好日子!我們全體員工精神煥發,隆重舉行20__年集團能比武大賽。

通過技能大賽提升了員工服務技能,造就了紮實過硬的高素質員工隊伍,就提升了酒店的市場競爭力,特別是在近幾年中央新的政策形勢下,經濟下行,各行各業都很艱難的時期,酒店業更是舉步維艱,很多酒店出現虧損,甚至倒閉,這種形勢下,大家都在控制成本,壓縮投資,規避風險,誰都不想在硬件上有過多地投入,而把競爭的重心轉移到了服務的提升,超值的服務才是酒店最核心的競爭力。只有具備競爭力的企業才能生存,才能長足長展。技能大賽,我們年年在做,道理也年年在講,但是我們的員工是否都意識到了這些重要性?是否都重視了日常的崗位練兵,是否都具備了良好的服務技能?這些我們的管理層應該很清楚,我想,我們應該還有差距的,所以,我認為大賽的宣傳和員工的教育還尤為重要。

最後,我就技能比武大賽給大家提幾點希望:

1、希望全體員工要通過比賽正視自己的差距,找準自己學習的目標,努力趕超!

2、希望大家不要以比賽而比賽,要將技能比武全員化,常態化。要全員參與,要常年培訓。

雙11領導講話稿篇6

尊敬的各位老師、親愛的同學們:

大家好!

又是一個清明節,又是一個緬懷和拜祭先人的日子。今年清明節具體放假時間為20xx年4月4日——4月6日,4月7日(即下週星期二)正常上課。然而這段時間也是安全事故的高發期,安全問題不容忽視,需要大家一同關注,高度重視,為此讓您能夠平安度過一個安全有意義的節日,根據上級教育部門的通知要求,為確保清明節假期及森林防火安全,學校在這裏提出以下幾點建議,希望同學們牢記!

一、遵守交通規則,注意交通安全

在上學往返途中要遵守交通規則,不得在路上逗留、玩耍或追逐打鬧,不準追逐、攔、爬機動車輛,更不要在公路上亂穿,不在公路中間行走,要靠右行;不準騎摩托車,不乘座(無行駛證、無駕駛證、無保險)“三無”車輛和超載車輛及非運營車輛等。橫過公路和乘車下車時必看清左右兩頭有無車輛,嚴禁突然橫穿公路;同學們更要提醒駕車的父母嚴禁酒後駕車、繫好安全帶等交通安全常識。

二、食品衞生和傳染病

飲用食品要注意合理營養,切忌暴食暴飲。不買小店“三無”食品,不吃腐敗變質的食物,以免食物中毒,購買食品時應先檢查生產日期、生產廠家、保質期等;春季是流行性疾病的高發期,希望各位同學做好這方面的預防工作,一旦發現有發燒、流感、腮腺炎、手足口病、風疹等傳染病發生,請立即就醫。

三、防溺水、防侵害

天氣轉熱,但同學們仍不要在江、河、湖、塘、溪、水庫、水潭等不明水域游泳戲水,不得私自或擅自結伴外出游泳或到水邊遊玩,外出游泳要有大人陪同,遠離不安全場所。外出活動時,嚴禁上網吧、遊戲廳等場所,不接受不認識的人給的食物或禮物,要提高辨別是非的能力,且不隨便跟陌生人走。遇到陌生人敲家門切莫開門,預防不法分子侵害,遇事要沉着冷靜,必要時可報110求救。

四、防擁擠踩踏

節日期間,請同學們在人員集中場所時嚴格遵守上下樓梯靠右行或現場疏導員的安排。遇擁擠的人羣向自己擁來時,應該馬上避到一旁,即便鞋子被踩掉,也不要貿然彎腰提鞋或繫鞋帶,如有可能,抓住一樣堅固牢靠的東西,例如路燈柱、欄杆之類,待人羣過去後,迅速而鎮靜地離開現場,千萬不要奔跑,以免摔倒。

五、關於清明節祭祀活動及森林防火的幾點要求

1、學校倡導文明祭祖,不燒紙錢,不燃放鞭炮,提倡用植樹、獻花等有益於保護生態環境的文明方式祭奠。

2、要求同學們不準擅自帶火種(打火機、火柴等),同家長一道祭祀用火時千萬要把周圍的易燃物弄乾淨,如果不小心引燃了周圍的易燃物就很容易失火燒山,釀成大錯。

3、燃燒祭祀物品應儘量慢慢用小火,注意風大颳走了燃燒的物品從而引起失火。

4、祭祀儀式結束後,不要立即離開,要仔細察看剛剛燒過的地方還有沒有火星,一定要讓火星完全熄滅後才能放心離開。

5、請所有同學回家告知家長,森林防火,人人有責,如果有誰不小心引燃了森林,誰將會負法律責任和經濟賠償責任。

6、嚴禁學生一切野外用火,嚴防森林火災。如遇有森林火災,請同學們不要參加救火行動,因為你們小,無自救能力,很容易出現傷亡事故,這樣就造成了更大的損失,所以不允許國小生救火。發現失火要儘快在大人指引下遠離火場,並及時報警。火警電話是119。

最後希望我們大家能攜起手來,共同創建一個安全文明的校園,也希望大家過一個安全、文明、充實的清明節。

雙11領導講話稿篇7

尊敬的各位領導、各位來賓,親愛的老師們、同學們:

大家好!

伴隨着社會的支持與關愛,伴隨着老師的辛勤與奉獻,伴隨着同學們的進步與成長,在大家殷切的期盼中,我們又迎來了一年一度的“六一”國際兒童節。在這充滿歡樂的日子裏,在這播種希望、傳播文明、充滿喜慶的日子裏,我們隆重舉行“六一”慶祝大會。在此,我謹代表400多名師生員工,向各位領導、各位來賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝你們對我校各項工作的關心和支持。感謝你們對小朋友們的關愛,同時也祝願全世界的小朋友在這樣特殊的日子裏健康快樂,茁壯成長。藉此機會,我還要向一直以來辛勤工作、克難奮進在各個崗位,為少年兒童的成長付出艱苦勞動、傾注無私愛心的全體教職員工緻以最誠摯的感謝和親切的問候!向全體同學致以最熱烈的節日祝賀!

在今天快樂的節日裏,我們應該心存感激,我們要感謝祖國,以及所有今天來參加我們活動為我們創造了美好的生活、學習環境的人們。還要感謝我們的家長、我們的老師,他們都為我們的健康成長付出了辛勤的勞動。

我們是21世紀的接班人和建設者,先輩們開創的事業需要我們去繼承,小康社會的建設需要我們去奮鬥,共產主義的火炬需要我們去傳遞。我們一定不能辜負先輩們對我們的期望,不能辜負黨和國家對我們的期望,我們要接過先輩們的火炬,樹立遠大理想,努力學好知識,學好本領,練好身體,長大了,為把我們的國家建設得更加繁榮富強而奮鬥

同學們,未來是美好的,但美好的未來總與克服困難相伴,與奮力進取相依,我深信,我們新代國小的每一位同學都會用自己的努力開創一片美好的未來。同學們,你們是祖國的未來,是明天的希望,祖國需要你們去建設,希望你們不辜負黨和人民的殷切期望,從國小會做人,學會求知,學會做事,學會共處。心存大志,從小做起,做未來祖國高素質的建設者和接班人。同學們,讓我們共同珍惜這美好的時光,去迎接美好的未來。世界是我們的,更是你們的!世界有你們,明天更輝煌!

最後:祝同學們節日快樂,童年幸福!

祝全體教師,工作順利,生活幸福!

祝各位領導、各位來賓身體健康,萬事如意!

謝謝大家。

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