店面週年慶典感恩致辭講話稿五篇

店面週年慶典感恩致辭講話稿

　　從客觀上來看，一個單位的週年慶典，就是這個單位的經濟實力與社會地位的充分展示那麼你們知道關於公司週年慶典感恩致辭內容還有哪些呢?下面是本站小編為大家整理的店面週年慶典感恩致辭講話稿，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
 

店面週年慶典感恩致辭講話稿1

　　尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位同仁、各位朋友

　　大家上午好

　　在這鑼鼓喧天、獅舞翩翩、喜慶吉祥的美好日子裏，我們歡聚在一起，共同慶賀__百貨誕辰一週年

　　回首過去的一年，我們滿懷激動喜悦之情。一年以來，我們一直以顧客為中心，努力為顧客提供更好的產品和服務。我們不斷調整業態佈局和商品結構，使業態佈局更加合理，商品品種更加豐富。我們相繼引進了沃爾瑪、肯德基、必勝客、季季紅、中國黃金、六福珠寶、玉蘭油、bos、斯卡圖、百麗、金利來、維克多、拉夏貝爾、耐克、匡威、李寧等市場競爭力強、口碑好的國際國內知名品牌，滿足廣大顧客朋友的消費需求。我們注重員工服務意識和服務水平的提升，對在職員工進行系統專業的培訓，通過專業、務實、系統的管理，__百貨的經營水平、服務水平有了很大的提升。

　　通過這一年不懈努力，__百貨已成長為撫州地區最大的、消費者認可的一站式時尚購物中心。

　　回首過去的一年，我們滿懷感恩之情。__百貨剛剛誕生，猶如嬰兒般蹣跚學步：每一步都是跌跌撞撞；每一步邁得都很艱辛；每一步都是那麼謹慎小心。幸運的是，我們有廣大合作商的相陪相伴、不離不棄；我們有廣大消費者的理解信任、支持呵護；我們有廣大員工的同甘共苦、同舟共濟；我們有社會各界朋友和撫州市各級領導的關心支持、幫助厚愛。正是由於他們的不離不棄、榮辱相隨，才有__百貨一年的光輝業績；才鑄就了__百貨的商業地位；才有__百貨一週年這榮耀時刻！感謝大家、感恩大家，你們的支持和幫助，你們的厚愛和呵護，__百貨一直銘刻在心，時刻不曾忘記！8

　　展望新的一年，__人熱血沸騰、豪情滿懷！我們將始終堅持時尚、健康、便利、高品位的經營理念，始終堅持__百貨的目標和使命，努力打造更舒適的購物環境，提供更細緻貼心的服務，更時尚的商品，更豐富的業態，更好的服務於我們撫州廣大市民。我們將一如既往地與合作商融合聚力、發展共贏；我們將以更人性化的管理方式融合廣大員工，與員工共同成長，共同分享收穫的喜悦；我們將更加關注顧客，關心社會，回報祖國，不辜負撫州人民對榮旺百貨的殷切希望。

店面週年慶典感恩致辭講話稿2

　　尊敬各位來賓、朋友們大家下午好！

　　首先，我謹代表全體員工，歡迎各位來賓參加本店1週年店慶活動。在此，我要感謝東風標緻對我們的支持，感謝廣大客户對我們的厚愛，感謝全公司員工的辛勤努力。

　　始終遵循“真誠服務，關愛隨行”的企業精神，秉承“以人為本，以服務求發展”的經營理念，踏踏實實的服務於客户，通過一年的發展在市場已初具影響，累計銷售！ 1年前的今天。開業了，在剛剛過去的365天裏，對於我們來講，是極不平凡的一年。是艱苦創業的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得驕傲的一年。所有的夥伴們，沿着公司發展的方向，兢兢業業，努力拼搏，朝着共同的目標一同奮進，取得了階段性的勝利。一年的歷程，讓人感慨，是客户對東風標緻品牌的認可，全體員工的共同努力，塑造了標緻品牌追求品味、享受生活的形象。我們風雨同舟，共塑輝煌。在過去的1年中所有的人秉承：敬業、勤奮、誠信、和諧的一貫宗旨，努力提升優質服務水平，努力滿足客户追求生活品質個性需求在未來的經營過程中，我們仍將推崇標緻以人為本的理念，為建造快樂舒適的8

　　今天，我們因而相約，我相信，有在座各位的信任支持，有全體員工的勤奮工作，必將激勵我們更加努力，共創未來美好的前景最後，我謹代表公司祝“生日快樂”這艘航船總有一天會變成輪船，變成一艘航母前行市場的海洋中！

　　感謝各位的光臨，祝各位身體健康、事業輝煌。

店面週年慶典感恩致辭講話稿3

　　今天，華龍三千員工在這裏歡聚一堂，總結過去，展望未來。我們剛剛送走了火紅的昨天，又迎來了更加燦爛的明天。我們生活在一個偉大的時代，一個現代流通業崛起的時代，一個明天更美好的時代。我們將站在華龍未來的新起點，走進華龍的第二個十年。

　　過去的十年，是華龍人羣策羣力，團結奮鬥的十年。華龍人以企業為家，以事業為魂，以合作為榮，以奮鬥為樂，創造了“顧客至上，合作奮鬥”的企業精神。華龍文化影響、感召、塑造了一批又一批的物華龍人前赴後繼，努力奮鬥，不斷為華龍的發展添磚加瓦。今天榮獲華龍勛章和華龍精英稱號的同仁，就是他們中間的優秀代表。

　　過去的十年，是華龍人創業報國，固守正道的十年。華龍人滿懷拳拳報國之心，堅持“發展民族零售產業，提升大眾生活品質”的企業宗旨，成功地開創了中國人自己的現代流通網絡，為國家繳納税收，為社會創造就業，為民眾提供優質服務，為地方經濟發展做貢獻。平常時刻，華龍人用踏實、真誠的服務和辛勤的勞動，為社會創造財富；非典時期，華龍人堅守陣地，萬眾一心，保障供應，穩定市場，鑄就了一道戰勝瘟疫的鋼鐵長城。

　　過去的十年，是華龍人穩健經營、科學發展的十年。華龍人專心致志搞經營，一心一意謀發展。華龍人潛心學習先進的零售業技術，創造性地總結出一套與國情、區情、民情相適應的現代零售業經營模式，探索出一條為政府分憂，為社會解困，為職工謀福利的國企合作發展之路。華龍人以求真務實的態度開店鋪、做經營，以科學嚴謹的方法評項目、做發展。十年的嚴格管理，堅持不懈，才有了今天的華龍。

　　過去的十年，是華龍人努力進取，不斷提升的十年。面對來勢洶洶的競爭對手，華龍人精益求精，追求卓越，戰勝自我，創造奇蹟。華龍連續多年保持規模和效益的同步高速增長，而華龍人永不滿足已有的成績，永遠自我否定，追求更大的成功！

　　昨天的光榮已經成為歷史，明天的征程正在向華龍人招手。我們將以飽滿的熱情，昂揚的鬥志，科學的態度，確定新的目標，迎接新的挑戰，邁向新的十年。

　　未來的十年，是華龍“以人為本”的十年。華龍人是華龍事業的財富。華龍的文化、精神，需要華龍人去傳承，華龍的經營管理技術和經驗，需要華龍人去實踐、創造和發揚。華龍將關注人性化管理，建立完善的人力資源培訓、考核，提升機制，使更多的華龍人獲得施展才華的機會，使更多的華龍人能獲得豐厚的收入，體面的生活，更為廣闊的發展空間。華龍的顧客是華龍業績穩定增長的源泉。華龍將潛心研究顧客的消費需求；全心全意圍繞顧客的需求，提供優質的商品和滿意的服務。使目前每年2億人次，未來5億人次、10億人次的消費行為都變成華龍人與顧客的親密溝通和友情對話。

　　未來的十年，是華龍規範流程的十年。華龍將繼續推行制度化、標準化、簡單化的流程管理機制，用制度規範行為，用標準指導經營，用規則強化管理。在全集團實施全流程系統化管理，向流程管理要效率，向制度化、簡單化、標準化要效益。規則高於一切，從組長、科長、店長、總監、總經理、到董事長都必須按規劃辦事，循流程操作，遵章守制，嚴於律己。

　　未來的十年，是華龍強化信息系統的十年。我們將不斷採用先進的、適用的信息技術，把華龍流程的各個環節，各個部門，各個操作行為都納入資訊系統支持和管理的範圍，大力降低成本，提高效率；將每個區域的客户，每個區域的市場都納入資訊系統分析和服務環節，大力提高市場反應速度，強化服務質量，滿足顧客的現時需求和潛在需求。未來的十年，是華龍完善基本經營技術的十年。我們將認真總結，努力學習，逐步規範和完善各經營環節的基本技術。對市場調查、營銷策劃、企業形象設計、品牌推廣、開店評估、賣場經營、產品開發、商品採購、物流配送、聯營管理、投資分析、資金運用、信息管理等專業技術進行總結，使之標準化，得以創新、推廣和應用，使華龍成為基礎紮實、功底深厚、執行到位、技術的中國民族零售企業。

　　未來的十年，是華龍持續經營，快速發展的十年。同店鋪可比增長永遠是我們的追求。我們將不斷開設新的商業設施，開新店，最根本的是其長遠的贏利能力。華龍也將積極開展收購、兼併，不斷擴大華龍的零售網絡。只有這樣，華龍才能健康發展，才能保證規模和效益的同步增長，才能既做大，更做強，才能具備強大的持續競爭實力。我們將在做強現有區域的前提下，逐步走向全國，在保證盈利水平的前提下，力爭在第二個十年實現年銷售超千億的目標。

　　全體華龍人要時刻牢記，我們是中國流通產業的國家隊，面對外資咄咄逼人的進攻，面對麥肯錫的預言，我們肩負着國家民族賦予我們打造民族零售業“百年老店”的歷史重任，我們承載着社會各界寄予的良好祝願，我們身上凝聚着華龍人自強不息、勇往直前的精神，歷史選擇了我們，我們將創造歷史。讓我們積極行動起來，為中國流通業現代化，為華龍實現千億夢想而努力奮鬥！

　　我們的目標一定要實現，我們的目標一定能夠實現！

店面週年慶典感恩致辭講話稿4

　　尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們、朋友們：

　　今天，我們懷着無比喜悦和激動的心情，在這裏歡聚一堂，隆重慶祝建店五十週年。在這個令人難忘的時刻，各位長期關心和支持建設和發展的領導、嘉賓、同行，懷着深厚的情誼來到這裏，給我們送來了真摯的祝福。原創：.在此，我代表全店員工，向出席今天慶典大會的領導、嘉賓、同行、新聞單位的朋友們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！今天，恰逢中秋佳節，又是建國五十五週年國慶前夕，在這裏，我也向大家表示誠摯的節日祝賀

　　50年，人生開始走向成熟穩健；

　　50年，共和國開始走向繁榮富強；

　　50年，也歷經風雨、一步步走向輝煌。

　　它挺立於行政區的“黃金地段”，綿延數百米，樓高三層，在當時的，無論是建築檔次，還是建設規模，都堪稱一流。

　　近年來，開始注重的品牌塑造，從設施到服務突出特色文化，面向市場、服務大眾，為老字號注入新內涵，提高品牌的含金量。

　　五十年來，歷屆領導班子帶領幾代員工，發揚“艱苦創業、勤奮工作”的優良傳統，贏得了社會各界的信任與讚譽，成為接待行業的明星單位，在省內外享有較高聲譽。

　　在半個世紀的漫漫歲月中，

　　一次次決定前途與命運的會議在這裏舉行，是歷史的見證；

　　一代代建設者的優秀代表在這裏聚會，是發展的縮影；

　　一張張飽含着勞動者激情與汗水的喜報在這裏彙總，是展示的窗口；

　　一批批交流合作者寄託着探究與期待在這裏集中，是對外交往的橋樑；

　　一羣羣的中外賓朋滿懷着希望與憧憬在這裏駐足，是傳播友誼的使者。

　　今天的已經成為屹立於我省賓館飯店行業的一棵生機盎然的大樹，根深葉茂，碩果累累。五十年的發展和成就，飽含着老一輩人在創業道路上留下的艱辛和汗水，承載着黨和政府、社會各界、同行的關心、支持和厚望，凝聚着全店員工的聰明才智和努力拼搏。今天，在這樣一個莊嚴、神聖的時刻，我們深深地懷念並感謝為的發展事業嘔心瀝血、無私奉獻的先賢和前輩！深深地感謝長期關注和支持發展的各級領導、各界朋友和同行！深深地感謝所有曾經和正在為的建設和發展甘苦備嘗、矢志不渝的離退休老同志和全體員工！五十年的春華秋實。逐步積累、沉澱和形成了自己的經營理念和企業精神。原創：.

　　各位領導、各位來賓，在慶祝建店五十年來所取得的輝煌成就之時，我們也清醒地看到在建設和發展中所遇到的矛盾和困難，看到我們工作中存在的問題和不足，看到我們與先進同行比較所存在的差距。五十年店慶是一場慶典，更應是一次反思，我們要以理智的態度，堅定的信心，不屈的意志去迎接挑戰，去戰勝困難。我們要將五十年店慶作為發展的一個新的契機，作為新世紀騰飛的一個新的起點。

　　半百春秋，今逢盛世。我們有幸處在一個充滿機遇和挑戰的時代，沐浴着新世紀的燦爛朝陽，肩負着時代的重託。我們深知，在我國經濟高速發展的重要戰略機遇期，也是謀求更大發展的重要階段。從今天開始，這艘航船已駛出五十年曆史的港灣，開始新的遠航。讓我們積極行動起來，在的領導與支持下，繼承五十年優良傳統，弘揚精神，團結務實，開拓創新，為全面建設小康社會、實現中原崛起而努力奮鬥！

　　謝謝大家！

店面週年慶典感恩致辭講話稿5

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　我叫___，是___學院08級經濟管理系市場營銷專業的應屆畢業生。

　　首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會，經過在公司的工作和學習，我對大中連鎖經營的模式有了更加深入的瞭解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習並提高自身素質，以及連鎖店的綜合管理能力。

　　如果我是一名店長，我認為我的個人優勢在於：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質：我愛崗敬業，工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴於律已、誠信為本的優良品質，我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道。

　　我曾經在多個門店工作過，既要維護高層的，又要同店長、經理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和專業知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。

　　為了我所在門店的正常發展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門，並督促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網，公司展開一個面，也就是説讓點連起來成線，線組起來成網，網疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發展，更加的強大。

　　另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今後執行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指：

　　1、要溝通：經常與我店周邊地區並且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業部門”，為今後我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。

　　2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今後的工作打下良好的基礎。

　　3、要交流：經常與各部門經理、員工及促銷交流，瞭解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。

　　4、要了解：即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正瞭解了才會把這件事做的更加完美，所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。

　　5、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以後的工作中去。

　　除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。

　　一、店面行政管理

　　店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。

　　1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現。

　　2.注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

　　3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協作的集體，在競爭中立於不敗之地。

　　4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創造、佈置良好的店面環境，樹立良好的商業形象，盡努力使顧客在佈局合理、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

　　5.以“為您服務我”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客着想，減少投拆。

　　6.重視安全保衞工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

　　7.創造良好的外圍環境，協調好與政府部門的合作關係，以減少不必要的麻煩。

　　二、經營管理

　　1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規律，提高商品庫存週轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨於科學化、合理化。

　　2.明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，並進行相關的數據分析。

　　3.在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣傳及佈置的工作。

　　4.抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的服務。

　　5.知已知彼，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以順應市場的發展變化，提高市場佔有率。

　　6.儘可能的降低成本，開源節流，以減少開支。

　　以上是我對店內管理的一些設想，如有不足之處希望各位領導加以指正，如果公司領導能夠提供這個平台給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發光是為了證明太陽的存在”公司發展才能映照出我的進步。所以我會在以後的工作中更加努力，更加勤奮。