競聘會+領導講話稿5篇

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講話中最關鍵的組成部分就是講話稿了,我們為了很好的表達出這次講話內容,就要書寫一份講話稿,以下是本站小編精心為您推薦的競聘會+領導講話稿5篇,供大家參考。

競聘會+領導講話稿5篇

競聘會+領導講話稿篇1

同志們:

總局交通運輸局部分崗位公開競聘工作從3月1 日開始,至26 日結束,先後經過了方案制定、公佈方案、宣傳發動、組織報名、資格審查、筆試、競聘演講、組織考核,研究聘用等階段,得到全體幹部職工的一致理解和支持,這既是總局交通運輸局進一步加快乾部人事制度改革,建立健全科學的幹部選拔使用和競爭激勵機制的成功實踐,也是廣大幹部職工積極參與、支持和擁護的結果,為總局交通運輸局建設一支適應新形勢要求的、充滿生機和活力的高素質幹部隊伍提供了組織保證,必將對今後墾區交通運輸事業實現新跨越起到更大的推動作用,這次崗位競聘工作取得了圓滿成功。

之所以説圓滿成功主要體現出三個方面意義和六個特點。 三個意義就是:

一、實行幹部競聘上崗是交通運輸局落實幹部人事制度改革的重要舉措。交通運輸局是政事合一的單位,中央已經明確要求要“探索和完善黨政機關、事業單位人事分類管理制度”,“努力形成廣納羣賢,人盡其才,能上能下,充滿活力的用人機制”。總局黨委也明確提出要加快推進幹部任用制度的改革,全面推行競爭上崗,建立以聘用製為基礎的用人機制。交通局黨組歷來十分重視局機關建設和各個事業單位領導班子及幹部隊伍建設。尤其是近年來,我們以提高隊伍素質為抓手,以強化管理職能為突破口,以優化幹部隊伍結構,提高幹部的“五種能力”,建設“三滿意”幹部為目標,對管理職能、機構設臵、幹部的選拔使用等進行優化調整。同時隨着社會的進步和交通事業的發展,客觀上也需要一大批具有奉獻精神、開拓意識、年輕有為的幹部來承擔歷史賦予我們的重要任務,推進墾區交通事業科學發展,不辜負各級領導及廣大羣眾對墾區交通事業的期望。

二、實行幹部競聘上崗是交通運輸局落實幹部職工對幹部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現。擴大幹部任用中的民主是新時期黨的組織工作開拓創新、與時俱進的重要體現,是貫徹羣眾公認,注重實績原則的基本要求。在這次競聘上崗中,我們充分發揮民主,相信羣眾,依靠羣眾,堅決走羣眾路線,充分調動全體幹部職工對幹部選拔的民主參與度,增強幹部選拔任用的知情權、參與權和監督權。把黨的幹部政策、用人標準交給全體幹部職工,把選拔的職位、條件公佈給幹部職工,充分利用一切可以發揚民主的辦法和手段,廣泛聽取大家意見,讓大家充分表達自己的意願,行使自己的民主權利,通過我們紮實有效的工作,取信於民,讓大家實實在在地看到參與交通局幹部選拔任用的成效,增強正確行使民主權利的責任感和使命感。

三、實行幹部競聘上崗是交通運輸局激活選人用人機制的根本途徑。由於體制機制等原因,以前交通運輸局幹部隊伍存在着比較嚴重的“終身制”問題,幹好幹壞一個樣,這既不利於交通運輸事業的發展,也影響和制約了年輕幹部的快速成長。這次競聘上崗就是打破“終身制”,引入競爭機制,變“伯樂相馬”為“賽場選馬,通過建立新機制來優化隊伍結構,努力形成人盡其才、充滿活力的用人機制,為優秀人才脱穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞台。這種選人用人機制有三個好處:一是有利於拓寬選人視野 。實行競聘上崗為廣大幹部職工敞開了大門,提供了機會,只要符合資格條件,都可以報名參加競爭,使那些沒有進入組織視野的優秀人才可以通過公開競爭被選用。同時,通過競聘全程公開,摒棄了以往幹部任用的封閉式、神祕化的做法,最大限度地體現了公開、公平、公正的用人原則。二是有利於優秀人才脱穎而出。實行幹部競聘上崗無疑為優秀交通人才的脱穎而出開闢了一條新的途徑,為他們創造了展示才華的機會。同時也為交通運輸局發現、考察、儲備和培養一批有發展潛力的優秀後備幹部,優化幹部隊伍結構有着重要的積極意義。三是有利於不斷提高幹部整體素質。參與競聘的幹部可以通過“競聘”,相互交流,重新審視評價自己,充分挖掘個人潛能,尋找自身存在的不足並加以克服,不斷提升自我,完善自我。

六個特點就是:

一、堅持“四化”方針和德育兼備的原則選拔幹部。交通局幹部成長總體上較總局其他單位相對較慢,從一個普通幹部成長為科長、處長,一步一步要走好多年,這是一個客觀現實。但是局黨組沒有就此放棄對年輕幹部的培養和選拔,這次競聘上來的科級幹部都不到40歲,局黨組和全體幹部職工都能做到轉變觀念,積極鼓勵年輕同志參與競爭,褒獎他們的優點,呵護他們的優勢,寬容他們的缺點和不足。大家在投票和組織談話中對競聘幹部都能堅持德才兼備的原則,看競聘者的思想政治素質、個人品德、領導才能、工作實績、工作和生活作風等,真正落實以作為論地位,以實績論英雄。對年輕同志都能從實際出發,看主流、看潛力、看發展,不求全責備。

二、嚴明紀律,幹部選拔任用工作程序規範。主要體現在嚴格幹部人事工作紀律,嚴格按照幹部選拔任用工作程序,公開、公平、公正、擇優選拔幹部;認真執行競聘方案,規範操作程序,全程接受監督;嚴格遵守保密紀律,不泄露考題、考察談話內容和領導集體討論情況等;客觀公正,不歪曲事實,不弄虛作假,參與者沒有違反原則拉票,面試時不準打人情分。

三、講政治、講黨性、出以公心。每個同志都能站在講政治的高度,以黨性原則要求自己,以對組織負責、對事業負責、對同志負責的態度,充分尊重和正確行使自己的民主權利,慎重思考,實事求是地評價幹部,公道正派地推薦幹部,真正把最適合的人選出來。大家都能嚴肅紀律,衝破狹隘的思想框框,不搞團團夥夥,不做各種非組織行為,確保競聘工作公平、公開、公正地進行。

四、端正態度,積極參與和支持崗位競聘工作。這次六個崗位競聘,為競聘者提供了展示自己才華的平台,也是對幹部職工的政治思想素質、工作能力和心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛鍊。在競聘的整個過程,參與競聘的同志都能轉變觀念,擺正位臵,端正心態,正確看待自己,正確對待同志,既對自己樹立信心,又正視自己不足,以積極的心態參與競爭,敢於競爭,勇於接受組織的挑選,這既是響應組織召喚,敢於挑重擔、敢於負責任的表現,也是一個幹部成熟的體現。 沒有參與競聘的同志克服“與己無關”的思想,本着對交通運輸局負責、對事業負責、對同事負責的精神,積極參與和支持競聘工作。

五、服從大局,正確對待“上”與“下”。一是三名老同志由於年齡原因從部門領導崗位轉任非領導崗位,三名老同志都從交通發展的大局出發,毫無怨言,正確對待,全力支持。二是在這次競聘上崗中,有5名同志競聘到新的崗位,這是組織上和同志們的信任,也意味着責任的加重。在昨天的集體談話中這些同志都表示要服從服務於交通跨越式發展大局,更加嚴格要求自己,確立更高的工作標準,在新的崗位上為墾區交通運輸事業做出更大的貢獻。三是競聘落選的同志都能積極調整好心態,表示要加強學習,改進不足,奮起直追,爭取下次再參加競聘。

六、統籌兼顧,正確處理競聘上崗與當前工作的關係。競聘的同志都能認真處理好參加競聘上崗和做好當前相關工作的關係,按照既定的工作部署有計劃地開展工作,做到思想不散、秩序不亂、工作不斷,競聘和日常各項工作兩不誤。

同志們,這次崗位競聘工作已經結束了,對走上新崗位的幹部局黨組在任職談話中已經提出了要求,就不再重複了。在整個崗位競聘工作中得到了全體幹部職工的關心支持和積極參與,希望全體幹部中把對崗位競聘的滿腔熱情轉化為實現墾區交通事業新跨越的實際行動,譜寫交通事業更加輝煌的篇章。

競聘會+領導講話稿篇2

同志們:

今天召開的是中層崗位競聘工作動員大會;關於本次調整方案,黨委已下發了文件。下面,我講四點意見,供大家參考。

一、努力適應事業發展

省衞生監督所擁有光榮的歷史,在十年的工作中我們培養了優良的品質積澱了濃厚的文化創造了輝煌的成就。創業難,守業更難。取得的榮譽是過去的,曾經的輝煌是以往的,未來的發展要靠我們自己來創造。面對新形勢和新任務、面對廳黨組的信任和重視、面對羣眾更高的需求和極大的期待,我們只能大力改革快速發展。破除阻礙事業發展的瓶頸,打破業務本身的條條框框,發揚我所“勇立潮頭、敢為人先”的精神,以更加開放的思維去謀劃全新的工作。

二、競聘工作説明

本次競聘的業務崗位採取整體競聘分批進行。

第一批競聘的崗位為全所16個正科級崗位;

第二批進入競聘的崗位為全所18個副科級崗位,

具體的崗位設置和職責前段時間已經公佈。

(一)申報條件:

業務科室現職:正、副科級幹部,

男同志在1954年1月1日以後出生,

女同志在1959年1月1日以後出生,

具有大專(含大專)以上學歷,

身體健康,符合《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的要求。

申報正科級崗位的必須是現職正科級幹部或任現職滿3年的副科級幹部;申報副科級崗位的,必須是現職正副科級幹部。

(二)方法程序。

參加競聘的同志經筆試合格後,通過公開公推選的方式進行選拔。其中工作經歷、學歷、工作業績值佔30%,面試測評佔30%、民主測評佔40%(副科級競崗不參加面試,組織考評佔30%)。

主要程序:

一、公開報名。

實行自願報崗公開選拔。個人自薦報名,實事求是地提供本人實績材料及相關佐證材料。參加正科級崗位選拔未被列入擬人選的,可以進行第二次報名,參加副科級職位的選

二、資格審查。

人事科組織對申報的同志、按照任職資格、條件進行資格審查。

三、公佈評分。

人事科按照評分標準逐項審核並填寫《工作經歷、學歷和實績評分表》,結果在全所進行公示3天。

四、現場測評。

參加競聘的同志進行公開答辯,由專家現場打分,紀檢監票。答辯時間為每人5分鐘,嚴禁超時;內容主要包括前一任期主要業績報崗優勢,對所報崗位職責的認識以及工作設想等,答辯要明確精煉和全面,這既是對你能否任職的重要考核,同樣也是對你任職之後考核的主要依據。

(三)組織考察。

黨委對進入考察範圍的同志,經集體研究討論後確定初步人選,在全所公示3個工作日。對經公示無異議的擬任人選,由所長與擬任職人員進行談話後,履行相關任職手續,並報廳人事處備案。

三、處理好幾個關係

崗位調整是一項原則性政策性政治性很強的工作,每個科室和每位同志都要站在黨的事業和全局的高度,從工作長遠發展的角度考慮,以主人翁的態度認真對待積極參與崗位調整工作,科員的崗位調整採取雙向選擇方案在完成中層幹部競聘後進行。這次崗位調整工作是開放式的,黨委鼓勵符合條件的同志踴躍報名,鼓勵和保護大家想為我所發展貢獻更多力量的積極性。但是崗位有限,不可能人人滿意。對此我們一定要有充分的心理準備。請大家樹立正確的權力觀地位觀和利益觀,正確對待個人的進退留轉從大局出發,服從組織安排,處理好崗位滿意與不滿意提拔與不提拔任用與不任用的關係。競聘工作對每一位幹部就是一次組織紀律性的考驗,絕大多數同志受黨教育多年,我相信大家能夠經得起這次考驗。請大家相信,黨委一定會優中選優,把優秀的人才安排到適合發揮才能的崗位上去。現有中層幹部沒有參加競聘的和沒有競聘成功的同志,黨委會繼續為你們保留原有級別的非領導職務。競聘工作結束後,無論是任新職還是從事原來崗位的工作,無論是得到了提拔還是沒能得到任用,我們每一位同志都要以嶄新的面貌更加積極的姿態和開拓進取的作風投入到今後的工作崗位當中。希望新上崗的同志要珍惜自己的努力珍惜自己的崗位珍惜自己的承諾,用實際行動來兑現自己的諾言,用工作業績來回報同事的信任,用優異表現來擎起組織的重託,用敬業勤政來推進我所各項工作全面快速發展。

四、幾點工作的要求

(一)現崗位的中層幹部要發揚“站好最後一班崗”的精神,崗位調整前這段時間,堅守好原工作崗位,履行好自己的職責,經得起重大事項的考驗。

(二)有關工作人員要嚴格遵守黨的幹部政策和政治紀律,加強保密觀念,不準泄露醖釀討論幹部任免的情況,不得製造和傳播小道消息。

(三)全體競聘人員嚴禁從事拉幫結夥地下串聯等違規違紀活動,堅決杜絕幹部選拔任用工作中的不正之風,一經發現或得到舉報,經查屬實,立即取消相應資格,並視情節給與相應的紀律處分。

(四)全所同志要正確處理好各項工作的正常開展和崗位調整的關係,保持正常的工作秩序,確保崗位調整結束後工作順利交接;對在崗位調整工作期間發生的事故和工作失誤,將嚴肅追究原崗位有關人員的責任。

長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。同志們,黨委希望通過這次崗位調整,實現人人心情舒暢個個有用武之地,每位職工都能在各自適合的崗位上貢獻自己的力量和才華,開創我所的嶄新工作局面。最後,祝願大家競聘成功。

謝謝大家。

競聘會+領導講話稿篇3

同志們:

根據省人大會機關黨組的決定,今天我們召開機關部分處級領導崗位競爭上崗演講大會,35名科、處級幹部將在這裏進行競爭上崗演講,這是人大會換屆以來機關幹部隊伍制度改革的一個重要步驟。通過競爭上崗方式選拔處級領導幹部,是省人大會機關黨組按照中央的精神和省委要求,結合目前機關幹部隊伍的實際,經過認真研判後做出的重要決定,是在機關營造公開、公平、公正的選人用人環境、加強機關幹部隊伍建設、形成風清氣正的良好工作氛圍的一個重要舉措。在大家競爭上崗演講和民主推薦之前,我想講幾點意見。

一、要充分認識競爭上崗對加強省人大會機關幹部隊伍建設的重要意義

黨的xx大以來,中央和省委對加強領導幹部隊伍建設高度重視,黨的xx屆四中全會指出,幹部人事制度的改革要在堅持民主、公開、競爭、擇優原則下,全面推行用競爭上崗方式選拔領導幹部,要努力形成幹部選拔任用的科學機制。四中全會以後,中央連續下發了四個關於加強幹部隊伍和領導班子建設方面的文件。全國和我省組織工作會議明確要求,要按照以上八字方針,不斷提高幹部工作的透明度和公開性,讓選人用人權在陽光下運行,要把競爭上崗作為選拔任用領導幹部的重要方式之一。

採用競爭上崗方式選拔任用幹部,我認為至少有這麼幾個好處:一是,能夠充分發揚民主,讓那些政治上靠得住,工作上有本事,作風上過得硬,人民羣眾信得過的優秀幹部脱穎而出,有利於形成正確的用人導向;二是,能夠發現優秀人才,及時對幹部隊伍的年齡、知識、專業和性格等結構進行合理配置,有利於擴大選人用人視野;三是,能夠在更大範圍聽取羣眾意見,提高幹部選拔任用的公信度,有利於幹部工作的公開、公平、公正;四是,能夠把幹部個人意願、工作需要、組織決定有機結合起來,推進幹部的合理流動,把優秀幹部放在合適的位置,有利於加大幹部交流力度。

競爭上崗不僅保障了大家對選拔任用幹部工作的參與、選擇和監督的權利,而且也給參與競爭的幹部提供了展示自我、評價自我、完善自我和實現自我的舞台。近些年來,通過競爭上崗方式選拔任用幹部,已經成為不少機關和企事業單位人事工作的一項改革,選拔出了一些出類拔萃的優秀幹部,越來越多地被廣大幹部職工所接受。從這次開始,採取競爭上崗的方式選拔任用幹部,也將成為我們省人大會機關以後選拔任用處以上領導幹部的基本形式和機關人事工作的常態。

從我們最近開展的對機關處室領導班子和廳處級幹部綜合研判的情況來看,機關處室領導班子的結構性問題比較突出,主要表現在5個方面:能力結構不合理,互補性不強;年齡結構不合理,沒有形成梯次;性別結構不合理,男女比例失衡;性格結構不合理,相互包容性差;職責結構不合理,權力過於集中。大家對加大幹部崗位交流力度、在幹部使用上引入競爭機制、優化處室班子結構、激活人事工作的內在活力等方面,都充滿了期待。 在這裏,我順便講一下,機關黨組已經決定:下一步還將對機關處級領導幹部在同一個崗位工作滿5年以上或明顯不適合所在崗位工作的,進行有計劃地輪崗。今年將對連續2年工作處在末位的處室主要領導做出調整。與此同時,對那些能力突出、作風紮實、羣眾公認的優秀幹部,我們將不拘一格破格提拔和大膽使用。力爭用2年左右時間,通過競爭上崗、強制輪崗、破格使用、內外交流、下派鍛鍊等多種形式,逐步理順結構,配好班子,努力實現人崗相宜、人盡其才,結構合理、各得其所的幹部隊伍新局面。

二、要真正理解省人大會機關為幹部隊伍建設所作的不懈努力

加強省人大會機關幹部隊伍建設,一直是機關幹部反映比較集中的問題之一,也是本屆會黨組和機關黨組十分關注、關心的問題。省人大會黨組和機關黨組把從政治上關心幹部、促進幹部成長,作為落實科學發展觀教育活動整改措施的重要內容,千方百計地為機關幹部的成長進步創造條件,做了大量富有成效的工作。

去年以來,在省人大會黨組書記、常務副主任 同志和會其它領導同志的關心、支持下,機關黨組在認真調查、深入研究、反覆論證的基礎上,提出了省人大會機關幹部的調整思路和建議,並分別向 書記、 省長和省委組織部、省編辦的領導同志進行了專門彙報。在5-7月份,積極配合省委組織部,對省人大機關廳級領導幹部和領導班子進行了研判、民主推薦了10名廳級後備幹部。去年下半年以來,提拔使用廳級幹部4名,辦理10名同志享受上一級待遇提前退休,想方設法推動了4名機關幹部提拔交流任職,增設了會預算工作委員會和法工委法規三處,結合年終考核對機關廳處級領導幹部和處室領導班子進行綜合性研判。

正是因為通過以上的不懈努力,機關處級以上崗位陸續出現了一些空缺,也為我們這次競爭上崗創造了條件。按照機關工作安排,機關黨組原計劃在去年底就啟動這項工作,由於當時工作擺佈不開,所以,新年伊始,在人代會前我們就集中精力來做這項工作,把班子配全配強。

三、要十分珍惜省人大機關目前來之不易的幹部調整機遇。 記得我接手祕書長崗位時,我們機關幹部的處級崗位超編10位,還有幾名同志的任命經多方協調,去年9月份才全部批覆下來。經過省人大會黨組和機關黨組的不懈努力,現在有了空缺職位。這次先拿出8個處級崗位來競爭上崗,僅僅只是機關處級幹部調整工作的開始,以後還會逐步調整。所以,我們要倍加珍惜這個來之不易的機遇。在這裏,我想送大家4句話16個字:

珍視機會,心態平衡,處以公心,顧全大局。

所謂珍視機會,就是不怕競爭不上丟面子,不怕參加競爭被議論。採用競爭方式選拔任用幹部,改以前的關門選將為現在的比武選將,實際上是為有資格參與競爭的同志提供了一個展示自我的平台、平等競爭的機會。有資格和實力參與競爭的同志應該儘可能地參與,但我們有的同志思想還停留在以前,要麼因為害怕自身能力素質不夠不敢競爭,要麼未曾報名就擔心是不是真的公平,是不是走個過場。我在這裏可以負責任地講,在競崗前黨組沒有確定任何人選。希望參與競爭上崗的同志要樹立參與就是學習,參與就是爭取成功機會的理念,把參與競爭的過程看作是檢驗自己、提高自己的好機會。我認為,報名參加競爭上崗,都是為了把實現個人價值與做好人大工作更好地緊密結合,絕不是不安心工作,更不是伸手要官,競爭新的崗位是為了想幹事、能幹事、幹成事。

所謂心態平衡,就是要以平常心態正確對待競爭上崗的結果。競爭上崗必然會出現兩種結果,不論是否能夠脱穎而出,積極參與競爭的精神是值得充分肯定的,是令人欽佩的。所以,參加競爭上崗的同志一定要本着展現自我、鍛鍊自我的想法,做好兩手準備,做到競爭上了不驕傲、競爭不上不氣餒。特別是沒有競爭上的同志,既不能妄自菲薄,也不能怨天尤人。要通過競爭看到自己的不足和差距,在今後的工作中不斷完善和提高自己。實事求是地講,通過競爭上崗,機關黨組不僅僅要選拔優秀幹部,更重要的是要引導會機關在幹部的選拔任用上形成良性的競爭機制。同時還要發現並儲備一些優秀人才。

所謂處以公心,就是要堅持原則,實事求是。在競爭上崗工作中,要堅持三個原則,即堅持黨管幹部原則,堅持德才兼備、以德為先原則,堅持公開、平等、競爭、擇優原則。既要認真履行競爭上崗各項程序、充分聽取羣眾意見、全面準確瞭解幹部,也要嚴格組織考察、堅持黨組集體研究、防止單一以票取人。我們今天參加測評推薦的同志要本着對機關幹部隊伍建設和人大事業高度負責的態度,認真行使自己的權力,客觀公正地評價參與競爭的幹部,真實地反映個人意願。考察已經入圍的同志時,要充分聽取所在處室人員對被考察人員的意見,對幹部的綜合情況進行客觀公正、實事求是的分析和評判,真實反映幹部的長處和不足。特別要從競爭的職位出發,注重瞭解幹部的潛能,看是否具備勝任競爭崗位的能力。

所謂顧全大局,就是要認清形勢,遵守紀律。競爭上崗直接關係到機關建設的大局和幹部的切身利益,我們全體同志要正確認識競爭上崗的意義和結果,多説有利於增進團結的話,多做有利於機關幹部隊伍建設的事;參與競爭上崗的同志要識大體、顧大局,理智對待競爭上崗的結果,個人服從組織,自覺做到個人進退服從全局利益。我們鼓勵積極、正當的競爭,反對無序甚至損人利己的競爭。嚴禁搞不正之風,嚴禁各種拉票串票、搞親親疏疏、拉拉扯扯,堅決反對無中生有、惡意中傷、寫匿名信,告黑狀、撥是非、有意攪局。我在這裏鄭重重申,對在競爭上崗過程中出現的各種違法亂紀行為或惡意攪局行為,一經發現,堅決嚴肅查處,決不姑息遷就。

同志們,參與這次競爭上崗的人數不少,涉及到了機關不少部門和處室。歲末年初,會機關的各項工作任務非常繁重,特別是當前,全力做好十一屆人大三次會議的各項籌備工作是我們的首要任務。機關各處室和參與競爭上崗的同志一定要統籌兼顧、合理安排,把參與競爭上崗作為推動本職工作的動力,做到競爭上崗和手頭工作兩不誤。幹部在競爭上崗期間的工作表現,也將作為我們這次考察使用幹部的一項重要參考依據。最後,預祝參加競爭上崗的同志沉着冷靜,展示良好形象,發揮最佳水平,取得最好成績!預祝這次處級幹部競爭上崗工作取得圓滿成功!

競聘會+領導講話稿篇4

同志們:

市委、政府決定明年月份在我旗和興和縣召開全市第 屆兩個文明建設現場會,對我旗來講,承辦全市兩個文明現場會,是提升我旗綜合實力、展示我旗發展成果、擴大我旗對外影響的一次重要機遇。今天,旗委、政府在這裏召開迎接全市第五屆兩個文明建設現場會動員大會,目的就是進一步統一思想,凝聚力量,動員各鄉鎮、各部門和廣大幹部羣眾以更大的決心和信心、以更加飽滿的精神、更加紮實的工作,積極投身到迎會工作中,掀起兩個文明建設的新高潮,全力打好攻堅戰,實現各項工作的新進展,充分展示我旗物質文明、精神文明建設的新成果。下面,我講幾點意見。

一、統一思想,提高認識,增強做好迎會工作的責任感和使命感

加快推進兩個文明建設,促進兩個文明的協調發展,既是貫徹落實科學發展觀、實現全面建設小康社會奮鬥目標的客觀要求,也是黨的執政能力的重要體現。全市第五屆兩個文明建設現場會擬在我旗召開,充分體現了市委、政府對我旗的高度重視和信任。會議期間將集中展示我旗改革開放以來所取得的重大成就,集中展示21萬前旗各族人民的精神風貌,對各項工作是一次全方位、綜合性的檢閲和考驗。因此,全旗各級、各部門和廣大幹部羣眾一定要站在學習和實踐科學發展觀的高度,充分認識迎會工作的重要性和緊迫性,增強做好會議籌備工作的主動性和創造性。

(一)做好迎會工作,是加快發展、造福於民的內在要求。近年來,隨着我旗經濟的持續快速發展,人民羣眾的生活水平得到明顯提高,與此同時,人民羣眾對提高生活質量也有了新的要求。做好迎會工作,就是要從人民羣眾的根本利益出發,從人民羣眾關心的事情抓起,努力為人民羣眾辦實事、辦好事,切實改善人民羣眾的生活環境,提高人民羣眾的生活質量,讓廣大人民羣眾更多地享受到迎會工作帶來的實惠。可以説,做好迎會工作,不是為了貪圖虛名,而是對工作的一種追求,更是對人民羣眾的一種責任,也是堅持立黨為公、執政為民和學習實踐科學發展觀最生動、最真實的體現。

(二)做好迎會工作,是全面提升我旗綜合實力,加快建設經濟強旗的現實選擇。迎會工作涵蓋了經濟、政治、社會、文化等各個方面,是對一個地區各方面發展成果的綜合性展示,也是對一個地區綜合實力的提升與促進,和我們實現富民強旗的目標、加快和諧社會建設的內涵和要求是完全一致的。近年來,我們通過深化改革、擴大開放、優化結構、轉變經濟發展方式,全旗的綜合實力不斷增強,經濟和社會發展邁上了新台階。但與發達地區相比,與我們確定的發展目標相比,仍然存在一定的差距。我們要通過做好迎會工作,進一步改善發展環境,擴大對外影響,吸引更多的有識之士來察右前旗投資置業,聚集更多的人流、物流、資金流和信息流,全面提升我旗經濟整體實力。

(三)做好迎會工作,是我旗實現科學發展、構建社會主義和諧社會的重要舉措。構建社會主義和諧社會,就是要通過發展社會主義民主、維護社會公平正義、增強全社會的創造活力、強化社會建設和管理、加強生態環境建設、做好社會治安和維護穩定等工作,加快建設民主法治、公平正義、誠信友愛、安定有序、人與自然和諧相處的社會。我旗迎會的過程就是全方位展示察右前旗形象、實現全旗又好又快發展的過程,就是推進經濟發展、提高文明程度、造福人民羣眾的過程,是進一步提升我旗的綜合實力和整體形象,最大限度地滿足人民羣眾對物質文化生活的需求,努力促進社會和諧進步的過程。

(四)做好迎會工作,是展示我旗發展成果、體現人民羣眾發揮主體性和創造性的有效載體。籌備全市兩個文明現場會的過程,實際上也就是推進我旗兩個文明協調發展的過程,也是宣傳察右前旗,擴大察右前旗知名度一次難得的機遇。迎會成果是全旗廣大羣眾在旗委、政府的領導下,集中精力、集中智慧創造出來的,充分體現出廣大羣眾是兩個文明的創造者。在迎會工作中,羣眾只有通過廣泛參與,創造並享受勞動成果,才能親身體會到自己的主體作用,進一步激發羣眾投身全旗經濟社會建設的積極性和主動性,才能為我旗快速發展奠定堅實的人力基礎。

總之,各鄉鎮,各部門、各單位,尤其是各級領導幹部必須深刻認識做好迎會工作的重要性,增強責任感、使命感和緊迫感,努力做到思想上進一步統一,認識上進一步提高,行動上進一步提速,工作上進一步細化,切實抓好各項工作,確保各項任務落到實處,力爭兩個文明現場會在我旗取得圓滿成功。

競聘會+領導講話稿篇5

各位領導、各位老師:上午好!

首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞台和施展才華的機會!學校校長副校長實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,也是加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。記得卡耐基説過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話,也憑着對城南完小的滿腔熱愛,今天我勇敢地走上台來,競聘學校校長這個職位。我自信有能力挑起這副重擔。

我,生於1972年8月,縣第__屆人大代表。國家級骨幹教師。1989年__師範畢業。1991年調入城南完小工作,1999年獲國小高級教師職稱,__年擔任學校主管教研工作的副校長。如果我能當上校長,我的目標是創一流管理、塑一流師資、育一流人才,讓城南完小再創輝煌!

我能不能完成這些目標呢?這是完全能夠實現的,因為我自信具有如下幾個條件:

第一、年輕,有信心和決心。信心和決心是事業的保證,辦任何事情只要有信心和決心就沒有什麼做不了的,沒有什麼幹不好的。多年來,我兢兢業業、勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各方面都取得了很大的成績。凡是我想做的事情都做到了。工作成績大家有目共睹。可以想象,沒有信心和決心能幹出這些成績嗎?

第二、有領導工作的經驗和能力。我於1999年開始擔任年級主任,__年擔任主管教學教研的教導處副主任,__年擔任學校副校長。這些經歷本文來自免費讓我積累了豐富的領導經驗,同時也充分鍛鍊了我的組織能力和協調能力,辦事果斷有魄力成了我的特點。因此,我自信完全有能力勝任校長的工作。

第三、有較高的專業知識水平。多年來,我認真學習,刻苦鑽研,積極探討教育教學法,有效地提高了教學水平和教學質量,我上的課深受學生歡迎。同時在繁忙的教學之餘,我堅持科研,現已有多篇論文在縣、市、省、國家獲獎發表。我參與研究的課題《開展創新教育,培養教師創新素質》獲省科研成果二等獎,《國小生專題作文學習文章》獲國家科研成果一等獎。由於在教學方面取得的突出成績,__年我入選國家級骨幹教師,參加全國跨世紀園丁工程培訓,這大大提高了我的專業知識水平。很多同行都公認我在教學專業方面具有較深的造詣,我為此而受到鼓舞,同時也十分欣喜,因為我的成績得到了領導和同行的充分肯定,還有什麼比這更幸福的呢?

如果我能夠競聘上學校校長這個職位,我將在教育局黨委的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則。學校的一切工作都要以學生的發展為本,以教師的發展為本,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心。

實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。既當指揮員,又當戰鬥員。帶領全校教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹,發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,把學校的各項工作落到實處。

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