六篇組織部長會議上的交流發言
牢牢把握機關黨建工作定位，深入實施“政治統領行動”，層層壓實管黨治黨政治責任。突出政治建設過硬。本站小編蒐集了六篇組織部長會議上的交流發言，希望大家喜歡。
高標準推進全域黨建落地見效篇一
鄧州市堅持需求導向、問題導向，突出點上示範、線上建強、面上拓展，高質量推進全域黨建向縱深拓展。
緊盯工作“重點”，讓聯結紐帶更緊密。一方面，聚焦產業聯動，點燃致富“動力引擎”。緊盯產業發展的基礎支撐作用，建立6個專項聯合黨委，發揮政策支持、資源整合、打包服務等優勢，形成“黨建+產業”融合發展新模式。另一方面，聚焦全員聯動，共繪生態“美麗畫卷”。針對污染防治合力不強等問題，成立市污染防治攻堅聯合黨委及17個專項聯合黨總支，同步聯接鄉、村、網格的6000多個聯合黨組織，把包鄉聯村的縣處級幹部、縣鄉黨員、村組幹部、無職黨員和相關企業黨員有機納入；率先成立湍河管護聯合黨委，統籌銜接13個鄉鎮、71個村及12個市直部門，上下聯動、共治共享，污染防治由“單打獨鬥”轉為“全員聯動”。
打通聯動“堵點”，讓作用發揮更順暢。針對“聯而不合”“聯而不實”等問題，靶向施治、對症下藥。找準切入點，抓實黨員共管。對黨員報到領崗、作用發揮等情況，納入無職黨員“一編三定”和黨員積分管理，與民主評議、評先評優相掛鈎，實現關係在支部、活動在區域、奉獻在崗位。找準着力點，創新活動方式。堅持實處着力、貼近基層，組織生活聯過、志願服務聯辦、資源設施聯享，“守護湍河”“保衞藍天”等主題黨日活動有聲有色。找準突破點，推動難題共解。印發問題、供需、項目“三清單三推進”手冊和會議記錄5000餘本，由聯合黨組織統籌督辦、組團認領、合力攻堅。
找準長效“支點”，讓常態運轉更規範。一方面，建立規範運行機制。對組建審核、班子產生、職能職責等，作出具體規定；建立日常例會、聯席會議、情況通報等制度，並提出量化要求。另一方面，建立常態激勵機制。制定工作標準和考評細則，進行觀摩、評議和擂台比武等，多方評價，獎優罰劣，納入年度黨建述職評議，對錶現突出的予以通報表彰，並獎勵現金5萬元；對工作滯後的在黨建述職評議會上予以點名批評。
聚力成效“亮點”，讓活力迸發更強勁。通過抓實全域黨建，各項工作面貌一新。先鋒標杆樹了起來。黨組織在共建共享、互聯互動中“見賢思齊”，1000多個支部在聯合共建中得到淬火提升。各類組織活了起來。黨的組織有效嵌入各類組織，拓寬了黨的工作覆蓋面，49個“兩新組織”和8900餘名黨員到共建黨組織“雙報到”，56名“雙幫一推”專家人才“聯片包鄉”，黨員深入基層、貼近羣眾成為常態。發展動能聚了起來。黨建鏈引領產業鏈、服務鏈、管理鏈，黨員幹部爭當“首席服務官”，有力推動了“三大攻堅戰”、鄉村振興等重點工作。鄧州的污染防治工作始終保持全省第一方陣，縣域經濟發展排名全省第20位。
有為有位樹導向 幹事創業競出彩篇二
唐河縣以實施“幹部鍛造行動”為抓手，着力樹好用人導向、完善比選機制、用活激勵措施，激發幹部隊伍擔當實幹、競相出彩的熱情和活力，有效助推和保障了縣域黨的建設和經濟發展“兩個高質量”。
突出擔當作為，樹好用人導向。識人察人求“深”。認真落實市委在“兩個交叉點”上用幹部的要求，以實踐實幹實效為關鍵點，通過徵詢意見、調研實績、談話瞭解等途徑近距離識別幹部，尤其注重在疫情防控、脱貧攻堅、鄉村振興、項目建設等一線考察幹部，對在關鍵時刻頂得上、緊要關頭站得出、重點任務幹得好的幹部，及時納入組織視野，跟蹤培養考察。比選使用求“準”。2020年，以選優配強鄉鎮領導班子、加大年輕幹部選用為重點，通過科學比選，在“兩個高質量”、項目建設等急難險重工作領域提拔重用幹部21名，在脱貧攻堅領域重用第一書記等扶貧幹部83名。執行幹部政策求“實”。用好職務職級並行政策，在職級晉升中不唯年齡、不唯資歷，“以實為要、以幹為魂”。
堅持嚴管厚愛，激發隊伍活力。着力鍛造“雙強五型”幹部。多渠道掌握各層次的優秀幹部，每年評出“最強班子”“最強班長”各10個，“獅子型、黃牛型、創新型、專家型、提升型”幹部各20名。着力加強幹部監督管理。注重在重大工作任務中監督幹部的政治擔當，把敢不敢扛事、願不願做事、能不能幹事作為識別幹部、評判優劣、獎懲升降的重要標準。同時，建立與執紀執法部門幹部監督信息共享機制，將幹部調整篩選的關口前移，為縣委選用幹部守好底線。着力破解幹部成長瓶頸。創新採取“掛職跟崗歷練”的方式，選派57名事業身份優秀幹部，到鄉鎮事業單位中層領導崗位掛職鍛鍊。掛職期間，在鄉鎮領導班子換屆中優先提名參選，打通事業編制幹部上升空間。同時，積極落實“兩個三分之一”的要求，及時選拔6名35歲以下鄉鎮長，儲備8名35歲以下正科級幹部，有效解決幹部隊伍主體年齡老化、鄉鎮年輕幹部“青黃不接”等問題。
注重比武競賽，倒逼爭先進位。分層開展鄉鎮黨委書記星級評定、科級幹部大比武、“守初心、擔使命、爭做五彩駐村第一書記”等活動，激勵先進、鞭策後進。晾曬成績，明差距明方向。定期將各條戰線工作的觀摩排名、主要經濟指標完成情況進行公示，倒逼鄉科級幹部定目標、抓經常，補短板、創亮點。選賢任能，重實幹重實績。把政績與幹部使用相掛鈎，把排名與班子調整相對應，把貢獻與職級晉升相聯繫，對推動高質量發展本領強、業績好、羣眾公認度高的鄉鎮黨政正職和縣直單位負責人，優先向市委推薦為副處級提拔人選；對勇扛重活、擔責擔難、績效突出的其他鄉鎮班子成員，優先選拔到鄉鎮重要領導崗位；對扶貧戰線幹部實行“單評單推”，激勵全縣幹部在高質量發展主戰場上擔當作為、出彩出效。2020年，唐河縣績效考評位居全市第一方陣。
以高質量黨建引領高質量發展篇三
西峽縣堅持以“高質量黨建引領高質量發展”為主線，深入實施強基固本行動，聚力抓重點、破難點，強弱項、補短板，推動各領域基層黨組織全面進步、全面過硬。
聚焦落實見效，強化保障措施，讓鮮明導向樹起來。築牢責任體系。實行黨建工作項目化管理，圍繞落實年度黨建目標任務，持續運用“縣委點題、基層黨委認領、擇優召開現場會、事事通報”相結合的“4+”工作機制，通過實地觀摩、研討交流、總結點評等方式，傳導壓力、強化責任。強化經費保障。新增黨建經費2500餘萬元，全力保障村級組織運轉、服務羣眾專項經費、村幹部工作報酬等。實施“千萬元扶持計劃”，新建、改建村黨羣服務中心22個，鎮村兩級智慧黨建信息平台覆蓋率達100%。着力補齊短板。推動33個“四類村”黨組織全面轉化提升。着眼發展村集體經濟，爭取上級扶持資金1400餘萬元，採取“六看一承諾”工作模式，引導村黨支部多形式盤活存量，拓寬增收渠道。
聚力規範提升，堅持抓細抓實，讓基層基礎實起來。抓實支部建設。制定“過硬支部”建設標準，將創建工作列入各級黨組織和黨組織書記抓基層黨建的責任清單、任務清單以及述職評議考核內容，通過對標創建、評星定級、爭先進位，着力建設“説話有人聽、辦事有人跟、服務能力強、羣眾評價好”的堅強戰鬥堡壘。建強頭雁隊伍。以被確定為全省村（社區）“兩委”換屆選舉試點縣為契機，着力選優配強，實現村幹部學歷層次、年輕幹部佔比的“兩升”和平均年齡的“一降”。探索建立村幹部承諾踐諾、監督管理等崗位目標管理辦法，持續開展“大比武”活動，深化村黨支部書記專職化、動態化管理，有效激發基層幹部幹事創業的積極性和主動性。注重示範引領。實施“兩軸四帶百點”黨建示範引領行動，通過以點帶面、點面結合，連點成線、連線成片，輻射帶動全縣基層黨建工作整體上水平。
突出全域全鏈，深度融合聚合，讓統領引領強起來。系統謀劃好全域黨建在西峽落地的方法路徑，確保全域黨建工作一開始就往深處走、往實處做。在農村，堅持因地因村施策，探索構建村內統籌發展型、重點工作攻堅型、區域聯合發展型三種聯建模式，確保聯合黨組織設置可持續、有活力。在城市，聚焦共治共享，以“雙報到雙服務雙評議”活動為載體，組建226個黨小組，組建服務團隊，幫助解決羣眾關切的難事，實現了城市治理服務由社區唱“獨角戲”到多方參與“大合唱”的轉變。在“兩新”領域，聚焦引領發展，探索龍頭帶建、行業領建、集羣合建等方式，推動企業與職能部門、金融機構、科研院所、基地農户、上下游企業等開展聯建共建。
做活校地合作 建設美麗卧龍篇四
卧龍區立足裝備製造、現代金融、月季、艾草等產業發展，與市內高校全面簽訂戰略合作協議，把高校資源優勢變成發展優勢，打造人才工作創新發展新引擎。
區委主導，深度謀劃。大員掛帥，高位啟動。區委書記擔任人才工作領導小組組長，將深化校地合作列入重要議事日程，推動與南陽師院等高校全面簽訂校地戰略合作協議，並安排7名縣處級領導作為對接高校的責任人，廣泛深入洽談，實現“就近聯姻”“就地取材”。政策引領，統籌聯動。圍繞深入推進投資拉動、工業提增、文化強區、鄉村振興四大戰略，出台《關於強化人才融合推進校地合作工作的意見》，成立區促進校地合作領導小組辦公室，重點圍繞領軍人才引進、科研合作攻關、重點文化項目融合、助力鄉村振興等方面推進務實合作，在全區形成組織部門牽頭抓總、相關部門各司其職、密切配合的校地合作工作格局。多點發力，考評推動。將校地合作作為推動人才工作創新發展的新引擎，列入各鄉鎮街道景區和區直單位年度績效考評的主要方面，定期召開工作述職會和合作推進會，激發各單位自覺謀劃開展校地合作的新動能。
創新模式，強力推進。立足產業發展，共建產業學院。立足裝備製造、現代農業等產業長遠發展，把校企共建產業學院作為推進校企合作的新形式，牽頭組織南陽農職院與南陽國家農業科技園區聯合建立躬耕學院、南陽農職院與榮陽實業集團聯合建立榮陽產業學院、河南工院與榮陽實業集團建立裝備製造榮陽產業學院。設立科研資金，增強合作活力。卧龍區與南陽理工設立校地聯合科研攻關專項合作資金，增強專家教師參與項目合作和企業科技創新的積極性，推動成果轉移轉化。加大宣傳力度，優化合作環境。先後在南陽理工、南陽農職院、河南工院舉辦項目洽談會和校地合作高峯論壇，有效提升了合作的目標性和成功率。
完善機制，高效落實。常態化開展精準對接。圍繞服務區委“三網四化五極”戰略，建立健全定期會商機制和合作需求月報機制，每季度組織專家教師到企業車間、實驗室、種植基地參觀指導、洽談合作，建好人才需求清單和項目需求清單，對合作清單定期研判、分類建檔、專人管理、動態銷號，持續跟蹤落實。柔性化建立合作機制。充分利用省派博士服務團和“百名人才進百企”活動契機，將高校專家聘請為公司的研發顧問、技術總工、週末工程師等，開展柔性合作。多樣化拓展合作領域。將合作領域拓展到人才引進、技術研發、社會服務、幹部交流、志願服務、在職人員繼續教育等方面，為卧龍區經濟社會高質量發展提供強勁智力支持。
推動公務員職務與職級並行工作高水平運行篇五
公務員職務與職級並行制度推行以來，方城縣按照“釋放政策紅利、體現激勵導向、照顧到齡幹部、全縣統籌推進”的整體思路，職務與職級並行工作高開高走，步入了職級套轉、首次晉升到連續晉升的良性運行軌道，我縣在全省率先啟動、規範運行，得到省市領導的一致好評，全市現場會兩次在方城召開。
立足三個層面，夯實晉升基礎。“上接天線”，深學細研。縣委成立職務與職級並行工作領導小組，科學制定工作方案。注重培養兩個“明白人”，領導小組成員先學一步、學深一層，樹立領導層面的“明白人”；對各單位具體經辦人員進行業務培訓，培養工作層面的“明白人”，有效提升組織的行動力和政策的執行力。“下接地氣”，摸清底數。會同編制部門對全縣公務員及參照公務員單位的機構設置、編制個數、領導職數、實有人數等進行詳細核對，做到三定方案、公務員信息庫、編制台賬三對照、三統一；及時完善更新全縣公務員信息庫數據。“中聚人心”，統籌謀劃。對公務員隊伍配備情況、年齡結構、任職年限以及職級職數信息進行詳細分析，制定“測算表”，留足“預留空間”，在準確測算的基礎上動態完善職級晉升方案。根據年齡、任職年限等情況，對四級調研員以上的鄉科級黨政正職逐級有序晉升，實現了二、三、四級調研員職級晉升的良性循環，為全縣公務員職級連續晉升打下了堅實基礎。
堅持三個導向，細化晉升舉措。堅持目標導向，用足用活政策。堅持嚴把政策與關心關愛相結合，對臨近退休、任職時間較長的黨政正職或主動退出崗位的公務員優先考慮晉升職級。堅持精準導向，激發隊伍活力。對發展潛力大、基層經驗足、羣眾認可度高的優秀年輕公務員，優先考慮晉升職務；對具備發展潛力但缺乏實踐經驗的公務員，優先考慮晉升職級，並讓他們到基層一線、吃勁崗位墩苗歷練；對年齡偏大的公務員，推薦其走職級之路，全面激發了公務員隊伍的潛能。堅持從嚴導向，規範操作程序。對考察對象的條件進行任前審核，做到“三不晉升”。
健全三項機制，倍增晉升成效。健全科學晉升機制。暢通職務與職級並行“雙通道”，在實現幹部隊伍年輕化目標上達到了“1+1>2”的政策效果。健全一線選用機制。2019年以來，全縣先後完成了6批877人次的職級晉升，從基層一線晉升比例達80%以上，樹立了鮮明的用人導向。健全激勵保障機制。積極落實公務員各項待遇，最大限度調動了公務員的工作積極性。
“四字功夫”強黨建 守正創新促發展篇六
市統計局以黨的政治建設為統領，以提高統計數據質量、服務經濟社會發展為主線，以組織隊伍建設為保障，打造了“宛統·領航360”機關黨建品牌，實現了機關黨建與業務工作“兩個高質量”發展。
在“硬”字上下功夫，着力提升機關黨建把方向、統全局的引領力。牢牢把握機關黨建工作定位，深入實施“政治統領行動”，層層壓實管黨治黨政治責任。突出政治建設過硬。召開全系統黨建和意識形態建設工作專題會，理任務、劃紅線、明方向，確保統計工作正確方向。突出理論武裝過硬。堅持“第一議題”制度，開展黨組理論學習中心組（擴大）集體學習，堅持黨小組每週二、支部每週五定期學習制度，確保各項部署落地見效。突出主體責任過硬。局黨組把黨建工作列入班子周例會內容，專題研究黨建工作，完善高質量機關黨建工作體系，做到黨建工作與業務工作一同謀劃、一體推動、一起落實。
在“強”字上下功夫，着力提升機關黨建築堡壘、聚人心的感召力。建強黨的組織。優化支部設置，配強支部書記，築牢根基堡壘，局5個基層黨支部全部達到“過硬”標準。強化人才支撐，開展黨務與業務幹部輪崗交流，全面提升幹部素質能力。創新機制方法，推動黨建工作項目化、標準化、規範化、精準化。做強黨建基礎。嚴格落實“三會一課”制度，深入推進黨支部“五比兩創一爭”“標準化規範化建設提升年”活動。增強黨員意識。完善黨員積分量化考評，將考核結果作為評優評先重要依據。
在“實”字上下功夫，着力提升機關黨建帶隊伍、促發展的助推力。抓實作風轉變。強化政治、問題、質量、效能“四個導向”，打造風清氣正的政治生態和崇德向善的羣體心態，着力激發創新力、強化執行力。做實隊伍建設。倡樹創新、求實、專業、團隊“四種精神”，爭做品行、態度、業績“三好”幹部，深入開展業務競賽，持續營造創先爭優濃厚氛圍。落實服務發展。堅持“黨建搭台、業務唱戲”，通過開展“統計大講堂”、崗位技能競賽等系列活動，使黨建和業務融合更緊密。
在“新”字上下功夫，着力提升機關黨建強素質、樹形象的影響力。探索全域黨建新模式。與新野縣王橋村成立聯合黨組織，打造“扶貧助困·情暖王橋”志願服務品牌，受到省文明辦表彰。與分包卧龍區黃龍廟社區成立聯合黨組織，在職黨員全部到社區融入組織生活、參與社會治理。打造機關文化新名片，形成特色鮮明、內涵豐富的“宛統·領航360”機關黨建文化品牌。
