務虛會講話稿例文2篇

來源:巧巧簡歷站 2.06W

務虛會議,是我國的一種會議,指各級政黨、政府機關、軍隊、企事業單位等的決策層就組織機構整體戰略或某項具體工作,從政治、思想、政策、理論等諸方面進行討論,達成共識,創造理論、制定路線、提出綱領、確立原則的會議。本站準備了務虛會講話稿例文2篇,歡迎閲讀!
 

務虛會講話稿例文2篇

 

縣委書記在謀劃明年工作務虛會上的講話

同志們:

這次務虛會很好地統一了思想,在發展理念、發展定位與目標、發展重點與思路、發展所需要的保障四個方面形成了比較一致的共識,是一次具有重要意義的會議。結合大家的發言,我談幾點想法。

一、這次會議很好地解決了發展的理念問題,統一了認識

我們對新的歷史發展階段,XX往哪個方向走、怎麼走,尤其是發展的理念形成了共同的認識。理念決定思路、思路決定出路,什麼樣的理論指導什麼樣的行動。這次會議在理念上解決了兩個大的問題:第一,發展需要堅持羣眾利益至上的理念。“秀水富民”是我們的政治擔當,也是我們的歷史責任,這次會議很好地梳理了對“秀水富民”四個字的認識。水秀了、人窮了,這不是我們的目標;水不秀、人富了,同樣也不是我們的目標;水秀了、人富了,這才是我們的根本目標。樹立堅持羣眾利益至上理念,就是把“秀水”與“富民”很好地統一起來,通過對這對關係的認真梳理,使我們下步能更清晰地知道發展的目標、措施。

        第二,發展的基點是人。推動“秀水富民”,認識和思路是關鍵。這次會議,我們立意高遠、着眼長遠、敢於擔當、敢於擔負歷史責任的理念得到了很好的體現。我們還要充分看到自己的優勢和不足。優勢有:山水生態優勢、人文優勢、高鐵帶來的新一輪交通飛躍式推動發展的優勢,我們的強項有旅遊業、服務業、生態農業;弱勢是:相對偏遠、農村經濟不發達、一二產業非常薄弱、三產主要是傳統服務業,我們賣的是風光、風景,沒有把風光、風景轉化為更大的生產力,去綜合地推動一個區域的經濟發展。

要用先進的理念着力解決幾個問題:第一,着力解決好自身優勢發揮問題。一定要看到自己的優勢,用好自己的優勢,用好自己的一技之長,不要用自己的短處與別人比,也不可能、沒必要去複製別人的長處,哪怕是休閒旅遊業也沒必要去克隆人家的長處,要在自己優勢的基礎上藉機發揮,讓優勢更加凸顯。第二,要培育全民商品意識、優質服務意識,讓我們的資源特別是優質資源商品化、產業化、高效化。目前來看,我們還有或多或少的困難,比如説民居民宿,如何推、到哪裏推,羣眾認不認可、贊不贊同,我們有沒有辦法、有沒有思路讓他們的房子空出來,能不能讓羣眾的觀念發生變化?

        第三,解決好高鐵的帶動作用問題。搞得好是高鐵,搞不好是鐵路。要圍繞高鐵可能帶來的影響,全力推動縣內服務業與服務體系儘快形成。前幾天與在西湖搞文創的幾個人交流,他們提出要把高鐵區域建設成動漫區,把優質的服務引進來,把高端的科技特別是服務科技引進來,如高端的教育、文化等等,如果這些問題不解決是形不成高鐵經濟的。要把現有的產業優勢、基礎設施優勢等等變成今後發展的優勢,以現有的休閒旅遊業帶動形成以服務業為重點的產業鏈。第四,打通信息渠道,跟上時代發展的步伐,特別是理念上跟上發展步伐。要加大與上海、杭州等地的信息聯動,接軌大上海、瞄準大企業,信息互通、產業互補。我們很容易自認為這裏很好,但是跳出山外,去看外面發展的狀況,已經遠遠超過我們的想象。一定要暢通信息渠道,下步要加強與大企業的合作,資金上是否合作並不重要,關鍵要思路上合作,招商引資、招商引智、招商引才、招商引税。理念上要跳出千島湖,這樣才能推動大發展。

二、這次會議對發展定位、發展目標有了比較好的統一認識

1.要明確區域功能定位目標。第一,生態環境更優化,護一湖秀水。第二,定位目標瞄準國際化。要打造成全國最整潔有序、温馨文明、最有魅力的國際化旅遊城市或旅遊目的地,沒有牌子不要緊,關鍵要讓市場和遊客認可。現在我們不錯,但要瞄準更高目標,不瞄準更高目標,就會失去市場,就會水不清、山不秀、城市髒、農村亂,發展的活力也沒有,發展的希望也沒有。取法乎上僅得其中,取法乎下等而下之,國際化是我們的目標。習總書記提出中國夢,我們要有千島湖夢、XX夢。

2.產業定位目標要充分發揮以生態環境為重點的優勢,以休閒旅遊業引領服務業發展,以服務業帶動整個區域經濟發展。總的要求是,三產要大、二產要高、一產要優。進一步提高三產在三次產業中的佔比,到“十三五”末要超過60%。第二產業生產方式、生產環境、生產效益要上台階,要推動無污染、小空間、高科技、大產出的新興工業發展。XX也只有走這條路才有出路,因為我們沒有那麼大的空間、那麼大的園區,如果要想發展大企業,這點地給一家企業也不夠。要培育規模化、高質量、純品牌的新興景區化生態農業,慢慢地往這個方向去走。同時,要把一、二、三產特別是一產與三產有機融合起來。我們不僅政府要這樣做,還要培育更多有戰鬥力的人,比如淳楊線打造世界級景觀道,有很多工作需要農民配合,他們不配合就不會成功,管理成本也會很高。

3.要樹立社會目標。老百姓特別是農民的人均收入要通過幾年努力跟上杭州市平均水平,或者是“十三五”期間通過努力跟上杭州西部縣市,現在與他們距離太遠。

三、這次會議比較好地對需要解決的重點問題、思路形成了共識

1.必須堅持不懈地實施千島湖水環境綜合治理工程。對千島湖水環境的保護,一是要毫不動搖堅定對一湖秀水最嚴格保護的認識和態度不變;二是要毫不動搖繼續加大對一湖秀水綜合保護的投入;三要毫不動搖地對污染違法行為進行最嚴厲的打擊。

首先,要管住自己的每一滴污水。近期重點要消滅非政府設置的沿湖排污口,要通過兩年努力實現這個目標。在推進農村治污項目的同時,不能忽視城市污水治理。要加大截污納管力度,兩年內把企業自己設立的污水口子全部封住,統統往政府的污水處理廠送。污水處理廠要擴容甚至新建,現在不建就來不及了,特別是管網建設,一定要作為我們的目標,要幹到讓人家無話可説。坪山工業園區目前還有5000噸工業污水沒有進入,要在盡短時間內進入。污水處理能力要提質。監管必須到位,要加大巡查力度,不能讓污水直接流入千島湖;36都溪流不分大小一切排放、挖沙等破環生態的行為都要嚴格監督,很可惜的是現在已很難找出一條歷史上留傳下來的很完整的溪流,為了一些小錢,把沙子和石頭都賣光了。

其次,要有足夠的理由向省裏、國家反映,管好安徽來水。第一,監管指標要增加,按飲用水源進行監測。第二,人力物力要增加,要有常駐專家,實行手工監測,適時發佈信息。

2.進一步明確推動產業發展的相關措施。要打造好幾個體系:第一,產業提升體系。主要是實施四個工程:一是產業轉型升級工程。大的結構怎麼調?要進一步提高服務業佔比。一產、二產、三產怎麼調?一產的發展方向是規模、高效、品牌,主要載體是現代農業園區、家庭農場,培育發展一批名品、名園、名莊、名家;二產的發展方向是無污染、小空間、高科技、資源型的生態型新興工業;三產的發展方向是資源化、智慧化、特色化、普惠化,大力發展電子商務、健康養生、文化創意、總部經濟、研發設計等新興服務業。要把旅遊業作為富民的重要產業,特別是要重點研究“動”起來的旅遊業,要通過“動”來解決遊客的逗留時間問題、消費問題。

       二是園區提升工程。南山、坪山、鼓山等等,都要以景區式、高品位園區為目標,推進現有園區轉型提升,做好硬件建設、軟件服務、產業發展三篇文章。要加快推進退低進高、退小進大、退弱進強、退二進三“四退四進”工作。有些園區功能要進行調整,文昌區塊要建設成為以高端製造、電子商務、文化創意乃至民間工藝等為主的新興產業區塊。要按照園區專題會議的要求認真抓好落實。

        三是高鐵經濟發展工程。要很好地、綜合性地研究高鐵能給我們帶來什麼,研究好了是高鐵,否則可能連普通的鐵路還不如,人不來、貨也不來。高鐵周圍十幾平方公里要形成體系,它與交通、產業、服務等方面都具有密切的聯繫。比如高鐵與交通的關係問題,就要把高鐵與新能源自駕系統、公交系統以及預留軌道系統有機統一起來,與旅遊服務經濟有機融合起來,把園區、景區、景點有機融合起來。

        四是淳商迴歸工程。12萬外出務工大軍佔了全縣人口的四分之一,是我們的生力軍、主力軍,要讓他們回到XX來創業,明年要召開淳商大會。對鄉鎮每年要有考核指標,人不回來不要緊,產業、資金、技術要回來。明年鄉鎮主要幹好三件事:把村支部書記管好,得到老百姓擁護,帶領老百姓致富;把淳商迴歸工作抓好,讓他們到XX來創業;把富麗村莊建設好,由“美麗”變成“富麗”。三件事幹好,農村就穩定和諧了。

第二,軟實力提升體系。主要是實施三大工程。一是城市提升工程。目標要高遠。全國最整潔有序温馨的縣城、全國最温馨的旅遊城市、全國最有魅力的旅遊休閒城市,這三個目標中選一個,要成為最温馨的、整潔有序的、國內一流的旅遊休閒目的地。要精細規劃。要研究好疏密、高低、動靜、冷暖(指色彩)等問題,現在有的地方密有餘而疏不足、高有餘而低不足、靜有餘而動不足、冷有餘而暖不足。要加強對城市的研究,包括高度、密度、色彩、風格形態等;要適度控制城市規模,做到疏密有致、動靜結合、產城一體;不能一味建住宅,沿湖不建吊腳樓、不填港灣、不削山頭等等,也都是規劃中的硬條件。

       總之一句話,凡是涉及到規劃特別是用地問題,我們不吃子孫飯。要充分發揮好中心鎮在區域發展上的集聚和帶動作用,中心鎮要強化功能,尤其要強化以服務業為重點的產業功能,現在的中心鎮某種意義上還是空心鎮,街上冷冷清清,沒有多少商業氛圍;中心鎮的帶動作用一定要出來,要強化這方面的投入,研究現有的缺失進而推動其發展;中心鎮要避免“攤大餅”,先集聚再輻射。要精細管理。城市管理要向上海看齊,鄉村的整潔有序要超過桐廬,這就是城鄉景區化對我們提出的最基本的要求。這段時間城市管理有改觀,要用制度去鞏固,下步還要加大專業力量的投入。城市要做到整潔有序,立面、綠化上不要有泥土,綠化要鬱鬱葱葱,而不是盲目追求貴的,更不要種“砍頭樹”。

        城市要文明、有序、温馨,讓本地居民住着感覺很好。要因地制宜地推進“三個改造”。舊住宅區改造要以危舊房改造為重點;舊廠區改造既要改其“形”,更要考慮改其產業升級以後的“神”,植入改造換代、轉型升級理念;城中村改造要謀定而後動,摸清改造因由,確定改造方向,擬定改後措施,不能都是一拆了之,要留些歷史記憶,當然該拆的必須拆掉,包括撤村建居的16户房屋。尤其是五、六十年代建造的國有房屋,沒有利用起來,今後50年以上的老房子要登記在冊,逐漸利用起來,現在的空心村要先動起來,增加臨時管護人員,防火防倒塌防白蟻。要積極推進智慧體系建設,打造智慧經濟。要以旅遊業為突破,大力推進智慧化生產。像節假日“放馬南山”與“放馬進城”關係的處理,就要靠智慧的力量,機關、學校、企事業單位的停車場,能不能通過智慧體系,讓遊客的車輛“放馬進城”停進來、把錢留下來,而不是“放馬南山”、錢流到外面去。

        二是綠道經濟工程。堅持“將綠道進行到底”,打造成為真正意義上的世界級綠道。綠道要通向果園、水面、景區、山上、村莊裏、溪溝邊。景區要向騎行者開放,慢行道要與機動車道分離,讓各色各樣的驛站和景緻體現在遊人面前。驛站要有千島湖特色,該洋氣的要洋氣,該有鄉土氣息的要有鄉土氣息,儘量彰顯蓬勃生命力。要花大力氣打造有影響力乃至世界級的景觀道。淳楊線要把水陸山坡、村莊果園、鄉道驛站、農家樂的色彩形態有機融合起來,瞄準國際級堅持不懈抓下去,讓它成為XX人民的驕傲,其它的也要以此為標本逐步推進,可能一時效果出不來,但卻是必須的。

        三是特色文化工程。用文化去吸引人。大家都説XX是移民縣,但我們並沒有脱離新安本土,新安文化不僅僅是浙江文化,它還有徽派的東西,新安文化是我們的根與魂。雖然居住的地方可能有所變遷,但根本上沒有變化,文化的延續是永遠的,1806年曆史的新安文化與XX文化是一脈相承的,一定要把這篇文章做好做透,它是產業發展的基石。四是交通提升工程。小的是要圍繞高鐵建立完備的交通體系,高鐵開通之日就是體系形成之日,自駕的新能源交通要能夠到農村、驛站、賓館、飯店等遊客想去的地方,體系政府來建,運行可以引入競爭。大的是要集中精力盯住千黃高速,爭取十三五期間建成,真正形成XX的環湖經濟。

第三,富民惠民體系。主要是實施兩大工程。一是富麗鄉村建設工程。要着力推進各具特色的“一鄉一品”、“一村一品”,譬如紅色教育培訓基地、彩色農業示範基地、旅遊休閒基地、手工業加工基地、生態農產品基地等等,由“最美”向“最富”轉變。在村莊建設上,要將一部分資金用於產業發展;在鄉村旅遊發展上,要充分發掘利用農村豐富的旅遊資源、自然資源、人文資源,使其成為發展的支撐,要讓旅遊產業跟着綠道建設同步進行;在抓點作樣上,要以下姜為典型,以點帶面、推動發展,不能只管好看,更要讓農民得實惠,一個鄉鎮至少要打造出一個典型來。二是惠民工程。要推進“菜籃子”建設,特別是通過村村通物流體系建設,有效抓好“菜籃子”工程,這個問題人大要跟蹤推進,綠道經濟由政協跟蹤推下去。要通過人流、物流帶動農民致富,綠道、新能源汽車、紅色培訓基地是為了引人入村,村村通物流體系是為了物進物出。同時,要深化對關心關愛低收入羣體、下山農民、失地農民保障等方面的機制和政策研究,讓更多的人共享改革開放成果。

第四,公共配套體系。包括文化教育、醫療衞生、公共交通、智慧旅遊、金融服務等等,尤其是文化教育和醫療衞生。科技人才工作要作為專項工程來推進,積極實施育才、引才、留才、用才綜合工程,要很好地借鑑濱江、餘杭等地的發展經驗,大力加強對科技和人才的投入,建立我們自己的人才制度,推動以產業為重點的創新發展。

四、這次會議較好地形成了對發展保障體系建設的認識。

要正視幹部隊伍中存在的以作風為重點的問題,有些幹部羣眾觀點未紮根於腦海,把自己依然定位為“官”, “官”的感覺很好;有的幹部位置不高調門高,有的幹部職務不大口氣大;極少數部門仍然還是“門難進、臉難看”,等任務、做表面;有些幹部一味等調動;有些基層幹部損害羣眾利益的現象還或多或少存在,全縣425個行政村有120多個村有羣眾來信反映問題,只有一個鄉鎮沒有羣眾來信反映村幹部的問題,雖然有反映不一定就等於有問題,但也説明了幹部和羣眾之間有距離。所以幹部的積極性要進一步調動起來,有些負面的因素有待於消除。重點要解決好幾個方面的問題:

1.幹部隊伍建設。總的要求是建設一支思想解放、理念先進、勇於創新、敢於作為、善做善成的幹部隊伍。縣四套班子特別是縣委常委、政府班子要做表率示範;鑄造一支統領能力強、有全局觀念、公信程度高的“一把手”隊伍;培育一支有朝氣活力、充滿XX希望、對未來發展有思想的年輕後備幹部隊伍;帶出一支鬥志高昂、公正無畏的黨員幹部隊伍。

        一要加強培養教育。要讓我們的幹部心靜下來,對於XX新時期發展該幹些什麼、怎樣幹、扮演什麼樣的角色好好地做些思考,給自己準確的定位。幹部要甘於寂寞,要儘可能少些“我當過什麼官”的在乎,多些“我幹過什麼事”、“哪些事今後可以留下來”的志向。要加大年輕幹部、婦女幹部的培養,幹部要到現場去、到一線去參加實踐鍛鍊,要選拔一批優秀年輕幹部到蕭山、濱江、西湖去掛職鍛鍊,時間一到兩年,今年年內做好準備,明年開春就出去。要樹立正確的選人用人導向,做到以正視人、以正管人、以正閲人、以正用人,選拔重用信仰堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔的幹部。要創新干部選拔工作,建立一套科學公開透明的評價體系、選拔體系,讓德才兼備的幹部脱穎而出。今後考察幹部,不僅要考察工作,還要考察八小時以外的表現,要到成長和居住的地方去考察。

        二要嚴格隊伍管理。要管一把手,抓一把手,正反兩方面典型都要樹立,讓一把手切實感到有責任有壓力。兩個“一把手”不團結的,都不能重用、提拔,大家要一條心地幹工作,不團結是幹不好工作的。要嚴教嚴詢嚴管,要加強對幹部的廉政教育,讓幹部清楚哪些可以做、哪些不能做,要在嚴格的基礎上,做到團結、緊張、嚴肅、活潑。紀委每年要與縣管幹部開展一次以上談心交心,提醒提醒、消除疑惑,寧可幹部平時有些怨言,也不要幹部關鍵時候流眼淚。

         三要關心幹部成長。特別是對工作條件艱苦的,收入相對比較低的鄉鎮幹部,對他們要高看一眼,當然高看一眼的條件是工作幹好、思想品質好、班子協調好、帶領羣眾致富好,也就是前面説的明年要幹好的三件事。四要抓好基層基礎。特別是鄉鎮黨委要抓好村支部書記、主任的選、馭、管、用,要克服不敢管、不想管、懶得管的問題。五要強化作風建設。服務要到基層,少坐辦公室,“三認”服務機制要經得起檢驗,現在的60%認可率要提高,機關幹部返鄉服務也要跟上。服務要到現場,探索嘗試中心鎮建設服務中心,縣行政服務中心能辦的事,中心鎮服務中心也要能辦,讓幹部多跑路,讓羣眾少跑路。

2.完善體制機制。一是要完善項目推進服務機制;二是要認真研究機構與發展的關係問題,機構要配套發展需要;三是要完善民主監督、事務管理機制,包括“三資”管理等;四是抓好依法行政。

3.完善政策體系。一是產業政策,二是人才政策,三是考核政策,政策要有的放矢、有保有壓,以保障經濟社會有序穩定發展。

在全縣經濟工作務虛會上的講話

昨天中央經濟會議剛剛閉幕,今天縣委就召開全縣經濟工作務虛會,説明我們工作抓的早、抓的實、抓的快。召開今天會議的主要目的是通過民主集中制,進一步集聚大家的智慧,謀劃明年乃至更長遠的工作。會上,相關部門和鄉鎮都作了很好的發言,四大班子領導講話也非常精彩,令人深思。會議精神將集中體現在X書記重要講話中,希望大家認真領會,抓好落實。今天,我講三點意見:

一、點好贊,公正地對待昨天

對XX而言,20XX年是極不平凡的一年,大家都感到身心疲憊,但是回過頭來,客觀公正的從六個方面看待取得的成績,可能又會非常欣慰。

(一)今年是經濟發展質量最好的一年。從目前來看,我們不僅能圓滿完成縣人代會確定的目標,市對縣九項考核指標中八項能超額完成,進出口方面,生產性企業出口實績也能增長XX%。從數據來看,GDP、服務業增加值、社會零售品消費總額、固定資產投資、城鄉居民可支配收入五項指標都位居全市前兩位;相比前兩年,財政收入質量更好。各項工作實現新的突破,國家生態縣、省級園林縣城、省文明縣三個金字招牌基本到手,1家企業A股報會,兩家企業獲批掛牌新三板。我到XX工作三年,可以説,今年是經濟發展質量最好的一年。

(二)今年是交通基礎發展最快的一年。重大交通基礎設施項目全面實施,高鐵開工、高速開通,港口規模初步形成,打造了一條貫穿全縣的國道,兩條省道加快推進,XXX預計明年8月建成通車,打通了XX的通道。農村暢通工程投入1.6億元,原來五年的計劃分兩年實施;交通項目累計投資XX億元,是歷年來投入最多的一年,也是交通環境改變最快的一年。

(三)今年是民生事業投入最多的一年。去年各項民生事業投入佔財政總收入XX%,今年預計達到XX%。教育方面,義務教育發展基本均衡縣已通過省級評估,即將迎接國家認定,職教、中國小建設、體育事業快速發展;衞生方面,縣中醫院建成使用,牀位數量、醫療環境等就醫條件明顯改善,省衞生縣城創建紮實推進,計生考核今年有望取得好成績,老年公寓、四館等項目陸續開工。作為民生事業典型代表的脱貧工作進入驗收階段,廣受讚譽的棚户區改造工作取得關鍵性勝利。所以説,今年是城鄉居民獲得感最多的一年。

(四)今年是財政收入最優的一年。從幾個方面可以看出:第一,今年財力有了,執行預算比較堅決,是嚴格執行預算管理規定最好的一年;第二,過去財政資金緊張,現在只要有資金需求,都是能做到儘快支,是財政資金支付最快的一年;第三,土地出讓金收支結餘由負轉正;第四,從單位資金結轉來看,到年底全縣可能盤活財政存量資金3000多萬元。

(五)今年是抗災搶險取得勝利最大的一年。

(六)今年是黨員幹部最苦的一年。這一點大家都深有體會。這也是貫徹總書記重要講話精神,努力以幹部的辛苦指數換取羣眾的幸福指數,讓政府緊一點,讓老百姓寬鬆一點。這些成績的取得,是大家共同努力幹出來的,所以今年我們在全市考核中爭先進位也有底氣,綜合獎和項目、工業、交通等單項獎都要全力地爭。

在看到成績的同時,我們也要正視自己,正視問題。全縣經濟工作還存在一些問題與困難:經濟總量偏小、結構不優、層次較低、效率較差、幹部狀態不佳等。這些都需要我們在今後的工作中,採取有效措施,切實加以解決。

二、看好勢,科學地研判今天

中央經濟工作會議剛剛閉幕,前期中央政治局會議對經濟形勢也作了研判,總的來看,中央對經濟形勢判斷是積極的、肯定的。我個人總結,至少有七個方面沒有變,一是推進“五位一體”、“四個全面”兩個戰略佈局沒有變;二是牢固樹立新科學發展觀的總目標沒有變;三是堅持穩中求進的總基調沒有變;四是堅持以發展質量和效益為中心沒有變;五是堅持以推進結構性改革為主線沒有變;六是以“三去一降一補”五大任務為抓手沒有變;七是推進以人為核心的城鎮化建設沒有變。從目前一些經濟數據和發展現狀來看,我認為2017年對XX來説,對大局來説,都是經濟發展的機遇期。一是從政治方面看,黨的十九大召開前後,必須保持一個穩定的經濟環境。所以,中央定調明年經濟工作的總基調是穩中有進,GDP增速仍在合理區間。

        二是從經濟方面看,實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策,這是經濟工作的總開關、總龍頭,龍頭不變。從資源配置來看,受大規模基礎設施建設影響,煤炭、鋼鐵、水泥等大宗商品持續漲價,PPI傳導到CPI作用下,可能造成整體經濟通脹。三是從產業投資看,民間投資的積極性在增長,上海、浙江、深圳這些地方產業升級轉移的速度在加快,過去是“退二進三”,現在是“退三進三”。四是從環保和產能來看,不同區域要求不一樣,北京、上海這些地方的高要求,對我們也是一個機遇。五是從國家形象來看,全國經濟也必須保持穩健增長。從幾個方面來看,至少明年對我們來説是機遇期,要緊緊抓住。

三、謀好局,堅定地幹好明天

第一,堅定不移地突出質量和效益。之所以把這個放在第一位,也是這幾次出去學習、考察的體會。過去我們去XX*考察,他們第一句話就是,犧牲幾任領導沒有提拔才保住XX*的青山綠水。去桐廬也有同樣的感受,全國都在學習“三個寧可”,寧可經濟增長慢一點,也不破壞生態;寧可各項榮譽少一點,也要集中精力抓經濟;寧可政府緊一點,也讓百姓好一點。近幾年的中央文件和總書記、總理的重要講話,也都要求把抓質量和效益提升放在核心位置。按照中央要求,去年我們在省委省政府的領導下,出台並實施了調轉促行動計劃,對產業定位得很準確,大家今天説的很多方面在文件中都有答案。這個文件對我們今後很長一段時間的工作都具有指導意義,不能隨意丟在一邊。

第二,堅定不移地打造承接產業轉移示範區。目前,全省正在開展學習對接蘇浙滬活動,為了什麼,就是為了承接產業轉移,為了更好的開展合作、引進項目。XX所處的位置決定我們肯定能大有作為。

第三,堅定不移地全力招商選資。為什麼用招商選資?現在接觸的項目很多,怎樣篩選好的項目,要有火眼金睛,嚴格按照中央要求把好環保、產能的准入關。當前洽談的項目很多,一方面是我們招商引資的結果,另一方面也有一些不好的產業急需轉移,這就需要我們要有專業的知識,要有辨別能力,從中選出好項目。有很多實實在在的政策,在招商獎勵、人才引進激勵機制方面都寫的很實。

第四,堅定不移地推進項目建設。

第五,堅定不移地着力改善民生。我們的發展就是為了民生。

第六,堅定不移地推進新型城鎮化建設。在這次省級園林縣城驗收過程中,省裏專家給予了非常高的評價,建議儘快申報國家級園林縣城。雖然我們具備了一些條件,但在功能完善等方面還有所欠缺。比如我縣政務中心功能區不明確,政務效率不高;如已建XX鎮政務服務中心已經擱置多年,也不能迴避這個問題,下一步怎麼做,還需要進一步統一思想,但是城市向東發展是必然的,要通過創建國家園林縣城,進一步提升城市品質。

第七,堅定不移地防範風險。總書記在中央經濟工作會議上提出,要防範金融和房地產兩個風險。我縣當前房地產市場非常活躍,不存在風險。關於金融風險,我經常説,現在是金融窗口期,但是明年下半年以後是什麼情況,很難預測,大家一定要有憂患意識,要做好各項準備工作。政府投資的項目一定要有效益,不能説一解放思想就盲目投資,我們在做事的時候需要“高大上”,更需要接地氣。能耗方面,各部門、園區都要認真研究,確保不被一票否決;對新上項目,發改委和環保局一定要講真話、做真事,把好關口,算好自己的指標賬,發揮職能部門應有的作用。

第八,堅定不移地實施人才戰略。建議開展三個“千人計劃”(即通過五年時間,努力招錄1000名人才、匯聚1000名人才、培訓1000名人才)。

第九,堅定不移地加強作風建設。激勵機制方面,目標管理考核方案正在徵求意見,建議就從今年開始實施,提高獎勵基數,按照一定比例,重點突出對班子成員的獎勵;同時,還要制定問責機制、免責機制和以上率下機制。

 

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