各鄉鎮觀後感5篇
我們在寫觀後感的時候，可以聯繫我們的現實生活，當人們欣賞完一場影片後，一定有不少感觸，可以編寫一篇觀後感，以下是本站小編精心為您推薦的各鄉鎮觀後感5篇，供大家參考。
各鄉鎮觀後感篇1
強化安全生產管理工作，要貫徹執行安全。預防為主安全生產的工作方針，深刻認識抓安全就是抓發展，抓安全就是抓穩定，抓安全就是保護生產力的道理，正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關係；在正常生產組織過程中，必須遵守有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產製度，完善安全生產條件，確保安全生產。
加大事故隱患的查治工作，防範各類事故的發生。安全生產預防工作一定要經常化，要堅持預防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵員工幫助查找、發現事故隱患，要認真落實安全生產檢查工作，通過制度化、規範化和專業化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產現場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態。
加強宣傳培訓教育，嚴格執行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能；從安全生產方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防範技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高員工的綜合素質，有效的減少、甚至杜絕事故的發生。
安全是企業的永恆課題，安全為了生產、生產必須安全，安全生產事關企業的穩定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產良好局面的長期穩定！
各鄉鎮觀後感篇2
安全是我們一個生產前提的保障，而一個人的安全不僅僅時對自我負責，更多地是對關心你的家人負責，安全又等同於效益，我們更能體會到帶給企業的勃勃生機。
觀看了《生命重於泰山》專題片後，深刻認識到了安全的保障對於當今社會上工作人員來説是多麼的重要。正所謂出門在外工作，沒有什麼物質比安全更重要了，生產講究必須要安全，安全促進生產。然而，在我們現實生活中，總會有一小部分員工在安全問題上，總想體現出自我的小聰明，憑經驗辦事，為自我一次次地產業上沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自我的親身體會向別人傳授經驗等，這些都是為了提高工作效率而忽略到安全這個重要性的問題，但現實總是安全比任何物質更加的寶貴。
各鄉鎮觀後感篇3
日前，部門組織全體成員共同學習《生命重於泰山》電視專題片，經過一個個鮮活的案例，一串串冰冷的數字，再一次直面感受安全事故帶來的悲痛和創傷。
安全，是一個亙古不變的話題，也是一個老生常談的話題，安全是一切工作的根本和基礎，沒有安全一切都等於零。專題片中一串串冰冷數字的背後，是無數個家庭的支離破碎，是無數個家庭的坍塌。在安全事故面前，人顯得渺小而又無力。目前，正值一年一度的安全生產教育月，安全生產理念要常記心中，今年以來，集團公司系統內連續發生幾起安全事故，造成人員傷亡。我們在開展工作時，多想一想，安全措施執行到位了，絕大多數的安全事故都是能夠避免的。
前車之鑑，後事之師。過去的錯誤就是今後的教訓。對於安全生產工作而言，事故教訓就是寶貴的財富。我們經過觀看電視專題片中近年來發生的一些典型事故案例，經過回顧反思，強化意識，宣傳法規，傳授知識，進一步加深了安全意識。
各鄉鎮觀後感篇4
安全意味着職責，一個人的安全不僅僅是對自我負責，更多地是對關心你的家人負責，安全又等同於效益。所以在觀看了《生命重於泰山》專題片後，讓我們各自內心都有着不一樣的感受，感慨安全第一，就是要未雨綢繆，防患於未然。冰凍三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功。應對新時代，我們都是這個新時代的青年，應當要珍惜自我的生命，保護好生命，注意安全，日常生活中增加安全意識。
?生命重於泰山》這部專題片，意在教育我們生命對於每個人都僅有一次，幸福寄期望於安全，安全又給予我們無限完美地幸福。只要我們牢記安全，就能夠時刻沐浴在幸福的陽光之中，享受安全。而對於安全工作，要增強安全生產意識，時時刻刻樹立安全意識，居安思危，增強對安全生產的緊迫感和自覺性。
經過觀看這部專題片，其實我們每個人的感慨都是不盡相同的，當然最深的感觸就是安全了。應對如今嶄新時代，為了社會更好的發展，我們每個人都要重視安全問題，生命僅有一次，只要保證好個人以及社會安全和穩定，我們的幸福生活才也得以更好地繼續和享受當下時光。社會的可持續發展離不開安全的保障，而安全圍繞着每一個人，圍繞着每一個單位和組織，所以應當做到安全第一。畢竟安全是一切的保障，安全重於一切。
各鄉鎮觀後感篇5
近日，浙江温州“全程脱稿市長”圈粉無數，面對白巖鬆對疫情情況的提問，温州市長姚高員全程脱稿、從容應對、條理清晰、數據明確，充分展示了面對疫情有責任、有擔當、“不打官腔”的良好形象。疫情是一面鏡子，照出了很多官員的短板，“脱稿受訪”應成為領導幹部“能力標配”。
所謂“脱稿受訪”，脱的是“套路”，要求領導幹部在受訪前做好充足的準備，紮實於日常事務，精通於業務流程，免於“一問三不知”的專業危機。脱的是“懈怠”，要求領導幹部認真工作在平時，挺身而出在危機時刻，全面掌握做了哪些事、將要做哪些事，免於“我不太清楚”的責任危機。脱的是“畏手畏腳”，要求領導幹部敢説話、敢幹事，免於“裹足不前”的領導力危機。
然而，正如“一問三不知”的黃岡唐主任，受訪領導幹部全程念稿、答非所問甚至一問三不知的情況屢見不鮮。對某些領導幹部來説，受訪念稿是一種最穩妥、最保險的回答問題方式。然而，這看似套路固定、風格統一、滴水不漏、無懈可擊，實則是領導幹部準備不足，日常工作不紮實，關鍵時刻不敢發聲的集中體現。文風會風反映工作作風，積弊一旦形成，“官話套話”必然大行其道，由此必然帶壞了社會風氣，值得每一個人深思。
習近平總書記指出，領導幹部要增強同媒體打交道的能力，善於運用媒體宣講政策主張、瞭解社情民意、發現矛盾問題、引導社會情緒、動員人民羣眾、推動實際工作。如果媒介素養是領導幹部的基本要求的話，那麼“脱稿受訪”就是重要的檢驗標準，它是領導幹部責任感、使命感、組織能力、專業素養的一個良好的外在表現，值得推崇、值得提倡、值得鼓勵。“記者問什麼，你就直截了當地講，不用説省委書記説了什麼、省長説了什麼!”回溯2018年黑龍江團開放日上，全國人大代表、黑龍江省委書記張慶偉兩次打斷一名念稿的官員。新聞一出，輿論為張慶偉“瘋狂打call”。新時代下，是人民選擇了“脱稿受訪”領導幹部，是人民選擇了不“套路”的領導幹部，是人民選擇了有責任有擔當的領導幹部。
領導不是百事通，不是萬能的，要做羣眾的先生，先做羣眾的學生。紮實工作在平時，實踐調研在一線，從羣眾中來到羣眾中去，才能真正提高以人民心為心、為人民服務的能力水平，做到“脱稿受訪”。
