觀看《雄關》第一集《河南的力量》個人觀後感五篇
《雄關》第一集《河南的力量》，全景式展現了河南抗疫的壯闊畫卷，展現了河南兒女凝心聚力、構築起中原牢不可破的抗疫“雄關”，震撼人心、鼓舞鬥志。那你知道觀看雄關河南力量個人觀後感心得需要怎麼寫嗎?下面是本站小編為大家收集的關於觀看雄關河南力量個人觀後感。希望可以幫助大家。
觀看雄關河南力量個人觀後感一
習近平總書記在北京市調研指導新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作時強調，“重大考驗面前，更能考察識別幹部。對錶現突出的，要給予表揚表彰、大膽使用;對作風飄浮、敷衍塞責、推諉扯皮的，要嚴肅問責。”這為考察識別幹部指明瞭方向，提供了遵循。
疾風知勁草，烈火煉真金。這場疫情防控阻擊戰，是檢驗各級幹部是否增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的一個重要標尺，也是在疫情防控一線考察識別幹部的“試金石”。越是緊要關頭和關鍵時候，越能鍛鍊一個幹部，越能識別一個幹部。在疫情這一面鏡子的照射下，一批“一問三不知”、作風飄浮、不擔當作為的幹部，露出了原形，被“火線”免職，一批表現突出的幹部脱穎而出，得到了“火線”提拔。考察識別幹部，關鍵在“診斷”幹部，中醫傳統的“望、聞、問、切”四診法不失為一劑良方。
“望”其氣色，透視體檢，“疫”線識人。堅持“望”中精準識人，以事察人、知事識人，透過現象看本質、觀察言行看修為。“望”定力，看幹部貫徹習近平總書記關於疫情防控重要指示精神是否堅定，落實中央決策部署和各級黨委要求是否堅決;“望”魄力，看幹部面對疫情是否豁得出去、衝得上去，面對繁重防控任務是否勇挑重擔;“望”能力，看幹部在疫情監測、排查、預警、防控等方面是否能迅速打開局面、駕馭複雜形勢、有效完成任務;“望”潛力，看幹部在疫情防控工作中的日常表現，結合幹部學歷、經歷等識別其潛力。
“聞”其聲息，全面瞭解，“疫”線辨人。發揮“聞”風百里的作用，以“聞”辨識甄別幹部，聽其言、聽其音、聽其義，通過隨機約談、實地督查、聽取知情人員意見等方式，多渠道瞭解幹部的現實表現，掌握“問題清單”，核實“成績清單”，為幹部精準畫像。“聽”領導評價，瞭解幹部在疫情防控一線態度是否端正、行動是否迅速、推進是否有力;“聽”同事和下屬意見，瞭解幹部是否及時發聲指導，及時掌握疫情，及時採取行動，是否工作認真負責;“聽”羣眾口碑，瞭解幹部是否把羣眾安危放在心裏，是否能有效引領羣眾、動員羣眾、組織羣眾、凝聚羣眾，是否羣眾滿意。
“問”其症狀，精準考察，“疫”線選人。選好人就要堅持走訪詢“問”，近距離、面對面、一對一有針對性的與幹部座談交流，全方位、多角度、立體式深入進行考察，該問的要問到位、該瞭解的要了解透，全程介入、全程跟蹤、全程監督。“問”幹部對打贏防控阻擊戰的思想認識，“問”幹部對疫情防控政策和措施的掌握程度，“問”幹部對疫情防控工作的思路舉措和對策建議，“問”幹部在做疫情防控工作中存在問題。充分了解幹部在急難險重任務中的為民情懷，識準幹部思想境界、道德品質和綜合能力。
“切”其脈象，結果運用，“疫”線用人。堅持公平公正原則，強化結果運用，把準要脈、嚴格把關、精準用人，把好乾部用在“刀刃上”，用在關鍵位置上，讓能幹事、想幹事、幹成事的幹部有舞台。對錶現突出、堪當重任的優秀幹部，重點宣傳表彰、選送培訓、評先評優、晉升職級、提拔使用;對作風飄浮、敷衍塞責、推諉扯皮的幹部嚴肅問責，督促及時整改、擔當作為、改進工作;對在疫情防控工作中因大膽履職、應急處置出現失誤的幹部，符合容錯條件的，堅決給予容錯，樹立“忠誠擔當、激勵幹事”，“能者上、庸者下、劣者汰”，“上級為下級擔當、組織為幹部擔當、幹部為疫情防控擔當”的鮮明導向。
觀看雄關河南力量個人觀後感二
“當前疫情形勢依然嚴峻複雜，防控正處在最吃勁的關鍵階段，各級黨委和政府要堅定必勝信念，咬緊牙關，繼續毫不放鬆抓緊抓實抓細各項防控工作。”習近平總書記在2月23日召開的統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上強調，提醒我們疫情防控工作任重而道遠，然中華民族歷史上經歷過很多磨難，但從來沒有被壓垮過，而是愈挫愈勇，不斷在磨難中成長、從磨難中奮起。作為黨員幹部在這個特殊時期，要增強必勝、責任、仁愛、謹慎“四顆心”。
以必勝之心樹信念。這是一場沒有硝煙的戰爭，是一場考驗黨員幹部、廣大羣眾心理承受能力的戰爭，要取得最終的勝利，首要就是樹立必勝的信念。從戰“疫”打響那一刻，完成全基因組測序，研製成功快速檢測試劑盒，330多支醫療隊、41600多名醫護人員星夜馳援等等，都在宣告着疫情防控的一個個勝利。黨員幹部更要當好“火車頭”、“領頭羊”，堅決樹立必勝之心，把黨中央各項決策部署抓實抓細抓落地，保證每一項工作、每一個環節都做到位，奮力實現疫情防控和經濟社會發展的“雙勝利”。
以責任之心勇擔當。疫情是一次危機，也是一次大考。當前疫情形勢依然嚴峻複雜，防控正處在最吃勁的關鍵階段。疫情的一線上面少不了黨員幹部的身影，黨員幹部特別是主要領導幹部，更要以身作則，堅守崗位、靠前指揮，要以強烈的擔當精神，在這場疫情防控阻擊戰中發揮作用，絕不能消極應付、臨危退縮。
以仁愛之心思為民。仁愛者，人恆愛之。黨員幹部的仁愛之心，就是對人民羣眾的真摯大愛。仁愛之心充斥心中，捨我其誰、殺身成仁的勇氣也就油然而生。戰“疫”至今，挺身在一線，面對生死考驗，面臨艱難險阻，犧牲倒下的“戰士”無一不是衝鋒在前的勇士，他們以生命築防線，在崗位上殫精竭慮，展現捨我其誰的仁者大愛。正是這些人捨生忘死、力挽狂瀾，才為阻止疫情蔓延、降低疫情損失贏得了時間、創造了空間。
以謹慎之心思憂患。習近平強調，“對風險因素要有底線思維，對解決問題要一抓到底，一時一刻不放鬆，一絲一毫不馬虎，直至取得最後勝利”。兩年前的講話中，習總書記就提出了“增強憂患意識、防範風險挑戰要一以貫之”。對照當前的疫情防控重任，“謹慎之心”的分量可想而知。黨員幹部要時刻保持如履薄冰的謹慎、見葉知秋的敏鋭，既要高度警惕和防範自己所負責領域內的重大風險，也要密切關注全局性重大風險，第一時間提出意見和建議，以謹慎之心迎難而上。
觀看雄關河南力量個人觀後感三
“當前疫情形勢依然嚴峻複雜，防控正處在最吃勁的關鍵階段，各級黨委和政府要堅定必勝信念，咬緊牙關，繼續毫不放鬆抓緊抓實抓細各項防控工作。”習近平總書記在2月23日召開的統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上強調，提醒我們疫情防控工作任重而道遠，然中華民族歷史上經歷過很多磨難，但從來沒有被壓垮過，而是愈挫愈勇，不斷在磨難中成長、從磨難中奮起。作為黨員幹部在這個特殊時期，要增強必勝、責任、仁愛、謹慎“四顆心”。
以必勝之心樹信念。這是一場沒有硝煙的戰爭，是一場考驗黨員幹部、廣大羣眾心理承受能力的戰爭，要取得最終的勝利，首要就是樹立必勝的信念。從戰“疫”打響那一刻，完成全基因組測序，研製成功快速檢測試劑盒，330多支醫療隊、41600多名醫護人員星夜馳援等等，都在宣告着疫情防控的一個個勝利。黨員幹部更要當好“火車頭”、“領頭羊”，堅決樹立必勝之心，把黨中央各項決策部署抓實抓細抓落地，保證每一項工作、每一個環節都做到位，奮力實現疫情防控和經濟社會發展的“雙勝利”。
以責任之心勇擔當。疫情是一次危機，也是一次大考。當前疫情形勢依然嚴峻複雜，防控正處在最吃勁的關鍵階段。疫情的一線上面少不了黨員幹部的身影，黨員幹部特別是主要領導幹部，更要以身作則，堅守崗位、靠前指揮，要以強烈的擔當精神，在這場疫情防控阻擊戰中發揮作用，絕不能消極應付、臨危退縮。
以仁愛之心思為民。仁愛者，人恆愛之。黨員幹部的仁愛之心，就是對人民羣眾的真摯大愛。仁愛之心充斥心中，捨我其誰、殺身成仁的勇氣也就油然而生。戰“疫”至今，挺身在一線，面對生死考驗，面臨艱難險阻，犧牲倒下的“戰士”無一不是衝鋒在前的勇士，他們以生命築防線，在崗位上殫精竭慮，展現捨我其誰的仁者大愛。正是這些人捨生忘死、力挽狂瀾，才為阻止疫情蔓延、降低疫情損失贏得了時間、創造了空間。
以謹慎之心思憂患。習近平強調，“對風險因素要有底線思維，對解決問題要一抓到底，一時一刻不放鬆，一絲一毫不馬虎，直至取得最後勝利”。兩年前的講話中，習總書記就提出了“增強憂患意識、防範風險挑戰要一以貫之”。對照當前的疫情防控重任，“謹慎之心”的分量可想而知。黨員幹部要時刻保持如履薄冰的謹慎、見葉知秋的敏鋭，既要高度警惕和防範自己所負責領域內的重大風險，也要密切關注全局性重大風險，第一時間提出意見和建議，以謹慎之心迎難而上。
觀看雄關河南力量個人觀後感四
中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平10日在北京調研指導新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作時強調，當前疫情形勢仍然十分嚴峻，各級黨委和政府要堅決貫徹黨中央關於疫情防控各項決策部署，堅決貫徹堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策的總要求，再接再厲、英勇鬥爭，以更堅定的信心、更頑強的意志、更果斷的措施，緊緊依靠人民羣眾，堅決把疫情擴散蔓延勢頭遏制住，堅決打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。
——人民日報
我們正在與新型冠狀病毒感染肺炎疫情進行嚴肅的鬥爭。這場鬥爭，既是對黨員幹部的一次嚴峻考驗，也是一場深刻的黨性洗禮。萬眾一心加油幹，越是艱險越向前。把做好疫情防控工作作為鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要戰場，堅定信心、下定決心、葆有恆心，我們就一定能守護好人民羣眾的生命安全和身體健康。
面對疫情，一聲號召，他們全部返回崗位備戰，逆流而上的姿態，不是朝着家的方向，不是走向團圓飯桌，而是奔向防疫第一線，奔向急救室的病牀。他們，是醫務人員。管控大型活動，全面禁止市場銷售活禽，內防擴散、外防輸出，嚴打鬨抬物價，保障物質供應，火速開建河南版“小湯山”。他們，是各級政府部門工作人員。集貿市場、繁華街區、大型商場、醫療機構，他們不間斷巡邏，協同衞生和防疫部門全面聯查聯控。他們，是交警、特警。村頭喇叭“閒不住”，大街小巷“土味標語”，他們的話可能不夠優雅，卻飽含深情、用心良苦。他們，是千千萬萬鄉村基層幹部。
歷史總是在經歷一次又一次磨難中曲折發展，人類總是在破解一個又一個難題中昂首前進。恩格斯曾經説過，每次歷史的災難總以社會的巨大進步為補償。病毒肆虐，給予偉大民族的不是屈服而是奮起，不是毀滅而是生機。黃河兒女與全國同胞一道，矢志不移、風雨向前。
挺過這個冬季，就是繁花似錦的春天!
觀看雄關河南力量個人觀後感五
當前，我國正處於打贏脱貧攻堅戰、決勝全面建成小康社會的關鍵時期，支持艱苦邊遠地區和基層加快發展，少不了一支下得去、待得住、幹得好的人才隊伍。然而長期以來，由於大城市發展機會多，導致很多人才選擇“孔雀東南飛”“進軍北上廣”，艱苦邊遠地區和基層人才相對匱乏的問題日益突出。各地組織部門要認真貫徹全國組織部長會議精神，積極主動作為，讓“孔雀基層飛”蔚然成風。
形成“磁吸效應”，讓人才“下得去”。人往高處走，水往低處流。“家有梧桐招鳳凰”，優勢資源、優質項目、優惠政策對人才有着天然的吸引力。要暢通人才向艱苦邊遠地區和基層一線流動渠道，健全人才幫扶協作機制，實施艱苦邊遠地區和基層一線人才支持項目，重點圍繞產業優勢和民生項目加大人才支持力度，進一步吸引和補充當地經濟社會發展急需緊缺人才。要通過改革評價機制、完善公開招聘和崗位管理制度、加大激勵力度等傾斜政策，推動專家服務基層、“三支一扶”計劃等重點人才工程持續發力。要在柔性引才上下功夫，視野開闊、不唯地域、不唯學歷，研究探索用柔性化、彈性化方式引才，滿足本地需求的有效供給。要打造更加包容開放的創新創業環境，用科學、長遠、大度的評價標準評價人才的創新活動，允許“十年磨一劍”，容許失敗，鼓勵人才不畏艱難，勇攀高峯。
發揮“集聚效應”，讓人才“待得住”。引進人才待遇固然重要，但用票子、房子、位子、“帽子”留人總是暫時的，而營造一個創業有機會、幹事有舞台、發展有空間的“軟環境”，才是招才引智的長久之計。當前，一些地方在招才過程中重物質輕感情，簡單粗暴的在物質條件改善上盲目投資，卻嚴重缺乏與人才的情感交流;有的地方在社會保障、公共服務、幹事創業等軟件方面有比較明顯的欠缺，人才引進後又流失的現象時有發生。各級各地要大興惜才愛才敬才之風，學會在感情投入上做文章，多往人才那兒跑一跑，多和人才交交心，舉辦人才交流座談會，及時瞭解人才的內心狀況，營造更加尊重知識、尊重人才的良好氛圍。要加強關心關愛，做細服務保障平台，為人才提供針對性、個性化、跟蹤式的精準服務，切實解除其在艱苦邊遠地區和基層一線幹事創業的後顧之憂，提升艱苦邊遠地區和基層一線的人才聚集力，讓人才價值得到充分尊重和實現。
激發“鮎魚效應”，讓人才“幹得好”。尊重知識、尊重人才，就要給人才最好的時代舞台。人才只有“才盡其用”才算“幹得好”。現實中，部分單位只重視引進人才，卻不注重人盡其才，甚至把費大氣力引進的人才當成擺設，造成潛在的浪費。各地各部門對引進的人才要充分信任、多壓重擔，搭好用才之台，採取目標任務導向、個性化定製等使用方式，做好體制機制設計和政策調整工作，為人才發揮作用創造更多空間。要有監督考核的機制，對引進的人才進行考核評估，優勝劣汰，不發“鐵帽子”，確保盡其才盡其責，時刻保持人才隊伍有進有出、“一池活水”。同時，還要注重用才和培養開發並重，做好專業知識培訓和更新知識培訓，在“引才”的基礎上“育才”，不斷提高長遠發展、持續發展的後勁和活力。
