公司學習2020年“兩會”心得體會
受新冠肺炎疫情影響，今年公司2020年“兩會”以視頻連線和網絡直播相結合的方式在衡陽機關本部召開，這是特殊時期下的一次特別會議，對我個人也是意義非凡，第一次以代表的身份參加公司“兩會”。
深讀兩位主要領導的講話和報告，感悟很深，受益良多，對公司在2019年所取得的飛躍性的成績由衷感到自豪，對公司下步發展思路也有了一個明確的方向，作為新上任的團委書記，如何引領、激勵全公司600餘名青年職工在公司高質量發展的進程中建功立業，我深感壓力山大，更倍感責任重大。站在公司新的起點，結合“兩會”精神，就如何發揮共青團組織服務企業作用，促進公司發展，淺談自己兩點體會。
一、公司青年發展現狀。
結合自身在項目工作實際和通過與公司青年溝通發現，當前青年就業選擇、擇業觀念趨於多樣性，傳統的國有建築企業對人才的吸引力呈現出弱化的趨勢，公司每年招收的畢業生不少，畢業生從踏進公司起，經過短暫的入職培訓就進入生產第一線施工現場，面臨工資低、積蓄少、購房、婚戀、生子、提升學歷等各項實際困難，面對現實生活巨大的利益反差，極易產生落差感和困惑感;
同時，建築行業流動性強，工作環境差，有的項目工地甚至荒無人煙，信息閉塞，青年與企業、青年與領導、青年與青年之間缺乏良好的溝通，我在本部工作期間，見過幾個原項目同事到公司辦離職手續，簡單問了原因，與項目領導有分歧，自身價值得不到認可;也有很多青年對企業管理流程不熟悉，對企業遠景發展目標不瞭解，對企業的熱點難點問題不關注，欠缺良好的人際關係，人格尊嚴得不到應有的關心和尊重，心境會感到壓抑，工作積極性大打折扣，甚至失去工作的興趣，更談不上對企業的熱愛與忠誠，對企業的認同感、責任感與使命感。
二、如何有效發揮青年在公司發展中的先鋒作用。
如何變不利因素為有利因素，公司團委應加強與人事部門的溝通，研究青年的知識背景、工作優勢和個人興趣愛好，以青年需求為依據，體現以服務求凝聚，以服務謀發展的思路，為青年的成長鋪路，做青年成長的階梯，做青年建功立業的後盾，做青年合法權益的代表，培育青年的思想、行為、習慣，最終實現公司的高質量發展。
一是要加強青年文化建設。楊書記在今年“兩會”上着重提出要加強企業文化建設，突出“實”文化。在新形勢下，加強青年文化建設是共青團工作的必然選擇。青年文化建設要注重營造氛圍，強化青年企業文化理念和主人翁意識;要以提高青年職工業務素質、技能素質、思想道德素質、團隊素質作為主要內容，引導青年從各自的崗位要求出發，幹一行，愛一行，學一行，鑽一行，成為本職工作的行家裏手。
二是要突出青年地位。堅持開展“青年文明號”創建活動，在急難險重新項目，如公司湖杭、杭衢、潤揚、楊宣等新項目、大項目成立“青年突擊隊”，積極開展“青年崗位能手”、“青年安全生產示範崗”等創建活動，創新載體、豐富形式，激勵廣大青年立足本職、愛崗敬業，引導青年員工積極投身急難險重任務，服務企業生產經營。
三是要引導青年成才。加強青年業務技能培訓，重視能力培養、技術培訓，鼓勵青年參加公司及上級單位舉辦的技能大賽，引導青年崗位成長，把青年的學習熱情與企業的發展實際結合起來，注重培養青年的學習能力、創新能力;引導青年樹立終身學習、全面學習的觀念，注重青年戰略眼光的培養，使青年胸懷更加寬廣，視野更加開闊，鼓勵青年多一些深層次閲讀，少一些淺層次閲讀，將學習內容與自身工作結合起來，改進工作方法，進一步促進企業發展。
為者常成，行者常至。公司“兩會”提出了今年的發展目標，擺在我們面前的依然是雄關漫道、是任重道遠、更是大道滄桑，團青工作對我來説更是一門新學問，唯有緊盯目標不動搖，敦本務實、行穩致遠，在真抓實幹中篤定前行，方能不負期許。
