會議紀要樣本3例

會議紀要是在會議記錄的基礎上概括、提煉寫成的，是擇要反映會議精神和情況的紀實性和指導性的公文。它可以上報，向上級單位彙報會議情況和結果；也可以發給平級單位或下級單位，以傳達會議精神和議定事項，或要求與會單位共同遵守，執行。以下是會議紀要樣本，歡迎閲讀。

20**年8月11日上午，由扶貧和移民工作局副局長同志在縣扶貧和移民工作局副局長辦公室主持召開了知鄉連片扶貧開發道路項目實施程序的會議，與會後經過熱烈討論、研究，會議最後議定以下事項：

一、實施項目程序要求

首先，召集村民召開村民大會，就確定村民自做項目進行表決，同意的在表決記錄上簽字並蓋指姆印，如佔不同意的比例佔大多數村民就不能自己實施項目，如比例小，就寫明不同意的理由，並簽字蓋指姆印。

其次，村民要在項目實施前選出項目監督組、物資採購組。物資採購組主要是採購水泥、砂石、碎石等，採購的材料要逐一進行登記。項目監督組要對該項目採購的物資、質量都進行全程監督、確保項目質量。採購組和監督組都要在採購的物資清單上簽字。

項目實施中要把村民投工投勞的天數進行登記。項目實施完成後，鄉政府和村委會進行初驗，在初驗中認為質量有問題的就進行整改，整合合格後就發函請財政、扶貧等相關部門驗收，驗收合格後才能做報賬的資料。

二、施工隊實施項目要求

首先，召開村名大會，確定一家較有資質的施工隊。其次，通知村民確定的施工隊......

20**年7月15日，市場部與財務部在會議室召開部門工作協調會議，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現將會議決定事項紀要如下：

一、加強溝通服務好客户

市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發，服務好客户，既擴大銷售業務，又及時收回貨款，促進公司業務發展，獲取良好經濟效益。

二、積極完成追收貨款任務

市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。

三、市場部做好工作問題

市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用，市場部業務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷信息。對於以個人名義提貨的客户，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行。

一、會議基本情況

2月27日，在鄉會議室召開2月份矛盾糾紛排查調處工作協調交賬會。參加人員：各駐村領導、各站所負責人、綜治辦成。會上各參會單位彙報了2月份矛盾糾紛排查調處工作情況，我鄉各級人民調解組織緊緊圍繞黨委、政府中心工作，紮實開展矛盾糾紛排查調處工作，較好地發揮了人民調解職能作用。加大調解能力建設力度，加大部門協調配合力度，形成化解社會矛盾糾紛的整體合力。

注重和加強部門之間的協調配合，積極推動信息聯通、工作聯動和矛盾糾紛的聯排、聯防、聯調，形成推進社會矛盾糾紛化解工作的強大合力。同時，積極整合各方面調解資源，搞好“公調對接”，實現人民調解、司法調解和行政調解的有機結合，提升化解矛盾糾紛的整體合力，切實維護社會穩定，要求各相關部門，要統一思想，提高認識，要千方百計化解矛盾，要全力做好涉軍人員和上訪户的情緒穩定工作，加強鄉村幹部的值班，及時處理突發事件，確保全國“兩會”期間安全穩定。